“Ik wil dat MKB Zaanstreek een sterke rol speelt†- Zaanbusiness
“Ik wil dat MKB Zaanstreek een sterke rol speelt†- Zaanbusiness
“Ik wil dat MKB Zaanstreek een sterke rol speelt†- Zaanbusiness
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ONDERNEMEN OP ZIJN ZAANS • HET ZAKENMAGAZINE VAN DE ZAANSTREEK<br />
business.nl<br />
Op de hoogte blijven van het actuele zakennieuws? Bezoek dan elke werkdag www.zaanbusiness.nl<br />
9 e jaargang, nummer 57<br />
september 2006<br />
Interview met Frans van Rooij,<br />
nieuwe voorzitter <strong>MKB</strong> <strong>Zaanstreek</strong><br />
“Ik <strong>wil</strong> <strong>dat</strong> <strong>MKB</strong><br />
<strong>Zaanstreek</strong> <strong>een</strong><br />
<strong>sterke</strong> <strong>rol</strong> speelt”<br />
En verder in dit nummer: pagina 3 >>> Het relatiegeschenk: Zaanse Zomer | pagina 24 >>> De Agenda:<br />
alles op <strong>een</strong> rijtje | pagina 28 >>> Machinefabriek Holleman al bijna 100 jaar actief | lees snel verder....<br />
Magazine voor directeuren en managers in de <strong>Zaanstreek</strong> door communicatie- en reclamebureau In De Vingers, www.indevingers.nl
Concrete adviezen,<br />
individuele oplossingen.<br />
Weet u hoeveel inkomen u na uw pensioen heeft? Benut u alle vrijstellingen optimaal?<br />
Wat doet u met uw vermogen in uw bedrijf? Allemaal vragen die in uw financiële<br />
situatie belangrijk zijn. Datzelfde geldt voor veranderingen in de fiscale wetgeving<br />
en nieuwe overheidsmaatregelen met gevolgen voor uw vermogen. Uw eigen<br />
account manager van Rabobank Private Banking houdt u op de hoogte en informeert<br />
en adviseert u tijdig. G<strong>een</strong> standaardaanpak, maar individuele oplossingen. Dat is <strong>een</strong><br />
dienstverlening die verder gaat dan de dagelijkse bankzaken.<br />
Het is tijd voor Private Banking.<br />
Het is tijd voor de Rabobank.<br />
<strong>Zaanbusiness</strong>.nl<br />
Rabobank <strong>Zaanstreek</strong><br />
Hoofdkantoor: Ankersmidplein 2, Zaandam<br />
Zeven advieskantoren in de <strong>Zaanstreek</strong><br />
Informatienummer: 075 - 6536 536<br />
PrivateBanking@zaanstreek.rabobank.nl<br />
www.rabobank.nl/zaanstreek<br />
www.rabobank.nl/privatebanking
fÑxv|ttÄ<br />
IN ‘T BIJZONDER<br />
Wat maakt de <strong>Zaanstreek</strong> zo bijzonder?<br />
• Een streek met karakter, gevormd door de geschiedenis<br />
maar met oog voor de toekomst.<br />
• Een streek met cultuur, ruimte en economische bedrijvigheid.<br />
• Een streek om in te wonen en te werken, <strong>een</strong> streek<br />
om van te genieten.<br />
Het eerste exemplaar wordt uitgereikt op de 18e Zaanse<br />
Ondernemersdag.<br />
i<br />
Meer informatie en bestellen op:<br />
www. zaanseondernemersdag en www.zaansezomer.nl<br />
Indruk eigen logo mogelijk<br />
BESTEL NU ZAANSE ZOMER OP WWW.ZAANSEZOMER.NL<br />
Over economische kracht en plattelandsidylle<br />
Formaat: 24 x 30 cm<br />
Omvang: 192 pagina’s<br />
Geheel in kleur, in <strong>een</strong> harde band gebonden.<br />
Verschijnt november 2006, dus <strong>een</strong> prachtig<br />
relatiegeschenk!<br />
Prijs: (excl. 6% BTW): € 39,95<br />
NETWERK VAN ZAANSE ONDERNEMERS<br />
ONTPLOOIT UNIEK INITIATIEF<br />
Zaanse Zomer<br />
“Denkt u wel <strong>een</strong>s echt na over de streek waar u woont en werkt?<br />
De <strong>Zaanstreek</strong>? En welk beeld hebben de mensen die hier niet<br />
wonen of werken van onze streek? Zijn wij ons eigenlijk wel<br />
bewust van het unieke karakter van <strong>een</strong> stad met dorpskernen?<br />
De <strong>Zaanstreek</strong> is <strong>een</strong> plek met <strong>een</strong> onderscheidende cultuur, veel<br />
ruimte en veel plaats voor creativiteit.‘Groos’ zouden we zeggen;<br />
iets om trots op te zijn”. Zo begint de site www.zaansezomer.nl.<br />
Veel vragen waarop de antwoorden worden gegeven door het<br />
boek ‘Zaanse Zomer’.<br />
Het boek ‘Zaanse Zomer’ toont het landschap, de industrie, de<br />
architectuur en natuurlijk de bewoners in woord én beeld.<br />
Auteur Herman Vuijsje wandelt door de streek met <strong>een</strong> aantal<br />
markante streekgenoten, met speciale aandacht voor de wisselwerking<br />
tussen landschap en economische bedrijvigheid.<br />
Fotografen Pieter Boersma, Edwin Walvisch en Ellen Altenburg<br />
illustreren zijn woorden met prachtige beelden, wat <strong>een</strong> unieke<br />
impressie van de streek in al zijn facetten oplevert.<br />
Berichten voor deze rubriek<br />
(personeelswijzigingen, verhuizingen en<br />
korte nieuwtjes) kunt u mailen naar<br />
info@zaanbusiness.nl.<br />
3<strong>Zaanbusiness</strong>.nl
INHOUD<br />
6<br />
15<br />
23<br />
27<br />
ZAANBUSINESS IN<br />
GESPREK MET......<br />
DE PAARSE<br />
KROKODIL<br />
NOMINATIE ZAKEN-<br />
VROUW VAN ZAANSTAD<br />
TRAVEL: DOMINICAANSE<br />
REPUBLIEK<br />
Onlangs trad Engel Meijns af<br />
De overheid <strong>wil</strong> de adminis-<br />
Op zaterdag 20 mei vond in<br />
De Dominicaanse Republiek is<br />
als voorzitter van <strong>MKB</strong>-<br />
tratieve lasten voor het<br />
bedrijvencomplex De Bedrij-<br />
de westelijke helft van het<br />
<strong>Zaanstreek</strong>. Als pionier heeft<br />
bedrijfsleveren verminderen.<br />
vige Bij in Koog aan de Zaan<br />
eiland Hispaniola. Dit eiland<br />
hij zich erg ingespannen om<br />
De paarse krokodil is <strong>een</strong><br />
<strong>een</strong> leerzame en inspirerende<br />
bestaat voor éénderde uit<br />
deze organisatie op de kaart<br />
eigen leven gaan leiden. De<br />
manifestatie plaats. Vrouwen<br />
Haïti en tweederde wordt de<br />
te zetten.<br />
VANDERLAANGROEP zet<br />
van het VrouwenNetwerk<br />
Dominicaanse Republiek inge-<br />
Frans van Rooij is zijn opvolger.<br />
negen wetsvoorstellen, die er<br />
ZaanstadPlus presenteerden<br />
nomen. De hoofdstad is Santa<br />
Hij komt uit het onderwijs.<br />
voor bedoeld zijn om de admi-<br />
zich aan het publiek met <strong>een</strong><br />
Domingo. Hispaniola is <strong>een</strong><br />
Niet direct <strong>een</strong> voor de hand<br />
nistratieve lasten en de daar-<br />
groot aantal stands, posterpre-<br />
prachtig groen eiland, <strong>dat</strong> in<br />
liggende opvolger zou je zeg-<br />
bij behorende irritaties van<br />
sentaties, <strong>een</strong> open microfoon<br />
1492 ontdekt werd door<br />
gen. Maar hij brengt wel <strong>een</strong><br />
werkgevers te verminderen,<br />
en diverse workshops. Tijdens<br />
Columbus. Het is het hele jaar<br />
geweldige bestuurlijke erva-<br />
op <strong>een</strong> rijtje. Deze zullen ver-<br />
deze dag konden bezoekers<br />
te bereizen. Reisbureau<br />
ring in. Zeer belangrijk als je<br />
moedelijk 1 januari 2007 in<br />
‘De beste zakenvrouw van<br />
Touring vertelt over deze tro-<br />
belangen <strong>wil</strong> behartigen.<br />
werking treden.<br />
Zaanstad’ nomineren.<br />
pische bestemming.<br />
VÉÄÉyÉÇ<br />
Uitgever | Redactie | Advertenties| Ontwerp & Vormgeving: In De Vingers full service reclamebureau,<br />
Dorpsstraat 1068a, Assendelft, Postbus 28, 1560 AA Krommenie. Bel 075-6428114/www.indevingers.nl<br />
Verspreiding: 10 maal per jaar. <strong>Zaanbusiness</strong> wordt gratis in cont<strong>rol</strong>led circulation verzonden naar<br />
bedrijven met economische activiteit in de <strong>Zaanstreek</strong> . Coverfoto: Bart Homburg<br />
Abonnementen: € 79,- per jaar.<br />
4<strong>Zaanbusiness</strong>.nl<br />
mediapartner van:<br />
MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, VERSCHIJNINGSTABEL EN ADVER<br />
ZAANSTREEK
VOORWOORD<br />
Bert Bleeker<br />
28<br />
METALEKTROLID<br />
IN BEELD GEBRACHT<br />
Machinefabriek Holleman<br />
Zaandam is in 1912 opgericht<br />
door Siem Holleman onder de<br />
naam ‘Machineherstelplaats<br />
S. Holleman. Destijds was het<br />
bedrijf direct aan de Zaan<br />
gevestigd vlakbij waar nu de<br />
Berhardbrug ligt.<br />
In de zestiger jaren is het<br />
bedrijf verhuisd naar de locatie<br />
aan de Paltrokstraat te<br />
Zaandam. Huidig directeur S.<br />
Holleman is onze gesprekspartner.<br />
39<br />
HANS BOUSCHOLTE<br />
BEZOEKT DE CORNER<br />
De Volvo Ocean Race staat<br />
bekend als de grootste en<br />
zwaarste zeilwedstrijd ter<br />
wereld . Zeiler Hans<br />
Bouscholte bezoekt de bij<strong>een</strong>komst<br />
van De Corner op<br />
12 oktober a.s. Het belooft<br />
<strong>een</strong> zeer interessante avond<br />
te worden waarbij aan de<br />
hand van eigen ervaringen en<br />
prachtige beelden alle ins en<br />
outs van ’s werelds zwaarste<br />
zeilwedstrijd geschetst worden.<br />
Copyright: Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de<br />
uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder<br />
schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of<br />
te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden<br />
gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in<br />
deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.<br />
TENTIETARIEVEN? WWW.ZAANBUSINESS.NL<br />
Waan van de dag in Centraal Europa<br />
Mijn caravanvakantie had dit jaar Centraal Europa als doel. Ik was<br />
benieuwd naar de leefomstandigheden van de bevolking en de economische<br />
ontwikkelingen. En of al die West-Europese bedrijfsinvesteringen<br />
wel rendabel zijn in de toekomst. Of <strong>dat</strong> de waan van de<br />
dag (hype) heerst om daar vestigingen te openen. Na zo’n 4500<br />
kilometer afgelegd te hebben, denk ik <strong>dat</strong> Centraal Europa zich in<br />
minder dan tien jaar op hetzelfde niveau beweegt als wij. In Polen<br />
wordt geweldig hard gewerkt aan nieuwe autosnelwegen.<br />
Noodzakelijk, want door spoorvorming is het asfalt opzij gedrukt<br />
tot randen zo hoog als trottoirbanden. Het westen loopt nog achter,<br />
maar het zuiden maakt <strong>een</strong> fantastische inhaalslag. Splinternieuwe<br />
wegrestaurants symboliseren de economische groei. De Ikea’s en<br />
McDonalds schieten de grond uit in Poznan, Warschau en Krakau.<br />
Prachtige, schone steden waar hardwerkende bouwkranen de horizon<br />
bevuilen. Ik was ook in Auswitsch, symbool van <strong>een</strong> waanzinnige<br />
oorlog. Tienduizenden brillen en schoenen liggen opgestapeld<br />
als anonieme getuigen van handelingen van idioten. Al die brillen<br />
hebben op even zovele hoofden gestaan die, kaalgeschoren, Ziklon<br />
B over zich uitgesproeid kregen in gaskamers. Die schoenen hebben<br />
aan tienduizenden voeten gezeten. Duizenden koffers en miljoenen<br />
afgeschoren haren symboliseren het verschil tussen hoop en dood.<br />
Om koud van te worden en één grote waarschuwing tegen (ook<br />
hedendaagse) opruiende populistische politici. Slowakije is het<br />
armste jongetje van de klas. Het land beschikt over <strong>een</strong> prachtige<br />
natuur. De wintersport in de Hoge Tatra (alpinelandschap) staat in<br />
de kinderschoenen, maar <strong>dat</strong> zal niet lang meer duren. Het prijsniveau<br />
is nog laag en als westerling ben je daar ‘miljonair’. Naar <strong>een</strong><br />
<strong>een</strong>voudige caravan wordt begerig gekeken. Hongarije is de nummer<br />
één van de voormalige Oostbloklanden. Boedapest is <strong>een</strong><br />
prachtige stad, met veel toeristische potentie en het prijsniveau<br />
komt al aardig in onze richting. Enorme supermarkten, symbool van<br />
gênant consumentisme, rijzen als paddestoelen uit de grond. Ook<br />
Hongaren kunnen intussen kiezen uit honderden soorten toetjes en<br />
vis en vlees, tentoongesteld in 50 meter lange vitrines.<br />
Winkelwagens, anderhalf keer zo groot als die van Albert Heijn,<br />
worden volgestapeld. Na <strong>een</strong> bezoek aan Wenen (mooi, maar <strong>een</strong><br />
voorbeeld van overdreven decadentie) aanvaardde ik via Tsjechië de<br />
terugreis naar Nederland. Bij het oversteken van de grens met<br />
Oostenrijk kom je opnieuw in <strong>een</strong> andere wereld. Tsjechië is verder<br />
dan Slowakije, <strong>dat</strong> achterblijft door de opsplitsing geïnitieerd door,<br />
alweer, populistische politici. In restaurants kun je voor <strong>een</strong> tientje<br />
eten en <strong>een</strong> liter benzine kost rond de één euro. Nog wel, maar niet<br />
lang meer. Bedrijven, die hun productie overplaatsen naar het<br />
Oostblok, moeten zich afvragen of hun investeringen op lange termijn<br />
wel renderen. Natuurlijk komt het de economie ter plaatse ten<br />
goede, maar het verschil in rijkdom tussen de ‘haves’en de ‘havenots’<br />
neemt toe. Een sociale revolutie is het onvermijdelijke gevolg.<br />
Meer efficiency in de verouderde industrie leidt tot ontslagen.<br />
Daarvoor zijn sociale vangnetten nodig en die moeten betaald worden<br />
uit belastingopbrengsten. Dan is de cirkel rond, want daardoor<br />
zullen de loonkosten stijgen en wordt de factor arbeid duurder.Weg<br />
voordeel. Las ik onlangs niet <strong>dat</strong> zelfs China al te duur wordt? Nu is<br />
Vietnam ‘hot’, maar voor hoe lang? De waan van de dag regeert kennelijk<br />
altijd en overal.<br />
5Zaan <strong>Zaanbusiness</strong> business.nl
VÉäxÜáàÉÜç<br />
IN GESPREK MET...<br />
Foto: Bart Homburg<br />
Voorzitter Frans van Rooij<br />
<strong>wil</strong> <strong>dat</strong> <strong>MKB</strong> <strong>Zaanstreek</strong><br />
6Zaan <strong>Zaanbusiness</strong>.nl<br />
<strong>een</strong> <strong>sterke</strong> <strong>rol</strong> speelt
‘Ondernemers zijn<br />
de ruggegraat van<br />
Nederland’<br />
<strong>MKB</strong>-<strong>Zaanstreek</strong> <strong>wil</strong> de belangen behartigen voor zowel (individuele)<br />
ondernemers, ondernemersverenigingen als brancheorganisaties.<br />
Verder <strong>wil</strong> men bedrijven en instellingen ondersteunen<br />
in drie werkgebieden, te weten: belangenbehartiging,<br />
beleidsbeïnvloeding en advies en dienstverlening.<br />
Lidmaatschap<br />
<strong>MKB</strong>-Nederland, en dus ook <strong>MKB</strong>-<strong>Zaanstreek</strong>, kent drie soorten<br />
(fiscaal aftrekbare) lidmaatschappen, te weten:<br />
• Individuele ondernemers die niet door <strong>een</strong> vereniging of<br />
organisatie vertegenwoordigd worden. Zij komen in<br />
aanmerking voor persoonlijk advies door <strong>MKB</strong> adviseurs,<br />
leerzame trainingen en cursussen en juridisch advies<br />
en ondersteuning.<br />
• Ondernemersverenigingen die collectief bij het <strong>MKB</strong> zijn<br />
aangesloten en waarbij lokale regionale beslissingen en<br />
belangen centraal staan. Men biedt deze verenigingen <strong>een</strong><br />
lobby voor regionale subsidies, advies over optimaliseren<br />
veiligheid op winkellocaties en <strong>een</strong> kennisnetwerk.<br />
• Brancheorganisaties uit diverse sectoren, zoals industrie en<br />
ambacht, detail- en groothandel, maar ook culturele en<br />
zakelijke brancheorganisaties. Zij kunnen gebruik maken van<br />
heldere richtlijnen over aanbestedingen, belangenbehartiging<br />
en beleidsbeïnvloeding van CAO-afspraken, invloed op<br />
politieke agenda op gebieden als woningbouw, belastingen,<br />
subsidies, milieuafspraken en loopbaantrajecten en<br />
leerbanen.<br />
Ruim 90 procent van de particuliere ondernemingen in ons land<br />
behoort tot het midden- en kleinbedrijf, bedrijven met <strong>een</strong> omvang<br />
van één tot 250 werknemers. In totaal bieden zo’n 553.000<br />
bedrijven van deze omvang werk aan ruim 2,5 miljoen mensen.<br />
Dat komt over<strong>een</strong> met bijna 40 procent van de beroepsbevolking<br />
en 60 procent van de totale werkgelegenheid in het bedrijfsleven.<br />
Al die bedrijven verdienen gezamenlijk 52 procent<br />
van het nationale inkomen in de particuliere sector, zo’n 500 miljard<br />
euro.<br />
Bijna twee jaar geleden werd <strong>MKB</strong>-<strong>Zaanstreek</strong> opgericht. Tot dan<br />
toe kende de <strong>Zaanstreek</strong> g<strong>een</strong> specifieke belangenbehartiger of<br />
overkoepelende organisatie voor het midden- en kleinbedrijf.<br />
Nieuwe voorzitter<br />
Onlangs is de voorzitter van <strong>MKB</strong>-<strong>Zaanstreek</strong>, Engel Meijns<br />
teruggetreden. Als pionier heeft hij zich erg ingespannen om de<br />
organisatie op de Zaanse kaart te zetten. Frans van Rooij is zijn<br />
opvolger. Tijd om hem <strong>een</strong>s te introduceren bij het Zaanse<br />
bedrijfsleven. Frans van Rooij komt uit het onderwijs. Niet direct<br />
<strong>een</strong> voor de hand liggende opvolger van ondernemer pur sang<br />
Engel Meijns zou je zeggen. Maar hij brengt <strong>een</strong> geweldige<br />
bestuurlijke ervaring in en <strong>dat</strong> is zeer belangrijk als je belangen<br />
<strong>wil</strong> behartigen.<br />
vervolg zie pagina 8<br />
7<strong>Zaanbusiness</strong>.nl
“We komen binnenk<br />
plan van aanpak om<br />
de leden te commun<br />
werk op school. Er bestonden in die tijd in de confessionele hoek<br />
nog twee vakorganisatie, de katholieke en de protestantse. Op 1<br />
januari 2000 fuseerden die twee tot de Onderwijsbond CNV. Ik<br />
was al penningmeester van de katholieke vakorganisatie en had<br />
ook arbeidsvoorwaarden en voortgezet onderwijs in mijn portefeuille.<br />
Na de fusie werd ik fulltime Dagelijks Bestuurder van de<br />
Onderwijsbond CNV, verantwoordelijk voor arbeidsvoorwaarden<br />
en onderwijsbeleid.<br />
8<strong>Zaanbusiness</strong>.nl<br />
vervolg van pagina 7<br />
Frans van Rooij:“Ik ben in 1944 in Amsterdam geboren als oudste<br />
van zes kinderen. Vader was in dienst bij de PTT, maar ging later<br />
werken in de glas- en porseleinhandel waar hij van alles gedaan<br />
heeft. Na de toenmalige kweekschool (nu PABO) en <strong>een</strong> studie<br />
wiskunde werd ik in 1965 leraar aan de Ariënsmavo (toen nog<br />
ULO) in Krommenie. Het onderwijs vond ik boeiend, maar het<br />
randgebeuren er omh<strong>een</strong> even<strong>een</strong>s. De ontwikkelingen in het<br />
onderwijs gingen in <strong>een</strong> razend tempo. Leerlingen moesten<br />
begeleid worden en, als het even kon, doorstromen naar andere<br />
vormen van onderwijs zoals MBO, Meao etc. Als schooldecaan<br />
<strong>wil</strong>de ik daar <strong>een</strong> <strong>rol</strong> in spelen. Het vereiste veel contacten met<br />
andere scholen en organisaties en we organiseerden beroepenmarkten<br />
met stands en voorlichting. In 1982 werd ik directeur<br />
van de Ariënsmavo”. Verder heeft Frans van Rooij de fusie van<br />
alle scholen voor voortgezet onderwijs in Krommenie tot <strong>een</strong><br />
brede scholengem<strong>een</strong>schap mede vorm gegeven en werd hij<br />
plaatsvervangend directeur van die nieuwe scholengem<strong>een</strong>schap.<br />
Landelijk onderwijs<br />
Frans van Rooij ging steeds meer opereren in landelijke onderwijscommissies.<br />
“Er werden commissies gevormd die voorstellen<br />
moesten doen hoe het allemaal anders en beter kon in het<br />
onderwijs. Denk daarbij aan destijds populaire vindingen als de<br />
Middenschool en later de Basisvorming. Daardoor raakte ik<br />
steeds meer betrokken bij onderwijsvakorganisaties, naast mijn<br />
Sinds kort is Frans van Rooij met flexpensioen, maar hij heeft nog<br />
wel enige adviesfuncties in het onderwijs. Zo houdt hij zich bezig<br />
onderwijsontwikkelingen die met zorg te maken hebben. Zorg<br />
voor bijvoorbeeld kinderen met <strong>een</strong> handicap. Hoe krijgen die<br />
<strong>een</strong> goede plaats in het onderwijs? Frans van Rooij is, op verzoek<br />
van het Ministerie van Onderwijs, ook onafhankelijk voorzitter<br />
van de landelijke Commissie Passend Onderwijs geworden. Die<br />
commissie beoogt stroomlijning aan te brengen in het functioneren<br />
van allerlei verschillende organisaties. “De schotten die<br />
tussen deze organisaties staan, moeten eigenlijk weg”, aldus<br />
Frans van Rooij. “Kinderen die zorg nodig hebben, moeten die<br />
krijgen. Schoolbesturen moeten die zorg bieden, <strong>een</strong> gevolg van<br />
decentralisatie door de overheid”.<br />
Waarom voorzitter <strong>MKB</strong>-<strong>Zaanstreek</strong>?<br />
“Mijn schoonzoon Marco van der Laan, directeur van de<br />
Vanderlaangroep, is geassocieerd lid van <strong>MKB</strong>-<strong>Zaanstreek</strong>. Op<br />
enig moment vroeg hij of ik voorzitter <strong>wil</strong>de worden als opvolger<br />
van Engel Meijns. Ze zochten iemand met veel ervaring in<br />
netwerken, lobbyen etc. Ik ben eerst <strong>een</strong>s gaan praten met Jaap<br />
Knap, die vice-voorzitter is. En ook met Jaap Zwart, bestuurslid.<br />
Vervolgens heb ik <strong>een</strong> vergadering bezocht en gesproken met<br />
de toenmalige voorzitter <strong>MKB</strong>-Randstad Noord, Wim Greve. Na<br />
al die gesprekken dacht ik; laat ik het maar <strong>een</strong>s proberen. Ik<br />
zie het feit, <strong>dat</strong> ik g<strong>een</strong> ondernemer ben geweest niet als <strong>een</strong><br />
handicap. Ik heb natuurlijk <strong>een</strong> grote bestuurlijke ervaring die ik<br />
kan inbrengen en <strong>dat</strong> is belangrijk als je moet onderhandelen<br />
met de gem<strong>een</strong>ten, KvK, ondernemersorganisaties etc. We<br />
hebben intussen goede contacten met OZ en het Binnenstadmanagement<br />
<strong>dat</strong> de belangen van de detailhandel en de horeca<br />
behartigt. OZ heeft zich duidelijk uitgesproken voor <strong>een</strong> goede<br />
samenwerking met ons. Samen <strong>wil</strong>len we met wethouder<br />
Luiten gesprekken voeren over de belangen van de Zaanse<br />
ondernemers.
ort met <strong>een</strong><br />
intensiever met<br />
iceren”<br />
Speerpunten<br />
<strong>MKB</strong>-<strong>Zaanstreek</strong> heeft nu zo’n 200 rechtstreekse leden en circa<br />
900 die via de brancheorganisaties zijn aangesloten. “We hebben<br />
<strong>een</strong> paar speerpunten van beleid”, aldus Frans van Rooij.“Dat<br />
zijn: veiligheid, bereikbaarheid (er gaat nogal wat op de schop in<br />
onze streek) en personeel”.<br />
C.V. FRANS VAN ROOIJ<br />
Laatste baan: bestuurder van de Onderwijsbond CNV,<br />
verantwoordelijk voor arbeidsvoorwaarden en onderwijsbeleid.<br />
sinds kort met flexpensioen.<br />
Daarvoor: bijna 30 jaar gewerkt in het voortgezet onderwijs<br />
in Krommenie als leraar en later directeur van de<br />
Dr. Ariens MAVO. De fusie van alle scholen voor voortgezet<br />
onderwijs in Krommenie tot brede scholengem<strong>een</strong>schap<br />
mede vorm gegeven en plaatsvervangend directeur van<br />
die scholengem<strong>een</strong>schap geweest.<br />
Hobby's: hardlopen,<br />
tennis, lezen.<br />
Motivatie bij <strong>MKB</strong>:<br />
weer iets doen voor<br />
de eigen regio, daar<br />
is de laatste 12 jaar<br />
weinig tot niets van<br />
terecht gekomen.<br />
Intussen heeft <strong>MKB</strong>-<strong>Zaanstreek</strong> al het nodige bereikt. Op het<br />
gebied van veiligheid is er <strong>een</strong> keurmerk veilig ondernemen ingevoerd<br />
en zijn per gebied de veiligheidsrisico's in kaart gebracht<br />
en bijpassende voorstellen gedaan voor verbetering. Hierbij<br />
werkten de politie, de overheid en het <strong>MKB</strong> nauw samen. Zo kunnen<br />
ondernemers nu digitaal aangifte doen en hoeven dus niet<br />
meer uren op het politiebureau door te brengen. Dit leidt tot<br />
minder schade (tijd is geld).<br />
Verder zijn er bij<strong>een</strong>komsten geweest over vals geld met voorlichting<br />
over de meest recente fraudetrucs en preventie. Hierbij<br />
werden tips, waarschuwingen en handleidingen over vals geld<br />
besproken. Ook heeft het <strong>MKB</strong> informatie en voorlichting verstrekt<br />
over winkelcriminaliteit en de rechten en plichten van<br />
ondernemers (vasthouden, foto's plaatsen, etc.).<br />
“We komen binnenkort met <strong>een</strong> plan van aanpak om intensiever<br />
met de leden te communiceren. Daarin zal er voortdurend aandacht<br />
zijn voor de gevolgen van bijvoorbeeld Inverdan. Maar ook<br />
het onderwerp zorg en arbeid staat op de <strong>rol</strong>. Ik vind ondernemers<br />
belangrijk, want in mijn visie vormen zij de ruggengraat<br />
van Nederland”.<br />
Hobby's<br />
Heeft Frans van Rooij nog tijd over voor hobby’s? Hij is weliswaar<br />
met flexpensioen, maar de dagen lijken goed gevuld. “Ik hou<br />
mijn conditie op peil met hardlopen en tennis en verder lees ik<br />
graag. Dit voorzitterschap kost natuurlijk ook de nodige tijd,<br />
maar om samen met anderen iets tot stand te brengen is ook<br />
<strong>een</strong> hobby van me. Daarnaast <strong>wil</strong> ik weer iets doen voor de eigen<br />
regio, want daar is de laatste 12 jaar weinig tot niets van terecht<br />
gekomen” zo besluit de nieuwe voorzitter van <strong>MKB</strong>-<strong>Zaanstreek</strong>.<br />
i<br />
Meer informatie over <strong>MKB</strong> <strong>Zaanstreek</strong> is te vinden<br />
op www.mkbzaanstreek.nl<br />
<strong>Zaanbusiness</strong>.nl<br />
9
<strong>Zaanbusiness</strong>.nl<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
10
Wijncursussen<br />
Presentaties<br />
Wijn- & spijsarrangementen<br />
Relatiegeschenken<br />
Importeur van kwaliteitswijnen<br />
Verhuur van vergaderruimte<br />
Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur<br />
Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte<br />
Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat.<br />
Zie ook www.hetmorgenland.nl<br />
Maak vrijblijvend <strong>een</strong> afspraak !<br />
www.multicraft.nl<br />
Multicraft Uitzendbureau<br />
bespaart u tijd en risico bij<br />
het selecteren en te werk<br />
stellen van ervaren en<br />
betrouwbaar personeel!<br />
- Techniek<br />
- Administratie<br />
- Industrie<br />
- Transport<br />
Multicraft Uitzendbureau<br />
Zaandam<br />
Peperstraat 134<br />
Tel.: 075-631 31 11 ,<br />
e-mail: zaandam@multicraft.nl<br />
Multicraft Uitzendbureau A’dam Oud Zuid<br />
Van Baerlestraat 45<br />
Tel.: 020-574 59 99<br />
e-mail: amsterdam-oudzuid@multicraft.nl<br />
Multicraft Uitzendbureau A’dam Noord<br />
Buikslotermeerplein 359<br />
Tel.: 020-635 23 23<br />
e-mail: amsterdam-noord@multicraft.nl<br />
<strong>Zaanbusiness</strong>.nl<br />
11
g{xÅt<br />
GELD & ECONOMIE<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> business.nl<br />
12<br />
Sterke groei<br />
vacatures in<br />
transportsector<br />
De vraag naar transportmedewerkers en<br />
logistiek personeel is het afgelopen half<br />
jaar flink gestegen. Het aantal online vacatures<br />
in deze sector nam voor de zesde<br />
maand op rij toe, aldus de Monster<br />
Employment Index.<br />
Het indexcijfer voor de sector Transport,<br />
Post en Logistiek steeg in de eerste helft<br />
van 2006 sterk. Volgens eigen vervoersvereniging<br />
EVO heeft de stijging vooral te<br />
maken met de verder toegenomen betekenis<br />
van Nederland als doorvoerland binnen<br />
Europa. Zeker nu de economie weer<br />
aantrekt, komt er daardoor meer werk.<br />
‘Platte’<br />
bedrijven<br />
veel rendabeler<br />
Gemiddeld 27 procent meer rentabiliteit,<br />
<strong>een</strong> 19 procent hogere omzet en tien procent<br />
meer winstgevendheid. Dat is haalbaar<br />
als bedrijven platter worden en sociaal<br />
innovatiever te werk gaan. Met die<br />
opmerkelijke cijfers werd het Centrum voor<br />
Sociale Innovatie (CSI) onlangs in Den Haag<br />
aan de buitenwacht gepresenteerd. Dit CSI<br />
moet <strong>een</strong> kenniscentrum worden waar<br />
werkgevers terechtkunnen met vragen<br />
over vernieuwing en innovatie. De deelnemers<br />
aan het CSI zijn: de ministeries van<br />
EZ, SZW en OC&W, TNO, werkgeversvereniging<br />
AWVN, FNV Bondgenoten, de<br />
CNV BedrijvenBond, de vereniging FME-<br />
CWM, RSM Erasmus University en AIAS.<br />
i<br />
Stimulering werkgevers<br />
door vrijstelling<br />
WAO premie<br />
De gem<strong>een</strong>te Zaanstad <strong>wil</strong> het komend jaar circa 250 bijstandsjongeren<br />
tussen de 16 en 23 jaar, zonder schooldiploma of werk,<br />
aan <strong>een</strong> leerwerkplek helpen. Zaanse werkgevers gaan hierbij<br />
<strong>een</strong> <strong>rol</strong> spelen door leerplekken aan te bieden. Om werkgevers te<br />
stimuleren jongeren in dienst te nemen, krijgt men <strong>een</strong> noriskpolis<br />
en gedurende twee jaar vrijstelling van WAO premie.<br />
Werkgevers lopen daardoor minder risico als ze jongeren in<br />
dienst nemen.<br />
De no-riskpolis wordt door de ministeries van SZW en OCW als<br />
proef aangeboden onder de 34 grootste gem<strong>een</strong>ten van<br />
Nederland. Het doel is om meer jongeren aan <strong>een</strong> baan te helpen.<br />
Het principe van de no-riskpolis is <strong>een</strong>voudig. Werkgevers kunnen<br />
bijstandsjongeren, die g<strong>een</strong> schooldiploma of werkervaring<br />
hebben, <strong>een</strong> leerwerkplek aanbieden die valt onder de Beroeps<br />
Begeleidende Leerweg (BBL). Dat is <strong>een</strong> MBO-opleiding op niveau<br />
2 waarbij <strong>een</strong> jongere vier dagen per week werkt en één dag per<br />
week naar <strong>een</strong> ROC gaat. Bieden zij jongeren zo’n plek aan, dan<br />
krijgen werkgevers twee jaar vrijstelling van WAO-premie.<br />
Bovendien wordt bij de no-riskpolis de loonbetaling bij ziekte<br />
geregeld. Werkgevers liepen tot nu toe financiële risico’s als zij<br />
jongeren zonder startkwalificatie in dienst namen.<br />
Zaanstad <strong>wil</strong> in ieder geval zo’n 250 jongeren stimuleren om deze<br />
kans aan te grijpen. Er zijn momenteel meer dan 700 bijstandsjongeren<br />
tussen de 16 en 23 jaar zonder werk en diploma. De<br />
gem<strong>een</strong>te doet al veel aan werk- en scholingstrajecten voor jongeren<br />
zonder werk en diploma. Voorbeelden hiervan zijn Zwerk5<br />
en het Regionaal meld- en coördinatiepunt voortijdige schoolverlaters.<br />
Door de introductie van de no-riskpolis en vrijstelling voor<br />
de WAO premie komt daar nu <strong>een</strong> nieuwe mogelijkheid bij.<br />
In Zaanstad participeren de gem<strong>een</strong>te, het CWI, het RMC en het<br />
Regiocollege <strong>Zaanstreek</strong>-Waterland in het project. De uitvoering<br />
van de no-riskpolis ligt bij de gem<strong>een</strong>te. Eind september organiseert<br />
de gem<strong>een</strong>te in samenwerking met het CWI, de ROC’s,<br />
werkgevers en de landelijke Taskforce Jeugdwerkloosheid <strong>een</strong><br />
actiedag rond het thema jeugdwerkloosheid. Ook zal op die dag<br />
het Jongerenloket Zaanstad worden geopend, <strong>een</strong> samenwerkingsverband<br />
tussen CWI en de gem<strong>een</strong>te Zaanstad.<br />
Geïnteresseerde Zaanse ondernemers bellen met gem<strong>een</strong>te<br />
Zaanstad: afd. Maatschappelijke Ontwikkeling, tel. 075 - 6816355
In EU heeft Nederland<br />
laagste werkloosheid<br />
Nederlandse economie<br />
steunt steeds meer op<br />
allochtonen<br />
Allochtone ondernemers worden steeds belangrijker voor de<br />
Nederlandse economie. Ze beginnen vaker <strong>een</strong> eigen bedrijf dan<br />
autochtonen en starten ook steeds meer ondernemingen in<br />
dienstverlenende sectoren met potentie. Dat blijkt uit onlangs<br />
gepubliceerde cijfers van de Rabobank.<br />
Het aantal ‘allochtone’ bedrijven groeide de laatste drie jaar met<br />
13 procent, ruim twee keer zo veel als ‘autochtone’. De onderzoekers<br />
van de Rabobank hebben gekeken naar de vier grootste<br />
groepen allochtonen in Nederland: Turken, Marokkanen,<br />
Surinamers en Antillianen. In totaal vormen zij, met 1,7 miljoen<br />
mensen, tien procent van de Nederlandse bevolking. Deze<br />
groepen maken steeds meer dezelfde keuzen als autochtonen.<br />
Handel, logistiek en commerciële diensten worden populairder.<br />
De horeca is bij alle groepen nog steeds sterk vertegenwoordigd,<br />
maar groeit minder dan voorh<strong>een</strong>. Surinamers en Antillianen<br />
beginnen vaak <strong>een</strong> bedrijf in de dienstverlening. Turken en<br />
Marokkanen ondernemen eerder in de detailhandel.<br />
Dat de bedrijven opschuiven richting dienstverlening, heeft<br />
waarschijnlijk te maken met <strong>een</strong> betere scholing. Het potentieel<br />
hoger opgeleide allochtonen is heel groot. Ondernemende<br />
allochtonen kunnen Nederland <strong>een</strong> oplossing bieden voor de<br />
kosten van de aankomende vergrijzing. De gemiddelde leeftijd<br />
van allochtonen ligt met 28 jaar <strong>een</strong> stuk lager dan die van<br />
autochtonen (40 jaar). Bovendien krijgen zij gemiddeld veel<br />
kinderen, terwijl de autochtone bevolking aan het krimpen is. De<br />
Rabobank ziet hier voor Nederland is <strong>een</strong> enorme kans. Want wie<br />
gaan de komende tien jaar het werk oppakken?<br />
De Rabobank ziet ook nog wel struikelblokken. Qua inkomen<br />
lopen Turken, Marokkanen, Surinamers en Antillianen achter bij<br />
autochtonen. Van alle vier de groepen is het inkomen van<br />
Surinamers het hoogst en <strong>dat</strong> van Marokkanen het laagst. De<br />
gemiddelde koopkracht van <strong>een</strong> Surinamer ligt met 15.000 euro<br />
zo'n 3.000 euro lager dan die van de gemiddelde autochtoon.<br />
Marokkanen zitten daar nog <strong>een</strong>s 2.500 euro onder. Terwijl 66<br />
procent van de autochtone beroepsbevolking werkt, is <strong>dat</strong> bij<br />
Surinamers 59 procent en bij Marokkanen 40 procent. Van de<br />
925.000 ondernemers in Nederland zijn er 70.000 in niet-westerse<br />
handen, <strong>dat</strong> is 7,5 procent. Ondernemingen van allochtonen<br />
houden het gemiddeld 4,5 jaar vol, die van autochtonen 8,5 jaar.<br />
Volgens werkgeversvereniging VNO-NCW komen allochtonen<br />
relatief moeilijk aan krediet, waardoor ze sneller failliet gaan. De<br />
ondernemersorganisatie heeft vorig jaar bij banken en het ministerie<br />
van Economische Zaken gepleit voor soepelere kredietverstrekking.<br />
Daarnaast speelt onwetendheid over belastingen,<br />
wetten en sociale premies <strong>een</strong> <strong>rol</strong> bij faillissementen.<br />
Volgens de Rabobank ligt er <strong>een</strong> taak voor de (lokale) overheid om<br />
allochtonen te helpen bij het opbouwen van <strong>een</strong> gezond bedrijf.<br />
Volgens Eurostat, het statistische bureau van de EU, heeft<br />
Nederland binnen de Europese Unie de laagste werkloosheid.<br />
Halverwege dit jaar bedroeg de werkloosheid in ons land 3,8 procent<br />
van de beroepsbevolking. Een positief cijfer, want de gemiddelde<br />
werkloosheid in de gehele Europese Unie bedraagt 8,1 procent.<br />
In de landen met de Euro als munt<strong>een</strong>heid bedraagt de<br />
gemiddelde werkloosheid 7,8 procent.<br />
De werkloosheid daalt overigens wel in de gehele EU.<br />
Halverwege vorig jaar was nog 8,8 procent van de EU-beroepsbevolking<br />
werkloos. Net als Nederland hebben ook Denemarken<br />
en Ierland <strong>een</strong> sterk dalend werkloosheidcijfer. Polen echter<br />
heeft met 16 procent de meeste werklozen. De werkeloosheidcijfers<br />
van Japan en de Verenigde Staten bedragen gemiddeld<br />
tussen de vier en de vijf procent. Daarmee doen ze het <strong>een</strong> stuk<br />
beter dan de EU.<br />
Aanmelden Kroon op<br />
het Werkprijs 2007<br />
Vanaf 1 september kan iedere organisatie zichzelf voordragen of<br />
voorgedragen worden voor de Kroon op het Werkprijs 2007. Deze<br />
werkgeversprijs, op het gebied van gezondheidsmanagement, is<br />
<strong>een</strong> initiatief van de Commissie het Werkend Perspectief en<br />
wordt op 30 mei 2007 uitgereikt door het Werkgeversforum<br />
Kroon op het Werk. Inschrijven kan tot 1 april 2007. Bij de selectie<br />
wordt gebruik gemaakt van <strong>een</strong> vragenlijst die door de aanmelder<br />
zelf ingevuld moet worden. Op basis van deze lijsten worden<br />
door de jury vijf organisaties genomineerd die persoonlijk<br />
bezocht worden. Leden van het Werkgeversforum, die de benchmark<br />
hebben ingevuld, kunnen automatisch meedingen.<br />
De Kroon op het Werkprijs is tien jaar geleden ingesteld. Het idee<br />
was <strong>dat</strong>, door middel van <strong>een</strong> werkgeversprijs, kennis en ervaring<br />
op het gebied van arbeids(re)ïntegratie, human resource- en<br />
verzuim- en arbobeleid op <strong>een</strong> positieve manier onder de aandacht<br />
zou komen van <strong>een</strong> breed publiek. Een werkgeversprijs<br />
stimuleert het voeren van <strong>een</strong> vooruitstrevend personeelsbeleid<br />
en (re)ïntegratie van mensen met gezondheidsproblemen en<br />
handicaps. De bedrijven die deze prijs winnen of er voor genomineerd<br />
zijn, blijken binnen hun branche <strong>een</strong> duidelijke voorbeeldfunctie<br />
te kunnen vervullen waarvan andere bedrijven kunnen<br />
leren. Eerdere winnaars waren het Waterlandziekenhuis te<br />
Purmerend (2006), Otto (2004) en IBM (1996).<br />
Werkgeversforum Kroon op het Werk is <strong>een</strong> netwerk voor en door<br />
werkgevers die <strong>wil</strong>len werken aan het gezondheidsmanagement<br />
binnen hun eigen organisatie. In dit forum bundelen zij hun jarenlange<br />
ervaring, expertise en kennis op het gebied van verzuimbeleid<br />
en (re)ïntegratie en ondersteunen en adviseren zij elkaar.<br />
i<br />
Organisaties kunnen zich aanmelden via<br />
info@kroonophetwerk.nl • Informatie over de prijs en de<br />
procedures kan men vinden www.kroonophetwerk.nl.<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> business.nl<br />
13
VANDERLAANGROEP<br />
De vakkundige coach<br />
voor het Midden- en<br />
Kleinbedrijf in<br />
Noord-Holland<br />
‘Ondernemen is topsport,’ vinden wij bij<br />
de VANDERLAANGROEP. Zoals achter elke topsporter <strong>een</strong><br />
vakkundige coach staat, zo begeleidt VANDERLAANGROEP<br />
ondernemers in het Midden- en<br />
Kleinbedrijf naar optimale prestaties.<br />
Met het professioneel verzorgen van<br />
o.a. (salaris)administraties, opstellen<br />
jaarrekeningen en belastingaangiften,<br />
maar ook met persoonlijke<br />
adviezen ten aanzien van<br />
bedrijfsvoering, automatisering,<br />
bedrijfsovernames en bedrijfsopvolging. Zo<strong>dat</strong> de<br />
ondernemer zich volledig kan concentreren op zijn<br />
business, want die<br />
vraagt al aandacht<br />
genoeg.<br />
VANDERLAANGROEP heeft vier vestigingen:<br />
<strong>Zaanbusiness</strong>.nl<br />
14<br />
ASSENDELFT, Oranjeboomkade 1, 1566 DB, Telefoon: 075 687 49 59, Fax: 075 687 53 51<br />
assendelft@vanderlaangroep.nl<br />
PURMEREND, Purmerst<strong>een</strong>weg 13d, 1441 DK, Telefoon: 0299 42 14 02, Fax: 0299 43 07 64<br />
purmerend@vanderlaangroep.nl<br />
NOORD-SCHARWOUDE, De Mossel 7, 1723 HZ, Telefoon: 0226 31 33 76, Fax: 0226 31 24 96<br />
noord-scharwoude@vanderlaangroep.nl<br />
ZAANDAM, Ronde Tocht 3, 1507 CC, Telefoon: 075 635 36 31, Fax: 075 670 09 21<br />
zaandam@vanderlaangroep.nl<br />
WWW.VANDERLAANGROEP.NL
Twä|xá<br />
DE PAARSE KROKODIL<br />
VANDERLAANGROEP<br />
ACCOUNTANTS<br />
BELASTINGADVISEURS<br />
BEDRIJFSADVISEURS<br />
Onderstaande wetsvoorstellen, die er voor bedoeld zijn om de administratieve lasten en de<br />
daarbij behorende irritaties van werkgevers te verminderen, zullen vermoedelijk 1 januari<br />
2007 in werking treden.<br />
Geschenken in natura<br />
Op geschenken aan werknemers zijn verschillende regelingen van toepassing. De belangrijkste<br />
wijziging treedt op bij de kerstpakketten en vergelijkbare geschenken. Op dit moment<br />
geldt <strong>een</strong> eindheffingstarief van 15 procent voor één geschenk tot 35 euro per jaar ter gelegenheid<br />
van algem<strong>een</strong> erkende feestdagen of Sinterklaas. De werkgever kan die belasting<br />
voor zijn rekening nemen en de werknemer merkt er verder niets van. Voorgesteld wordt om<br />
over één of meer geschenken in natura tot 70 euro per kalenderjaar <strong>een</strong> eindheffing in te stellen<br />
tegen <strong>een</strong> vast tarief van 20 procent. De koppeling aan feestdagen vervalt.<br />
Maaltijdenregeling<br />
De tachtig-maaltijdenregeling vervalt. Deze regeling houdt in, <strong>dat</strong> <strong>een</strong> vergoeding of verstrekking<br />
van maximaal 80 maaltijden per kalenderjaar volledig onbelast is en <strong>dat</strong> boven de<br />
80 maaltijden <strong>een</strong> normbedrag bij het loon moet worden geteld. Het wetsvoorstel houdt, <strong>dat</strong><br />
in de tachtig-maaltijdenregeling afgeschaft wordt. Alle maaltijden kunnen voortaan dan<br />
helemaal onbelast worden vergoed of verstrekt.<br />
Marco van der Laan<br />
Accountant Administratieconsulent<br />
Vermogensadviseur<br />
CB-belastingadviseur<br />
Vergoedingen en verstrekkingen voor personeelsfeesten en -reizen<br />
Op dit moment kan <strong>een</strong> werkgever personeelsreizen, -activiteiten en dergelijke, belastingvrij<br />
vergoeden of verstrekken, voorzover de waarde per werknemer per kalenderjaar minder<br />
bedraagt dan 340 euro (454 euro bij jubilea van de werkgever). Hogere bedragen worden<br />
belast tegen het eindheffingstarief. Gaat de partner mee, dan wordt daarvoor <strong>een</strong> bedrag bij<br />
het loon geteld. Het voorstel behelst dit soort vergoedingen en verstrekkingen voortaan helemaal<br />
niet meer te belasten. Genoemde grensbedragen vervallen dus. Ook de deelname van<br />
de partner van de werknemer zal volledig vrijgesteld zijn van loonheffing. Voor vergoedingen<br />
en verstrekkingen aan personeelsverenigingen gaat dezelfde vrijstelling gelden.<br />
Telefoon en Internet<br />
De vergoedingen en verstrekkingen voor telefoons of Internet worden vrijgesteld als sprake is<br />
van meer dan bijkomstig (dit is meer dan tien procent) zakelijk gebruik.<br />
www.vanderlaangroep.nl<br />
De Mossel 7 ,1723 HZ Noord-Scharwoude<br />
Postbus 64, 1723 ZH Noord-Scharwoude<br />
Telefoon (0226) 31 33 76<br />
Fax (0226) 31 24 96<br />
Purmerst<strong>een</strong>weg 13d, 1441 DK Purmerend<br />
Telefoon (0299) 42 14 02<br />
Fax (0299) 43 07 64<br />
Ronde Tocht 3, 1507 CC Zaandam<br />
Postbus 346, 1500 EH Zaandam<br />
Telefoon (075) 635 36 31<br />
Fax (075) 670 09 21<br />
Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft<br />
Postbus 1, 1566 ZG Assendelft<br />
Telefoon (075) 687 49 59<br />
Fax (075) 687 53 51<br />
Vaste reiskostenvergoeding<br />
Aan de werknemer die hoofdzakelijk (70 procent of meer) op <strong>een</strong> vaste plaats werkt, kan <strong>een</strong><br />
vaste onbelaste reiskostenvergoeding worden betaald alsof de werknemer het volledige jaar<br />
op die plaats werkt. Het aantal werkdagen per jaar is hierbij op 214 gesteld. De vaste reiskostenvergoeding<br />
kan dan worden betaald alsof de werknemer op 214 dagen naar de vaste<br />
arbeidsplaats reist, mits hij <strong>dat</strong> in feite op minstens 150 dagen doet.<br />
Bewaarplicht OV-bewijzen en afschaffing normbijtelling OV-kaart<br />
Werkgevers kunnen zelf bepalen hoe zij de vervoersbewijzen bewaren. De eis <strong>dat</strong> de plaatsbewijzen<br />
per werknemer moeten worden bewaard vervalt.<br />
Loonbelastingverklaring<br />
De invoering van de eerstedagsmelding is nu het contactmoment tussen werkgever en werknemer<br />
voor de uitvraag van gegevens die van belang zijn voor de heffing. Vereist blijft <strong>dat</strong> de<br />
werknemer schriftelijk opgaaf doet van zijn persoonlijke gegevens en heffingskortingen en<br />
deze opgaaf dagtekent en ondertekent. De opgaaf is vormvrij.<br />
Fietsregeling<br />
De normbijtelling fietsregeling, die nu 68 euro bedraagt, komt te vervallen. De vergoeding van<br />
de met de fiets samenhangende zaken die direct dienstbaar zijn aan het woon-werkverkeer<br />
per fiets wordt ver<strong>een</strong>voudigd. De werkgever kan <strong>een</strong> vergoeding betalen tot ten hoogste 82<br />
euro per kalenderjaar (nu nog 250 euro per drie jaar) zonder nader bewijs voor met de fiets<br />
samenhangende zaken.<br />
Bedrijfsfitness<br />
Sporten op basis van <strong>een</strong> bedrijfsfitnessregeling wordt mogelijk gemaakt buiten werktijd (nu<br />
nog gedurende werktijd). De regeling geldt niet als de directeur-grootaandeelhouder als<br />
enige (of samen met zijn partner) van de faciliteit gebruik maakt.<br />
VANDERLAANGROEP BV is aangesloten bij:<br />
<strong>Zaanbusiness</strong>.nl<br />
15
g{xÅt<br />
RECHT & FISCAAL<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> business.nl<br />
16<br />
i<br />
Aparte status<br />
vakantiewerkers<br />
<strong>MKB</strong>-Nederland vindt <strong>dat</strong> er voor vakantiewerkers<br />
<strong>een</strong> aparte wettelijke status moet<br />
komen. Bedoeld worden vooral Arbowetgeving<br />
en sociale verzekeringspremies. Volgens<br />
<strong>MKB</strong>-Nederland is het bedrijfsleven jaarlijks<br />
55 miljoen euro kwijt aan administratieve lasten<br />
voor tijdelijk werk van minder dan 15 uur<br />
per week. Veel werkgevers vinden de strenge<br />
arbo-eisen voor jongeren onbegrijpelijk.<br />
Allerlei handelingen die zij thuis wel mogen<br />
uitvoeren, zijn op het werk taboe.<br />
Voorbeelden? Het bakken van <strong>een</strong> ei of het<br />
verwisselen van <strong>een</strong> gloeilamp. Alle apparaten<br />
met <strong>een</strong> handle zijn volgens de<br />
Arbeidsinspectie machines en dus verboden<br />
terrein. Werkgevers moeten voor <strong>een</strong> pensioen<br />
van <strong>een</strong> paar dubbeltjes <strong>een</strong> enorme<br />
administratie optuigen. Ook zijn ze verplicht<br />
WIA- en WW-premies in te houden, uitkeringen<br />
waar de jongeren niet <strong>een</strong>s recht op<br />
hebben. Daarvoor duurt periode van werken<br />
te kort. <strong>MKB</strong>-Nederland pleit voor ontheffing<br />
van de premieplicht voor vakantiewerkers.<br />
Een nieuw kabinet zou dit moeten regelen.<br />
Uitbetalingstermijn<br />
van teruggestort<br />
spaarloon verlengd<br />
Als <strong>een</strong> werknemer is overgestapt van de spaarloonregeling<br />
naar de levensloopregeling, kan de<br />
werkgever het teruggestorte spaarloon nog tot<br />
en met 30 september 2006 als belast loon uitbetalen.<br />
De spaarinstelling moet het spaarloon<br />
wel vóór 1 juli 2006 hebben teruggestort. Het<br />
uitbetaalde spaarloon kan men inhouden voor<br />
de levensloopregeling.<br />
Bron: Belastingdienst<br />
Werkgevers <strong>wil</strong>len<br />
continuïteit in<br />
zorgverzekering<br />
Er moet continuïteit komen op het gebied van de collectieve<br />
zorgverzekering. Dat vinden werkgevers tenminste. Nieuw<br />
beleid moet tot wasdom komen en daarvoor is rust op het front<br />
nodig. Over de nieuwe Zorgverzekeringswet (Zvw) die sinds dit<br />
jaar van kracht is, zijn de werkgevers overwegend tevreden.<br />
Ondanks het grote aantal overstappers (2,7 miljoen, bijna 20 procent<br />
van alle verzekerden) heeft de stelselwijziging niet of<br />
nauwelijks tot problemen in de zorgverlening geleid. Wel bracht<br />
de invoering van de nieuwe wet afgelopen jaar de nodige onrust<br />
en administratieve ongemakken met zich mee.<br />
Gezien de omvang van de operatie kozen veel werkgevers vorig<br />
jaar voor collectieve contracten met <strong>een</strong> looptijd van <strong>een</strong> jaar.<br />
Daardoor breekt nu de tijd voor onderhandelingen over nieuwe<br />
contracten alweer aan. Verzekerden kunnen vanaf 1 november<br />
weer van verzekeraar wisselen en dus moeten zorgverzekeraars<br />
in september hun nieuwe producten klaar hebben. VNO-NCW en<br />
AWVN adviseren bedrijven met klem op tijd de onderhandelingen<br />
over de nieuwe contracten te starten. Werkgevers hebben<br />
g<strong>een</strong> behoefte aan grote wijzigingen. Ze blijven <strong>een</strong>jarige collectieve<br />
contracten ambiëren. Daarmee kunnen ze het meest efficiënt<br />
inspelen op de veranderende vraag van hun werknemers,<br />
die gebruik <strong>wil</strong>len maken van de toegenomen flexibiliteit en<br />
keuzevrijheid. Werkgevers kunnen dit zelf stimuleren via het<br />
aanbieden van meerdere collectieve contracten. Om<strong>wil</strong>le van de<br />
continuïteit streven bedrijven naar meerjarige mantelcontracten<br />
met verzekeraars. Daarin komen afspraken over serviceniveaus.<br />
Op deze manier wensen werkgevers de kwaliteit van administratieve<br />
prestaties van zorgverzekeraars te borgen.<br />
Invoering levensloopregeling<br />
verandert niets aan loonheffingen<br />
Op 1 januari 2006 is de levensloopregeling ingevoerd. Er bestond<br />
nog enige onduidelijkheid over de vraag of de aangifte<br />
aangepast moest worden. Onlangs is vastgesteld <strong>dat</strong> de invoering<br />
van de levensloopregeling niet leidt tot aanpassing van de<br />
aangifte loonheffingen 2006.
Fiscus versoepelt<br />
boetebeleid<br />
De aangifte loonheffingen is per 1 januari 2006 vernieuwd.<br />
Daarom legt de Belastingdienst voor de eerste drie aangiftetijdvakken<br />
g<strong>een</strong> boetes op als de aangifte te laat is ingediend<br />
of de betaling te laat is ontvangen. Vanaf het vierde<br />
aangiftetijdvak kan de Belastingdienst voor te late aangiften<br />
en te late betalingen wel boetes gaan opleggen.<br />
VÉÄâÅÇ<br />
Mr. N. Vanderv<strong>een</strong>,<br />
Vanderv<strong>een</strong> & Kurk,<br />
notarissen<br />
Bron: Belastingdienst<br />
Cont<strong>rol</strong>edrift<br />
fiscus beteugelen<br />
door rechter<br />
De belastingdienst mag te pas en te onpas van alles en nog wat<br />
onderzoeken. Er gaan geluiden op in de Tweede Kamer om<br />
beperkingen op te leggen aan de fiscus. De belastingbetaler zou<br />
het wettelijke recht moeten krijgen de rechter om <strong>een</strong> oordeel te<br />
vragen over de cont<strong>rol</strong>edrift van de fiscus. Vooraf. Niet achteraf.<br />
Zo vindt de VVD-fractie <strong>dat</strong>, Nederland aan ‘cont<strong>rol</strong>itis’ lijdt. In<br />
ons land is <strong>een</strong> overdosis aan maatregelen die vaak aan waanzin<br />
grenzen. Compleet met <strong>een</strong> overaanbod aan inspectiediensten<br />
waar <strong>een</strong> technocratische mentaliteit overheerst. Elk nieuw<br />
boekhoudschandaal, oprispingen over hoge bonussen leiden tot<br />
<strong>een</strong> beleidscircus waarin ambtenaren hun nieuwe kunstjes vertonen,<br />
aldus de VVD. Er moet <strong>een</strong> eind komen aan het ongebreidelde<br />
rondneuzen van de belastingdienst in het bedrijfsleven. De<br />
fiscus heeft <strong>een</strong> methode bedacht waarmee de ondernemer in<br />
feite zichzelf cont<strong>rol</strong>eert. Ellenlange vragenlijsten die na beantwoording<br />
weer worden gevolgd door nieuwe vragenlijsten. Het<br />
kost dagen werk om te kunnen voldoen aan de als grillig ervaren<br />
wensen van de fiscus. Belastinginspecteurs <strong>wil</strong>len soms het<br />
volledige e-mailverkeer van de afgelopen vijf jaar van elke computer<br />
in het bedrijf hebben. Daar zitten ook privé-teksten bij en<br />
vertrouwelijk berichtenverkeer met advocaten.<br />
Ook komt het voor <strong>dat</strong> de belastingambtenaren eisen <strong>dat</strong> <strong>een</strong><br />
bedrijf op andere boekhoudsoftware overschakelt op<strong>dat</strong> de<br />
dienst beter kan cont<strong>rol</strong>eren. Dit alles onder het motto ‘Leuker<br />
kunnen we het niet maken’. De beste manier om de fiscus <strong>een</strong><br />
halt toe te roepen is de gang naar de rechter, aldus de VVD. Nu<br />
geldt nog de omgekeerde bewijslast: de ondernemer moet aantonen<br />
<strong>dat</strong> hij niet gedaan heeft waarvan de belastingdienst hem<br />
beticht. In fiscale vakbladen wordt herhaaldelijk geschreven over<br />
het gebrek aan rechtsbescherming van de belastingbetaler. De<br />
president van het Haagse gerechtshof heeft al <strong>een</strong>s uitgesproken<br />
<strong>dat</strong> de wetgever hier <strong>een</strong> taak heeft. Ook de Raad van State vindt<br />
<strong>dat</strong> de belastingbetaler <strong>een</strong> beroepsmogelijkheid moet hebben.<br />
Voormalig staatssecretaris van financiën Verm<strong>een</strong>d (PvdA) heeft<br />
negen jaar geleden <strong>een</strong> beginnetje gemaakt, maar hij kon het niet<br />
afmaken. De kabinetten na hem hebben het laten liggen. In 2002<br />
zou <strong>een</strong> wetsvoorstel aan de kamer worden aangeboden, maar<br />
<strong>dat</strong> is nog steeds niet gebeurd. Daarom probeert de VVD nu met<br />
<strong>een</strong> eigen wetsvoorstel het kabinet te dwingen tot actie.<br />
Daarvoor is natuurlijk wel <strong>een</strong> kamermeerderheid nodig. De<br />
PvdA-fractie heeft haar steun al toegezegd aan dit voorstel.<br />
SLA NOOIT EEN VROUW.....<br />
Dat je niet altijd zo maar je gang kunt gaan en <strong>een</strong> ander in vermogensrechtelijk<br />
opzicht kunt verstikken, leert het volgende geval.<br />
Gerrit en Klaske hielden van elkaar en gingen <strong>een</strong> huwelijk aan in<br />
1973, onder huwelijksvoorwaarden. Klaske bracht vermogen mee,<br />
waaronder ook begrepen de eigendom van de tot echtelijk nest<br />
bestemde woning. Gerrit moest het nog verdienen!<br />
In 1976 wordt verhuisd en wordt <strong>een</strong> nieuwe echtelijke woning<br />
betrokken. Deze woning, evenals de woning die zij in 1986 betrekken,<br />
komt uitsluitend op naam van Gerrit te staan. Daarnaast krijgt<br />
Gerrit ook nog <strong>een</strong> pand op naam, <strong>dat</strong> afkomstig is van de moeder<br />
van Klaske. Financiering van de panden vindt grotendeels plaats<br />
met geldleningen, waarvoor zij beiden aansprakelijk zijn. Ogenschijnlijke<br />
hebzucht van Gerrit doet kennelijk hun huwelijk stranden<br />
en zij scheiden uit de echt.<br />
Bij de Rechtbank stelt Klaske <strong>dat</strong> de derde echtelijke woning op<br />
beider naam had behoren te staan en <strong>dat</strong> het pand van haar moeder<br />
all<strong>een</strong> haar eigendom had moeten zijn. Dat pand behoorde<br />
immers reeds generaties lang in haar familie thuis. Dat het zo gelopen<br />
is met de tenaamstellingen, had te maken met door Gerrit<br />
tegen haar geuite bedreigingen. Zelfs had hij haar meer dan <strong>een</strong>s<br />
mishandeld en geslagen, waardoor zij onder grote psychische druk<br />
stond, en in die geestesgesteldheid meegewerkt had<br />
Bij de Rechtbank kwam Klaske niet ver. Maar bij het Hof Amsterdam<br />
(4 mei 2006, nr. 05/01301) komt zij verder. Op grond van getuigenverklaringen<br />
achtte het Hof voldoende bewezen <strong>dat</strong> Gerrit bij<br />
de aankoop van de tweede en derde echtelijke woning en het pand<br />
van Klaske's moeder zijn overwicht op zijn echtgenote heeft<br />
gebruikt om zichzelf te verrijken ten koste van Klaske. Zonder die<br />
onbehoorlijke druk zouden die transacties nimmer plaats gevonden<br />
hebben.<br />
Gerrit had dusdanig onzorgvuldig ten opzichte van Klaske gehandeld,<br />
<strong>dat</strong> dit <strong>een</strong> onrechtmatige daad tegen haar oplevert. Klaske<br />
kreeg alsnog de helft van de overwaarde, die was gerealiseerd bij<br />
verkoop van de derde echtelijke woning. Verder werd Gerrit veroordeeld<br />
het ‘familie’ pand aan Klaske over te dragen als <strong>een</strong> vorm<br />
van schadevergoeding, waarbij Klaske overigens de daaraan verbonden<br />
hypothecaire geldlening volledig voor haar rekening<br />
moest nemen.<br />
Enige jaren voor<strong>dat</strong> het huwelijk werd gesloten draaide in de<br />
Nederlandse bioscopen <strong>een</strong> Tsjechische film met de titel:‘Sla nooit<br />
<strong>een</strong> vrouw, zelfs niet met <strong>een</strong> bloem!’ Gerrit ging waarschijnlijk<br />
nooit naar de bioscoop.<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> business.nl<br />
17
De tarieven zijn vrij!<br />
Bel en onderhandel!<br />
Onze Service en<br />
Flexibiliteit is <strong>een</strong> Feit<br />
Sluispolderweg 25c<br />
1505 HJ Zaandam<br />
Tel.: 075 - 635 00 76<br />
Fax: 075 - 631 36 68<br />
Mob.: Peter 06 53126778<br />
Mob.: Wesley 06 43015693<br />
Mob.: Sidney 06 22742124<br />
jonghs-verhuur@planet.nl<br />
www.jonghs-verhuur.nl<br />
Verhuur van o.a.<br />
• tenten/hallen<br />
• luxe stoelen<br />
• klapstoelen<br />
• klaptafels<br />
• party sets<br />
• sta tafels<br />
• bestek<br />
• glaswerk<br />
• serviezen<br />
• kortom alles<br />
• voor congres-hotels<br />
• enz......................<br />
www.jonghs-verhuur.nl<br />
HOOGSTRAAT 11, 1541 KW KOOG A/D ZAAN TEL: 075 - 612 55 20<br />
info@notariskoeman.nl www.voordeelnotaris.nl<br />
Westzijde 138 • 1506 EK Zaandam<br />
Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23<br />
E-mail: rschoen@dewestzijdegroep.nl<br />
www.dewestzijdegroep.nl<br />
CV / LUCHTBEHANDELING / KOELING<br />
SERVICE AFDELING<br />
AFSTANDSBEHEER MOGELIJK!<br />
<strong>Zaanbusiness</strong>.nl<br />
18<br />
Cornelis van Uitgeeststraat 2a,<br />
1508 AH Zaandam<br />
Tel.:075-6818300<br />
Fax:075-6818310<br />
Website: www.vetim.nl
fvtÇÇxÇ<br />
KORT & ZAKELIJK<br />
OZ begroet honderden<br />
nieuwe leden<br />
Ondernemerskring <strong>Zaanstreek</strong> (OZ) krijgt er binnen korte tijd<br />
enkele honderden nieuwe leden bij. De <strong>sterke</strong> en snelle ledenaanwas<br />
is het gevolg van <strong>een</strong> collectieve aansluiting door de drie<br />
bedrijvenvereniging in Zaanstad.<br />
De leden van Bedrijvenvereniging industrieterrein Achtersluispolder<br />
(BiA) besloten onlangs tot aansluiting bij OZ in navolging<br />
van Bedrijvenvereniging Westerspoor. Het wachten is nu nog op<br />
de toetreding van Bedrijvenvereniging Noorderveld-<br />
Molletjesveer. Het aantal leden van OZ komt hierdoor tussen de<br />
drie- tot vierhonderd liggen.<br />
Ondernemerskring <strong>Zaanstreek</strong> riep bedrijven eerder op om zich<br />
aan te sluiten in het kader van het actieplan 'Samen Sterk'. De<br />
bedrijven op eerdergenoemde terreinen kozen voor OZ en niet<br />
voor het ruim anderhalf jaar geleden opgerichte <strong>MKB</strong>-<br />
<strong>Zaanstreek</strong>. Eén van de redenen om aansluiting te zoeken bij OZ<br />
en niet bij <strong>MKB</strong>-<strong>Zaanstreek</strong> zou zijn, om<strong>dat</strong> de laatste club meer<br />
gezien wordt als vertegenwoordiger van de detailhandel. Dat is<br />
natuurlijke <strong>een</strong> onjuiste zienswijze, om<strong>dat</strong> ook in de industrie en<br />
dienstverlening veel midden- en kleinbedrijven actief zijn.<br />
Volgens OZ: ‘Is het is belangrijk <strong>dat</strong> het Zaanse bedrijfsleven <strong>een</strong><br />
<strong>sterke</strong> vertegenwoordiging kent naar overheden en andere grote<br />
partijen. Nu is <strong>dat</strong> verdeeld over lokale bedrijvenverenigingen en<br />
twee overkoepelende clubs. Het is beter om met één vereniging<br />
te spreken, die alle geledingen vertegenwoordigt’.<br />
OPROEP<br />
STEM OP UW FAVORIETE<br />
ZAANBUSINESS ONDERNEMER!<br />
De afgelopen tien edities hebben elk <strong>een</strong> ondernemer<br />
gepresenteerd die in onze ogen <strong>een</strong> uniek bedrijf<br />
heeft of <strong>een</strong> dito product c.q dienst levert. Wij <strong>wil</strong>len<br />
graag weten welke uw voorkeur geniet. U kunt uw stem<br />
uitbrengen op www.zaanbusiness.nl, waar u tevens de<br />
deelnemers kunt bekijken.<br />
OnStage en ROC van<br />
Amsterdam slaan<br />
handen in<strong>een</strong><br />
OnStage, de stagedienst van het IKTC, en het Regionaal<br />
OpleidingsCentrum (ROC) Amsterdam gaan samenwerken om<br />
talenten op de werkvloer in de <strong>Zaanstreek</strong> te krijgen. Deze<br />
samenwerking komt bovenop de reeds bestaande relatie met<br />
het ROC <strong>Zaanstreek</strong>-Waterland en het Horizoncollege. Concreet<br />
worden stagevacatures van bedrijven in de <strong>Zaanstreek</strong> op<br />
www.kit.nu/bpv gepresenteerd waardoor ook ROC-studenten<br />
kunnen solliciteren naar <strong>een</strong> stageplaats. KIT is <strong>een</strong> onderdeel<br />
van ROC Amsterdam en detacheert studenten.<br />
Bedrijven en talenten hebben er baat bij om met elkaar in contact<br />
te komen en kennis uit te wisselen. Aangezien het realiseren<br />
hiervan g<strong>een</strong> vanzelfsprekendheid is en deskundige hulp hierbij<br />
zeker nodig is, vindt het IKTC het zeer belangrijk <strong>dat</strong> de eerste<br />
concrete samenwerking met <strong>een</strong> Amsterdamse onderwijsinstelling<br />
gerealiseerd is. Door over de eigen grenzen h<strong>een</strong> te kijken en<br />
bruggen te slaan, tussen OnStage en diverse onderwijsinstellingen,<br />
worden vraag naar en aanbod van talenten met elkaar verbonden.<br />
Voor bedrijven in de <strong>Zaanstreek</strong> is het belangrijk om te<br />
weten <strong>dat</strong> maximale inspanning wordt gepleegd door OnStage<br />
om te voorzien in hun stagebehoefte.<br />
Het ROC van Amsterdam biedt meer dan 450 verschillende<br />
beroepsopleidingen en beschikt over <strong>een</strong> groter reservoir aan<br />
leerlingen dan de onderwijsinstellingen in de <strong>Zaanstreek</strong>. Van<br />
autotechnicus tot horecaondernemer en van verpleegkundige<br />
tot ICT-er. De filosofie van OnStage en het ROC Amsterdam sluiten<br />
goed op elkaar aan: leren kennis en vaardigheden zo goed<br />
mogelijk te gebruiken. Wat je kunt, is belangrijker dan wat je<br />
weet. Een persoonlijk opleidingsplan is <strong>een</strong> belangrijk instrument<br />
in de benadering van OnStage.<br />
i<br />
Meer informatie: www.on-stage.nu of www.iktc-zaanstad.nl<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> business.nl<br />
19
g{xÅt<br />
O/G & BUSINESS<br />
Stijging aanbod<br />
en opname<br />
kantoorruimte<br />
in eerste half<br />
jaar 2006<br />
Uit onderzoek van PropertyNL blijkt <strong>dat</strong> de<br />
opname van kantoorruimte in Nederland in<br />
het eerste halfjaar van 2006 is uitgekomen<br />
op ongeveer één miljoen vierkante meter.<br />
Dat is ongeveer 7,5 procent meer dan over<br />
de eerste helft van 2005. Toen werd circa<br />
925.000 vierkante meter opgenomen.<br />
Toch is het aanbod van kantoorruimte<br />
(vanaf 200 vierkante meter) in het eerste<br />
halfjaar verder opgelopen tot ruim 6,9 miljoen<br />
vierkante meter. Medio 2005 was dit<br />
nog circa 6,7 miljoen. Op de bedrijfsruimtemarkt<br />
nam het aanbod wel af tot circa 9,2<br />
miljoen vierkante meter. Maar de opname<br />
bleef met 1,2 vierkante meter achter bij de<br />
1,4 miljoen die in het eerste halfjaar van<br />
2005 werd geregistreerd.<br />
Aanvangsrendementen<br />
opnieuw gedaald<br />
Het eerste halfjaar van 2006 heeft <strong>een</strong> daling te zien gegeven in<br />
de bruto aanvangsrendementen voor kantoor- en bedrijfsruimte.<br />
In het westen van het land worden inmiddels bruto aanvangsrendementen<br />
(v.o.n., met langjarige huurcontracten en goede debiteuren<br />
als grondslag) voor eersteklas kantoorruimte geregistreerd<br />
in <strong>een</strong> bandbreedte van zes tot zeven procent. Voor<br />
eersteklas bedrijfsruimte worden momenteel de meeste transacties<br />
geregistreerd met <strong>een</strong> aanvangsrendement van tussen de<br />
7,25 en 8,25 procent. Incidenteel worden voor zowel kantoor- als<br />
bedrijfsruimte zelfs transacties geregistreerd waarbij de bruto<br />
aanvangsrendementen nog onder bovengenoemde bandbreedtes<br />
vallen.<br />
Vanaf 2001 zijn de bruto aanvangsrendementen voor kantoren<br />
fors gedaald. Voor bedrijfsruimte zette de laatste daling in 2003<br />
in. Over het algem<strong>een</strong> bedroeg de daling 0,4 tot 1 procentpunt per<br />
jaar, afhankelijk van het landsdeel en de kwaliteit van gebied,<br />
gebouw en gebruiker. Enerzijds is deze daling het gevolg van <strong>een</strong><br />
lage l<strong>een</strong>rente, gunstige rendementen op de vastgoedmarkten en<br />
<strong>een</strong> schaarste aan beleggingsaanbod. Anderzijds is er sprake van<br />
<strong>een</strong> convergentie van de aanvangsrendementen op Europees<br />
niveau. Dit laatste is <strong>een</strong> uitvloeisel van het steeds meer verweven<br />
raken van de Europese vastgoedmarkten.<br />
Verdere daling tweede helft 2006<br />
In de eerste helft van 2006 werd voor kantoorruimte ook <strong>een</strong> daling<br />
in de bruto aanvangsrendementen geregistreerd in het<br />
landsdeel Oost. De aanvangsrendementen voor bedrijfsruimte<br />
daalden even<strong>een</strong>s in Oost, maar ook in Zuid. Ondanks het feit <strong>dat</strong><br />
de daling niet in alle landsdelen evident was, wordt verwacht <strong>dat</strong><br />
deze mogelijk nog niet geheel ten einde is. Historisch bezien<br />
blijken dalingen in de bruto aanvangsrendementen in de tweede<br />
helft van het jaar vaak groter dan in de eerste helft.<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> business.nl<br />
20 20<br />
Daarnaast is er momenteel <strong>een</strong> aantal transacties in de afrondende<br />
fase, waarbij naar verwachting scherpe rendementen<br />
zullen worden gerealiseerd. De aanhoudende vraag, in combinatie<br />
met het feit <strong>dat</strong> het beleggingsaanbod op korte termijn zal<br />
toenemen door de verkoop van (vooral kantoren-) portefeuilles,<br />
zal naar verwachting leiden tot opnieuw hoge investeringsvolumes<br />
en lage rendementen.<br />
Bron: DTZ Zadelhoff
Industrie aan de Zaan<br />
in Masterplangebied<br />
Onlangs is door het Bestuursplatform Masterplan besloten <strong>dat</strong><br />
de industriegebieden langs de Zaan onderdeel zijn van het<br />
Masterplangebied. Het Masterplan kan nu ondersteuning geven<br />
aan projecten langs de Zaan. Op dit moment werkt men mee aan<br />
de havenvisie van de gem<strong>een</strong>te Zaanstad.<br />
i<br />
Zie ook: www.noordzeekanaalgebied.nl<br />
Straatnamen Hoogtij<br />
De eerste straatnamen op bedrijventerrein Hoogtij zij bekend.<br />
Eén van de straten heet ‘Rak’. Een rak is <strong>een</strong> deel van <strong>een</strong> vaarwater.<br />
Verder worden de straten vernoemd naar historische<br />
scheepsonderdelen, zoals Scheerlijn, Valreep, Achtertros, Stag,<br />
Boeilijn, Smeet en Toppenant.<br />
Groeiend aantal<br />
vestigingen<br />
buitenlandse bedrijven<br />
Het aantal vestigingen van buitenlandse bedrijven in Nederland<br />
is in 2005 gestegen met circa 1,5 procent tot 5.380. Het aantal<br />
arbeidsplaatsen bij vestigingen van buitenlandse bedrijven nam<br />
vorig jaar af met ruim twee procent tot ruim 535.000. ICT, logistiek<br />
en zakelijke diensten zijn belangrijke banenleveranciers. Dat<br />
blijkt uit het rapport Operations of Foreign Companies in the<br />
Netherlands in 2005. Zo´n 1.600 vestigingen zorgen voor ruim 30<br />
procent van de werkgelegenheid onder buitenlandse 'vestigers'<br />
in Nederland.<br />
De werkgelegenheid, die door de buitenlandse vestigingen<br />
wordt gecreëerd, concentreert zich in de Randstad en Noord-<br />
Brabant (71 procent van het aantal banen en 72 procent van het<br />
aantal vestigingen). De Randstad huisvest 57 procent van het<br />
aantal banen onder buitenlandse vestigingen (ruim 300.000<br />
banen). Het aandeel van Noord-Brabant bedraagt 15 procent<br />
(bijna 79.000 banen). De noordelijke provincies zijn samen goed<br />
voor vijf procent van de vestigingen, die ook vijf procent leveren<br />
van de totale werkgelegenheid onder buitenlandse bedrijven.De<br />
meeste arbeidsplaatsen bij buitenlandse bedrijven komen voor<br />
rekening van de sector ICT, namelijk 13 procent van het totale<br />
aantal banen. De logistiek is goed voor 12 procent. Tien procent<br />
van het aantal banen kan worden toegerekend aan de sector<br />
zakelijke diensten.<br />
Meervoudig<br />
ruimtegebruik<br />
noodzakelijk<br />
Projectontwikkelaars, bouwbedrijven en overheid moeten de<br />
beschikbare ruimte in ons land veel meer combineren, aldus het<br />
Adviesbureau NovioConsult van Spaendonck uit Nijmegen.<br />
Nederland moet meer denken in meervoudig ruimtegebruik. Als<br />
je functies nu niet mengt, dan is er straks g<strong>een</strong> bouwgrond meer<br />
over.<br />
Het adviesbureau bestudeert al jarenlang het gebruik van de<br />
componenten water en ruimtelijke ordening. Het is verbazingwekkend<br />
<strong>dat</strong> die componenten niet of nauwelijks worden<br />
samengevoegd. Of gewoon te laat. Vaak maken all<strong>een</strong> gem<strong>een</strong>ten<br />
en bouwers <strong>een</strong> bouwplan voor <strong>een</strong> gebied. Waterschappen,<br />
bijvoorbeeld, worden er te laat bijgehaald. Maar al in <strong>een</strong> vroeg<br />
stadium zouden alle partijen bij elkaar moeten komen.<br />
Meervoudig ruimtegebruik houdt in <strong>dat</strong> bij <strong>een</strong> bestemmingsplan<br />
gem<strong>een</strong>ten denken, <strong>dat</strong> water bruikbaar is. Er moet er meer<br />
gekeken worden hoe er met en op water gebouwd kan worden.<br />
Ook de bouwwereld moet af van het denken <strong>dat</strong> er all<strong>een</strong> op uitgeefbare<br />
grond kan worden gebouwd. Op den duur zal de bouwgrond<br />
in Nederland daadwerkelijk schaars zijn en zal het water<br />
meer benut moeten worden. Het zou goed zijn daar alvast <strong>een</strong><br />
begin mee te maken.<br />
Nationaal Vastgoed<br />
debat<br />
Een binnenstad is pas echt goed als er <strong>een</strong> juiste mix is tussen<br />
wonen, werken, winkelen en recreëren. Helaas is die mix in veel<br />
Nederlandse binnensteden vaak niet evenwichtig. Hoe los je dit op?<br />
Door de binnenstad binnenstebuiten te keren. Met Inverdan geeft<br />
Zaanstad hier al invulling aan.<br />
Tijdens het Nationaal Vastgoed Debat 2006 geven vooraanstaande<br />
sprekers hun visie op vernieuwing, herontwikkeling en regulering<br />
van de Nederlandse binnensteden.<br />
i<br />
Aanmelden voor dit debat? Zie: www.nvm.nl<br />
<strong>Zaanbusiness</strong>.nl<br />
21
Verruimde openingstijden<br />
maandag gesloten<br />
dinsdag t/m zaterdag 10.00 - 17.00 uur<br />
donderdagavond 17.00 - 21.00 uur<br />
1e zondag vd maand 14.00 - 17.00 uur<br />
bedrijven: tevens op afspraak<br />
Kunst in uw bedrijf? G<strong>een</strong> kunst!<br />
Kunstcentrum Zaanstad is inmiddels 31 jaar actief op uit<strong>een</strong>lopende gebieden van de hedendaagse kunst, vormgeving<br />
en advies. Een belangrijk onderdeel daarvan is de kunstuitl<strong>een</strong> aan bedrijven en particulieren. Daarnaast<br />
richt het centrum zich op kunstbemiddeling, zoals portretopdrachten, het op maat realiseren van relatiegeschenken,<br />
het begeleiden van monumentale kunstprojecten en het uitgeven van ‘limited editions’. In ons pand<br />
bevindt zich ook de Kunstcadeauwinkel, waar tegen vriendelijke prijzen exclusieve cadeauartikelen kunnen worden<br />
gekocht.<br />
De collectie van Kunstcentrum Zaanstad omvat momenteel zo’n tienduizend kunstwerken van circa 950<br />
Nederlandse beeldend kunstenaars. Desgewenst verzorgt het centrum de projectinrichting voor bedrijven en<br />
geeft het deskundig advies bij de opbouw van de kunstcollectie. Inmiddels huren of kopen zo’n 250 voornamelijk<br />
in de <strong>Zaanstreek</strong> gevestigde bedrijven en instellingen hun kunstwerken bij Kunstcentrum Zaanstad.<br />
Voor meer informatie en/of vrijblijvend advies kunt u contact opnemen met Robert Tordoir, manager bedrijven<br />
uitl<strong>een</strong>, telefoon (075) 6141210.<br />
Kunstcentrum Zaanstad<br />
<strong>Zaanbusiness</strong>.nl<br />
22<br />
Kunstcentrum Zaanstad<br />
Vincent van Goghweg 40 a | b<br />
1506 JC Zaandam<br />
tel 075 - 614 12 10<br />
fax 075 - 614 12 11<br />
e-mail kunst@kunstcentrum.nl<br />
www.kunstcentrum.nl<br />
Kunstuitl<strong>een</strong> Uitgeest<br />
Middelweg 28<br />
1911 EG Uitgeest<br />
tel 0251 - 361 111<br />
fax 0251 - 310 352<br />
e-mail particulieren@kunstcentrum.nl
fvtÇÇxÇ<br />
KORT & ZAKELIJK<br />
Miranda Langedijk (rechts) en Felicia Aardema<br />
van het VrouwenNetwerk ZaanstadPlus<br />
Verlenging inschrijving nominaties<br />
Nominatie beste zakenvrouw<br />
van Zaanstad<br />
Op zaterdag 20 mei vond in bedrijvencomplex De Bedrijvige Bij<br />
in Koog aan de Zaan <strong>een</strong> leerzame en inspirerende manifestatie<br />
plaats. Vrouwen van het VrouwenNetwerk ZaanstadPlus presenteerden<br />
zich aan het publiek met <strong>een</strong> groot aantal stands, posterpresentaties,<br />
<strong>een</strong> open microfoon en diverse workshops.<br />
Tijdens deze dag konden bezoekers ‘De beste zakenvrouw van<br />
Zaanstad’ nomineren.<br />
De nominaties moesten voor 31 mei binnen zijn. Deze periode is<br />
bij nader inzien te kort geweest. Er zijn wel nominaties ontvangen,<br />
maar er zijn ook veel vragen gekomen over het nomineren<br />
van kandi<strong>dat</strong>en. Om de vrouwelijke ondernemers meer gelegenheid<br />
te geven om zich te (laten) nomineren heeft de jury besloten<br />
om de inschrijving te verlengen tot 1 november 2006. De winnaar<br />
zal naar verwachting eind november bekend worden gemaakt.<br />
De jury, bestaat uit voorzitter de heer Ton R. Vermij (Rabobank<br />
<strong>Zaanstreek</strong>), mevrouw Els V<strong>een</strong>is-Kaak (lid gem<strong>een</strong>teraad<br />
Zaanstad en lid Provinciale Staten), de heer Gerbrand Klop (G.G.<br />
Klop Planontwikkeling) en mevrouw Miranda Langedijk<br />
(Langedijk Consult Coaching en VrouwenNetwerk ZaanstadPlus).<br />
i<br />
U kunt de beste zakenvrouw van Zaanstad nomineren via<br />
<strong>een</strong> daartoe bestemd formulier op: www.langedijkconsult.nl<br />
(onder: Nominatie beste zakenvrouw).<br />
Tevens vindt u op deze website alle aanvullende informatie over<br />
deze verkiezing en over het VrouwenNetwerk ZaanstadPlus<br />
(inmiddels ruim 180 leden!).<br />
Visie op provinciale<br />
dynamiek 2006<br />
In de 'Visie op provinciale<br />
dynamiek' beschrijven<br />
en analyseren<br />
de economen van de<br />
Rabobank jaarlijks de<br />
economische prestaties<br />
van de Nederlandse<br />
provincies.<br />
Daarnaast komt elk<br />
jaar <strong>een</strong> centraal<br />
thema aan bod. In de<br />
'Visie op provinciale<br />
dynamiek 2006' is <strong>dat</strong><br />
het potentieel van<br />
allochtoon Nederland.<br />
In het Nederland van<br />
2006 wonen ruim 3,1<br />
miljoen mensen met<br />
<strong>een</strong> allochtone achtergrond,<br />
van wie ongeveer 1,7 miljoen mensen van niet-westerse<br />
afkomst. In deze 'Visie op provinciale dynamiek 2006' hebben wij<br />
uitvoerig gekeken naar laatstgenoemde bevolkingsgroep. Niet om<br />
ons in de veelheid aan maatschappelijke discussies te mengen,<br />
maar om <strong>een</strong> aantal maatschappelijke en economische feiten op<br />
<strong>een</strong> rij te zetten. Voor ons vormen de ‘nieuwe Nederlanders’ immers<br />
in de eerste plaats <strong>een</strong> belangrijke focusgroep. Zowel de ondernemer<br />
als de particulier. En niet all<strong>een</strong> als klant, maar ook als werknemer<br />
en collega.<br />
Groei en kracht in de regio’s<br />
De economische situatie in de <strong>Zaanstreek</strong> is t.o.v. 2004 licht verbeterd.<br />
In de ranglijst van economische prestatie, groei en kracht in de<br />
regio’s staat de <strong>Zaanstreek</strong> nu op de 32e plaats (in 2004 als laatste<br />
op de 40e plaats), de prestaties gingen van 5,16 naar 5,75, de groei<br />
steeg van 4,56 naar 5,44 en de kracht nam toe van 5,75 naar 6,06. De<br />
regio Groot-Amsterdam zakte van de elfde naar de twaalfde plaats<br />
met respectievelijk 6,16 (6,28), 5,94 (6,00) en 6,38 (6,56). Dit overzicht<br />
is te vinden op pagina 5 t/m 8 van het rapport.<br />
i<br />
Het volledige rapport kunt u lezen en downloaden op<br />
www.rabobankgroep.nl/kennisbank<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> business.nl<br />
23
<strong>Zaanbusiness</strong>.nl<br />
VÉÄâÅÇ<br />
24<br />
deel 5<br />
C.N. de Wildt<br />
Algem<strong>een</strong> Directeur van<br />
RBOC "Fort<br />
Markenbinnen" BV,<br />
Opleidingscentrum voor<br />
Bedrijfshulpverlening,<br />
Brandweer & VCA.<br />
HET BELANG VAN CERTIFICERING NIBHV<br />
Wat is het NIBHV?<br />
Het NIBHV is ontstaan uit de organisaties: Nederland Instituut<br />
Brandweer en rampenbestrijding (NIBRA) en het Oranje Kruis (OK)<br />
en is daardoor <strong>een</strong> onafhankelijke organisatie met 600 aangesloten<br />
uitvoerende bedrijven. Er zijn inmiddels ongeveer 300 bedrijven<br />
in Nederland met <strong>een</strong> officieel Keurmerk. NIBHV certificeert ruim<br />
70% van alle BHV opleidingen in Nederland. De klant krijgt wat hij<br />
koopt en het NIBHV borgt dit door minimale cursusvoorwaarden<br />
die zij vaststelt. Een opleidingscentrum mag in positieve zin afwijken<br />
van de voorwaarden door kleinere cursusgroepen, hoger kennisniveau,<br />
betere en meer middelen, goed geoutilleerd oefengebouw<br />
etc. Het NIBHV werkt samen in de werkgroep arbeidsomstandigheden<br />
van het VNO, heeft ontact met het FNV en met de<br />
ministeries SZW en Binnenlandse Zaken. Hierdoor heeft het NIBHV<br />
invloed op het onderdeel Bedrijfshulpverlening in de arbowet.<br />
Het NIBHV keurmerk<br />
Het Keurmerk “Opleidingsinstituten Bedrijfshulpverlening” wordt<br />
verl<strong>een</strong>d aan opleidingsinstituten bedrijfshulpverlening (BHV) in<br />
Nederland die voldoen aan <strong>een</strong> aantal eisen, normen en voorwaarden.<br />
Door het stellen hiervan ontstaat de zekerheid <strong>dat</strong> <strong>een</strong> opleidingsinstituut<br />
kwaliteit biedt. Het NIBHV draagt zorg voor de<br />
erkenning en cont<strong>rol</strong>e van de kwaliteit en middelen van de bij het<br />
Keurmerk aangesloten instituten. Het Keurmerk vergemakkelijkt de<br />
herkenbaarheid van de kwaliteit van de BHV-opleidingsinstituten.<br />
Cursisten bij <strong>een</strong> opleidingsinstituut, waaraan het Keurmerk is verl<strong>een</strong>d,<br />
hebben de zekerheid <strong>dat</strong> zij met <strong>een</strong> kwaliteitsopleiding te<br />
maken hebben. Het geeft garantie, om<strong>dat</strong> opleidingsinstituten met<br />
het Keurmerk voldoen aan gestelde voorwaarden. Het Keurmerk is<br />
drie jaar geldig en kan worden verlengd. Het NIBHV cont<strong>rol</strong>eert<br />
regelmatig of de deelnemer aan de gestelde eisen voldoet. Als <strong>een</strong><br />
BHV-opleidingsinstituut in het bezit is van het Keurmerk, zal er<br />
altijd <strong>een</strong> erkenningcertificaat aanwezig zijn. Het register met instituten<br />
die <strong>een</strong> keurmerk bezitten, kan worden geraadpleegd via de<br />
website van het NIBHV: www.nibhv.nl. De cursussen en trainingen<br />
worden op <strong>een</strong> zelfde wijze gegeven, door bevoegde en deskundige<br />
instructeurs en docenten.<br />
Reden voor u<br />
De twee belangrijkste redenen om voor <strong>een</strong> opleidingsinstituut<br />
met <strong>een</strong> keurmerk NIBHV te kiezen, zijn ten eerste de hoge kwaliteit<br />
die geboden wordt. Let op, het keurmerk zegt echter niet alles.<br />
Als stelregel kunt u aannemen <strong>dat</strong> <strong>een</strong> opleider die naast de basisopleiding<br />
ook alle aanvullende en maatwerkopleidingen aanbiedt<br />
(zoals Ploegleider, Adembescherming, Gevaarlijke stoffen, Coördinator<br />
Hoofd BHV, Beheerder Brandmeldinstallaties) en verder tot<br />
wel 40 aanvullende modulen en herhalingstrainingen, meer kennis<br />
en knowhow heeft over veiligheid(opleidingen) dan wanneer <strong>een</strong><br />
opleider all<strong>een</strong> (basis)BHV opleidingen verzorgt. Verder is er nog<br />
<strong>een</strong> belangrijke reden: Het opleidingsinstituut keurt niet haar<br />
"eigen vlees". U kunt nadrukkelijk vraagtekens plaatsen bij de meerwaarde<br />
van <strong>een</strong> opleidingscentrum welke “eigen certificaten” uitgeeft<br />
voor BHV opleidingen (de maatwerktrainingen voor specifieke<br />
sectoren uitgesloten). Let altijd op de prijs van de (NIBHV) opleidingen<br />
en vergelijk g<strong>een</strong> appels met peren. Als laatste <strong>wil</strong> ik u adviseren<br />
om uw BHV-ers dus altijd onder te brengen bij <strong>een</strong> opleidingsinstituut<br />
met <strong>een</strong> NIBHV Keurmerk. Waarbij uiteraard de<br />
opleiding en training op <strong>een</strong> goed uitgerust centrum de voorkeur<br />
geniet boven de opleider die zijn opleiding verzorgt op <strong>een</strong> parkeerterrein<br />
of hotel. Vraag in uw offerteaanvraag sowieso altijd om aan<br />
te geven waarin uw opleider zich onderscheidt van zijn collega’s.<br />
2006<br />
i<br />
AGENDA<br />
SEPTEMBER<br />
woensdag 20 september OV Westerspoor opening plein<br />
Regio College<br />
dinsdag 26 september bij<strong>een</strong>komst Nederlandse<br />
Maatschappij voor Nijverheid en<br />
Handel departement <strong>Zaanstreek</strong><br />
OKTOBER<br />
dinsdag 3 oktober<br />
OV Westerspoor bij<strong>een</strong>komst<br />
over Zuidelijke Randweg en bewegwijzering<br />
bedrijventerreinen<br />
De Corner<br />
OZ Jubileumfeest 20 jaar<br />
donderdag 12 oktober<br />
zaterdag 14 oktober<br />
woensdag 18 oktober OV Westerspoor open dag /<br />
bedrijfsbezoek Wijngo<br />
vrijdag 27 oktober OV Westerspoor<br />
Volleybaltoernooi<br />
NOVEMBER<br />
dinsdag 1 november<br />
dinsdag 7 november<br />
dinsdag 28 november<br />
donderdag 30 november De Corner<br />
DECEMBER<br />
donderdag 14 december<br />
2007<br />
JANUARI<br />
dinsdag 9 januari 2007<br />
donderdag 11 januari<br />
FEBRUARI<br />
dinsdag 27 februari 2007<br />
APRIL<br />
dinsdag 10 april 2007<br />
MEI<br />
dinsdag 22 mei 2007<br />
JUNI<br />
vrijdag 1 juni 2007<br />
bij<strong>een</strong>komst Nederlandse<br />
Maatschappij voor Nijverheid en<br />
Handel departement <strong>Zaanstreek</strong><br />
Zaanse Ondernemersdag<br />
<strong>MKB</strong> Ondernemersverkiezing<br />
Noord-Holland<br />
bij<strong>een</strong>komst Nederlandse<br />
Maatschappij voor Nijverheid en<br />
Handel departement <strong>Zaanstreek</strong><br />
OV Westerspoor nieuwjaarsbij<strong>een</strong>komst<br />
bij ERDI<br />
De Corner (Zaanse Kringen)<br />
OV Westerspoor bij<strong>een</strong>komst<br />
Veiligheid en Beveiliging<br />
OV Westerspoor bedrijfsbezoek<br />
OV Westerspoor jaarvergadering<br />
en 15 jarig bestaan<br />
OV Westerspoor<br />
werkersbij<strong>een</strong>komst<br />
Via www.zaanbusiness.nl kunt u de sites van deze<br />
verenigingen bekijken. Heeft u iets toe te voegen?<br />
Mail het naar info@zaanbusiness.nl
fvtÇÇxÇ<br />
KORT & ZAKELIJK<br />
Problemen IKTC<br />
snel aangepakt<br />
Wethouder Harm Jan Egberts, tevens bestuursvoorzitter van het<br />
IKTC Zaanstad, verwacht <strong>dat</strong> er in september of oktober <strong>een</strong> toekomstplan<br />
ligt voor het in nood verkerende kennis- en technologiecentrum.<br />
Daarin komt ook <strong>een</strong> profielschets staan van <strong>een</strong><br />
nieuwe directeur te staan. Harm Jan Egberts vertrekt overigens<br />
ook als voorzitter.<br />
Bij het IKTC vertrok al eerder directeur Staats. Hij werd opgevolgd<br />
door interim-manager Van Braam. Die is begonnen met <strong>een</strong><br />
sanering om kosten en baten in evenwicht te brengen. De verdere<br />
toekomst zal in het plan van aanpak komen te staan.<br />
Zeven november<br />
18e Zaanse<br />
Ondernemersdag<br />
De achttiende Zaanse Ondernemersdag zal dit jaar op 7 november<br />
gehouden worden. Ook nu staat de uitreiking van de Zaanse<br />
Ondernemingsprijs weer centraal. Een jury zal binnenkort <strong>een</strong><br />
shortlist samenstellen van genomineerde bedrijven. Na <strong>een</strong><br />
aantal gesprekken met ondernemers en bedrijfsbezoeken blijven<br />
er drie ondernemingen over. Vorig jaar was ontwerper Piet Boon<br />
uit Oostzaan de winnaar.<br />
Cabaretier Dolf Jansen zal fungeren als gespreks- en discussieleider.<br />
Hij vervangt Jort Kelder, hoofdredacteur van het blad Quote,<br />
die twee keer eerder als zodanig optrad. De verdere onderwerpen<br />
op de Zaanse Ondernemersdag worden later bekend.<br />
i<br />
Meer informatie:<br />
www.zaanseondernemersdag.nl.<br />
MailMerge en Selekt<br />
Mail samen verder<br />
Selekt Mail versterkt opnieuw haar positie als Nederlandse aanbieder<br />
van postdiensten. Vanaf 1 oktober 2006 wordt – het in<br />
Wormerveer gevestigde - MailMerge volledig geïntegreerd in de<br />
Selekt Mail organisatie. Al vorig jaar oktober nam Deutsche Post<br />
<strong>een</strong> meerderheidsbelang in MailMerge. De naam MailMerge zal<br />
vanaf 1 september niet meer worden gevoerd.<br />
MailMerge is gespecialiseerd in het bezorgen van post in postbussen.<br />
Deze expertise wordt nu volledig geïntegreerd in de Selekt Mail<br />
organisatie. Voor de klanten van zowel MailMerge als Selekt Mail<br />
biedt deze integratie <strong>een</strong> verbreding van de dienstverlening. Vanaf<br />
september zullen klanten voor al hun postzaken één contactpersoon<br />
en één uniforme manier van werken hebben. Met deze stap<br />
groeit het marktaandeel van Selekt Mail, maar belangrijker is <strong>dat</strong><br />
opnieuw het servicepakket verder wordt uitgebreid en op basis<br />
daarvan kan het bedrijf verder innoveren. MailMerge is dit jaar verantwoordelijk<br />
circa 50 miljoen poststukken. Daarmee genereert<br />
MailMerge <strong>een</strong> omzet van ruim elf miljoen euro en het bedrijf realiseert<br />
<strong>een</strong> marge van tussen de acht en tien procent.<br />
John Kuiper, managing director van Selekt Mail:“Om<strong>dat</strong> Selekt Mail<br />
en MailMerge als zusjes binnen de Deutsche Post familie intensief<br />
samenwerkten, zal de integratie gemakkelijk kunnen verlopen en<br />
zal de synergie voor onze klanten snel merkbaar zijn.”<br />
Om op <strong>een</strong> betrouwbare en innovatieve manier post te verwerken<br />
was al eerder besloten om de sorteeractiviteiten van MailMerge en<br />
Selekt Mail te bundelen en uit te laten voeren op het centrale sorteercentrum<br />
van Selekt Mail in Utrecht. Nu de organisatie volledig<br />
opgaat in Selekt Mail zullen alle activiteiten worden gecoördineerd<br />
vanuit het hoofdkantoor van Selekt Mail in Utrecht. De 31 medewerkers<br />
van MailMerge komen in dienst van Selekt Mail en om<strong>dat</strong><br />
het postbedrijf snel groeit zal <strong>dat</strong> g<strong>een</strong> consequenties hebben voor<br />
het aantal arbeidsplaatsen.<br />
John Kuiper, Managing Director Selekt Mail: “Met deze stap geven<br />
wij opnieuw aan <strong>dat</strong> Selekt Mail duidelijk de tweede speler is op de<br />
Nederlandse markt. Onze organisatie groeit hierdoor in volume,<br />
maar vooral ook in de breedte van de dienstverlening.”<br />
i<br />
Voor meer informatie:<br />
www.selektmail.nl of www.mailmerge.nl<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> business.nl<br />
25
Waar u ook naar toe <strong>wil</strong>t,<br />
wij zijn de ideale reisgids!<br />
Zaanweg 125<br />
Wormerveer<br />
T 075-6470547<br />
Raadhuisstraat 37<br />
Koog a/d Zaan<br />
T 075-6165398<br />
Gedempte Gracht 56<br />
Zaandam<br />
T 075-6178462<br />
Zakenreizen T 075-6171067 • www.reisbureautouring.nl<br />
SUCCESVOL ZAANSE<br />
ONDERNEMERS BEREIKEN?<br />
NEEM CONTACT MET ONS OP!<br />
BEL 075 - 6428114 OF<br />
INFO@ZAANBUSINESS.NL<br />
<strong>Zaanbusiness</strong>.nl<br />
26
gÜtäxÄ<br />
REISBESTEMMING<br />
i.s.m. Reisbureau Touring<br />
de kant van het eiland met de meest witte stranden en vele allinclusive<br />
hotels. Het vertier speelt zich hier dan ook merendeels in<br />
de hotels af. Bij Puerto Plata kan men kiezen uit <strong>een</strong> aantal plaatsen,<br />
ieder met hun eigen kenmerken. Bij Bahia Maimon liggen de<br />
perfect verzorgde Riu all-inclusive hotels en op korte afstand ligt<br />
de drukke stad Puerto Plata. Sosua is <strong>een</strong> gezellig knus vakantieplaatsje<br />
met winkeltjes en restaurantjes en <strong>een</strong> grote discotheek.<br />
Het is ook <strong>een</strong> zeer geschikt watersportgebied. Cabarete is bij uitstek<br />
geschikt voor windsurfen en kitesurfen. Het dorp zelf heeft<br />
winkeltjes en goede restaurantjes langs de, circa anderhalve kilometer<br />
lange, kustweg. Playa Dorada beschikt over veel accommo<strong>dat</strong>ies<br />
met vlakbij golfresorts.<br />
Verder kan men <strong>een</strong> aantal zeer interessante excursies ondernemen,<br />
zoals <strong>een</strong> jeepsafari langs suikerrietplantages en door typisch<br />
Dominicaanse dorpen. Ook kan men <strong>een</strong> bezoek brengen aan <strong>een</strong><br />
Dominicaanse familie en watervallen beklimmen. Een echte aanrader<br />
derhalve!<br />
De Dominicaanse<br />
Republiek<br />
De Dominicaanse Republiek is de westelijke helft van het eiland<br />
Hispaniola. Dit eiland bestaat voor éénderde uit Haïti en tweederde<br />
wordt de Dominicaanse Republiek ingenomen. De hoofdstad is<br />
Santa Domingo. Hispaniola is <strong>een</strong> prachtig groen eiland, <strong>dat</strong> in 1492<br />
ontdekt werd door Columbus. Het heeft <strong>een</strong> tropisch klimaat en is<br />
het hele jaar te bereizen. Het heetst is het in augustus en het koelst<br />
in januari, maar ook dan wordt het nooit kouder dan zo’n 26 graden.<br />
Er zijn twee regenseizoenen, van oktober tot mei aan de noordkust<br />
en van mei tot oktober aan de zuidkust. De Dominicaanse<br />
republiek ligt op ongeveer negen uur vliegen vanaf Amsterdam<br />
Schiphol.<br />
In Puerto Plata is <strong>een</strong> stadstour aan te raden met <strong>een</strong> bezoek aan<br />
Fort San Felipe, de rumfabriek Brugal en het barnst<strong>een</strong>museum.<br />
Verder kan men er paardrijden, raften en wandelen door de prachtige<br />
natuur. In de baai van Samana zijn walvissen te spotten, met<br />
nam van januari tot en met maart.<br />
CONCLUSIE: De Dominicaanse Republiek is <strong>een</strong> prachtig<br />
land met Merenquemuziek, sigaren, rum, zon, strand, natuur en<br />
watersport. En voor wie in het huwelijksbootje <strong>wil</strong> stappen, het is<br />
tevens <strong>een</strong> schitterende trouwlocatie!<br />
Spaans is de voertaal. Het tijdsverschil met Nederland is ’s winters<br />
vijf uur en ’s zomers zes uur, vanwege onze zomertijd. Vaccinaties,<br />
zoals DTP en Hepatitis A, zijn aan te raden. Het beste kan men hierover<br />
even GG en GD raadplegen. Het voltage is 110, dus <strong>een</strong> adapter<br />
is nodig. De officiële munt<strong>een</strong>heid is de peso. Honderd peso is<br />
ongeveer 2,90 euro, maar men kan ook overal met US dollars betalen.<br />
Reisbureau Touring biedt reizen aan naar de aanvlieghavens Punta<br />
Cana, Puerto Plata en Santa Domingo. Punta Cana bevindt zich aan<br />
Kijk voor meer info en adressen op:<br />
www.reisbureautouring.nl<br />
<strong>Zaanbusiness</strong>.nl<br />
27
VÄâuÇ|xâãá<br />
METALEKTROCLUSTER<br />
EEN METALEKTROLID IN BEELD GEBRACHT<br />
detail onderdeel kaarseninpakmachine<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> business.nl<br />
28<br />
speciaal gereedschap voor grondverzetmachines<br />
Machinefrabriek<br />
Holleman BV<br />
Machinefabriek Holleman Zaandam is in 1912 opgericht door<br />
Siem Holleman onder de naam ‘Machineherstelplaats S. Holleman.<br />
Destijds was het bedrijf direct aan de Zaan gevestigd vlakbij<br />
waar nu de Berhardbrug ligt. Oorspronkelijk legde het bedrijf<br />
zich toe op de installatie en reparatie van motoren en stoommachines<br />
en klein reparatiewerk. Later volgden het ontwerpen,<br />
fabriceren en repareren van allerlei speciaalmachines en apparaten<br />
voor vooral de Zaanse voedingsmiddelen- en houtverwerkende<br />
industrie. Die maakten in de vooroorlogse periode <strong>een</strong><br />
geweldige omschakeling van handmatige- naar gemechaniseerde<br />
productiewijze. In de zestiger jaren is het bedrijf verhuisd<br />
naar de locatie aan de Paltrokstraat te Zaandam. Huidig directeur<br />
S. Holleman is onze gesprekspartner.<br />
Voor wie werken jullie?<br />
“Machinefabriek Holleman werkt voor vele branches. Zo leveren<br />
wij bijvoorbeeld zeer nauwkeurig speciaal gereedschap voor<br />
vliegtuigmotoronderhoud, kalibers en afstelgereedschap voor de<br />
lucht-en ruimtevaart, onderdelen en productielijnen voor de voedingsmiddelenindustrie.<br />
Maar wij werken ook regelmatig voor<br />
de metaal, de weg-en waterbouwsector, de medische richting,<br />
chemie en de papierindustrie”.<br />
Wat doen jullie en waar onderscheidt Holleman zich in?<br />
“Wij zijn gespecialiseerd in de speciaalmachine- en gereedschappenbouw.<br />
Dat is onze basis. Holleman is toeleverancier van losse<br />
onderdelen, samengestelde werkstukken, machinecomponenten<br />
en complete speciaalmachines. Wij onderscheiden ons vooral<br />
door de breedschaligheid, van idee tot <strong>een</strong> werkend eindproduct<br />
met <strong>een</strong> grote flexibiliteit. Soms komen opdrachtgevers zelf met<br />
<strong>een</strong> idee of complete tekeningen bij ons voor <strong>een</strong> speciaal te<br />
bouwen machine. Of met <strong>een</strong> probleem in hun productie, waarvoor<br />
wij <strong>een</strong> oplossing zoeken. Veelal bieden wij <strong>een</strong> machine of<br />
apparaat aan, inclusief de gehele besturingstechniek en verdere<br />
meet –en regelapparatuur. In de loop der jaren hebben wij daarin<br />
veel ervaring opgebouwd, maar soms loop je tegen <strong>een</strong> onverwacht<br />
probleem aan. Dat maakt het werk juist zo interessant en<br />
uitdagend. Holleman is ook gespecialiseerd in de toelevering van<br />
samengestelde werkstukken en onderdelen. Wij lassen en<br />
bewerken tot <strong>een</strong> compleet samengestelde module. Voor <strong>een</strong><br />
aantal regionale bedrijven zijn wij <strong>een</strong> verlengstuk van hun technische<br />
dienst. Vaak verrichten die bedrijven het onderhoudswerk<br />
aan hun installaties in eigen beheer. Wanneer iets gerepareerd<br />
moet worden en men <strong>wil</strong> of kan <strong>dat</strong> niet zelf, komen wij in beeld.<br />
Ook met mankracht. Wij kunnen behoorlijk veel gecompliceerde<br />
bewerkingen aan. Naast kleinere machines beschikken wij ook<br />
over <strong>een</strong> aantal grotere CNC gestuurde kotter- en bedfreesbanken.<br />
Binnenkort gaat er <strong>een</strong> vier-assige bestuurde CNC freesbank<br />
in bedrijf. Ook voor draaiwerk beschikken wij over CNC gestuurde<br />
machines. De grootste draaidiameter is twee meter met <strong>een</strong><br />
lengte van 7,5 meter. Ons personeel bestaat uit vakmensen die<br />
van wanten weten. Men denkt mee en is oplossingsgericht bij de<br />
productie. Machinefabriek Holleman is ISO-9001-2000 gecertificeerd.<br />
Dat zegt echter weinig tot niets over de kwaliteit van het<br />
afgeleverde werk. Kwaliteit staat zeer hoog in het vaandel. Het<br />
werk moet niet all<strong>een</strong> aan de maat voldoen maar er ook verzorgd<br />
uitzien bij aflevering”.<br />
Nog <strong>een</strong> mooie klus onderhanden of net uitgevoerd?<br />
“Op dit moment bouwen wij <strong>een</strong> geheel r.v.s. aan-en afvoerinstallatie<br />
met liften en transporteurs voor <strong>een</strong> grote koelbaan.<br />
Verder hebben wij recent heel veel onderdelen geleverd voor <strong>een</strong><br />
machine in <strong>een</strong> hoogoveninstallatie”.<br />
Wat betekent Metalektro <strong>Zaanstreek</strong> voor Holleman?<br />
“Juist in de hedendaagse digitale gegevensuitwisseling is het<br />
Metalekto <strong>Zaanstreek</strong> <strong>een</strong> welkome extra mogelijkheid om<br />
elkaar ook <strong>een</strong>s persoonlijk te zien en te spreken. Niet all<strong>een</strong> de<br />
mensen van bedrijven, waar je toch al regelmatig mee omgaat,<br />
maar juist ook van de bedrijven die je wat minder goed kent. Ik<br />
zie Metalektro <strong>Zaanstreek</strong> ook als goede vertegenwoordiger van<br />
de metaal- en elektro-industrie naar de Zaanse overheidsinstanties“.<br />
Voor meer informatie:<br />
www.hollemanmachine.nl
Invoering Pensioenwet<br />
Pensioenwet vervangt Pensioen- en spaarfondsenwet<br />
C. (Casper) de Ruiter FFP<br />
Accountmanager<br />
Rabobank Private Banking<br />
De inwerkingtreding van de Pensioenwet is<br />
voorzien per 1 januari 2007. De behandeling van<br />
het wetsvoorstel Pensioenwet in de Tweede Kamer<br />
is inmiddels in volle gang. Onderstaand treft u <strong>een</strong><br />
beknopt overzicht aan van belangrijke wijzigingen<br />
ten opzichte van de huidige Pensioen- en spaarfondsenwet.<br />
Zorgplicht voor deelnemers<br />
Indien <strong>een</strong> pensioenuitvoerder beleggingskeuzepakketten<br />
aan de deelnemer of gewezen deelnemer<br />
aanbiedt, is sprake van beleggingsvrijheid in de zin van<br />
de Pensioenwet. De pensioenuitvoerder moet in het<br />
belang van de (gewezen) deelnemers handelen door<br />
grenzen te stellen aan de spreiding van de beleggingen<br />
in relatie tot de resterende duur van deelname<br />
aan de pensioenregeling. Dit houdt in <strong>dat</strong> naarmate<br />
<strong>een</strong> deelnemer dichter bij de pensioen<strong>dat</strong>um komt,<br />
het risico moet worden afgebouwd.<br />
Afkoop kleine pensioenen<br />
In verband met het beheersen van administratieve<br />
lasten voor <strong>een</strong> pensioenuitvoerder, wordt de afkoop<br />
van <strong>een</strong> klein pensioen in de nieuwe Pensioenwet<br />
uitsluitend het recht van de pensioenuitvoerder. En<br />
dus g<strong>een</strong> recht meer van de gewezen deelnemer. De<br />
afkoop van <strong>een</strong> klein pensioen kan onder de Pensioenwet<br />
plaatsvinden vóór de pensioen<strong>dat</strong>um, maar niet<br />
eerder dan twee jaar na beëindiging van de deelneming.<br />
Gebeurt de afkoop na die twee jaar direct, dan<br />
is er g<strong>een</strong> toestemming meer nodig van de gewezen<br />
deelnemer. Deze toestemming is wel nodig als de<br />
pensioenuitvoerder <strong>wil</strong> afkopen op het moment <strong>dat</strong> de<br />
deelneming langer geleden beëindigd is dan twee jaar<br />
en zes maanden.<br />
Maximale toetredingsleeftijd<br />
Het wetsontwerp voor de Pensioenwet bepaalt <strong>dat</strong> de<br />
toetredingsleeftijd in <strong>een</strong> pensioenregeling niet hoger<br />
mag liggen dan 21 jaar. Voor nieuwe pensioenregelingen,<br />
over<strong>een</strong>gekomen na inwerkingtreding van de<br />
wet, is deze verplichting onmiddellijk van kracht.<br />
Bestaande pensioenregelingen echter, moeten binnen<br />
<strong>een</strong> jaar na inwerkingtreding van de Pensioenwet aan<br />
deze bepaling voldoen.<br />
De c-polis verdwijnt<br />
De zogenaamde c-polis, waarbij de werknemer zelf de<br />
verzekeringnemer is in <strong>een</strong> pensioenover<strong>een</strong>komst,<br />
zal niet meer kunnen worden afgesloten na invoering<br />
van de Pensioenwet. Voor nieuwe gevallen heeft de<br />
wet onmiddellijk werking. Voor bestaande polissen<br />
waarvan de werknemer inmiddels gepensioneerd is of<br />
sprake is van <strong>een</strong> gewezen deelnemer, is omzetting<br />
niet nodig. Voor overige bestaande c-polissen zal het<br />
overgangsrecht duidelijkheid moeten verschaffen of<br />
ze in ongewijzigde vorm kunnen blijven bestaan of<br />
moeten worden aangepast.<br />
DGA valt buiten de Pensioenwet<br />
In de huidige Pensioen- en spaarfondsenwet (PSW) is<br />
de definitie van de directeur-grootaandeelhouder<br />
(DGA) de persoon die werkzaam is in het bedrijf en<br />
direct of indirect tenminste 10% van de aandelen bezit.<br />
In de PSW valt de pensioentoezegging van de DGA<br />
onder de onderbrengingsplicht, tenzij de DGA akkoord<br />
is met het in eigen beheer onderbrengen van het<br />
pensioen. De onderbrengingsplicht houdt in <strong>dat</strong> de<br />
pensioenregeling moet worden ondergebracht bij <strong>een</strong><br />
verzekeringsmaatschappij of <strong>een</strong> pensioenfonds.<br />
Waardeoverdrachtprocedure<br />
De mogelijkheid die de Pensioen- en spaarfondsenwet<br />
kent om de waarde van het in eigen beheer opgebouwde<br />
vermogen bestemd voor pensioen, over te<br />
dragen naar <strong>een</strong> pensioenuitvoerder komt te vervallen.<br />
Ook de afkoopregeling om het pensioen <strong>dat</strong> is<br />
ondergebracht bij <strong>een</strong> pensioenuitvoerder over te<br />
dragen naar de vennootschap wordt afgeschaft.<br />
Bestaande verzekeringen kunnen wel worden voortgezet.<br />
Als <strong>een</strong> waardeoverdrachtprocedure binnen<br />
<strong>een</strong> jaar na inwerkingtreding van de Pensioenwet is<br />
gestart, kan deze worden voortgezet. In de toekomst<br />
blijft het voor de DGA mogelijk om fiscaal gefaciliteerd<br />
<strong>een</strong> eigen pensioenvoorziening te treffen, op welke<br />
wijze is echter nog niet duidelijk.<br />
Kortom, genoeg stof om over te praten met één van de<br />
accountmanagers Private Banking van Rabobank<br />
<strong>Zaanstreek</strong>. Daar kunt u <strong>een</strong> afspraak maken voor <strong>een</strong><br />
adviesgesprek om uw gehele financiële situatie,<br />
inclusief uw oudedag, tegen het licht te houden.<br />
Wij zijn bereikbaar via telefoon: 075 - 6536 536 of<br />
e-mail: PrivateBanking@zaanstreek.rabobank.nl<br />
Het is tijd voor Private Banking.<br />
Het is tijd voor de Rabobank.<br />
Rabobank <strong>Zaanstreek</strong><br />
Hoofdkantoor: Ankersmidplein 2, Zaandam<br />
Zeven advieskantoren in de <strong>Zaanstreek</strong><br />
Informatienummer: 075 - 6536 536<br />
PrivateBanking@zaanstreek.rabobank.nl<br />
www.rabobank.nl/zaanstreek<br />
www.rabobank.nl/privatebanking<br />
<strong>Zaanbusiness</strong>.nl<br />
29
g{xÅt<br />
WONEN & LIFESTYLE<br />
Douchen<br />
zonder<br />
beperkingen<br />
Met het TerraShower Concept van Sphinx<br />
kan men douchen zonder enige beperking.<br />
De douchewanden hebben er <strong>een</strong> extra<br />
dimensie bij gekregen, namelijk de vrijheid<br />
van de meest gemakkelijke instap. De<br />
drempelloze, gelijkvloerse montage geeft<br />
de gebruiker de mogelijkheid om zijn douche<br />
naar eigen wens in te richten.<br />
TerraShower Concept biedt de mogelijkheid<br />
om zonder gebruik te maken van <strong>een</strong><br />
douchebak <strong>een</strong> comfortabele doucheruimte<br />
te creëren. De douchewanden zijn zo<br />
geconstrueerd <strong>dat</strong> niet all<strong>een</strong> <strong>een</strong> geheel<br />
gelijkvloerse instap mogelijk is, maar ook<br />
<strong>dat</strong> er naar persoonlijk inzicht gevarieerd<br />
kan worden. Grote afmetingen vormen<br />
g<strong>een</strong> enkel probleem, maar ook ruimtebesparende<br />
oplossingen behoren tot de<br />
mogelijkheden.<br />
De persoonlijke invulling voert de boventoon<br />
bij TerraShower Concept. Zo zijn er<br />
varianten voor zowel <strong>een</strong> hoek- als <strong>een</strong> nisopstelling.<br />
Afhankelijk van de persoonlijke<br />
voorkeur kunnen vaste of zwenkwanden<br />
worden toegepast. Ook is het mogelijk om<br />
de wand op <strong>een</strong> douchebak of op <strong>een</strong> verhoogde<br />
bak of muurtje te monteren. De<br />
profielen zijn uitgevoerd in aluminium,<br />
aluminium mat of hoogglans. Maar het<br />
accent ligt uiteraard op het robuuste, acht<br />
millimeter dikke veiligheidsglas, naar wens<br />
transparant of gesatineerd.<br />
Japanse zomer<br />
Nog tot 22 oktober is in het Van Gogh Museum in Amsterdam de<br />
expositie Japanse Zomer te bewonderen. Uit de befaamde<br />
Khalilicollectie, 's werelds grootste en meest veelzijdige privéverzameling<br />
op het gebied van Japanse Meiji-kunst, heeft het<br />
Van Gogh Museum <strong>een</strong> selectie van ruim 200 pronkstukken bij<strong>een</strong>gebracht.<br />
De werken zijn afkomstig uit de 'Verlichte Regering'<br />
(1868-1912) van de Japanse keizer Meiji. Nooit eerder werd op het<br />
Europese vasteland <strong>een</strong> uitgebreide tentoonstelling gewijd aan<br />
Japanse Meiji-kunst uit deze collectie.<br />
De regeringsperiode van de Meiji-keizer is er <strong>een</strong> van opmerkelijke<br />
ontwikkelingen in de Japanse kunst. Enerzijds is er sprake van<br />
het wegvallen van de traditionele markt door grote sociale veranderingen<br />
in het sinds 1854 opengestelde Japan; anderzijds ontdekt<br />
Japan de buitenlandse markt. Het kwalitatief ongeëvenaarde<br />
Japanse ambachtswerk zou van grote invloed zijn op verschillende<br />
19de-eeuwse kunstenaars, onder wie Vincent van Gogh.<br />
De Meiji-kunst bouwt voort op traditionele vormen, decoraties<br />
en technieken. Perfectie en raffinement staan bij de productie<br />
van de voorwerpen centraal. De opmerkelijke synthese van conventie<br />
en innovatie heeft geleid tot <strong>een</strong> totaal vernieuwde porselein-<br />
en email cloisonné-productie. Ook in lakwerk en metaalbewerking<br />
zien we <strong>een</strong> ongekende ontwikkeling. Met vazen, lakdozen,<br />
panelen en zelfs hele kasten, waarvan in de tentoonstelling<br />
enkele fraaie voorbeelden zijn opgenomen, verovert Japan<br />
de wereld. Een vier meter hoge wierookbrander vormt het absolute<br />
paradestuk in de opstelling.<br />
Vincent van Gogh was <strong>een</strong> grote fan van Japanse schilderkunst.<br />
De expositie met Japanse kunst kan men zien als <strong>een</strong> eerbetoon<br />
aan de beroemde schilder. Maar liefst drie tentoonstellingen<br />
tonen diverse aspecten van de 19de-eeuwse Japanse kunst. Ook<br />
de vrijdagavonden krijgen tijdens de Japanse zomer, <strong>een</strong> Japans<br />
tintje.<br />
i<br />
Meer informatie: www.vangoghmuseum.nl<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> business.nl<br />
30<br />
Een meeroptie is <strong>een</strong> behandeling met<br />
GlasPlus, waardoor het water naar beneden<br />
spoelt zonder sporen achter te laten. Juist<br />
het glas zorgt voor het grote vrijheidsgevoel:<br />
wie <strong>een</strong> douche neemt, heeft namelijk nooit<br />
het gevoel in <strong>een</strong> afgesloten ruimte te staan.
Woonbeurs 2006<br />
Van 26 september tot en met 1 oktober wordt in de RAI in<br />
Amsterdam de Woonbeurs 2006 gehouden.<br />
Daar kan men genieten van de laatste trends en inspiratie krijgen<br />
van ontwerpers. Woonexperts geven adviezen. Op de Woonbeurs<br />
Amsterdam 2006 vindt men alles over wonen.<br />
i<br />
Meer informatie: www.woonbeurs.nl<br />
JVC doet iets<br />
aan ‘plat geluid’<br />
Een platte TV heeft meestal <strong>een</strong> plat geluid. JVC heeft hiervoor<br />
<strong>een</strong> oplossing gevonden. De nieuwste X-70 serie is voorzien van<br />
<strong>een</strong> speciaal ontwikkeld speakersysteem met digitale Maxx<br />
Bassprocessing. Dit systeem is onzichtbaar weggewerkt en<br />
maakt volledig gebruik van de beperkte akoestische ruimte van<br />
de platte LCD-tv.<br />
Maar er is ook aandacht voor het beeld. DynaPix 6.0 HD-technologie<br />
zorgt voor <strong>een</strong>, bij het HD-geluid passende, HD-beeldweergave<br />
met <strong>een</strong> responsetijd van nog g<strong>een</strong> zeven milliseconden.<br />
De dubbele HDMI-aansluiting is geschikt voor het HDkabelkastje<br />
en <strong>een</strong> DVD Hard Disk recorder zoals de DR-MH300<br />
van JVC. Foto’s kijken via de PC en deze LCD-tv is tot ruim drie<br />
keer zo scherp als via de fotocamera en <strong>een</strong> gewone tv.<br />
i<br />
Meer informatie: www.jvc.nl<br />
Nikon D80<br />
Camera<br />
Urenlang filmen<br />
fotoplezier<br />
Tot voor kort moesten liefhebbers van filmen en fotograferen<br />
zowel <strong>een</strong> fotocamera als <strong>een</strong> camcorder meesjouwen. Maar <strong>dat</strong><br />
hoeft nu niet meer, want met de nieuwste JVC Everio G kan men<br />
zowel filmen als fotograferen. Ook bandjes en schijfjes zijn niet<br />
meer nodig.<br />
Alles wordt opgenomen in 3-CCD film en 5 Megapixel fotokwaliteit<br />
en op de ingebouwde 30 GB Hard Disk opgeslagen. Die heeft<br />
<strong>een</strong> capaciteit van ongeveer 10.000 foto’s of 7,5 uur film in de<br />
hoogste kwaliteit.<br />
Abusievelijk overschrijven of wissen is onmogelijk. De Everio G is<br />
onderscheiden met de prestigieuze TIPA Award en uitgeroepen<br />
tot Europese camcorder van het jaar.<br />
Het overzetten van de film naar <strong>een</strong> dvd kan op twee manieren.<br />
Razendsnel via de PC of <strong>een</strong>voudig zonder PC m.b.v. het optionele<br />
Share Station CU-VD10. Met <strong>een</strong> druk op de knop wordt direct<br />
vanuit Everio G <strong>een</strong> dvd gebrand. Cineasten in de dop verkiezen<br />
wellicht de meegeleverde montagesoftware.<br />
Nikon brengt in september <strong>een</strong> nieuwe digitale spiegelreflexcamera<br />
uit, de D80. Een indrukwekkende camera voor fotografen<br />
met passie. Hij beschikt over <strong>een</strong> DX-formaat CCD beeldsensor<br />
van 10,2 megapixels en <strong>een</strong> processor die digitale foto's uitzonderlijk<br />
goed tot hun recht laat komen. Foto’s zien er daardoor<br />
scherper uit en de kleuren zijn sterk natuurgetrouw. De snelheid<br />
waarmee de Nikon foto's maakt is enorm, want de sluiter<br />
reageert vrijwel onmiddellijk na<strong>dat</strong> geklikt (na 80 milliseconden).<br />
Ook de opstarttijd van de camera is kort: 0,18 seconden. In<br />
<strong>een</strong> reeks van foto's kunnen er drie per seconde gemaakt worden<br />
en tot honderd JPEG's achter elkaar.<br />
Bijzonder is ook de functie om foto's te bewerken op de camera<br />
zelf, namelijk via de 2,5 inch monitor. Het vernieuwde gebruikersmenu<br />
biedt veel mogelijkheden. Ook toont het beeldscherm<br />
snel de foto's na<strong>dat</strong> ze geschoten zijn. De D80 heeft de<br />
functie Auto ISO, waardoor de ISO-waarde automatisch snel<br />
ingesteld wordt. De Built-in Speedlight zorgt er voor <strong>dat</strong> de flits<br />
zich instelt op de situatie, waardoor er beter belicht wordt. Rode<br />
ogenreductie is natuurlijk standaard, maar D-Lighting is <strong>een</strong><br />
functie die schaduw en extra licht in de foto plaatst om <strong>een</strong><br />
detail meer uit te laten komen. Daarnaast is het mogelijk om<br />
trucjes met de foto's uit te halen. Het digitale variatieprogramma,<br />
met zeven functies, is <strong>een</strong>voudig te gebruiken. Via <strong>een</strong> knop<br />
kan gekozen worden tussen de verschillende programma's als:<br />
automatisch, portret, landschap, macro of close up, sport, nachtlandschap<br />
en nachtportret.<br />
Hiermee kunnen zij <strong>een</strong> creatieve dvd maken, compleet met<br />
commentaar, achtergrondmuziek, titels en effecten. Dankzij USB<br />
2.0 (12 x speed) duurt het overbrengen naar de PC van <strong>een</strong> film<br />
van <strong>een</strong> uur slechts vijf minuten. Een ‘gewone tapecam’ heeft<br />
hier <strong>een</strong> uur voor nodig.<br />
i<br />
Meer informatie: www.jvc.nl<br />
De SD-HC geheugen kaart zorgt voor het snel opnemen van<br />
opnamen in het geheugen. Deze heeft <strong>een</strong> capaciteit van twee<br />
gigabyte. De accu van de camera is de Nikon EN-EL3e Lithium<br />
Ion. Het gewicht van de Nikon D80 is 585 gram (zonder accu,<br />
geheugen en beschermingen).<br />
i<br />
Meer informatie: www.nikon.nl<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> business.nl<br />
31
g{xÅt<br />
VERKOOP & KANTOOR<br />
Verkoopmanager<br />
van eBay<br />
Met Verkoopmanager van eBay kan men<br />
aanbiedingen gedurende het hele verkoopproces<br />
op <strong>een</strong> handige manier stap voor stap<br />
volgen en beheren. Verkoopmanager is te<br />
bereiken via Mijn eBay.<br />
Dankzij Verkoopmanager kan men:<br />
• Veel minder tijd besteden aan het<br />
schrijven van e-mails aan kopers door<br />
e-mailtemplates te gebruiken die<br />
men zelf kan aanpassen.<br />
• Verkochte en onverkochte objecten<br />
bulksgewijs opnieuw aanbieden.<br />
• Handig en snel professionele verzendlabels<br />
en betalingsgegevens afdrukken<br />
• Favoriete feedbackcommentaar opslaan<br />
en versturen zonder <strong>dat</strong> het telkens<br />
opnieuw getypt hoeft te worden<br />
• Een overzicht krijgen van alle verkoopactiviteiten<br />
op eBay op één enkele<br />
overzichtspagina.<br />
Tijdbom onder<br />
bedrijven door<br />
slecht ICT-beleid<br />
In het Nederlandse bedrijfsleven gaat het niet goed met de manier<br />
waarop men omgaat met het ICT-beleid. Van alle automatiseringsprojecten<br />
in ons land blijkt zelfs 80 procent niet succesvol te zijn.<br />
Het bedrijfsleven heeft in het verleden veel succes kunnen boeken<br />
door de ontwikkeling van computers en vooral ook van Internet.<br />
Nu blijkt echter <strong>dat</strong> menig bedrijf door <strong>een</strong> slecht ICT-beleid het<br />
water tot aan de lippen staat, zo blijkt uit onderzoek.<br />
Van alle bedrijven, die jaarlijks in Nederland failliet gaan, is minstens<br />
de helft kapot gegaan door <strong>een</strong> slecht functionerend ICTbeleid.<br />
Het ligt niet zo zeer aan de techniek maar meer aan de<br />
manier waarop bedrijven met ICT omgaan. Zo blijkt <strong>dat</strong> bijna de<br />
helft van alle bedrijven, die met <strong>dat</strong>averlies te maken krijgen, binnen<br />
korte termijn failliet gaan. Bedrijven zouden minder risico’s<br />
moeten nemen en zich er meer van bewust moeten worden waar<br />
<strong>een</strong> slecht ICT-beleid toe kan leiden.<br />
Veertien procent advertentieclicks<br />
frauduleus<br />
Nederlandse internetadverteerders lijden jaarlijks meer dan tien<br />
miljoen euro schade door fraudeurs. Aan 14 procent van de clicks<br />
zit <strong>een</strong> luchtje, aldus het Amerikaanse onderzoeksbureau Click<br />
Forensics. Dit bureau houdt, samen met 1.300 adverteerders, bij<br />
hoeveel advertenties legitiem en illegaal worden ‘aangeclickt’ en<br />
rekende de cijfers om naar de Nederlandse situatie.<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> business.nl<br />
32<br />
In 2005 werd door het Nederlandse bedrijfsleven voor 73 miljoen<br />
euro besteed aan tekstadvertenties op Internet. De schade komt<br />
iets boven de tien miljoen euro uit. Wereldwijd verliezen adverteerders<br />
jaarlijks honderden miljoenen dollars aan frauduleuze<br />
clicks op advertenties. Computervirussen, die dit soort clicks<br />
automatisch genereren, leveren criminele ontwikkelaars tientallen<br />
miljoenen dollars per jaar op. Het vergroten van de inkomsten<br />
kan voor aanbieders van advertentieruimte reden zijn om<br />
op advertenties te (laten) clicken. Een bedrijf kan <strong>een</strong> concurrent<br />
financiële schade toebrengen door veelvuldig op diens advertentie<br />
te klikken.
Meeste reclamegeld<br />
naar tekstadvertenties<br />
E-mailmarketing<br />
populair<br />
Onder e-mailmarketing wordt verstaan het versturen van uitgaande<br />
e-mailcampagnes. Of het nu gaat om <strong>een</strong> reguliere e-<br />
mailnieuwsbrief of om <strong>een</strong>malige e-mailacties. De voordelen van<br />
e-mailmarketing hangen nauw samen met de eigenschappen van<br />
e-mail. De kosten van <strong>een</strong> e-mail campagne liggen in de praktijk<br />
zo’n 70 procent lager dan de kosten voor <strong>een</strong> direct mailcampagne.<br />
Dit heeft te maken met de veel lagere verzendkosten, verwerkingsen<br />
productiekosten. Door de lagere kosten van e-mail campagnes<br />
kan men voor hetzelfde budget meer marketingacties uitvoeren.<br />
E-mail lijkt daadoor één van de meest populaire marketingkanalen<br />
te worden. Steeds meer bedrijven gaan over op e-mailmarketing in<br />
om met hun klanten te communiceren. De relatief lage kosten, de<br />
mogelijkheid om klanten persoonlijk aan te spreken, de zeer snelle<br />
responstijd en de perfecte meetbaarheid van de respons maken e-<br />
mail <strong>een</strong> zeer aantrekkelijk medium voor bedrijven.<br />
In de <strong>een</strong>voudige manier waarop e-mailmarketing verricht kan<br />
worden, schuilt ook <strong>een</strong> gevaar. Een professionele benadering is<br />
echt noodzakelijk, waarbij kennis van direct mail all<strong>een</strong> niet voldoende<br />
is. Ondanks <strong>dat</strong> bepaalde direct mailprincipes ook voor e-<br />
mailmarketing van toepassing blijven, is het <strong>een</strong> wezenlijk ander<br />
medium als direct mail, met volstrekt nieuwe aspecten. Om succes<br />
te oogsten, zal elk bedrijf zelf kennis en ervaring moeten opdoen<br />
met e-mail marketing.<br />
Nederlandse adverteerders geven intussen meer uit aan tekstadvertenties<br />
bij Google en Yahoo Search Marketing dan aan buttons<br />
en banners. De totale bestedingen groeien nog steeds met tientallen<br />
procenten. Verwacht wordt <strong>dat</strong> Nederlandse bedrijven in 2006<br />
minstens 250 miljoen euro zullen uitgeven aan internetreclame.<br />
De reclamebestedingen op Internet groeiden afgelopen jaar tot 70<br />
miljoen euro, zo blijkt uit onderzoek van Nielsen Media Research.<br />
Voor het eerst gaat iets meer dan de helft, 51 procent of 36 miljoen<br />
euro, van de uitgaven op aan de tekstadvertentieprogramma's van<br />
Google en Yahoo. De buttons en banners leggen het af tegen slimme<br />
zoekalgoritmen.<br />
Volgens ingewijden groeien de reclamebestedingen bij zoekmachines<br />
wereldwijd jaarlijks met honderd procent, in Nederland nog<br />
wat <strong>sterke</strong>r. In het tweede kwartaal van 2006 gaven adverteerders<br />
34 miljoen euro uit aan buttons en banners, ook wel aangeduid<br />
met de brede term online display advertising. Dat is 40 procent<br />
meer dan in het tweede kwartaal van 2005. In het eerste kwartaal<br />
van 2006 bedroegen de reclamebestedingen 29 miljoen euro. De<br />
totale internetuitgaven in 2006 zullen waarschijnlijk dus meer dan<br />
250 miljoen euro bedragen. In 2005 ging 41 procent van de in totaal<br />
170 miljoen euro reclame-uitgaven naar tekstadvertenties. In het<br />
afgelopen kwartaal was <strong>dat</strong> al 51 procent. De marktcijfers zijn<br />
gebaseerd op gegevens van Nederlands 21 grootste internetexploitanten<br />
en advertentienetwerken. Zij exploiteren duizenden<br />
Nederlandse websites.<br />
Branches die voorop liepen qua online mediabestedingen in 2006<br />
waren: Media met 23,6 procent, Telecom & ICT met 14,9 procent,<br />
Financiële Dienstverlening met 12,5 procent, Horeca/Toerisme/Recreatie<br />
met 9,3 procent en Retail met 5,9 procent.<br />
Men kan <strong>een</strong> e-mailcampagne in zeer korte tijd opmaken en versturen.<br />
Snel inspelen op ontwikkelingen is dus mogelijk. Het maakt<br />
snelle salesacties (bijvoorbeeld last-minutes) mogelijk, die met<br />
direct mail niet mogelijk zijn. Veel mensen kunnen tegenwoordig<br />
e-mails ontvangen in het grafisch verrijkt formaat HTML (e-mails<br />
die eruit zien als <strong>een</strong> webpagina). Door de opmaak in HTML kan<br />
<strong>een</strong> merk veel beter uitgedragen worden, de teksten zijn beter<br />
leesbaar en men kan aansprekende afbeeldingen toevoegen. Een<br />
goede grafische opmaak zorgt voor meer respons. Bij <strong>een</strong> e-mailcampagne<br />
kan de respons nauwkeurig gemeten worden.<br />
Bijvoorbeeld: hoeveel mensen hebben de e-mailing goed ontvangen,<br />
hoeveel ontvangers hebben de e-mail geopend, hoeveel hebben<br />
er doorgeklikt en hoeveel hebben zich uitgeschreven. Met<br />
deze gegevens krijgt men meer inzicht in de reacties van relaties.<br />
Daarmee kan men toekomstige e-mail campagnes verbeteren.<br />
Door de snelheid van e-mail is het tijdstip waarop de doelgroep de<br />
e-mail campagne ontvangt heel nauwkeurig te bepalen. Een<br />
goede timing kan de respons op e-mailings enorm verbeteren.<br />
Kortom er zijn veel voordelen aan e-mailingmarketing als het<br />
maar zorgvuldig gebeurd.<br />
Plextor komt<br />
met dvd-brander<br />
Cd's en dvd’s worden op allerlei agressieve manieren bewerkt om<br />
er zeker van te zijn <strong>dat</strong> de <strong>dat</strong>a volledig verwijderd zijn. Binnenkort<br />
komt er echter <strong>een</strong> apparaat op de markt, de PlexEraser, <strong>dat</strong> schroevendraaiers,<br />
hamers en scharen overbodig maakt. Met dit apparaat,<br />
<strong>dat</strong> eruit ziet als <strong>een</strong> gewone cd/dvd-drive, kunnen cd's en<br />
dvd's in <strong>een</strong> paar minuten volledig van hun informatie ontdaan<br />
worden.<br />
De PlexEraser is ontwikkeld door hardwareproducent Plextor. Om<br />
misverstanden te voorkomen is de lade van de drive oranje als<br />
waarschuwing de PlexEraser niet aan te zien voor <strong>een</strong> gewone<br />
cd/dvd-drive. Het apparaat zal in de praktijk vooral door bedrijven<br />
gebruikt worden die gevoelige informatie <strong>wil</strong>len beschermen.<br />
Consumenten kunnen het beste nog even de hamer en andere<br />
gereedschappen blijven gebruiken.<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> business.nl<br />
33
‘loop er weer in’. Ook om<strong>dat</strong> hij in die periode zelf sportief naam<br />
maakte in de dressuurwereld. Totaal werd hij negen keer Nederlands<br />
kampioen in diverse klassen; de laatste keer in 2004; in 2005 werd<br />
hij, zoals <strong>dat</strong> heet, reservekampioen. Die sportieve prestaties<br />
zorgden er ervoor <strong>dat</strong> jong talent van heinde en verre bij hem in<br />
training kwam. Maar daarvoor bleek Den Ilp te klein. Het bedrijf<br />
werd (goed) verkocht en de activiteiten werden verder voortgezet<br />
in Wijdewormer en weer werden pogingen ondernomen<br />
vergunning te krijgen voor de bouw van <strong>een</strong> trainingshal en toen<br />
<strong>dat</strong> in 1994 eindelijk lukte, ging het snel met het bedrijf: er kwam<br />
meer pensionaccommo<strong>dat</strong>ie, hij trainde paarden en ruiters, legde<br />
zich toe op het fokken en opfokken van eigen paarden zowel voor<br />
zichzelf als voor de verkoop.<br />
Sander Marijnissen en partner Karina met Bart Gijsbers Accountmanager Rabobank <strong>Zaanstreek</strong><br />
Sander en Karina bouwen paardenhobby<br />
uit tot succesvol bedrijf<br />
Bedrijfsmatig professioneel en sportief bezig zijn<br />
Zo jong als ‘ie is met zijn nauwelijks 35 jaar, heeft hij al<br />
meer gedaan dan menig leeftijdgenoot en ondernemer.<br />
In korte tijd heeft hij zijn paardenhobby tot <strong>een</strong> succesvol<br />
bedrijf uitgebouwd. Samen met zijn ouders die hij<br />
recent, met hulp van Rabobank <strong>Zaanstreek</strong>, heeft<br />
uitgekocht.<br />
Bij Sander Marijnissen loopt alles anders. Zo anders, <strong>dat</strong><br />
menig<strong>een</strong> met jaloerse blikken naar ‘m kijkt. Maar met respect.<br />
Want Sander regelt het allemaal zelf. Met Karina, zijn partner<br />
en met zijn paarden. Toch is hij niet het prototype van de<br />
keiharde zakenman; hij is nog gevoelsmens ook, enthousiast en<br />
vriendelijk. Je zal aan hem niet merken <strong>dat</strong> hij nog duizend-enéén<br />
dingen aan zijn hoofd heeft. Want het financieren van <strong>een</strong><br />
paardenbedrijf in-de-groei is g<strong>een</strong> sinecure. Maar daarbij wordt<br />
hij ondersteund door accountmanager Bart Gijsbers, die zich<br />
helemaal heeft ingeleefd in deze specifieke tak van sport.<br />
Passie voor paarden<br />
Even snel wat feiten op <strong>een</strong> rijtje, want uit zijn verhaal kan men<br />
gemakkelijk <strong>een</strong> boek schrijven. Toen hij tien jaar was, verhuisde<br />
het gezin Marijnissen naar Wijdewormer, naar <strong>een</strong> boerderij<br />
met 7 ha weiland, waar de ouders <strong>een</strong> ‘hobbybedrijfje’ startten:<br />
<strong>een</strong> klein paardenpension. Paarden werden vanaf <strong>dat</strong> moment<br />
<strong>een</strong> passie voor Sander. Hij ontwikkelde zichzelf in de dressuur,<br />
<strong>wil</strong>de ook paarden gaan trainen, maar voor het bouwen van <strong>een</strong><br />
overdekte trainingsfaciliteit werd de vergunning geweigerd.<br />
Op zijn zestiende week Sander uit naar Den Ilp, waar zijn ouders<br />
<strong>een</strong> failliete manege kochten. De handige vader van Sander<br />
toverde het uitgeleefde en rommelige geheel om in <strong>een</strong> mooie<br />
accommo<strong>dat</strong>ie en Sander kreeg door dag en nacht werken de<br />
Modern en goed geoutilleerd<br />
Nu, anno 2006 staat er <strong>een</strong> hypermodern paardenbedrijf met twee<br />
trainingshallen, waarvan één hal om paarden los te laten lopen<br />
(longeren), <strong>een</strong> derde hal is in aanbouw. Moderne en schone<br />
accommo<strong>dat</strong>ie wordt geboden aan 65 logés en (momenteel)<br />
vijftien eigen paarden. De nieuwe buitenaccommo<strong>dat</strong>ie en<br />
longeerbak is voorzien van <strong>een</strong> volautomatische installatie om de<br />
ondergrond nat en stevig te houden (‘eb en vloed installatie’). “Die<br />
installatie maakt ons bedrijf echt compleet”, zegt Sander. “Met alle<br />
faciliteiten die we bieden, kunnen acht mensen tegelijk op diverse<br />
plaatsen in alle rust met hun paard bezig zijn. Dat stelt ons in staat<br />
de prijs zo laag mogelijk te houden, zo<strong>dat</strong> de paardensport ook voor<br />
niet kapitaalkrachtig talent toch toegankelijk blijft”.<br />
Jonge mensen<br />
En <strong>dat</strong> geeft nu net de missie aan van Sander en Karina.<br />
Bedrijfsmatig professioneel én sportief bezig zijn met paarden en<br />
de paardensport. En hij glimt dan ook van trots als hij vertelt: “Laatst<br />
waren er regiokampioenschappen. Van alle deelnemers, trainen er<br />
22 bij ons. Daarvan hebben zich er 21 geplaatst voor de provinciale<br />
kampioenschappen”. Lopend door de hallen en de stallen zijn<br />
overal jonge mensen bezig met het rijden op- en onderhoud van<br />
hun paarden. Sander kent ieder<strong>een</strong> bij naam, heeft voor ieder<strong>een</strong><br />
<strong>een</strong> vriendelijk woord, geeft links en rechts <strong>een</strong> adviesje, er wordt<br />
gelachen, de sfeer is ontspannen maar professioneel. “Zo <strong>wil</strong>len wij<br />
ook werken en diezelfde sfeer tref ik bij Rabobank <strong>Zaanstreek</strong>. Dat<br />
spreekt me juist zo aan; het is niet all<strong>een</strong> <strong>een</strong> financiële instelling, je<br />
voelt <strong>dat</strong> je erop kunt terugvallen als je écht advies nodig hebt. Hoe<br />
kapitaalintensief dit bedrijf ook is, uiteindelijk gaat het niet alléén<br />
om geld. Men leeft zich in en is betrokken en <strong>dat</strong> is volgens mij de<br />
manier waarop je met je werk en je klanten moet omgaan”.
DE NIEUWE WINST KAN OOK UW BEDRIJF MEER OPLEVEREN<br />
Steeds meer bedrijven en instellingen <strong>wil</strong>len hun maatschappelijke betrokkenheid<br />
tonen en zoeken mogelijkheden hieraan uiting te geven. Tegelijkertijd bestaat er bij veel<br />
maatschappelijke organisaties behoefte aan steun in de vorm van kennis en mankracht.<br />
Bijvoorbeeld bij de plaatselijke voetbalvereniging, de ruitersportvereniging<br />
voor gehandicapten of de kinderboerderij op de hoek. Vaak drijven deze organisaties<br />
op vrij<strong>wil</strong>ligers en zijn zij niet in staat voldoende mankracht en deskundigheid in te<br />
huren voor bijvoorbeeld het opknappen van hun clubaccommo<strong>dat</strong>ie of het organiseren<br />
van hun financiële huishouding.<br />
De Nieuwe Winst helpt deze maatschappelijke organisaties om in de <strong>Zaanstreek</strong><br />
bedrijven te vinden die hen <strong>wil</strong>len helpen. Niet met geld dus, maar met kennis en<br />
mankracht. In ruil hiervoor kunnen de deelnemende bedrijven uiting geven aan hun<br />
maatschappelijke betrokkenheid. Inmiddels heeft de Nieuwe Winst, samen met onder<br />
andere De Nederlandse Bank, Rabobank <strong>Zaanstreek</strong>, CKK Partners, Kuijs Reinder<br />
Kakes en Lassie, vele projecten gerealiseerd. Door de publiciteit rond deze projecten<br />
hebben zich ook veel andere bedrijven aangemeld die <strong>een</strong> project <strong>wil</strong>len oppakken.<br />
Dankzij deze ontwikkeling is de Nieuwe Winst erin geslaagd <strong>een</strong> geheel nieuwe inhoud<br />
te geven aan het begrip maatschappelijk betrokken ondernemen. En <strong>dat</strong> kan het<br />
bedrijfsleven <strong>een</strong> hoop opleveren. Denk bijvoorbeeld aan <strong>een</strong> dagje teambuilding of<br />
<strong>een</strong> andere bedrijfsactiviteit die motiverend werkt op uw werknemers. Maar het zorgt<br />
ook voor de nodige PR. Want de regionale pers geeft deelnemende bedrijven graag<br />
redactionele aandacht.<br />
Ondernemers organiseren kookcafé<br />
met kinderen uit Zaandam Zuid<br />
Projecten waar uw hulp bij gevraagd wordt en meer informatie vindt u op<br />
www.denieuwewinst.nl<br />
Onderwijsraad knapt kleuterplein<br />
op bij OBS De Zoeker<br />
RABOBANK WERKT AAN DE WEG<br />
De medewerkers van de Rabobank Zaanstad<br />
hebben in de afgelopen jaren bewezen<br />
niet all<strong>een</strong> te kunnen bankieren<br />
maar ook goede klussers te zijn.<br />
Zo heeft <strong>een</strong> twaalftal mensen in 2004 de<br />
personeelskamer van basisschool De Zoeker<br />
gerenoveerd. Een andere groep medewerkers<br />
ging in 2005 letterlijk door de knieën<br />
om de bestrating langs het gebouw van het<br />
Leger des Heils in Zaandam te vernieuwen.<br />
Het pad wordt gebruikt om de grote kledingkarren,<br />
bestemd voor de kledingbeurs, naar binnen te kunnen rijden. De toestand van<br />
het weggetje was zeer slecht en het kostte het Leger veel moeite om de karren te<br />
verplaatsen. In twee ploegen ging de Rabobank aan de slag en aan het einde van de<br />
dag lag er <strong>een</strong> nieuw en kaarsgerecht pad. Het Leger zorgde voor het materiaal,<br />
versnaperingen tussendoor en bood <strong>een</strong> lunch aan. Ondanks het zware werk was<br />
ieder<strong>een</strong> enthousiast over het resultaat en heeft genoten van <strong>een</strong> nuttige dag. Voor<br />
het Leger des Heils is de winst enorm. Aan de ene kant kreeg men het werk, <strong>dat</strong> erg<br />
nodig was, voor elkaar en aan de andere kant kon de organisatie <strong>een</strong>s op <strong>een</strong> andere<br />
manier kennismaken met <strong>een</strong> bedrijf. De Rabobank, tevens sponsor van De Nieuwe<br />
Winst, weet het zeker: in het najaar <strong>wil</strong> men weer aan de slag met <strong>een</strong> klus.<br />
ML communicatie installeert <strong>dat</strong>abank<br />
voor Leger des Heils<br />
Ondernemer Tim Havelaar<br />
ruimt zwerfval<br />
<strong>Zaanbusiness</strong>.nl<br />
Jufferstraat 4, 1508 GE Zaandam T: (075) 659 09 89 F: (075) 659 09 10 E: info@denieuwewinst.nl I: www.denieuwewinst.nl<br />
3535
g{xÅt<br />
MANAGEMENT<br />
Flinke groei<br />
vacatures eerste<br />
half jaar 2006<br />
Het aantal online vacatures in Nederland is<br />
in de eerste helft van 2006 sterk gestegen.<br />
Dit blijkt uit cijfers van de Monster<br />
Employment Index, die zijn gegevens berekent<br />
op basis van circa 300 Nederlandse<br />
carrièresites en vacaturepagina’s van websites<br />
van bedrijven. De grootste vacaturegroei<br />
deed zich voor in de Financiële Dienstverlening.<br />
Ook de Horeca en de Bouw lieten<br />
<strong>een</strong> flinke groei van het aantal vacatures<br />
zien. Trouwens in alle sectoren was het eerste<br />
half jaar <strong>een</strong> stijging waar te nemen. Bij<br />
de Telecomsector was de vacaturetoename<br />
het laagst. De vraag naar professionals in<br />
de categorie Opleiding & Training nam aanzienlijk<br />
toe. Ook het aantal vacatures in<br />
Transport & Logistiek, Human Resources en<br />
Horeca steeg sterk. De sector Productie en<br />
Industrie kende even<strong>een</strong>s <strong>een</strong> groei en laat<br />
sinds januari <strong>een</strong> positieve trend zien. De<br />
groei van het aantal vacatures deed zich in<br />
alle regio’s van Nederland voor, maar was<br />
het sterkst in de regio Zuid. Ook Noord<br />
groeide sinds begin van dit jaar onafgebroken.<br />
Midden/Oost herstelde van <strong>een</strong> terugval.<br />
West/Randstad steeg licht.<br />
Meer betrokkenheid<br />
opgeleid personeel<br />
Een ton kwijt<br />
per vertrekkende<br />
medewerker<br />
De vergrijzing slaat toe, ook bij personeel. Schaarste aan goed<br />
opgeleide medewerkers is het gevolg. Bedrijven investeren daarom<br />
veel in het aantrekken van nieuw talent. Maar vasthouden<br />
van bestaand talent, het zogenaamde retentiebeleid, is <strong>een</strong> betere<br />
optie. En daar besteden weinig bedrijven nog aandacht aan.<br />
Deze denkfout kost <strong>een</strong> bedrijf als gauw meer dan 100.000 euro<br />
per vertrekkende medewerker, zo blijkt uit onderzoek naar retentiebeleid.<br />
Zodra <strong>een</strong> talent het bedrijf gaat verlaten, stort men<br />
zich op de werving van <strong>een</strong> nieuw talent. Begrijpelijk, maar het is<br />
effectiever als men ervoor zorgt <strong>dat</strong> het personeel blijft.<br />
Er blijken veel misverstanden te zijn over waarom mensen blijven<br />
of gaan.<br />
Daarnaast zijn de kosten van <strong>een</strong> vertrekkende medewerker grotendeels<br />
onbekend. Waar bedrijven bijvoorbeeld g<strong>een</strong> rekening<br />
mee houden, is de dalende productiviteit vanaf het moment van<br />
opzeggen. En niet aan de kosten van freelancers om de werkdruk<br />
op te vangen en het omzetverlies door<strong>dat</strong> <strong>een</strong> vertrekkende<br />
medewerker opdrachten meezuigt. Deze kosten komen nog<br />
bovenop de gebruikelijke posten als advertentiekosten en wervings-<br />
en selectiekosten.<br />
Veel organisaties realiseren zich niet <strong>dat</strong> de piek van de vergrijzing<br />
pas in 2040 ligt en er dus de komende tientallen jaren <strong>een</strong><br />
steeds hardere strijd zal ontbranden om talent. De cijfers spreken<br />
boekdelen. Op dit moment zijn er op elke 100 werkenden zo'n 25<br />
mensen boven de 65. In 1950 waren <strong>dat</strong> er maar 14. Op de top van<br />
de vergrijzing zullen dit er maar liefst 43 zijn. Wil <strong>een</strong> bedrijf<br />
overleven dan zal het vasthouden van personeel vasthouden veel<br />
meer aandacht moeten krijgen.<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> business.nl<br />
36<br />
In <strong>een</strong> vroeg stadium afspraken met nieuwe<br />
medewerkers maken over hun ontwikkelingsmogelijkheden<br />
in het bedrijf, loont.<br />
Tussen de werknemer en het bedrijf ontstaat<br />
daardoor <strong>een</strong> grotere betrokkenheid.<br />
Investeringen in opleidingen voor nieuw<br />
personeel vormen altijd <strong>een</strong> risico, maar<br />
verkleinen de kans <strong>dat</strong> iemand in <strong>een</strong> vroeg<br />
stadium <strong>een</strong> andere baan zoekt.
Meer cont<strong>rol</strong>e antecedenten<br />
sollicitanten<br />
Bureaucratische<br />
managers<br />
Managers in het bedrijfsleven zijn net zo bureaucratisch als overheidsambtenaren.<br />
Mensen klagen nogal over de lakse houding<br />
van ambtenaren, maar die van managers doet daar niet veel voor<br />
onder. Uit <strong>een</strong> onlangs verschenen onderzoek blijkt, <strong>dat</strong> <strong>een</strong> derde<br />
van de werknemers hun baas incapabel of overbodig acht. De<br />
werknemers zijn van mening <strong>dat</strong> managers zich te veel bezig<br />
houden met vergaderingen. Hierdoor verliest deze de greep en<br />
het zicht op de werkvloer. Managers zouden zich meer moeten<br />
richten op de taken waar ze voor aangenomen zijn. In de praktijk<br />
blijkt dit echter niet zo te werken. Er komen steeds meer<br />
managers bij en ze blijven maar vergaderen.<br />
Uit onderzoek blijkt <strong>dat</strong> werkgevers steeds vaker de achtergrond<br />
en kwalificaties van sollicitatiekandi<strong>dat</strong>en cont<strong>rol</strong>eren. Dat<br />
varieert van het nagaan van de referenties tot het uitzoeken of<br />
iemand <strong>een</strong> strafblad heeft en of diploma’s wel echt zijn behaald.<br />
Vooral identiteitdiefstal wordt tegenwoordig als <strong>een</strong> groot risico<br />
gezien. Wervers van personeel eisen vaker bewijs van <strong>een</strong> sollicitant<br />
<strong>dat</strong> hij is wie hij of zij zegt <strong>dat</strong> te zijn. Over het algem<strong>een</strong><br />
volgt <strong>een</strong> nader onderzoek als er in de referenties van de huidige<br />
of <strong>een</strong> vroegere werkgever ‘waarschuwingssignalen’ worden<br />
gevonden. Een andere reden voor <strong>een</strong> uitgebreide cont<strong>rol</strong>e van de<br />
kandidaat zijn gaten in de cv. Ook verschillen tussen wat <strong>een</strong> sollicitant<br />
vertelt en wat er in het cv of de sollicitatiebrief staat is<br />
vaak reden tot nader onderzoek.<br />
Veel mensen lijken wel graag manager te <strong>wil</strong>len worden. Wie het<br />
niet is, wordt al ‘loser’ gezien. Ook salaris is <strong>een</strong> reden om<br />
manager te worden, want men ziet <strong>een</strong> mogelijkheid om meer te<br />
verdienen. Een toename van het aantal managers is niet goed. De<br />
arbeidsproductiviteit in Nederland neemt niet toe, om<strong>dat</strong><br />
managers het te druk hebben met de verkeerde dingen, zoals vergaderen.<br />
Daarmee houden ze de bureaucratie in stand.<br />
Werknemers niet ambitieus<br />
Veel werkende Nederlanders maken zich niet druk over hun carrière.<br />
Slechts 20 procent van de werkenden vindt carrière maken erg<br />
belangrijk. De overgrote meerderheid vindt geluk in het privéleven<br />
veel belangrijker. Slechts acht procent van de beroepsbevolking<br />
is bereid alles ondergeschikt te maken aan <strong>een</strong> succesvolle<br />
carrière, zo blijkt uit onderzoek.<br />
De Nederlander lijkt over het algem<strong>een</strong> tevreden met zijn baan en<br />
heeft niet <strong>een</strong> al te hoog ambitieniveau. Het liefst werkt men vier<br />
dagen per week (47 procent). Mannen <strong>wil</strong>len steeds meer voor hun<br />
65ste stoppen met werken. Verder is men erg gehecht aan de<br />
zekerheid van <strong>een</strong> 'vast contract' en aan het voortbestaan van de<br />
bestaande ontslagbescherming.<br />
Bij financiële onafhankelijkheid geeft 45 procent de baan acuut op<br />
en 40 procent <strong>wil</strong> doorwerken. Vooral de groep tussen de 35 en 49<br />
jaar zou bij het wegvallen van <strong>een</strong> economische noodzaak direct<br />
stoppen met werken. In deze groep bevinden zich ook de meeste<br />
werknemers die aangeven te werken voor het geld, ook al vinden<br />
ze hun werk niet leuk. Jonge starters op de arbeidsmarkt wisselen<br />
eerder van baan als zij die niet meer leuk vinden. Toch ziet 65 procent<br />
nog voldoende uitdaging in de eigen functie. Voor slechts zes<br />
procent is werken <strong>een</strong> dagelijkse kwelling en zeventien procent ziet<br />
totaal g<strong>een</strong> nieuwe kansen en uitdagingen in zijn werk.<br />
Promotie<br />
Zo’n 34 procent van de mannen ziet kansen om promotie te maken,<br />
bij vrouwen ligt <strong>dat</strong> percentage op 25 procent. Een op de vier mannen<br />
vindt het belangrijk om hogerop te komen, slechts 14 procent<br />
van de vrouwen deelt die mening. Ruim tweederde van de mannen<br />
stelt <strong>dat</strong> goede prestaties en inzet <strong>een</strong> prima opstap zijn naar <strong>een</strong><br />
betere baan.<br />
Daarnaast moet volgens 48 procent kennis aanwezig zijn en helpt<br />
volgens 46 procent ervaring ook mee. Overigens is bijna één op de<br />
vier werknemers van mening <strong>dat</strong> slijmen bij de baas en ellebogenwerk<br />
effectievere manieren zijn om carrière te maken. Eén op de<br />
vijf werknemers heeft het idee slachtoffer te zijn van ambitieuze<br />
collega's met weinig scrupules.<br />
Van de jongeren in de leeftijd van 21-34 jaar is 46 procent bereid<br />
meer dan acht uren per dag te maken, als ze daar wel extra voor<br />
worden beloond. Ouderen hebben heel wat minder animo voor<br />
extra uren. Slechts 35 procent van deze groep is bereid langer door<br />
te werken tegen extra betaling. Zo’n 36 procent voelt helemaal<br />
niets voor langer werken. Zonder beloning daalt de motivatie om<br />
over te werken ook aanzienlijk. Vooral de jongeren <strong>wil</strong>len geld voor<br />
hun inspanning zien, want 28 procent van de jongeren weigert pertinent<br />
meer dan acht uur per dag te werken.<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> business.nl<br />
37
ZxÇ|xàxÇ<br />
ZOET EN ZUUR<br />
Een tijdje geleden, het was <strong>een</strong> doordeweekse mooie dag, zaten we op<br />
<strong>een</strong> terras op de Dam in Zaandam. De terrassen waren half bezet. Een<br />
mooi plein is het. We bestelden <strong>een</strong> broodje geitenkaas en honing,<br />
met sla en al in de magnetron opgewarmd. Je hebt weinig fantasie<br />
nodig om te weten hoe sla eruit ziet als het uit de magnetron komt.<br />
“Dat doen we altijd zo”, kreeg ik te horen. Laatst probeerden we het nog<br />
<strong>een</strong> keer. Ik hou van <strong>een</strong> lekker klaargemaakte saté. Het vlees was goed.<br />
De saus aan de zoete kant. De salade leek besprenkeld met suikersiroop<br />
in plaats van azijn en olie. Sommige brasseriën en <strong>een</strong>voudige restaurants<br />
in Nederland hebben er <strong>een</strong> handje van om rijkelijk met de suikerpot<br />
te strooien. In Wijk aan Zee werd mij onlangs <strong>een</strong> uiensoep<br />
geserveerd die veel weg had van <strong>een</strong> mislukt mierzoet dessert.<br />
door Boudewijn Besteman,<br />
Lid associatie van wijndocenten<br />
Om <strong>een</strong> breed publiek te bereiken vindt men kennelijk <strong>dat</strong> er meer suiker<br />
gebruikt moet worden. Ook in de wijnproductie is deze trend<br />
gaande. Dat liefhebbers van ‘lekker uit eten gaan’ wegblijven is dan<br />
ook logisch. Veel wijn wordt al langer te zoet gemaakt. In De Elzas<br />
komt daar nog <strong>een</strong> probleem bij. ‘Zuurkooltekort dreigt in Elzas door<br />
droogte’. Een alarmerend bericht in de krant.‘Het jaar 2006 dreigt het<br />
slechtste zuurkooljaar ooit te worden’. Het zijn dramatische, moeilijke<br />
tijden. De Elzas zonder zuurkool is als de Zaanse Schans zonder<br />
molens. In de Elzas is zuurkool volksvoedsel nummer één. De Elzas is<br />
<strong>een</strong> land van wijn, bier, flammenkuche, Munsterkaas, lieflijke dorpjes,<br />
hartelijke mensen en kan niet zonder zuurkool. Eeuwenlang was de<br />
Elzas speelbal van Franse hertogen en Duitse en Franse tirannen. Dat<br />
alles hebben de Elzassers overleefd. Moet ik nu vrezen <strong>dat</strong> ik nooit<br />
meer gefêteerd zal worden op <strong>een</strong> feestelijke zuurkoolmaaltijd?<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> business.nl<br />
38<br />
TtÇ wx áÄtz<br />
KIP IN RIESLING<br />
Hoofdgerecht voor vier personen<br />
4 kippenpoten<br />
1 grote ui, gesnipperd<br />
1 bakje champignons<br />
1 fles Riesling<br />
1 pakje houdbare slagroom of crème fraiche<br />
zout en peper<br />
allesbinder<br />
Gril of bak de kippenpoten. Bak tegelijkertijd in <strong>een</strong> andere pan de<br />
gesnipperde ui en de champignons. Voeg 3/4 fles Riesling toe.<br />
Doe de kippenpoten erbij en laat die circa één uur sudderen of tot<br />
de poten gaar zijn. Haal de poten uit de saus. Laat de saus iets inkoken<br />
en breng op smaak met zout en peper. Voeg de slagroom toe.<br />
Bind de saus met allesbinder of beurre manié tot <strong>een</strong> licht gebonden<br />
saus. Serveer met tagliatelle en <strong>een</strong> groene salade.<br />
Seppi Landmann, topwijnmaker uit Soultzmatt, zet zijn gasten, en <strong>dat</strong><br />
zijn er velen, dagelijks aan de zuurkool. De gekookte zuurkool wordt<br />
geserveerd met spek, braadworst, stukken zwoerd, varkensvlees, aardappelen<br />
en jus. Speciaal voor gevoelige nieuwe gasten verbergt hij<br />
doorgaans <strong>een</strong> varkensoor tussen de groente. Door zijn ligging in het<br />
Rijndal, achter de heuvels van de regenrijke Vogezen, is de Elzas, na de<br />
Roussillon in het uiterste zuiden, het droogste gebied van Frankrijk.<br />
Gelukkig kunnen druiven heel goed tegen droogte. Het microklimaat<br />
van de Elzas is ideaal voor wijnbouw. Het droge zonnige weer, in combinatie<br />
met <strong>een</strong> zachte nazomer en koele nachten, zorgt voor zeer<br />
smakelijke aromatische wijnen. Op de Grand Cru hellingen moeten de<br />
druiven, op zoek naar water, tot 30 meter diep wortelen. Op de terugweg<br />
uit het kalkrijke gest<strong>een</strong>te voert dit water de mineralen mee, die<br />
de wijn <strong>een</strong> extra verfijnde smaak geven. Uit de zuidelijke Elzas komen<br />
de beste wijnen. De belangrijkste druiven die worden gebruikt zijn de<br />
Sylvaner, Pinot Blanc en Riesling. Hiervan worden zuivere frisse droge<br />
wijnen gemaakt. Een goede Riesling kan zeer oud worden. De druiven<br />
Muscat, Pinot Gris en Gewurztraminer zijn de basis van zeer aromatische<br />
wijnen die het goed doen bij de kruidige Oriëntaalse keuken,<br />
maar ook bij paté en <strong>sterke</strong> kaas. De iets zoete Grand Cru wijnen zijn<br />
goede dessertwijnen.<br />
Gelukkig wordt de trend om de wijnen iets zoeter te maken door de<br />
betere wijnhuizen niet meer gevolgd. Elzasser wijnen zijn over het<br />
algem<strong>een</strong> van zichzelf al zacht van smaak. Om van de zoete en zure<br />
problemen af te zijn, hierbij ook <strong>een</strong> recept uit de Elzas, zonder zuurkool<br />
en suiker met <strong>een</strong> droge Riesling erin en ernaast.
12 oktober 2006<br />
De Volvo Ocean Race,<br />
de zwaarste zeilwedstrijd ter wereld<br />
Hans Bouscholte, zeiler, journalist en presentator<br />
www.de-corner.nl<br />
info@de-corner.nl<br />
De Volvo Ocean Race staat bekend als de grootste en zwaarste<br />
zeilwedstrijd ter wereld en wordt door velen beschouwd als de<br />
Formule 1 van het wedstrijdzeilen. De eerste editie ging in 1973<br />
van start onder de toenmalige naam Whitbread Race Around<br />
the World. Met het schip de Flyer wist de Nederlander Conny<br />
van Rietschoten de edities 1977/1978 en 1981/1982 te winnen.<br />
De wedstrijd wordt om de vier jaar gevaren.<br />
ABN AMRO had twee boten ingeschreven. De bemanning van<br />
ABN AMRO ONE bestond uit tien van ’s werelds meest ervaren<br />
zeezeilers. Het team van ABN AMRO TWO was <strong>een</strong> collectief van<br />
jonge talentvolle zeilers die nooit eerder meededen aan de<br />
Volvo Ocean Race. ABN AMRO ONE is op 19 juni in Gothenburg<br />
gehuldigd als de overall winnaar van de Volvo Ocean Race<br />
2005/2006.<br />
De editie 2005/2006 ging op 5 november van start in het<br />
Spaanse Vigo. Door de zeven deelnemende boten werd er na<br />
de start naar Kaapstad gevaren waarna er koers werd gezet<br />
richting Australië. Via Nieuw Zeeland en Rio de Janeiro<br />
arriveerde de vloot in de Verenigde Staten. Vanuit New York<br />
werd er naar Portsmouth gezeild om uiteindelijk via Rotterdam<br />
op 17 juni te finishen in Zweden. Het totale traject was verdeeld<br />
over negen etappes.<br />
Tijdens de af te leggen 30.000 zeemijlen (57.000 kilometer)<br />
wordt er 24 uur per dag het uiterste van de deelnemers<br />
gevraagd. De zeilers worden tijdens non-stop etappes van<br />
ongeveer <strong>een</strong> maand geconfronteerd met de slechts denkbare<br />
condities. Golven van 30 meter en windsnelheden van 110<br />
kilometer per uur vormen g<strong>een</strong> uitzondering. Daarnaast<br />
wisselen de omstandigheden sterk; van tropische hitte tot<br />
vrieskou en hagel- en sneeuwstormen. Bij dit alles is er van<br />
comfort aan boord van de boten g<strong>een</strong> sprake. Zo worden om<br />
gewicht uit te sparen o.a. de slaapzakken gedeeld en nemen de<br />
deelnemers slechts <strong>een</strong> halve (afgebroken) tandenborstel mee.<br />
Foto: John Nash<br />
De boot, Black Betty, was ongenaakbaar door zes van de negen<br />
etappes te winnen. ABN AMRO TWO is uiteindelijk geëindigd<br />
als vierde. Daarnaast vestigde het team het 24-uursrecord door<br />
binnen deze tijd 563 zeemijl te varen. Een gemiddelde van 23,4<br />
knopen (43 kilometer) per uur.<br />
Het belooft <strong>een</strong> zeer interessante avond te worden waarbij aan<br />
de hand van eigen ervaringen en prachtige beelden alle ins en<br />
outs van ’s werelds zwaarste zeilwedstrijd geschetst worden.<br />
www.team.abnamro.com<br />
www.volvooceanrace.com<br />
Hans Bouscholte is één van Nederlands meest gerenommeerde<br />
zeilers. In 1987 was hij met 22 jaar de jongste schipper ooit in<br />
de Admirals Cup voor Oostenrijk. Van 1988 tot en met 1990<br />
was hij lid van de Nederlandse Olympische kernploeg in de<br />
Solingklasse. De jaren hierna behaalde Hans Bouscholte<br />
verschillende nationale- en internationale kampioenschappen,<br />
waaronder het wereldkampioenschap in de X-99 in 1991 en het<br />
Europees Kampioenschap Catamaran in 2000.<br />
VOLGENDE BIJEENKOMSTEN<br />
donderdag 30 november 2006<br />
donderdag 11 januari 2007:<br />
Zaanse Kringen<br />
dinsdag 7 november 2006:<br />
18e Zaanse Ondernemersdag<br />
1984 - 2006 ‘Het Zaanse netwerk door de eeuwen h<strong>een</strong>’<br />
<strong>Zaanbusiness</strong>.nl<br />
39
AAN-/VERKOOP<br />
AAN-/VERHUUR<br />
TAXATIES<br />
BELEGGINGEN<br />
PROJECT-<br />
ONTWIKKELING<br />
VBO<br />
BOG<br />
UITSTEKENDE LIGGING!<br />
PER DIRECT BESCHIKBAAR!<br />
ZEER REPRESENTATIEF!<br />
RONDE TOCHT 24<br />
ZAANDAM<br />
Type O.G.<br />
: Bedrijfsunit met stalen<br />
verdiepingsvloer<br />
Oppervlakte : ca. 250m 2 /200m 2<br />
Ligging : Westerspoor Zuid<br />
Gebruik : Productie, magazijn, opslag<br />
Bijzonderheden : Uitstekende ligging<br />
HUURPRIJS<br />
:€ 20.000,- p.j. excl. btw<br />
TIENLINGSTRAAT 15D<br />
ZAANDAM<br />
Type O.G. : Bedrijfsunit met kantoor<br />
Oppervlakte : B.g. ca. 77m 2 / Verd. ca. 77m 2<br />
Ligging : Westerspoor Zuid<br />
Gebruik<br />
Bijzonderheden<br />
: Opslag of kleine productie<br />
: Per direct beschikbaar<br />
Representatief<br />
HUURPRIJS v.a. :€ 895,- p.m. excl. btw<br />
GROTE TOCHT 25<br />
ZAANDAM<br />
Type O.G.<br />
: Bedrijfsunit met kantoormogelijkheid<br />
Oppervlakte : B.g. ca. 75m 2 / Verd. ca. 75m 2<br />
Ligging<br />
Gebruik<br />
Bijzonderheden<br />
HUURPRIJS<br />
: Westerspoor Zuid<br />
: Productie, op- en overslag<br />
en kantoorgebruik<br />
: Goede ligging<br />
:€ 950,- p.m. excl. btw<br />
UNIEK CONCEPT!<br />
DE BOXX ®<br />
ZAANDAM/AMSTERDAM-NOORD<br />
Type OG : Luxueuze garageboxen/<br />
opslagunits<br />
Oppervlakte : ca. 19m 2 tot 172m 2<br />
Ligging : Zaandam - P.Lieftinckweg<br />
A’dam N - Corn.Douwesterrein<br />
Gebruik : Werkplaats, opslag/stalling<br />
caravan, boot etc.<br />
Bijzonderheden : Nieuwbouw<br />
KOOPSOM v.a. :€ 25.000 v.o.n. excl. btw<br />
DE BOXX® - EXTRA<br />
HOGE GARAGEBOXEN<br />
Thomson Vastgoed ontwikkelt door geheel<br />
Nederland op uitstekend bereikbare locaties<br />
het unieke concept De BOXX®, <strong>een</strong><br />
verzamelcomplex bestaande uit extra<br />
hoge, luxueuze garageboxen. De BOXX® is uitstekend geschikt als<br />
(HOBBY)WERKPLAATS, BEDRIJFSRUIMTE, OPSLAG van materialen, archief of<br />
STALLING van caravan, camper, boot, oldtimer. Alle boxen beschikken over <strong>een</strong><br />
zeer hoge (3,2m) elektrische transportdeur met afstandbediening. De BOXX®<br />
bestaat uit meerdere bouwlagen. Het middenterrein op de begane grond en het<br />
binnenplateau op de verdiepingen bieden voldoende veilige manoeuvreerruimte.<br />
De boxen zijn beschikbaar in diverse afmetingen en prijzen. Op dit moment is de<br />
verkoop gestart van De BOXX® Zaandam en De BOXX® Amsterdam-Noord.<br />
Wij informeren u graag over de mogelijkheden en beschikbaarheid!<br />
Voor het maken van <strong>een</strong> afspraak kunt u bellen met onderstaand telefoonnummer<br />
MET 2 LAADPERRONS!<br />
DEELVERHUUR MOGELIJK!<br />
IN CENTRUM GELEGEN!<br />
INDUSTRIEWEG 15<br />
ASSENDELFT<br />
Type O.G. : Opslagruimte/bedrijfshal<br />
Oppervlakte : ca. 1.400m 2<br />
Ligging : Assendelft Noord<br />
Gebruik : Opslag, distributie e.d.<br />
Bijzonderheden : Twee laadperrons<br />
HUURPRIJS : € 29,- p.m 2 p.j. excl. btw<br />
ROSBAYERWEG 198<br />
WORMERVEER<br />
Type O.G.<br />
: Moderne bedrijfsunit<br />
met kantoor<br />
Oppervlakte : Bedrijfsruimte ca. 96m 2<br />
Kantoorruimte ca. 96m 2<br />
Ligging : Noorderveld<br />
Gebruik : Productie, op- en overslag<br />
Bijzonderheden : Deelverhuur mogelijk<br />
VRAAGPRIJS :€ 135.000- k.k. (vrij van btw)<br />
HUURPRIJS v.a. :€ 1.000- p.m. excl. btw<br />
WESTZIJDE 75B<br />
ZAANDAM<br />
Type OG : Kantoor/winkelruimte<br />
Oppervlakte : ca. 230m 2 begane grond<br />
Ligging : Centrum<br />
Gebruik : Kantoor, showroom,<br />
winkelruimte, praktijk<br />
Bijzonderheden : Uitstekende ligging<br />
HUURPRIJS<br />
:€ 30.900,- p.j. excl. btw<br />
Pieter Ghijsenlaan 19a,<br />
1506 PW Zaandam<br />
Telefoon (075) 614 16 16
Change language