“Ik wil dat MKB Zaanstreek een sterke rol speelt” - Zaanbusiness

“We komen binnenk
plan van aanpak om
de leden te commun
werk op school. Er bestonden in die tijd in de confessionele hoek
nog twee vakorganisatie, de katholieke en de protestantse. Op 1
januari 2000 fuseerden die twee tot de Onderwijsbond CNV. Ik
was al penningmeester van de katholieke vakorganisatie en had
ook arbeidsvoorwaarden en voortgezet onderwijs in mijn portefeuille.
Na de fusie werd ik fulltime Dagelijks Bestuurder van de
Onderwijsbond CNV, verantwoordelijk voor arbeidsvoorwaarden
en onderwijsbeleid.
8Zaanbusiness.nl
vervolg van pagina 7
Frans van Rooij:“Ik ben in 1944 in Amsterdam geboren als oudste
van zes kinderen. Vader was in dienst bij de PTT, maar ging later
werken in de glas- en porseleinhandel waar hij van alles gedaan
heeft. Na de toenmalige kweekschool (nu PABO) en een studie
wiskunde werd ik in 1965 leraar aan de Ariënsmavo (toen nog
ULO) in Krommenie. Het onderwijs vond ik boeiend, maar het
randgebeuren er omheen eveneens. De ontwikkelingen in het
onderwijs gingen in een razend tempo. Leerlingen moesten
begeleid worden en, als het even kon, doorstromen naar andere
vormen van onderwijs zoals MBO, Meao etc. Als schooldecaan
wilde ik daar een rol in spelen. Het vereiste veel contacten met
andere scholen en organisaties en we organiseerden beroepenmarkten
met stands en voorlichting. In 1982 werd ik directeur
van de Ariënsmavo”. Verder heeft Frans van Rooij de fusie van
alle scholen voor voortgezet onderwijs in Krommenie tot een
brede scholengemeenschap mede vorm gegeven en werd hij
plaatsvervangend directeur van die nieuwe scholengemeenschap.
Landelijk onderwijs
Frans van Rooij ging steeds meer opereren in landelijke onderwijscommissies.
“Er werden commissies gevormd die voorstellen
moesten doen hoe het allemaal anders en beter kon in het
onderwijs. Denk daarbij aan destijds populaire vindingen als de
Middenschool en later de Basisvorming. Daardoor raakte ik
steeds meer betrokken bij onderwijsvakorganisaties, naast mijn
Sinds kort is Frans van Rooij met flexpensioen, maar hij heeft nog
wel enige adviesfuncties in het onderwijs. Zo houdt hij zich bezig
onderwijsontwikkelingen die met zorg te maken hebben. Zorg
voor bijvoorbeeld kinderen met een handicap. Hoe krijgen die
een goede plaats in het onderwijs? Frans van Rooij is, op verzoek
van het Ministerie van Onderwijs, ook onafhankelijk voorzitter
van de landelijke Commissie Passend Onderwijs geworden. Die
commissie beoogt stroomlijning aan te brengen in het functioneren
van allerlei verschillende organisaties. “De schotten die
tussen deze organisaties staan, moeten eigenlijk weg”, aldus
Frans van Rooij. “Kinderen die zorg nodig hebben, moeten die
krijgen. Schoolbesturen moeten die zorg bieden, een gevolg van
decentralisatie door de overheid”.
Waarom voorzitter MKB-Zaanstreek?
“Mijn schoonzoon Marco van der Laan, directeur van de
Vanderlaangroep, is geassocieerd lid van MKB-Zaanstreek. Op
enig moment vroeg hij of ik voorzitter wilde worden als opvolger
van Engel Meijns. Ze zochten iemand met veel ervaring in
netwerken, lobbyen etc. Ik ben eerst eens gaan praten met Jaap
Knap, die vice-voorzitter is. En ook met Jaap Zwart, bestuurslid.
Vervolgens heb ik een vergadering bezocht en gesproken met
de toenmalige voorzitter MKB-Randstad Noord, Wim Greve. Na
al die gesprekken dacht ik; laat ik het maar eens proberen. Ik
zie het feit, dat ik geen ondernemer ben geweest niet als een
handicap. Ik heb natuurlijk een grote bestuurlijke ervaring die ik
kan inbrengen en dat is belangrijk als je moet onderhandelen
met de gemeenten, KvK, ondernemersorganisaties etc. We
hebben intussen goede contacten met OZ en het Binnenstadmanagement
dat de belangen van de detailhandel en de horeca
behartigt. OZ heeft zich duidelijk uitgesproken voor een goede
samenwerking met ons. Samen willen we met wethouder
Luiten gesprekken voeren over de belangen van de Zaanse
ondernemers.