Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen - Duurzaam Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen - Duurzaam Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen - Duurzaam Ondernemen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Praktijkcase: woningcorporatie De Woonplaats<br />
Een goed voorbeeld van een dergelijke MVO aanpak is De Woonplaats, een<br />
woningcorporatie in Enschede. De Woonplaats heeft als MRW geïdentificeerd, en zo<br />
verwoordt zij dit ook in haar Mission Statement:<br />
Menselijke waardigheid wordt bepaald door het vermogen van de mens om zelf het roer<br />
van het eigen leven in handen te hebben<br />
De Woonplaats is geïnspireerd tot het kiezen van deze MRW door de volgende<br />
gedachtegang:<br />
De ‘permissive society’ is op zijn retour. Onder invloed van de culturele revolutie<br />
in de jaren ‘60 heeft Nederland bijna een halve eeuw in de veronderstelling<br />
geleefd dat alles moet kunnen. In onze ogen zij wij (als non-profit organisatie) te<br />
ver doorgeschoten in het aan de klant aanbieden van vooraf bepaalde<br />
oplossingen. Dit overigens met de beste bedoelingen, maar het gevolg is dat het<br />
vermogen van de klant om eigen initiatief te nemen is afgenomen en diens<br />
afhankelijkheid is toegenomen. Wij hebben ons te weinig afgevraagd of dit<br />
ontstaan van afhankelijkheid van de arrangementen van de verzorgingsstaat niet<br />
uiteindelijk tot negatieve resultaten voor burgerschap en zelfstandigheid leidt. De<br />
klant is een afhankelijke klant geworden, burgerschap en eigen<br />
verantwoordelijkheid zijn op een te laag peil komen te liggen. Daarbij komt dat in<br />
de permissive society allerlei vormen van oneigenlijk gedrag en gebruik<br />
stilzwijgend worden gedoogd.<br />
Doorvertalen van de MRW<br />
De Woonplaats geeft extra privileges aan mensen die kiezen voor eigen<br />
verantwoordelijkheid, goed huurderschap en investeren in de gemeenschap. Privileges<br />
zijn: kadocheques, snellere service, kortingen bij winkels, verzekeringen en het recht om<br />
de woning na 3 jaar te kopen. Maar met name onderwijs en<br />
werktoeleidingsprogramma’s in achterstandswijken zijn concrete vormen van<br />
dienstverlening die perfect passen binnen en concrete uitwerkingen zijn van de door De<br />
Woonplaats gekozen MRW.<br />
De privileges vallen onder het zogenaamde Goldservice programma, dat open staat<br />
voor ‘goede huurders’. Dit zijn huurders die op tijd de huur betalen, zorgvuldig omgaan<br />
met de woning en wiens gedrag niet getuigt van minachting voor andere buurtbewoners.<br />
Elke huurder die aan de voorwaarden van Goldservice voldoet kan het lidmaatschap van<br />
het programma aanvragen. Een kritiek punt is dat huurders die de huur laten overmaken<br />
door een uitkeringsinstantie niet kunnen deelnemen aan het Goldservice programma. Zij<br />
kunnen uiteraard wel huren. Door middel van het Goldservice programma probeert De<br />
Woonplaats deze huurders uit te dagen weer zelf te gaan betalen. Dit past binnen de<br />
uitgangspunten van de gekozen MRW, die gericht is op het vergroten van<br />
zelfredzaamheid en zelfstandigheid.