Op maat (PDF, 3.66 MB) - Fedweb

43
veel praktijken die praktisch bij elke organisatie bestaan, acties zijn die door de sociale dienst
worden georganiseerd, zoals bv. griepinentingen, medisch onderzoek,…
daarnaast in enkele organisaties thema’s aan bod komen die in de actualiteit staan, zoals
bv. stress, roken, thuiswerk, …
er grote verschillen bestaan in de samenstelling van de interne diensten voor preventie en
bescherming op het werk.
De vaststellingen valideren de stellingen in het witboek van het netwerk van stafdirecteurs P&O. De
preventie van het ziekteverzuim kan niet los gezien worden van een gecoördineerde welzijnsaanpak:
“… de toepassing van de wet van 4 augustus 1996 betreffende het welzijn (…) op het terrein is fragmentarisch
en versnipperd, o.a. doordat de nodige middelen ontbreken. Dit zal zich bij de voorziene
uitbreiding van de wet nog sterker doen voelen. Het wettelijke begrip “welzijn” is te strikt, en er zijn
te veel actoren bij betrokken waardoor de doelstellingen niet goed op elkaar aansluiten.”
De belangrijkste conclusie is het belang van de sturende en coördinerende rol van de FOD P&O op
het vlak van een federaal welzijnsbeleid. Dit wordt het Steunpunt Personeel en Welzijn. De prioritaire
doelstelling van dit steunpunt is het welzijn van het personeel van de federale overheid in het
humanresourcesbeleid integreren door:
de federale organisaties te begeleiden en te ondersteunen bij het ontwikkelen en uitvoeren van
een beleidsplan inzake welzijn op het werk, met inbegrip van de middelen en methoden
onderzoek en studies
een rubriek “welzijn” op de website voor ambtenaren uit te bouwen en up-to-date te houden
overlegstructuren tussen de verschillende actoren van het welzijnsbeleid te organiseren.
Drie dagen opleiding voor vertrouwenspersonen
Op vraag van verschillende organisaties organiseert het OFO een basisopleiding van 3 dagen voor
de federale ambtenaren die als “vertrouwenspersoon” zijn aangesteld in het kader van de wet van
11 juni 2002 betreffende de bescherming tegen geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op
het werk.
In de FOD P&O
P&O is een gezonde FOD
Vijf pilootadministraties (Rijksdienst voor
Arbeidsvoorziening, Rijksdienst voor Pensioenen, FOD
Binnenlandse Zaken, FOD P&O, FOD Volksgezondheid
stapten in 2006 in het nieuwe ziekteverzuimsysteem
van Medex (Bestuur van de medische expertise). Elke
afwezigheidsmelding wordt nu systematisch ingevoerd.
Op basis van deze meldingen worden in 2007
zo’n 35.000 controleopdrachten verricht. 20% van de
meerdaagse en 30% van de eendaagse afwezigheden
worden gecontroleerd. In 87% van de controles
blijkt de afwezigheid gerechtvaardigd. Voor slechts
1% oordeelt de controlearts dat de afwezigheid niet
gerechtvaardigd is. Bij 3% wordt het aantal ziektedagen
ingekort en bij de overige 9% is de controle niet
mogelijk omdat de ambtenaar niet thuis is en ook niet
naar het dokterskabinet trekt.
Voor de vijf pilootdiensten samen meldt een personeelslid
zich gemiddeld 1,66 keer ziek op een jaar.
Gemiddeld duurt deze ziekteperiode 7,31 dagen. Het
volledige verzuimpercentage voor de vijf administraties
bedraagt 5,33%. Dit betekent dat op het totaal
aantal dagen waarop personeelsleden hadden moeten
werken, 5,33% van deze dagen niet wordt gepresteerd
wegens ziekte. Voor de FOD P&O apart is dat
cijfer 3,08%, zeer goed in vergelijking met andere
overheids- en privébedrijven. De gemiddelde duur van
een ziekteperiode bedraagt 5,35 dagen.
In 2008
Wordt er gezocht naar mogelijke werkgerelateerde
oorzaken van verzuim, om op basis daarvan mogelijke
oplossingen aan te bieden.
FOD P&O jaarverslag 2007