31.12.2014 Views

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen - Duurzaam Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen - Duurzaam Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen - Duurzaam Ondernemen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Praktijkcase: woningcorporatie De Woonplaats<br />

Een goed voorbeeld van een dergelijke MVO aanpak is De Woonplaats, een<br />

woningcorporatie in Enschede. De Woonplaats heeft als MRW geïdentificeerd, en zo<br />

verwoordt zij dit ook in haar Mission Statement:<br />

Menselijke waardigheid wordt bepaald door het vermogen van de mens om zelf het roer<br />

van het eigen leven in handen te hebben<br />

De Woonplaats is geïnspireerd tot het kiezen van deze MRW door de volgende<br />

gedachtegang:<br />

De ‘permissive society’ is op zijn retour. Onder invloed van de culturele revolutie<br />

in de jaren ‘60 heeft Nederland bijna een halve eeuw in de veronderstelling<br />

geleefd dat alles moet kunnen. In onze ogen zij wij (als non-profit organisatie) te<br />

ver doorgeschoten in het aan de klant aanbieden van vooraf bepaalde<br />

oplossingen. Dit overigens met de beste bedoelingen, maar het gevolg is dat het<br />

vermogen van de klant om eigen initiatief te nemen is afgenomen en diens<br />

afhankelijkheid is toegenomen. Wij hebben ons te weinig afgevraagd of dit<br />

ontstaan van afhankelijkheid van de arrangementen van de verzorgingsstaat niet<br />

uiteindelijk tot negatieve resultaten voor burgerschap en zelfstandigheid leidt. De<br />

klant is een afhankelijke klant geworden, burgerschap en eigen<br />

verantwoordelijkheid zijn op een te laag peil komen te liggen. Daarbij komt dat in<br />

de permissive society allerlei vormen van oneigenlijk gedrag en gebruik<br />

stilzwijgend worden gedoogd.<br />

Doorvertalen van de MRW<br />

De Woonplaats geeft extra privileges aan mensen die kiezen voor eigen<br />

verantwoordelijkheid, goed huurderschap en investeren in de gemeenschap. Privileges<br />

zijn: kadocheques, snellere service, kortingen bij winkels, verzekeringen en het recht om<br />

de woning na 3 jaar te kopen. Maar met name onderwijs en<br />

werktoeleidingsprogramma’s in achterstandswijken zijn concrete vormen van<br />

dienstverlening die perfect passen binnen en concrete uitwerkingen zijn van de door De<br />

Woonplaats gekozen MRW.<br />

De privileges vallen onder het zogenaamde Goldservice programma, dat open staat<br />

voor ‘goede huurders’. Dit zijn huurders die op tijd de huur betalen, zorgvuldig omgaan<br />

met de woning en wiens gedrag niet getuigt van minachting voor andere buurtbewoners.<br />

Elke huurder die aan de voorwaarden van Goldservice voldoet kan het lidmaatschap van<br />

het programma aanvragen. Een kritiek punt is dat huurders die de huur laten overmaken<br />

door een uitkeringsinstantie niet kunnen deelnemen aan het Goldservice programma. Zij<br />

kunnen uiteraard wel huren. Door middel van het Goldservice programma probeert De<br />

Woonplaats deze huurders uit te dagen weer zelf te gaan betalen. Dit past binnen de<br />

uitgangspunten van de gekozen MRW, die gericht is op het vergroten van<br />

zelfredzaamheid en zelfstandigheid.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!