VUmc bijzonder kindgericht - VU medisch centrum Amsterdam

More documents

Recommendations

Info

01-12_716485 07/01/2003 19:58 Pagina 2 Brede opleiding voor ‘gevorderden’ Primeur voor medewerkers zorgadministratie ■ Ilse van Wijk Interesse in een baan als medewerker zorgadministratie? Hoewel het een andere opleiding is dan die waarover Huysman, Westerman en Coen vertellen,heeft het OCV ook een opleiding tot medewerker zorgadministratie.Deze opleiding is gericht op het VU medisch centrum en is bedoeld voor mensen die nog niet bekend of nauwelijks bekend zijn met dit werk.Deze zeven maanden durende opleiding telt twintig lesdagen en drie praktijkleerperioden in zowel kliniek als polikliniek.Ook lopen de cursisten een aantal dagdelen stage op bijvoorbeeld de röntgen-, lab- en MRI-afdelingen. De cursist heeft een leerarbeidsovereenkomst met het VUmc. Voor meer informatie, toestel 44229 (Cora Visser of Annemiek Bredius). 1e jaargang, nummer 32 9 januari 2003 Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van het VU medisch centrum.Oplage:4300. Tracer wordt gemaakt onder verantwoordelijkheid van de dienst communicatie.Het redactiestatuut vindt u op de intranetpagina’s van Tracer. Eindredactie Tim Korenhoff Redactie Mariet Bolluijt,Lys Bouma,Edith Krab, Kris Hemmink,Peter de Haan,Barbara de Graaff,Marcel van der Haagen,Mariet Buddingh,Pauline Diemel,Jan Spee,Ilse van Wijk,Jakomien ter Haar,Bernie Hermes,Marcel Licher,Judith Stuijt Redactieraad Henk Groenewegen,Marcel van der Haagen,Peter de Haan,Diny Lanser,Lies Pelger,Tom Stoof,Riekie de Vet Fotografie Yvonne Compier,Sidney Vervuurt, René den Engelsman,Tred Schuurhof, Anuschka Houtappels Vaste bijdragen Rick Dros,Piet Hoogland,Evert van Leeuwen Redactiesecretariaat dienst communicatie VU medisch centrum kamer 0b102 telefoon (020) 44 43 444 fax (020) 44 43 450 e-mail:tracer.info@VUmc.nl Vormgeving Marcel Bakker,De Ontwerperij Druk: Hoonte Bosch & Keuning,Utrecht Advertenties Adverteren in Tracer is mogelijk. Neem voor meer informatie contact op met het redactiesecretariaat of kijk op de website. Verspreiding Tracer wordt uitsluitend binnen het VU medisch centrum verspreid. Een abonnement nemen is niet mogelijk. Volgende Tracer De volgende Tracer verschijnt op donderdag 23 januari. Deadline voor kopij is donderdag 16 januari om 12.00 uur. Aan het einde van het interview blijkt dat de drie medewerkers zorgadministratie zich inderdaad goed voorbereid hadden op het interview. Niet alleen rolden alle antwoorden er snel uit, maar ook geven ze een A4’tje mee waarop de belangrijkste feiten nog even op een rij staan.“Een gesprek goed voorbereiden, dat hebben we ook geleerd op onze opleiding tot medewerker zorgadministratie”,zegt Rob Westerman lachend. Samen met René Huysman en Paul Coen heeft Westerman als eerste in het VU medisch centrum de (externe) opleiding tot medewerker zorgadministratie afgerond. Alle drie werken zij ongeveer zeventien jaar in het VUmc, hun loopbanen zijn ze begonnen in het archief. Inmiddels werkt Huysman als medisch codeur en beheerder poliklinische diagnoseregistratie, is Coen teamleider röntgenarchief en administratie röntgenpoli en bekleedt Westerman de functie van medewerker beheer op de patiëntenadministratie polikliniek. Waarom is jullie afgeronde opleiding interessant voor andere medewerkers? Westerman: “Omdat wij collega’s in het VUmc willen wijzen op het bestaan van de opleiding die wij hebben gevolgd. De opleiding is niet alleen interessant voor Elektriciteitstest 18 januari 2003 FOTO: SIDNEY VERVUURT Zaterdag 18 januari wordt een elektriciteitstest gehouden van 13.30 tot 15.00 uur. Rekening moet worden gehouden met in elk geval éénmaal een kortstondige stroomuitval van het preferente net (circa 3 seconden). Identiek aan de vorige testen zullen, indien noodzakelijk, tijdelijke voorzieningen worden getroffen op cruciale plaatsen in het ziekenhuis. Direct na de stroomuitval zal het zis en het pc-netwerk ongeveer 30 tot 60 minuten niet beschikbaar zijn. De afdeling informatica en procesondersteuning (ipo) is gedurende de test telefonisch bereikbaar op toestel 41338. Voor medische apparatuur wordt dringend aanbevolen deze zo veel mogelijk uit te zetten. Voor storingen is de afdeling fysica en medische technologie (fmt) tijdens de testperiode bereikbaar via de meldkamer, toestel 44330. De fmt maakt met een aantal afdelingen specifieke afspraken over de te leveren ondersteuning. De coördinatie voor het VU medisch centrum, exclusief gebouw medische faculteit, ligt bij Jan de Vries, inspecteur elektrotechniek, bereikbaar onder telefoonnummer 44197, tracer 588 of e-mail jl.devries@VUmc.nl. Voor de gebouwen van de VU, waaronder de medische faculteit, ligt de coördinatie bij Willem Verduyn, hoofd bediening storingen en systeem, bereikbaar onder telefoonnummer 45981 of e-mail wa.verduyn@dienst.vu.nl. Voor vragen kun je een van de hierboven genoemde personen raadplegen. ■ TK De drie kersverse zorgadministrateurs medewerkers zorgadministratie, maar ook voor medisch secretaresses, medewerkers medische administratie en informatievoorziening, financieel administratief medewerkers en mensen die zich vanuit de medische sector willen bekwamen in de zorgadministratie.” Huisstijldag Welke opleiding hebben jullie dan gevolgd? Huysman: “Een tweejarige opleiding tot medewerker zorgadministratie op mbo plus-niveau, bij de Centrale rino-groep. Dat is een opleidingsinstituut in de sector zorg en welzijn. Naast vakken als ziekteleer, organisatie van de gezondheidszorg en informatievoorziening, hebben we ook modules gevolgd over dossiervorming en gezondheidsrecht.” Coen: “Het is een heel brede opleiding, wat prettig is omdat de gezondheidszorg constant in ontwikkeling is. Het eerste jaar is het voornamelijk theorie, in het tweede jaar hebben we de theorie in praktijk gebracht. Zo ben ik op werkbezoek geweest in het Spaarne Ziekenhuis, om daar te kijken hoe de digitalisering van de röntgenadministratie is vormgegeven. Je hebt er in je eigen werk dus ook echt wat aan.” Westerman: “Cursisten kwamen uit het hele land naar Utrecht toe, waar de opleiding gegeven Ter introductie van de nieuwe huisstijl van het VU medisch centrum, werden op 17 december aardigheidjes uitgedeeld door drie vrolijke huisstijlduo’s. Het doel van dit alles: het personeel informeren over de nieuwe huisstijl van het VU medisch centrum. Mocht je afdeling onverhoopt niet zijn bezocht, meld je dan bij de dienst communicatie, tst. 43444, of bij O B 102. advertentie zwanger ? DE VOOGDIJ AL GEREGELD? SYPKENS & FAASEN NOTARISSEN DE LAIRESSESTRAAT 51 ♦ 1071 NT AMSTERDAM ♦ TELEFOONNR.: 020-66 27 624 WEBSITE: WWW.SYPKENS-FAASEN.NL OOK GELEGENHEID VOOR BESPREKINGEN TIJDENS DE AVONDUREN EN OP ZATERDAG werd. Er waren Zeeuwen, Groningers… Het is erg leuk om te horen hoe het er in andere zorginstellingen aan toegaat.” Wat heeft de opleiding betekend voor jullie dagelijks werk? Coen: “Ter afsluiting van de opleiding moesten we een onderwerp uit onze eigen organisatie uitwerken. Ik heb gekozen voor de implementatie van Digitizer: een methode om analoge beelden digitaal te genereren.” Huysman: “Ik ben afgestuurd op kwaliteitsborging van diagnoseen verrichtingenadministratie van opnamen, iets wat erg actueel is met de dbc’s in aantocht. We hebben de opdrachten eigenlijk elke keer met z’n drieën besproken.” Westerman: “Ik heb ook verschillende mensen leren kennen in het ziekenhuis door de opdrachten die we moesten doen. Mijn eindopdracht was gericht op kwaliteitsverbetering van de patiëntenregistratie. Enkele verbeteringen worden nu in de praktijk gebruikt.” Hoewel ze zelf erg enthousiast zijn over hun opleiding, houden ze het voorlopig even voor gezien. “Het is best intensief, we hadden elke twee weken college en moesten veel opdrachten doen,” verzucht Huysman. Dus ze willen de hbo-variant niet volgen? “Nou… ,” aarzelt Westerman terwijl ze alle drie lachen, “we sluiten natuurlijk niets uit.” Veel nieuwe leden voor VU vereniging De campagne van de VU vereniging voor de werving van nieuwe leden heeft tot nu toe1.150 aanmeldingen opgeleverd. In 2002 werd intensief campagne gevoerd met grote advertenties in de verschillende bladen en affiches op vele locaties van VU en VUmc. Vrijdag 20 december werd het duizendste nieuwe lid, Jacqueline Boekhoff, medisch maatschappelijk werker VUmc, feestelijke onthaald met een uitgebreide lunch. Ook in 2003 blijft de VU vereniging actief en betrokken. Bijvoorbeeld met deelname aan de VU verpleegkundeprijs en bij de Dag van de Verpleging in mei. ■ JS Lening Personeelsfonds Met ingang van 1 januari 2003 zijn de aanvragen voor leningen van het Personeelsfonds overgenomen door het hoofd van de salarisadministratie van p&o-centraal. Het aanvraagformulier hiervoor kan geprint worden via de website van het Personeelsfonds. Het aanvraagformulier staat onder ‘persoonlijke lening’. Als je geen toegang hebt tot een computer met printer, kun je het aanvraagformulier afhalen bij de salarisadministratie van p&o-centraal (kamer W.105). De website van het Personeelsfonds kun je vinden op het VUmc-intranet onder ‘personeel’ en vervolgens ‘personeelsfonds’. ■ TK 2 Tracer – 9 januari 2003 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures –
01-12_716485 07/01/2003 19:58 Pagina 3 ■ Joop de Vries De wachtlijsten nemen voor het eerst sinds jaren af, schreef Hans Wiegel voorzitter van de Zorgverzekeraars Nederland aan de minister van Volksgezondheid. Kort daarop stond in Het Parool dat het VU medisch centrum opvallend vaak tot de ziekenhuizen met de langste wachttijd behoort. Beide uitspraken zijn ongenuanceerd, vindt Rein Keijser, in het VU medisch centrum verantwoordelijk voor de publicatie van de wachtlijsten. Keijser gaf in Tracer van 5 december al aan dat de uitspraken van Wiegel, die gebaseerd waren op de wachtlijstgegevens van de Nederlands Vereniging van Ziekenhuizen (nvz), niet van toepassing konden zijn op academische ziekenhuizen. Deze ziekenhuizen zijn pas sinds juli 2002 verplicht wachtlijstgegevens te verstrekken voor publicatie op de nvz-website. Van een significante stijging of een daling kan daarom geen sprake zijn. Complexere behandelingen Het artikel in Het Parool heeft Keijser ertoe gebracht alle behandelingen te bestuderen waarop het VU medisch centrum slecht scoort. Keijser: “Het bleek om een regionale vergelijking te gaan van ziekenhuizen in Noord-Holland. Als eerste viel me op dat het amc over geen van de behandelingen aan de nvz had gerapporteerd. En wie niet rapporteert wordt niet beoordeeld.” Activiteitenbegeleiding FOTO: FRED SCHUURHOF Huidige wachtlijstweergave garantie voor verkeerde interpretaties Dat het amc geen cijfers aanlevert is haar goed recht. Academische ziekenhuizen zijn alleen verplicht de cijfers te geven waarover ze beschikken. Dat betekent echter wel dat het VU medisch centrum als enige academisch ziekenhuis vergeleken wordt met algemene ziekenhuizen. Het is daardoor niet mogelijk te beoordelen of de lengte van wachtlijst te maken heeft met de complexere behandelingen die in academische ziekenhuizen plaatsvinden. Keijser: “Academische ziekenhuizen hebben zich altijd verzet tegen het vermelden van kale cijfers op de nvz-site omdat ze niet over een kam te scheren zijn met algemene ziekenhuizen. Het is een garantie voor verkeerde interpretaties. Uit het artikel in Het Parool blijkt dat weer. We willen niet geheimzinnig doen over onze wachtlijsten, maar we zien ze liever in een context waar ruimte is voor een duidelijke toelichting.” De wachtlijstvergelijkingen op de nvzsite kunnen ook een scheef beeld veroorzaken door de presentatiewijze. De site noemt alleen de naam van het Column Maatregelen ziekenhuis met de kortste wachttijd en de namen van de vijf ziekenhuizen met de langste wachttijd. Verder wordt de gemiddelde wachttijd van de tien beste ziekenhuizen vermeld. Keijser: “Bij de klinische behandeling van keelamandelen wordt het VU medisch centrum genoemd vanwege de lange wachtlijst. We worden niet genoemd bij de dagbehandeling van keelamandelen. Daar ligt onze wachttijd net boven de kortste wachttijd. Belangrijker is echter dat we verreweg de meeste productie in dagbehandeling doen. Door de presentatie van de cijfers is het eenvoudig te concluderen dat je voor keelamandelen niet in het VU medisch centrum moet zijn.” Wachttijd verloskunde Behalve nuanceringen aanbrengen in het beeld van lange wachttijden bij het VU medisch centrum, wil Keijser ook andere kritische kanttekeningen plaatsen bij de betekenis van de huidige wachtlijsten. Zo zijn binnen een specialisme de wachttijden voor verschillende behandelingen en specialisten soms zeer uiteenlopend. Eén cijfer over wachttijd zegt dan weinig. Of wachtlijsten zijn eigenlijk ‘planningslijsten’, zoals de wachttijd van nul tot drie weken bij verloskunde. Keijser: “Iedereen snapt direct dat je niet kunt wachten bij een bevalling. Bij andere wachtlijsten zie je dat soort onzuiverheden niet als buitenstaander. Ook staan er mensen op de wachtlijst bij wie de noodzaak voor een ingreep nog niet vaststaat. Als ze aan de beurt zijn, blijkt een deel niet geholpen te hoeven worden. Ze hebben niet gewacht, maar geanticipeerd op een wachttijd. Dat vertekent de wachttijd. Net als mensen die bij meerdere ziekenhuizen staan aangemeld voor dezelfde ingreep.” Zo kan Keijser nog wel even doorgaan. Hij pleit er voor uit te zoeken wat patiënten nou eigenlijk verwachten van wachtlijstvergelijkingen en wat ze doen met de gevonden informatie. Op basis daarvan moet bekeken worden hoe wachtlijsten het best zijn te presenteren. ■Evert van Leeuwen De zes dames van de activiteitenbegeleiding hebben het afgelopen jaar weer veel activiteiten georganiseerd voor de patiënten in het VUmc. Op 16 december bijvoorbeeld vond er een uitgebreide kerstlunch plaats in de -1-hal van het hoofdgebouw. Op de foto staat het strijktrio La Dolce Vita, dat de lunch muzikaal omkleedde. Andere activiteiten dit jaar waren klassieke concerten, een Servicepunt verhuist Vanwege de nieuwbouwactiviteiten zal het servicepunt op 20 januari verhuizen naar de 2e etage van de polikliniek. De nieuwe locatie wordt de voormalige vergaderzaal De Wadden, vooraan bij het audiovisueel centrum. Het emailadres, telefoonen faxnummer blijven hetzelfde, net als de openingstijden. rommelmarkt en een bezoek van Sinterklaas. Patiënten kunnen daarbij het gehele jaar gebruikmaken van faciliteiten als internet, spelletjes en een bibliotheek. De afdeling activiteitenbegeleiding werkt overigens steeds meer op aanvraag van (para)- medici. In de huiskamergroep, voor psycho-geriatrische longstaypatiënten, werd daarom een extra kookactiviteit ingevoerd. Hier worden de activiteiten die mensen thuis deden voortgezet, om zoveel mogelijk functies te behouden. Zo wordt door de deelnemers voor de hele groep aardappelen geschild, appelmoes of Indisch gekookt of anderszins. Dit is voor deze groep vaak een bijzondere activiteit, omdat men zich weer herinnert hoe het vroeger was en daarnaast het plezier beleeft aan zelfredzaamheid. Het blijkt vervolgens dat, wanneer patiënten daarna samen aan een feestelijk gedekte tafel de maaltijd genieten, er vaak veel beter gegeten wordt. Bij elke activiteit staat beweging centraal, als ondersteuning in het proces van het aanpassen aan de gevolgen van dementie. Een dementerende verliest tenslotte veel van zijn zekerheden. Door te bewegen zal hij beseffen dat dit een vaardigheid is die hij nog wél kan. Het hierbij toegepaste Bewegings-Activerings-Programma is een middel bij reactivering, resocialisering en het affectief en emotioneel functioneren. Voor meer informatie over de activiteitenbegeleiding kun je Marieke bellen op toestel 43477. ■TK Het nieuwe jaar is politiek voortvarend begonnen. Iedereen weet nog de issues van de vorige verkiezing en kan het allemaal nog eens een keertje overdoen. Belangrijke onderwerpen zijn onderwijs, zorg, inkomen en bovenal veiligheid. Voor dat laatste zijn vele maat-regelen nodig en er gaat geen dag voorbij zonder een nieuw voorstel. Maatregelen, typisch zo’n overdrijving in één woord. Op maat betekent zoveel als afgemeten, en regel zoveel als langs een rechte lat. Precies en Hollands, ook al is het woord ‘maatregel’ waarschijnlijk een germanisme. Op orgelles had ik er al last van. Ritme en melodie waren wel belangrijk, maar de maat moest je houden. Vele discussies heb ik met mijn lerares gevoerd: de maatregel als een achterhaald, onnatuurlijk verticaal streepje dwars op de notenbalk. Van Débussy tot Cage (en later Reich) wordt het failliet van de maatmuziek bewezen. Vooral politici zijn verzot op het woord ‘maatregel’. In de overdrijving verbergen zij wellicht hun armoede aan ideeën, maar dat maakt hun maatregelen niet minder riskant. Met enige argwaan beluister ik dan ook het nieuws over de veiligheid. Prestatiecontracten en budgettering, hadden we dat niet al eens vaker gehoord? En jawel hoor, het aantal bekeuringen wordt in een prestatiecontract neergelegd! Volgt u het nog? Niet het terugdringen van de overtredingen, of het voorkomen ervan, nee, het aantal boetes moet omhoog. Kassa! Parkeren kost nu eenmaal geld, rijden ook. Cynisch schreven de kranten dat de prestatie een fluitje van een cent zou zijn. Paar daagjes flitsen en de burgers weten weer dat de politie altijd over hun veiligheid waakt. De volgende maatregel werd enkele dagen door de Amsterdamse commissaris voorgesteld. Voor winkeldiefstallen zou de politie niet meer beschikbaar moeten zijn. Dat scheelt enorm in de prestatie. Zaken die moeilijk of niet zijn op te lossen, daaraan moet je gewoon niet beginnen. Dat verhoogt de prestatiecurve en is dus een effectieve maatregel. Nu wordt ons als burger allang bij een beroving of diefstal aangeraden alleen aangifte te doen wanneer er sprake is van een verzekering. Dat voorkomt onnodig werk en is effectief. Voelt u waar de schoen wringt? Waar de afkalving begint? Alle politieke partijen van links tot rechts maken er goede sier mee. De discussies met mijn orgellerares keren terug: echte maatmuziek bestaat niet, dat is vorm zonder inhoud. Juist in de spanning van vorm en inhoud ligt de kern van de muziek. Of is ‘minimal music’ geen muziek? Tracer – 9 januari 2003 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures – 3
Page 1: 01-12_716485 07/01/2003 19:58 Pagin
Page 5 and 6: 01-12_716485 07/01/2003 19:58 Pagin
Page 7 and 8: 01-12_716485 07/01/2003 19:58 Pagin
Page 9 and 10: 01-12_716485 07/01/2003 19:58 Pagin
Page 11 and 12: 01-12_716485 07/01/2003 19:58 Pagin

VUmc bijzonder kindgericht - VU medisch centrum Amsterdam

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?