pdf versie - VU medisch centrum Amsterdam - VUmc
pdf versie - VU medisch centrum Amsterdam - VUmc
pdf versie - VU medisch centrum Amsterdam - VUmc
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
01-12_718597 20-07-2005 07:15 Pagina 1<br />
21 juli 2005, nummer 2<br />
Het GezondheidsKatern is een blad van het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> – uitgave: dienst communicatie<br />
van 2005 laten een stijging ten<br />
opzichte van 2004 van 0,17%<br />
zien van het verzuim korter<br />
dan een jaar, waarmee dit cijfer<br />
voor 2005 tot nu toe uitkomt<br />
op 4,82%.<br />
2004 lag voor het <strong>VU</strong>mc op 1,72<br />
ziekmelding per persoon per<br />
jaar. De frequentie varieert<br />
tussen de academisch <strong>medisch</strong>e<br />
centra van 0,72 tot 1,72.<br />
amd geregistreerde verzuimoorzaken<br />
staat verzuim vanwege<br />
psychische klachten<br />
bovenaan met 31,34%, gevolgd<br />
door verzuim vanwege fysieke<br />
klachten (27,34%).<br />
gemiddelde verzuimdag het<br />
<strong>VU</strong>mc ongeveer 210 euro.<br />
Indien het verzuim in loonkosten<br />
wordt vertaald, is het<br />
<strong>VU</strong>mc jaarlijks circa 17,5 miljoen<br />
euro kwijt aan niet verrichtte<br />
arbeid.<br />
van vrouwen - zij verzuimen<br />
volgens de statistieken ongeveer<br />
anderhalf keer zoveel als<br />
mannen - heeft bijna alleen<br />
maar te maken met de aard<br />
van de functies die door hen<br />
worden vervuld en niet met<br />
het geslacht.<br />
Ouderen Het gemiddelde verzuim<br />
korter dan 1 jaar neemt<br />
licht toe naarmate de medewerker<br />
ouder wordt, maar<br />
deze is in de categorie 61 tot<br />
65-jarigen het laagste.<br />
■ Ron Lemmens<br />
“ eidraad bij het hrm-beleid van<br />
het <strong>VU</strong>mc is dat je oog hebt voor<br />
mensen, voor hun kwaliteiten en<br />
ontwikkeling. Als je zorgt dat ze het<br />
naar hun zin hebben op hun werk<br />
draagt dat bij aan het welzijn. Maar<br />
het kan natuurlijk voorkomen dat<br />
iemand niet volledig inzetbaar is. Hoe<br />
gaan we daar op een goede manier<br />
mee om, zodat zowel de persoon als<br />
Voor u ligt alweer het tweede Gezondheidskatern<br />
waarin het welzijn van de medewerkers<br />
van het <strong>VU</strong>mc centraal staat. Vanuit p&o centraal,<br />
unit hrm is het de bedoeling u tweemaal<br />
per jaar via een katern in Tracer te informeren<br />
over het gezondheidsbeleid in het<br />
<strong>VU</strong>mc. Er worden lopende en geplande activiteiten<br />
belicht en we blikken terug op wat er in<br />
de tussentijd allemaal is gebeurd.<br />
De voorpagina van het<br />
eerste katern van 9<br />
december, kopte:<br />
‘<strong>VU</strong>mc draait de zaak<br />
om’. Het katern vormde<br />
de introductie van<br />
het nieuwe gezondheidsbeleid<br />
per 1<br />
januari 2005. De nieuwe<br />
benadering impliceert<br />
een geheel andere manier van denken,<br />
met elkaar omgaan en vraagt een hele ander<br />
instelling van zowel leidinggevenden als<br />
medewerkers. Er is het afgelopen half jaar<br />
veel gedaan om het nieuwe gezondheidsbeleid<br />
handen en voeten te geven. Preventieprogramma’s<br />
moeten voorkomen dat een medewerker<br />
te maken krijgt met ziekteverzuim,<br />
werkhervattingadviseurs dragen bij de verzuimduur<br />
te beperken en leidinggevenden<br />
worden opgeleid om zo goed mogelijk met<br />
(dreigend) verzuim om te gaan. Dit gezondheidskatern<br />
geeft een overzicht van de<br />
manieren waarop het <strong>VU</strong>mc haar gezondheidsbeleid<br />
in praktijk brengt.<br />
Uitgangspunt is dat het gezondheidsbeleid<br />
voor een integrale aanpak van activiteiten en<br />
maatregelen op het gebied van preventie<br />
staat, met aandacht voor adequate verzuimbeheersing<br />
en eventueel reïntegratie naar<br />
ander, passend werk. Optimale inzetbaarheid<br />
van medewerkers op basis van hun belastbaarheid<br />
is het belangrijkste goed. Het is<br />
zowel in het belang van de medewerker als<br />
voor de organisatie om verzuim zoveel als<br />
mogelijk te voorkomen.<br />
Leidinggevenden en medewerkers zijn samen<br />
primair verantwoordelijk voor het voorkomen<br />
van (onnodig lang) verzuim. Een open<br />
dialoog, een goede werksfeer en verantwoorde<br />
werkomstandigheden, om maar wat te<br />
noemen, alles is daarin belangrijk. Adequate<br />
verzuimbeheersing begint bij verzuimpreven-<br />
de organisatie ermee geholpen zijn”<br />
Yolande Schaeffer, hoofd hrm, licht<br />
het nieuw ontwikkelde gezondheidsbeleid<br />
toe.<br />
Viel iemand vroeger uit het arbeidsproces,<br />
dan was er een gedegen vangnet<br />
aan sociale voorzieningen. “Dat is<br />
in rap tempo aan het verdwijnen. Je<br />
zult dus alles op alles moeten zetten<br />
om mensen aan het werk te houden”,<br />
stelt Schaeffer. Het <strong>VU</strong>mc ziet daar<br />
een taak voor zichzelf weggelegd,<br />
waarbij het uitgangspunt is wat mensen<br />
nog wel kunnen in plaats van ze af<br />
te schrijven.<br />
Het gezondheidsbeleid is inmiddels<br />
geformuleerd, er is omschreven wie<br />
welke taken en verantwoordelijkheden<br />
heeft op dit terrein. Nu is het tijd<br />
om het beleid van papier in de praktijk<br />
tie en in geval van verzuim met alarmbellen<br />
voor dreigend langdurig verzuim er zo vlug<br />
mogelijk alles aan doen om onnodig lang verzuim<br />
te voorkomen.<br />
Voor ondersteuning zowel op het gebied van<br />
preventie als op het gebied van werkhervattingbegeleiding<br />
kunnen leidinggevende en<br />
medewerker zich laten bijstaan door deskundigen,<br />
zoals de p&o adviseur, de bedrijfsarts,<br />
een bedrijfsmaatschappelijk werker, fysiotherapeut<br />
en loopbaanadviseur. Over wie,<br />
wanneer in te schakelen en wat dan kan worden<br />
verwacht, zijn duidelijke werkafspraken<br />
gemaakt.<br />
Ziekte wordt binnen het <strong>VU</strong>mc nadrukkelijk<br />
niet gelijk gesteld aan verzuim. Het is vanuit<br />
de wetenschap bekend dat 80% van het verzuim<br />
niet primair <strong>medisch</strong> bepaald is. Dat<br />
biedt ruimte aan zowel leidinggevenden als<br />
medewerkers om verzuim bespreekbaar te<br />
maken en te beïnvloeden. Thuisblijven werkt<br />
onnodig verzuim in de hand, waarbij het herstel<br />
vaak juist langer duurt. De uitdrukking<br />
luidt niet voor niets: ‘Werken is gezond’.<br />
Yolande Schaeffer: ‘We proberen dus<br />
zoveel mogelijk faciliteiten te creëren<br />
voor medewerkers, zodat ze snel<br />
weer terug kunnen naar hun werk of<br />
naar een andere plek’<br />
te brengen. Schaeffer: “We merken<br />
dat deze visie leidinggevenden op<br />
middelmanagement erg aanspreekt.<br />
Ze hebben er ook een belangrijke rol<br />
in. Lastiger is het natuurlijk om het toe<br />
te passen. Je zult een open houding<br />
moeten tonen, zodat een medewerker<br />
zich uitgenodigd voelt naar je toe te<br />
komen om er zelf over te beginnen.<br />
Hoe pak je zo’n gesprek aan Wat kun<br />
je vragen en wat niet Kan het zijn dat<br />
het werk te zwaar is of dat er een conflict<br />
op de achtergrond speelt Maak<br />
het bespreekbaar.<br />
Tal van faciliteiten<br />
Als er inzet nodig is van derden, kan<br />
dit worden geregeld. Er is een systeem<br />
van verwijzingen opgezet. Schaeffer:<br />
“We hebben natuurlijk de bedrijfsarts<br />
en het bedrijfsmaatschappelijk werk<br />
met tal van mogelijkheden. Voor<br />
medewerkers met meer specifieke of<br />
complexe klachten organiseren we<br />
een adequaat vangnet van zorgverleners.<br />
Soms kan het nodig zijn een<br />
mediator in te schakelen. Ook daarin<br />
kunnen wij voorzien. We proberen<br />
zoveel mogelijk faciliteiten te creëren<br />
voor medewerkers, zodat ze snel weer<br />
terug kunnen naar hun werk of naar<br />
een andere plek. Reïntegratie hoort<br />
dus ook bij dit beleid.<br />
Meedenken<br />
De medewerker zelf draagt ook verantwoordelijkheid<br />
in dit proces. “Ik<br />
zou er naartoe willen dat de medewerker<br />
kan aanschuiven bij het sociaal<strong>medisch</strong>e<br />
team. Dan kun je samen<br />
bekijken wat er aan de hand is en wat<br />
de mogelijkheden zijn. Medewerkers<br />
kunnen vaak prima oplossingen aandragen.<br />
Maak daar gebruik van, luister<br />
naar ze en biedt ze de ruimte om<br />
mee te denken. Dan spreek je niet over<br />
de medewerker, maar met hem of<br />
haar.” ■ WM<br />
3<br />
Restaurant<br />
verbouwd<br />
4 Werken met 7<br />
competenties<br />
Gegrepen door<br />
genen<br />
21 juli 2005<br />
TRACER IS HET TWEEWEKELIJKSE MEDEWERKERSBLAD VAN HET <strong>VU</strong> MEDISCH CENTRUM – UITGAVE: DIENST COMMUNICATIE NUMMER 15<br />
Tuin nodigt<br />
uit tot zitten<br />
Hoewel de tuin opnieuw<br />
gedeeltelijk in beslag is<br />
genomen voor de verbouw<br />
van de oostvleugel, blijft<br />
er voldoende ruimte over,<br />
om tussen de middag even<br />
van de zon te genieten.<br />
Medewerkers en studenten<br />
maken daarom volop<br />
gebruik van het vorig jaar<br />
nieuw ingezaaide grasveld.<br />
Trouwens, ook de<br />
Hortus is in de zomermaanden<br />
extra populair<br />
tijdens de lunchpauze.<br />
FOTO: DAAN VAN EIJNDHOVEN<br />
Zomerse temperaturen<br />
Jaarverslag is uit<br />
Het jaarverslag 2004 van het<br />
<strong>VU</strong>mc is uit. Ook dit jaar is<br />
gekozen voor één geïntegreerd<br />
jaarverslag. Er verschijnt dus<br />
geen apart financieel, kwaliteits-<br />
of sociaal jaarverslag.<br />
Thema dit jaar zijn de tien<br />
ambities, zoals geformuleerd in<br />
<strong>VU</strong>mc op koers. Dit thema komt<br />
terug in interviews met medewerkers.<br />
Het verslag is wederom opgebouwd<br />
aan de hand van het inkmodel<br />
en wordt afgesloten met<br />
de jaarrekening. Nieuw dit jaar<br />
is een bijlage prestatie-indicatoren.<br />
Sinds de wettelijke verplichting<br />
om deze indicatoren<br />
met ingang van 1 juni 2004<br />
Gezondheidskatern<br />
Feiten en cijfers<br />
4,82% De eerste vijf maanden<br />
1,72 De verzuimfrequentie in<br />
Oorzaken Van alle door de<br />
Kosten In 2004 kostte een<br />
Vrouwen Het hogere verzuim<br />
Column<br />
Werken maakt gezond<br />
Aandacht voor gezondheidsbeleid<br />
<strong>VU</strong>mc legt nadruk op wat iemand wèl kan<br />
L<br />
openbaar te maken zijn ze te<br />
vinden op internet en nu dus<br />
ook in het jaarverslag. Het<br />
<strong>VU</strong>mc jaarverslag 2003 kreeg<br />
van accountantsbureau Ernst<br />
en Young op het onderdeel ‘corporate<br />
governance’ een pluim,<br />
het <strong>VU</strong>mc stond op een tweede<br />
plaats na het Haagse Leyenburg<br />
ziekenhuis. De verwachtingen<br />
voor dit jaar zijn dan ook hoog<br />
gespannen.<br />
Het jaarverslag is vanaf 21 juli<br />
digitaal beschikbaar via de<br />
startpagina op intranet. Dan is<br />
ook de papieren <strong>versie</strong>, in een<br />
beperkte oplage, verkrijgbaar<br />
bij de dienst communicatie.<br />
■ EK<br />
GezondheidsKatern<br />
F OTO: DAAN VAN EIJNDHOVEN<br />
Deskundigheidsbevordering<br />
van leidinggevenden, een<br />
groot aantal preventieprogramma’s,<br />
een werkhervattingadviseur;<br />
het <strong>VU</strong>mc wil<br />
met het gezondheidsbeleid het<br />
verzuim en de wao-instroom<br />
nog verder terugdringen. Dat<br />
gebeurt niet alleen omdat ziekteverzuim<br />
een grote postenkost<br />
voor de organisatie is.<br />
Door maatregelen van de overheid<br />
vallen medewerkers die<br />
langer dan een jaar thuis zitten,<br />
sinds kort in een financieel<br />
gat. Voor het <strong>VU</strong>mc een extra<br />
stimulans om alle collega’s aan<br />
het werk te houden. Meer<br />
informatie hierover in het<br />
GezondheidsKatern in dit<br />
nummer van Tracer.<br />
Alliantie Slotervaart en <strong>VU</strong>mc<br />
Commissie Jonkman wacht<br />
alliantiebesprekingen af<br />
■ Roy Buijze<br />
In de alliantieplannen van het<br />
Slotervaart ziekenhuis (SLZ) en het <strong>VU</strong><br />
<strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> speelt de commissie<br />
Jonkman een belangrijke rol. Deze<br />
commissie adviseert de zorgverzekeraars<br />
over de invulling van de<br />
ziekenhuiszorg in de <strong>Amsterdam</strong>se<br />
regio West. De zorgverzekeraars zien<br />
de mogelijke alliantie van SLZ en<br />
<strong>VU</strong>mc als het belangrijkste scenario<br />
voor een herstructurering van het<br />
ziekenhuisaanbod in <strong>Amsterdam</strong><br />
West. Zowel de commissie Jonkman<br />
als de opdrachtgevers van de<br />
commissie, verzekeraars en het<br />
Ministerie van Volksgezondheid<br />
hebben besloten de uitkomsten van<br />
de alliantiebesprekingen tussen SLZ<br />
en <strong>VU</strong>MC af te wachten. Jonkman zal<br />
pas op basis van die uitkomsten een<br />
eindadvies geven.<br />
“Dat is een belangrijk winstpunt”,<br />
zegt professor Jan Carpay. De oud<br />
bestuurder van het Academisch<br />
Ziekenhuis Maastricht leidt de<br />
besprekingen tussen <strong>VU</strong>mc en<br />
Slotervaartziekenhuis als voorzitter<br />
van de stuurgroep alliantie<br />
<strong>VU</strong>mc/Slotervaart. Hij schetst de<br />
ontwikkelingen van de afgelopen<br />
maanden. “Het begon ermee dat<br />
de zorgverzekeraars de commissie<br />
Jonkman in het leven hebben<br />
geroepen, om het probleem van<br />
de overcapaciteit in <strong>Amsterdam</strong><br />
West in kaart te brengen. Jonkman<br />
moet met voorstellen komen<br />
voor een capaciteitsreductie.<br />
Daarvoor bleek hij vier scenario’s<br />
te hebben. De eerste voorkeur van<br />
Jonkman was een fusie tussen het<br />
slz en het Sint Lucas Andreas.”<br />
Maar een vergaande alliantie van<br />
<strong>VU</strong>mc en slz is volgens Carpay<br />
voor beide ziekenhuizen aanzienlijk<br />
interessanter. “Vanwege de<br />
subacademische functies van het<br />
slz, de organisatieculturen die<br />
beter bij elkaar passen, de onderwijsbehoefte<br />
van het <strong>VU</strong>mc en de<br />
mogelijkheid om nu de hele<br />
ketenzorg vanuit een bestuurlijk<br />
<strong>centrum</strong> aan te sturen.”<br />
Opboksen<br />
De commissie Jonkman heeft<br />
inmiddels in een tussentijdse rapportage<br />
laten weten dat ze niet<br />
voor de zomer, zoals aanvankelijk<br />
gepland was, met een advies zal<br />
komen. Jonkman wacht de uitkomsten<br />
van de alliantiebesprekingen<br />
af. Dat is in lijn met de<br />
opvattingen van de opdrachtgevers<br />
van Jonkman, de verzekeraars<br />
en het Ministerie van Volksgezondheid.<br />
Carpay en<br />
bestuursvoorzitter Elmer Mulder<br />
van het <strong>VU</strong>mc hebben dat persoonlijk<br />
van de verzekeraars vernomen.<br />
“Hier zijn we blij mee”, zegt Mulder.<br />
“We hoeven nu niet op te<br />
boksen tegen andere scenario’s<br />
van de commissie Jonkman. Integendeel,<br />
we kunnen gebruik<br />
maken van de denkkracht van de<br />
commissie Jonkman, die nu mede<br />
is ingezet op de alliantie. En dan<br />
gaat het met name over drie<br />
speerpunten voor de zorg in<br />
<strong>Amsterdam</strong> West: over gynaecologie/verloskunde<br />
en kindergeneeskunde,<br />
over spoedhulp en<br />
over neurochirurgie. Met Jonkman<br />
is afgesproken dat de besprekingen<br />
hierover geleid zullen<br />
worden door professor Savelkoul,<br />
lid van de raad van bestuur<br />
<strong>VU</strong>mc.”<br />
Bij het ter perse gaan van dit nummer<br />
werd bekend, dat drs. Paul<br />
Sturkenboom, voorzitter raad<br />
van bestuur a.i. van het Slotervaartziekenhuis,<br />
zijn functie per<br />
half september neerlegt. In afwachting<br />
van een nieuwe voorzitter<br />
gaan de alliantie besprekingen<br />
gewoon door.
01-12_718597 20-07-2005 07:15 Pagina 2<br />
‘Steek je kop<br />
boven het<br />
maaiveld uit’<br />
Als Dyske Beelen, studievoorlichter<br />
geneeskunde, de baas was, dan was<br />
zij dat zonder meer van het ministerie<br />
van Onderwijs, Cultuur en<br />
Wetenschap. Zij zou Maria van der<br />
Hoeven zijn, maar dan wel heel<br />
anders. Onder haar bewind richt<br />
Nederland zich erop een echte kennissamenleving<br />
te worden. “Kennis<br />
wordt steeds belangrijker als exportproduct.<br />
De agrarische en industriële<br />
sector verplaatst zich naar andere<br />
landen. Dus wij moeten kenniswerkers<br />
inzetten. En dat kan doordat ik -<br />
als minister - investeer in onderwijs.”<br />
De kern van het beleid van virtueel<br />
minister Beelen is dat zij goede en<br />
gemotiveerde mensen wil stimuleren<br />
en belonen. Ze de ruimte en de<br />
mogelijkheden wil geven. “We moeten<br />
in Nederland af van het streven<br />
naar het gemiddelde. Steek je kop<br />
maar boven het maaiveld uit.”<br />
Meer geld<br />
“Ik zorg voor meer geld voor onderwijs.<br />
Zo’n campagne voor de Europese<br />
Grondwet kost onnodig veel - naar<br />
nu blijkt weggegooid - geld. En bij<br />
defensie kan er ook best wat af.<br />
Daarnaast vind ik, dat ook het<br />
bedrijfsleven in onderwijs moet<br />
investeren.” Beelen bepleit een<br />
nauwe samenwerking tussen bedrijven,<br />
onderzoek- en onderwijsinstellingen<br />
en de overheid. Die samenwerking<br />
leidt in haar visie tot betere<br />
doorgroeimogelijkheden en meer<br />
mogelijkheden voor stages, promotieplaatsen<br />
en traineeschappen.<br />
Heel nadrukkelijk meldt ze dat deze<br />
FOTO: RICHELLE VAN DER VALK<br />
‘Als ik de baas zou zijn’is een rubriek waarin medewerkers wordt gevraagd op de stoel van een<br />
belangrijke beslisser te gaan zitten. Loop je al langer met het idee rond dat je bijvoorbeeld betere<br />
plannen hebt om je afdeling/dienst/cluster/organisatie aan te sturen, dan is dit je kans. Of pak je<br />
het liever nationaal aan en kies je voor de stoel van de minister Kruip in de huid van jouw favoriete<br />
beslisser en zet jezelf aan het roer.<br />
plannen er niet alleen zijn voor academici,<br />
maar ook voor hbo’ers. “Het<br />
idee leeft nu dat academici alleen<br />
denken, en hbo’ers alleen doen, en<br />
dat is echt onzin.”<br />
Op de hbo-instellingen en universiteiten<br />
zelf pakt minister Beelen, in<br />
haar streven naar het opleiden van<br />
‘kenniswerkers’, de verschoolsing<br />
aan. “Het onderwijsbeleid moet zich<br />
richten op de gemotiveerde student,<br />
moet échte wetenschappers en professionals<br />
opleiden. Je moet die<br />
mensen niet overhoren en verplichten<br />
persé overal aanwezig te zijn. Zij<br />
moeten uitgenodigd worden te discussiëren.”<br />
De zelf sinds een jaar<br />
afgestudeerde communicatiewetenschapper<br />
heeft ook nagedacht over<br />
de vraag, hoe ze die gemotiveerde<br />
studenten op de opleidingen krijgt.<br />
“Door selectie aan de poort. Zeker de<br />
helft van de studenten mag van mij<br />
door de opleidingen zelf worden<br />
geselecteerd. Selectie levert beter<br />
gemotiveerde studenten op, minder<br />
uitval en betere resultaten.”<br />
Affiniteit<br />
Beelen pleit niet voor selectie op examencijfers,<br />
maar op affiniteit met de<br />
studiebranche. “Dat zou je kunnen<br />
Als<br />
Dyske<br />
Beelen<br />
de baas was<br />
onderzoeken, door de toekomstige<br />
student te vragen naar ideeën - uiteraard<br />
gewogen op leeftijd en ervaring<br />
- over het te studeren vakgebied.<br />
Daarnaast vind ik het belangrijk dat<br />
bestuurlijke en organisatorische<br />
ervaring wordt aangemoedigd, bijvoorbeeld<br />
doordat ze in de redactie<br />
van de schoolkrant gaan zitten. Tenslotte<br />
vind ik het belangrijk dat studenten<br />
een brede oriëntatie hebben.”<br />
Om te zorgen dat de toekomstige<br />
studenten voorbereid zijn op het volgen<br />
van een goede vervolgopleiding<br />
moet er op havo en vwo - volgens<br />
studievoorlichter Beelen - meer aandacht<br />
worden besteed aan studievaardigheden.<br />
Dat punt wil ze dan<br />
ook meenemen in de selectiecriteria.<br />
“Scholieren moeten weten hoe ze<br />
informatie kunnen vinden. Daarnaast<br />
moeten ze de gevonden informatie<br />
ook nog kunnen presenteren.”<br />
Oriëntatiejaar<br />
Het is duidelijk. Uit de koker van<br />
minister Beelen komen gedegen<br />
voorstellen die ervoor moeten zorgen<br />
dat de Nederlandse instellingen<br />
voor hoger onderwijs meer en beter<br />
opgeleide mensen ‘afleveren’. Maar<br />
wat betekenen deze plannen voor de<br />
gemiddelde middelbare scholier die<br />
nog niet precies weet wat hij of zij in<br />
de toekomst wil Ook daar heeft<br />
Dyske Beelen over nagedacht. “Ik<br />
voer een oriëntatiejaar in. In dit jaar<br />
kunnen middelbare scholieren, na<br />
het behalen van hun diploma, testen<br />
doen om te onderzoeken waarvoor<br />
ze écht gemotiveerd zijn. In dat jaar<br />
kunnen ze hun vaardigheden verbeteren<br />
en kennis bijspijkeren, zodat ze<br />
daarna bewust kiezen voor een studie<br />
die bij ze past.”<br />
En als minister Beelen de kans zou<br />
krijgen haar beleid ten uitvoer te<br />
brengen, worden ze daar opgeleid<br />
door goede docenten, aan topinstituten<br />
en de besten onder hen in speciale<br />
‘topklassen’. Want, zo is haar<br />
overtuiging: “er is in Nederland heel<br />
veel talent. En dat wordt in het huidige<br />
onderwijs onvoldoende gestimuleerd<br />
en benut.” Tenslotte wil Beelen<br />
onderstrepen dat zij tijdens haar<br />
ministerschap verantwoordelijkheid<br />
neemt voor het hele onderwijsaanbod.<br />
En dat haar plannen dus verder<br />
reiken dan het hoger onderwijs<br />
waarop zij zich in dit interview<br />
richtte. ■ MBu<br />
4e jaargang, nummer 15<br />
21 juli 2005<br />
Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van<br />
het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong>. Oplage: 4.000.<br />
Tracer wordt gemaakt onder verantwoordelijkheid<br />
van de dienst communicatie. Het redactiestatuut<br />
vindt u op de intranetpagina’s van Tracer.<br />
Eindredactie Monique Krinkels<br />
Redactie Mariet Bolluijt, Mariet Buddingh’,<br />
Pauline Diemel, Jakomien ter Haar, Edith Krab,<br />
Ilse van Wijk<br />
Redactieraad Marieke Cats, Henk Groenewegen,<br />
Lies Pelger, Tom Stoof, Riekie de Vet<br />
Redactie-adviesgroep Erik van Aalst, Ellen<br />
Binnema, Lys Bouma, Marisca Butterman,<br />
Clemens Dirven, Barbara de Graaff, Marcel van der<br />
Haagen, Peter de Haan, Daniëlle van der Windt<br />
Fotografie René den Engelsman,<br />
Daan van Eijndhoven, Annuska Houtappels,<br />
Richelle van der Valk<br />
Vaste bijdragen Rick Dros, Armand Girbes,<br />
Piet Hoogland<br />
Redactiesecretariaat<br />
dienst communicatie <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong><br />
kamer 0b102<br />
telefoon (020) 44 43 444, fax (020) 44 43 450<br />
e-mail: tracer.info@<strong>VU</strong>mc.nl<br />
Vormgeving Marcel Bakker, De Ontwerperij<br />
Druk Hoonte Bosch & Keuning, Utrecht<br />
Advertenties Adverteren in Tracer is mogelijk. Neem<br />
voor meer informatie contact op met het<br />
redactiesecretariaat of kijk op de website.<br />
Abonnement Het eerste half jaar is een<br />
abonnement op Tracer gratis. Daarna bedraagt de<br />
abonnementsprijs voor ex-medewerkers en<br />
andere geïnteresseerden 30,00 euro per jaar.<br />
Gepensioneerden betalen 20,00 euro per jaar.<br />
Opgave en vragen over abonnmenten<br />
Abonnementenland<br />
Postbus 20, 1910 AA Uitgeest<br />
Tel. 0251-313939, fax 0251-310405<br />
Email: aboservice@aboland.nl, www.aboland.nl<br />
Beëindigen abonnement: Opzeggingen<br />
(uitsluitend schriftelijk) dienen 8 weken voor<br />
afloop van de abonnementsperiode in ons bezit te<br />
zijn. Prijswijzigingen voorbehouden.<br />
Volgende Tracer<br />
De volgende Tracer verschijnt op donderdag<br />
4 augustus. Deadline voor kopij is 28 juli<br />
om 12.00 uur.<br />
Dienst diëtetiek en voedingswetenschappen<br />
‘Ze zullen nog<br />
van ons horen’<br />
■ Edith Krab<br />
Gerichte groei heeft grote consequenties,<br />
met name voor de para<strong>medisch</strong>e<br />
diensten. Nu de reorganisatieplannen<br />
per 13 juni worden<br />
uitgevoerd, wordt duidelijk hoe de<br />
organisatie van deze afdelingen<br />
eruit gaat zien. Tracer vroeg waarnemend<br />
hoofd diëtetiek en<br />
voedingswetenschappen,<br />
Jacqueline Langius, naar het<br />
recente verleden, heden en de<br />
toekomst van haar dienst.<br />
De dienst d&v is de schok nauwelijks<br />
te boven. Sinds de aankondiging van<br />
de bezuinigingen in december 2004<br />
was er afwisselend sprake van hoop en<br />
wanhoop. Hoop omdat er nog onderhandelingen<br />
liepen met de ziektekostenverzekeraars.<br />
Wanhoop omdat de<br />
zorg voor de patiënt prioriteit heeft,<br />
maar hoe moet je die garanderen als je<br />
40% moet bezuinigen Tot een week<br />
geleden was de koers gericht op halvering<br />
van de poliklinische dienstverlening,<br />
maar nu blijkt dat er via de zorgverzekeraar<br />
toch geld vrijkomt om een<br />
deel van de bezuinigingen te dekken.<br />
“We sprongen niet eens een gat in de<br />
lucht”, zegt Langius enigszins verbaasd.<br />
“We houden dezelfde bezuinigingsopdracht.<br />
Maar voor een deel<br />
van de bezuinigingen hebben we nu<br />
een andere financieringsbron gevonden,<br />
waardoor er minder boventallige<br />
diëtisten zijn.<br />
Toch blijft inkrimping van de klinische<br />
formatie, staf en secretariaat noodzakelijk.<br />
Uiteindelijk gaat het om twee<br />
formatieplaatsen. Voor deze mensen<br />
is het extra zuur.”<br />
Verleden<br />
“Als afdeling ga je een heel proces<br />
door”, vat Langius het afgelopen half<br />
jaar samen. “Ik ben ontzettend trots op<br />
dit team. Iedereen heeft de schouders<br />
eronder gezet en gezocht naar mogelijkheden<br />
om er het beste van te<br />
maken en de patiëntenzorg te continueren,<br />
want wie moet die zorg overnemen<br />
Menigeen heeft hiervan wakker<br />
gelegen.<br />
Nu we onze nieuwe manier van werken<br />
in beeld hebben, merk je dat er<br />
meer rust komt. Gek genoeg is het ook<br />
een inspirerende tijd. Als staflid ben ik<br />
alleen maar bezig met Gerichte groei.<br />
Er zijn zoveel vragen; op alles moet<br />
een antwoord komen. Op een bepaald<br />
moment heb ik een knop omgezet. De<br />
vraag ‘waarom wij’, heb ik losgelaten.<br />
Redden wat er te redden valt en er<br />
maar het beste van maken.<br />
Inmiddels zie ik dat Gerichte groei ons<br />
ook mogelijkheden biedt. Door<br />
bepaalde taken af te stoten kunnen we<br />
beter laten zien wat we in huis hebben.<br />
Voorheen werden we nogal eens<br />
gezien als de dames die de drinkvoeding<br />
bestelden, nu we dat niet meer<br />
doen kunnen we laten zien wat we<br />
echt bijdragen.”<br />
Heden<br />
Ook voor de dienst d&v geldt dat zij in<br />
het ziekenhuis een meer consultatieve<br />
rol zullen innemen. Langius: “We houden<br />
drie diëtisten in het ziekenhuis<br />
over en zij kunnen zich alleen nog met<br />
complexe zorg bezighouden. Daarnaast<br />
zullen zij de hulpverleners adviseren.<br />
Ik ben ervan overtuigd, dat het<br />
ten koste gaat van de kwaliteit. Ondervoedingzorg<br />
bijvoorbeeld verdwijnt<br />
uit ons takenpakket. Om deze zorg<br />
over te kunnen dragen, ontwikkelen<br />
we nu een stappenplan op basis van<br />
de snaq, een eenvoudige screeningslijst<br />
van drie vragen om ondervoeding<br />
te definiëren. Maar voor verpleegkundigen<br />
is dit geen dagelijkse zorg. Het<br />
werkt pas als screening op ondervoeding<br />
een integraal onderdeel wordt<br />
van de basiszorg. Daar zullen zowel<br />
onze dienst als de afdelingen het<br />
komende jaar nog flink in moeten<br />
investeren. Zeker nu ondervoeding<br />
een prestatie-indicator wordt.”<br />
Toekomst<br />
Langius is niet bang voor de toekomst<br />
van haar dienst. “Voeding wordt<br />
steeds belangrijker, kijk maar naar het<br />
maatschappelijke probleem overgewicht<br />
bij jongeren. Wij gaan uiteindelijk<br />
toe naar een academische afdeling<br />
met drie speerpunten: patiëntenzorg,<br />
onderzoek en onderwijs en met een<br />
eigen hoogleraar klinische voeding.<br />
We zullen steeds meer medebehandelaar<br />
worden. Op het gebied van onderzoek<br />
zijn we nu al toonaangevend in<br />
het land. De bezuinigingen gaan ons<br />
niet van dit pad afhalen. De organisatie<br />
van onze afdeling stond als een<br />
huis, dit zal ook in de toekomst zo blijven.<br />
Ik ben er van overtuigd dat we er<br />
wel weer bovenop komen. Sterker<br />
nog, we zullen nog van ons laten<br />
horen.”<br />
FOTO: RENE DEN ENGELSMAN<br />
2<br />
Tracer – 21 juli 2005 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures –
01-12_718597 20-07-2005 07:15 Pagina 3<br />
Verbouw restaurant start eind dit jaar<br />
■ Edith Krab<br />
Over de details van de verbouwing<br />
van het restaurant wil hoofd<br />
voeding Martin Roosemalen nog<br />
niet veel kwijt. Duidelijk is wel, dat<br />
het om een totale metamorfose<br />
gaat. “Er komt een restaurant wat<br />
volkomen afwijkt van de standaard<br />
ziekenhuisomgeving.”Een<br />
tipje van de sluier licht hij vast op:<br />
De Kuijp wordt een koffiecorner<br />
met een modern assortiment en<br />
langere openingstijden. Een<br />
ruimte waar vanzelfsprekend<br />
koffie kan worden gedronken,<br />
maar ook gelounged of vergaderd.<br />
“We liggen volop op stoom. Het technische<br />
en functionele programma<br />
van eisen ligt er, ook de tijdelijke situatie<br />
is beschreven, nu nog de uitwerking<br />
tot in de kleinste details met de<br />
architect en de sectie bouw en techniek,<br />
maar dan kan er echt verbouwd<br />
gaan worden.” Aan het woord is Martin<br />
Roosemalen, enthousiast vertelt<br />
hij over de aanstaande verbouwing<br />
die door menig <strong>VU</strong>mc’er met vreugde<br />
zal worden begroet.<br />
Roosemalen onderkent de problemen<br />
van het huidige restaurant. “Het<br />
is te klein, te rumoerig, de routing in<br />
het uitgiftegedeelte klopt niet en de<br />
uitstraling is niet meer van deze tijd.”<br />
Dus gaat er een totale kaalslag van<br />
het restaurant plaatsvinden, alleen<br />
de muren blijven staan. Ook de daaronder<br />
gelegen etage, waar nu de<br />
Feest of Receptie<br />
Sfeervol grand-cafe in <strong>centrum</strong> <strong>Amsterdam</strong><br />
www.ovidius.nl<br />
Advertentie<br />
pantry en de afwaskeuken zijn gevestigd,<br />
wordt verbouwd.<br />
Het nieuwe restaurant gaat er niet<br />
alleen heel anders uitzien, ook de<br />
medewerkers krijgen een andere rol.<br />
Roosemalen: “De restaurantmedewerkers<br />
komen achter het buffet vandaan<br />
en gaan als gastheer/gastvrouw<br />
werken. Ook komt er een keuken in<br />
het restaurant zodat ter plekke, specials<br />
en ook à la carte gekookt gaat<br />
worden. Het systeem van ‘free flow<br />
shoppen’, waarbij de klant zelf alle<br />
kanten op kan om zijn maaltijd<br />
samen te stellen, blijft bestaan.”<br />
Sfeer<br />
Om zich op de sfeer van het nieuwe<br />
restaurant te oriënteren heeft Roosemalen<br />
meerdere personeelsrestaurants<br />
bezocht. “Het restaurant op de<br />
campus van Philips is high tech ingericht,<br />
maar met behulp van lange<br />
banken is er toch een lounge sfeer<br />
gecreëerd. Dat van Interpolis heeft<br />
een tweeledige functie. Er wordt niet<br />
alleen gegeten, maar ook gewerkt.<br />
Met behulp van natuurlijke materialen<br />
zoals touw en drijfhout zijn<br />
afscheidingen gemaakt. En naar<br />
gelang je stemming kun je daar in de<br />
rode, groene, of blauwe stemming<br />
eten of vergaderen. Het personeelsrestaurant<br />
van Shell is qua functie en<br />
inrichting klassieker.<br />
De sfeer in ons restaurant moet van<br />
deze tijd zijn, het moet eenvoudig te<br />
veranderen zijn en het moet buiten<br />
de werksfeer staan. En naast eten<br />
moet je er ook kunnen vergaderen.”<br />
Ook De Kuijp ontkomt niet aan de<br />
verbouwingsplannen. Het wordt<br />
ingericht als koffiecorner waar vers<br />
bereide broodjes, diverse soorten<br />
sappen en soepen genuttigd kunnen<br />
worden. Zoals het er nu naar uitziet<br />
zal het van 8 tot 20 uur open zal zijn.<br />
Tent<br />
Tijdens de vier tot zes maanden<br />
durende verbouwing komt er, zoals<br />
het er nu naar uitziet, een tent met<br />
een eigen keuken en afwasvoorziening<br />
als tijdelijke voorziening. “We<br />
ontkomen er niet aan om gedurende<br />
deze periode het assortiment wat in<br />
te krimpen. We hebben in een tent<br />
simpelweg niet de ruimte en de<br />
(logistieke)mogelijkheden. Maar dat<br />
zal het allemaal waard zijn als begin<br />
2006 het nieuwe restaurant zijn deuren<br />
opent.”<br />
Column<br />
Een kazootje (cazeautje)<br />
■ Armand Girbes<br />
Mijn dochter vroeg een mooi cadeau voor haar<br />
verjaardag. Ze wilde een mooie personal computer<br />
die ze zou gebruiken voor haar schoolwerk, zodat<br />
ze mooie werkstukken kon maken. Ook handig<br />
voor alle CD-roms die ze meekrijgt van school om<br />
rekenen en taal te oefenen. Ze zou af<br />
en toe gebruik kunnen maken van<br />
mijn printer op mijn studeerkamer,<br />
die ik gebruik voor werk dat ik mee<br />
naar huis neem.<br />
Vroeger viel zo’n printer nog onder<br />
functie gebonden kosten, maar<br />
tegenwoordig - kennelijk op<br />
instigatie van minister Zalm en zijn<br />
volgelingen - wordt het een gadget<br />
genoemd en valt het natuurlijk niet meer onder<br />
functie gebonden kosten. Ik ben nog op zoek naar<br />
andere mogelijkheden van de printer, want die<br />
moeten er zijn, maar heb alleen nog maar het<br />
knopje voor ‘print’ gevonden... Zou zo’n printer<br />
ook Talpa kunnen ontvangen<br />
Even terug terzake. Uiteraard vroeg ik mijn dochter<br />
om een begroting te maken, waarop stond<br />
aangegeven wat alles kostte en welke besparingen<br />
het zou opleveren. Immers doordat de computer<br />
ook op het internet is aangesloten, heeft ze minder<br />
boeken nodig, kan het lidmaatschap van de<br />
bibliotheek worden opgezegd, etc. Ze ging<br />
dolenthousiast aan het werk en liep alle winkels af<br />
en ze kwam met een prachtige begroting. Alles was<br />
tot in de kleinste details uitgewerkt en ieder<br />
eurokwartje werd verantwoord. Naast deze<br />
Ronald Boellaard en Brenda Penninx<br />
krijgen beiden een Vidi-subsidie.<br />
Het onderzoek van Boellaard<br />
richt zich op het<br />
ontwikkelen van methoden om<br />
veranderingen in de chemische<br />
interacties tussen hersencellen te<br />
meten. Deze veranderingen treden<br />
op bij verschillende hersenof<br />
psychiatrische aandoeningen.<br />
Penninx wil de vraag beantwoorden<br />
of depressies en angst tot<br />
hart- en vaatziekten leiden. Er<br />
zijn aanwijzingen dat psychiatrische<br />
aandoeningen de kans op<br />
hart- en vaatziekten vergroten.<br />
Bovendien zal zij onderzoeken of<br />
de twee stress-systemen in het<br />
lichaam hierin een verklarende<br />
rol spelen.<br />
De Nederlandse Organisatie voor<br />
Wetenschappelijk Onderzoek<br />
(nwo) heeft in totaal 79 van de<br />
307 aanvragen voor een Vidi-subsidie<br />
toegekend. Elke onderzoeker<br />
krijgt in totaal maximaal<br />
600.000 euro, om gedurende vijf<br />
jaar een eigen onderzoekslijn te<br />
ontwikkelen.<br />
Benoemingen<br />
Per 1 juli is mevrouw J.A.A.M. van<br />
Diemen-Steenvoorde benoemd<br />
tot strategisch hoogleraar onderzoek<br />
en ontwikkeling van<br />
<strong>medisch</strong> onderwijs en opleiding.<br />
ZonMw heeft Daniëlle van der<br />
Windt en Marian van Bokhorst<br />
subsidies toegekend in het kader<br />
van het deelprogramma ‘Vroege<br />
evaluatie van <strong>medisch</strong>e innovatie’<br />
van het Doelmatigheidsonderzoek.<br />
Dat gebeurde respectievelijk<br />
voor het onderzoeksvoorstel<br />
‘Accuracy and cost-effectiveness<br />
of diagnostic testing in<br />
patients with abdominal pain in<br />
general practice: a decision analysis’<br />
en ‘Transmural nutritional<br />
support’.<br />
In totaal werden er veertig onderzoeksvoorstellen<br />
beoordeeld<br />
door de Commissie DoelmatigheidsOnderzoek,<br />
waarvan er elf<br />
afkomstig waren van het <strong>VU</strong>mc.<br />
Radiotherapeut Lieneke van Veelen<br />
heeft de estro-varian<br />
Research Award 2005 gewonnen<br />
voor haar onderzoek naar dna<br />
reparatiemechanismen. De prijs<br />
zal dit najaar tijdens de European<br />
Cancer Conference in Parijs worden<br />
uitgereikt.<br />
De heer F.J. Meijman is per 1 juli<br />
benoemd tot hoogleraar <strong>medisch</strong>e<br />
wetenschaps- en publiekscommunicatie<br />
en de geschiedenis<br />
daarvan.<br />
begroting had ze ook nog een plan opgesteld,<br />
waarin ze aangaf wat haar target rapportcijfers<br />
zouden worden. Voor wie het niet weet,<br />
rapportcijfers, dat zijn prestatie-indicatoren. Dat<br />
woord komt u waarschijnlijk bekender voor dan<br />
rapportcijfers, tenminste als u regelmatig de krant<br />
leest. Uiteraard had ze alles gebenchmarked.<br />
Het geheel voldeed aan alles wat tegenwoordig in<br />
de mode is en om het compleet te maken heb ik het<br />
op mijn weblog gezet, zodat het nu ook transparant<br />
is. De begroting die mijn dochter mij liet zien was<br />
1500 euro investeringskosten en 200 euro per jaar<br />
exploitatiekosten. Heel erg goed, zei ik tegen haar.<br />
Wel sprak ik af het nog even aan een accountant<br />
voor te leggen en aangezien mijn broertje dat is,<br />
koste ook dat weer niets. Na maanden van<br />
voorbereiding was mijn dochter uiteraard vol<br />
verwachting op de dag van haar verjaardag. Liefje,<br />
zo zei ik, mama en ik hebben besloten je het cadeau<br />
te geven. Hier heb je 10% van het gevraagde bedrag<br />
en we rekenen er nu op dat je de target rapportcijfers<br />
gaat halen...<br />
Vrijwel tegelijkertijd kregen wij op de intensive<br />
care afdeling bijzonder goed nieuws te horen. Een<br />
belangrijk bedrag was toegekend voor een project<br />
in het kader van patiëntveiligheid. Het project was<br />
uitvoerig voorbereid en bevatte ook evalueerbare<br />
meetpunten. Daarmee konden we aan de slag gaan<br />
en aldus ook het project uitvoeren. Helaas was het<br />
toegekende bedrag slechts 10% van de begrote<br />
kosten van het project. Begrijpt u het O ja, het<br />
eerste deel van het verhaal is verzonnen.<br />
Tracer – 21 juli 2005 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures – 3
01-12_718597 20-07-2005 07:15 Pagina 4<br />
Samen competenties<br />
vormgeven<br />
■ Wilma Mik<br />
Het <strong>VU</strong>mc heeft hoge ambities. Wat is<br />
ervoor nodig om die waar te maken<br />
Welk gedrag past daarbij Werken met<br />
competenties kan een nuttig<br />
hulpmiddel zijn om de doelstellingen<br />
te realiseren en als het ergens spaak<br />
loopt, bij te sturen.<br />
Om het praktisch te maken een<br />
voorbeeld. Elske van der Laan is<br />
hrm-beleidsadviseur. Voor haar is<br />
het belangrijk, dat ze de plannen<br />
die op haar afdeling worden uitgedacht,<br />
helder voor het voetlicht<br />
kan brengen. Mondeling presenteren<br />
luidt deze competentie. “Ik<br />
moet in staat zijn een logisch verhaal<br />
neer te zetten, een mooie<br />
powerpoint-presentatie te maken,<br />
helder kunnen formuleren, contact<br />
maken met mijn publiek en<br />
makkelijk kunnen inspelen op vragen.<br />
Door zo’n competentie te ontleden,<br />
kun je goed aangeven welke onderdelen<br />
nog wat extra aandacht<br />
nodig hebben. Zo wordt mijn<br />
gedrag meetbaar en bespreekbaar.<br />
Ik kan aan verbeteringen werken<br />
en uiteindelijk een grotere bijdrage<br />
leveren aan het succes van het<br />
<strong>VU</strong>mc.”<br />
Voor elke functie gelden uiteraard<br />
andere competenties. Een schoonmaker<br />
of verpleegkundige heeft<br />
mondeling presenteren niet op<br />
nummer één staan. En ook elke<br />
afdeling vraagt eigen competenties.<br />
Het is de bedoeling dat in de<br />
komende vijf jaar elke afdeling aan<br />
de slag gaat met het formuleren<br />
van die competenties die voor het<br />
functioneren van de afdeling en de<br />
medewerkers het belangrijkste<br />
zijn. De raad van bestuur heeft na<br />
lang puzzelen gekozen voor twee<br />
competenties die voor het hele<br />
<strong>VU</strong>mc gelden: klantgerichtheid en<br />
resultaatgerichtheid. Als elke<br />
medewerker zich daarop richt,<br />
kunnen de ambities werkelijkheid<br />
worden.<br />
Praktisch<br />
Van der Laan is al met een aantal<br />
afdelingen aan het werk gegaan<br />
met competenties. “Je ziet dat het<br />
heel veel energie geeft. Samen<br />
pluis je uit hoe je klantgerichtheid<br />
op de afdeling vorm geeft. Je kunt<br />
een voorbeeld naar voren halen,<br />
waarin alles perfect verliep. Vervolgens<br />
kun je met elkaar nagaan<br />
wat iedereen in dat geval deed. Zo<br />
geef je op een hele praktische wijze<br />
invulling aan een tamelijk abstracte<br />
term als klantgerichtheid.<br />
Bovendien is het goed om eens stil<br />
te staan bij wat nu echt belangrijk<br />
is in je dagelijkse werk. We lopen<br />
allemaal te hollen en te draven, en<br />
laten ons vaak leiden door de waan<br />
van de dag. Als je het met elkaar<br />
eens wordt over de wezenlijke<br />
competenties, kun je je daar ook<br />
beter op richten. Je kunt hoofd- en<br />
bijzaken beter scheiden en elkaar<br />
aan de afspraken houden.”<br />
Competenties kunnen op verschillende<br />
manieren worden ingezet.<br />
Bijvoorbeeld bij opleidingsplannen,<br />
bij het vervullen van vacatures,<br />
bij jaargesprekken. Gerry van<br />
Heerde, leidinggevende bij het servicepunt,<br />
past die laatste mogelijkheid<br />
al toe. “Wij hebben met alle<br />
units die rechtstreeks met klanten<br />
te maken hebben, vastgesteld dat<br />
voor ons organisatiebewust handelen<br />
een belangrijke competentie is.<br />
De mensen aan de telefoon, achter<br />
de balies zijn het visitekaartje van<br />
het <strong>VU</strong>mc. Zij moeten dus goed<br />
weten hoe de organisatie in elkaar<br />
steekt, wie wat doet en waar die<br />
zit. Deze competentie is voor ons<br />
leidend.”<br />
Gepuzzel<br />
De precieze invulling vraagt nog<br />
wel wat gepuzzel. “Het voelt alsof<br />
ik samen met de medewerkers op<br />
reis ben en we ontdekken gaandeweg<br />
hoe we daar handen en voeten<br />
aan geven. Uiteindelijk moeten die<br />
competenties en het werken daarmee<br />
een natuurlijk onderdeel van<br />
het functioneren worden. Ik kan<br />
medewerkers met de competenties<br />
in de hand aanspreken op hun<br />
gedrag, en zij kunnen dat doen<br />
naar mij toe. Tijdens de jaargesprekken<br />
buigen we ons samen<br />
over het competentiehandboek. Je<br />
merkt dat medewerkers zich meer<br />
bewust worden van hun handelen.<br />
En als je samen aan het ontdekken<br />
en vormgeven slaat, groeit de<br />
betrokkenheid.”<br />
Metamorfose<br />
ouderkamer<br />
De ouderkamer van ic kinderen<br />
en ic neonatologie heeft een<br />
metamorfose ondergaan. Een<br />
frisse verflaag, een nieuwe vloer,<br />
andere meubels, vrolijke decoraties<br />
en een grote televisie hebben<br />
van de sobere ruimte een aangename<br />
verblijfplaats gemaakt voor<br />
de familieleden van de zieke<br />
patiëntjes. De make-over is een<br />
initiatief van de medewerkers van<br />
ic kinderen. Een professionele<br />
vrijwilliger heeft het ontwerp<br />
gemaakt voor de nieuwe inrichting<br />
en samen met het <strong>VU</strong>mc<br />
Fonds is gezocht naar externe<br />
financiering.<br />
Het enthousiasme van de medewerkers<br />
werkte aanstekelijk. Zo<br />
ging een vader van een ex-patiëntje<br />
de uitdaging aan om de New<br />
York marathon te lopen en liet<br />
zich daarvoor sponsoren. Het<br />
Urker Mannen dubbelkwartet<br />
stortte een aanzienlijk bedrag.<br />
Samen met de bijdragen van de<br />
Amerikaanse kamer van koophandel,<br />
bam, Vrouwen <strong>VU</strong> Hulp<br />
en het facilitair bedrijf kon dit<br />
mooie resultaat worden bereikt.<br />
■ PD<br />
FOTO: RENE DEN ENGELSMAN<br />
Achter het nieuws<br />
‘Van slag door het<br />
tijdverschil’stond er op<br />
12 juli te lezen in het<br />
Algemeen Dagblad.<br />
Vooruitlopend op de<br />
zomervakantie interviewde<br />
de krant neurofysioloog<br />
Joke Meijer<br />
van het Leids Universitair<br />
Medisch Centrum<br />
over de oorzaken en<br />
gevolgen van een jetlag.<br />
Natuurlijk kwamen<br />
daarbij ook remedies ter<br />
sprake. Pilletjes helpen<br />
niet stelt de onderzoekster<br />
en raadt daarom<br />
een snelle aanpassing<br />
aan de nieuwe<br />
omstandigheden aan.<br />
“Er vol ingaan is de<br />
enige oplossing”, geeft<br />
zij aan. Hoe gaan medewerkers<br />
binnen het<br />
<strong>VU</strong>mc om met jetlag of -<br />
vergelijkbaar - onregelmatige<br />
diensten<br />
Arie van Loenen, ziekenhuisapotheker<br />
“Zelf gebruik ik bij mijn reizen niets en<br />
de ene keer gaat dat beter dan de<br />
andere keren. Ter voorkoming van jetlag<br />
is het belangrijk uitgerust te gaan<br />
reizen, niet teveel sterke drank nuttigen<br />
en voldoende water te gebruiken.<br />
De happy few (medici) willen nog wel<br />
eens middelen zoals temazepam en<br />
midazolam gebruiken. Maar dit is<br />
eigenlijk alleen maar zinvol bij langere<br />
reizen en mits men maar weet hoe<br />
deze middelen bij betrokkenen zullen<br />
uitwerken.<br />
Een ander middel dat door sommigen<br />
wordt gebruikt om jetlag of problemen<br />
door onregelmatige diensten te<br />
bestrijden is melatonine. Dat is een<br />
lichaamseigen stof die door de pijnappelklier<br />
wordt afgescheiden. Het<br />
wordt wereldwijd wel gezien als een<br />
geneesmiddel, maar is in Nederland<br />
niet als zodanig in de handel. Het zou<br />
hier als geneesmiddel moeten worden<br />
geregistreerd en het mag niet als voedingssupplement<br />
worden verkocht,<br />
zoals in het buitenland. Wel zijn er in<br />
bijvoorbeeld reformwinkels melatoninepreparaten<br />
tot een sterkte van 0,5<br />
mg verkrijgbaar.<br />
Van de toepassing bij slaapklachten is<br />
alleen naar de werking bij jetlag vanuit<br />
onderzoek voldoende gunstig<br />
resultaat bekend. Inname van melatonine<br />
(0,5-5 mg) op de tijd van het naar<br />
bed gaan, zoals die op de plaats van<br />
bestemming zal zijn, kan een optredende<br />
jetlag verminderen bij transcontinentale<br />
vluchten die tenminste<br />
vijf tijdzones passeren. Dat geldt vooral<br />
bij reizen in oostelijke richting.<br />
Inname op een ander tijdstip, bijvoorbeeld<br />
eerder op de dag, kan slaperigheid<br />
veroorzaken en aanpassing aan<br />
de lokale tijd juist vertragen.”<br />
Philip Thung, bedrijfsarts<br />
“Het beste advies in het artikel in het<br />
Algemeen Dagblad is dat iemand er<br />
vol in moet gaan. Dat is prima gezegd.<br />
Eigenlijk krijg ik erg weinig medewerkers<br />
bij me, die gezondheidsproblemen<br />
hebben met de onregelmatige<br />
diensten. En als ze komen hebben ze<br />
meestal ook andere klachten. Hoe<br />
zwaar onregelmatige diensten zijn<br />
voor iemand, is vaak wel leeftijdsafhankelijk.<br />
Ouderen hebben mindere<br />
slaapbehoefte, maar de hersteltijd na<br />
een nachtdienst is beduidend langer.<br />
Wat betreft het gebruik van medicijnen<br />
om de gevolgen van jetlag of onregelmatige<br />
diensten te bestrijden, daar<br />
ben ik geen voorstander van. De effecten<br />
van melatonine zijn onduidelijk en<br />
bovendien is de dosering nog niet uitgekristalliseerd.<br />
Ook mijn collega’s<br />
van andere bedrijven waar onregelmatig<br />
werk plaatsvindt, zoals de klm,<br />
hebben hun twijfels over dit middel. Ik<br />
ben verder ook geen pleitbezorger van<br />
slaapmiddelen.<br />
Wat aantoonbaar wel werkt, is het<br />
voorwaarts roosteren: de volgorde<br />
dag-, avond- en nachtdienst, gevolgd<br />
door een hersteltijd. Omdat de werktijd<br />
steeds een stukje opschuift, kunnen<br />
mensen dat beter verdragen. De<br />
nachtdienst moet in dat systeem niet<br />
te lang duren en worden gevolgd door<br />
een hersteltijd, omdat daarna de overgang<br />
naar de dagdienst moet worden<br />
gemaakt.”<br />
Ank Goldschmeding, praktijkopleider<br />
“Onregelmatige diensten zijn zwaar,<br />
daar valt niets op af te dingen. Het is<br />
ook slecht voor de gezondheid. Het<br />
leverde mij toen ik nog als verpleegkundige<br />
werkte altijd zo’n algeheel<br />
malaise-gevoel op. Mijn maag raakte<br />
van streek, ik had het ’s nachts koud en<br />
na de nachtdienst kon ik nooit in slaap<br />
komen. En natuurlijk heeft het een<br />
impact op je sociale leven. Niet alleen<br />
omdat je sneller geïrriteerd raakt, als<br />
je moe bent, maar ook omdat verjaardagen<br />
er soms bij inschieten en familie<br />
of vrienden daar geen begrip voor<br />
opbrengen. Je kunt ook nooit een televisieserie<br />
volgen. In Amerika hebben<br />
ze er een mooie naam voor bedacht:<br />
het ‘shift work maladaption syndrome’.<br />
Aan de andere kant, als verpleegkundige<br />
hoort het gewoon bij je vak.<br />
Natuurlijk komt het ter sprake tijdens<br />
de opleiding, al hebben wij ook geen<br />
oplossing in de aanbieding. Je moet je<br />
trouwens wel realiseren dat het voor<br />
jonge mensen ook geen probleem is,<br />
om een nacht door te halen voor een<br />
feest. Pas als je ouder bent, en dus<br />
minder flexibel, wordt het echt moeilijk.<br />
Je leert er mee om te gaan en iedereen<br />
doet dat op z’n eigen manier. Zelf ging<br />
ik meteen na de nachtdienst naar bed,<br />
werd om 13.00 uur wakker en ging dan<br />
voor de nachtdienst nog een keer slapen.<br />
Mijn huisarts raadde me indertijd<br />
melatonine aan, maar daar wordt<br />
tegenwoordig heel verschillend over<br />
gedacht. Er vol ingaan, zoals de onderzoekster<br />
in het artikel adviseert, is<br />
denk ik het beste. Nachtdienst is niet<br />
leuk, maar het hoort er gewoon bij.”<br />
Sjaak van Muiswinkel, SEH<br />
verpleegkundige<br />
“Ik heb er nog nooit een probleem mee<br />
gehad om ’s avonds of ’s nachts te werken.<br />
Ik ben nu 44 jaar en werk al sinds<br />
1982 in wisseldiensten. Eerlijk gezegd<br />
vind ik avonddiensten wel prettig; je<br />
werkt in een kleiner team en de<br />
patiënten zijn vaak interessanter. De<br />
nachtdienst heeft als voordeel, dat het<br />
vaak rustig is, zodat we even kunnen<br />
bijpraten.<br />
Sinds ik kinderen heb, wil ik niet<br />
teveel avond- en nachtdiensten achter<br />
elkaar draaien. Met een zoon van<br />
twaalf en een dochter van acht moet ik<br />
er tenslotte ’s morgens vroeg uit. Ik wil<br />
in ieder geval met ze kunnen ontbijten<br />
en als mijn vrouw werkt breng ik ze<br />
bovendien naar school. Na een avonddienst<br />
slaap ik dus maar een uur of<br />
zes. Drie of vier korte nachten achter<br />
elkaar is geen probleem; als het langer<br />
duurt ga je dat voelen. Na de nachtdienst<br />
kan ik prima slapen. Als ik al<br />
wakker word draai ik me nog een keer<br />
om. Nee, ik ben geen avondmens,<br />
want ook ik kan ook zonder moeite<br />
’s ochtends vroeg aan het werk gaan.”<br />
4<br />
Tracer – 21 juli 2005 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures –
01-12_718597 20-07-2005 07:15 Pagina 5<br />
Neonatoloog Willem Fetter<br />
‘Belang van het kind staat voorop’<br />
■ Mariet Buddingh’<br />
De neonatologen in het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong><br />
<strong>centrum</strong> gaan een protocol maken,<br />
waarin zij vastleggen in welke uitzonderingsgevallen<br />
zij vinden over te<br />
kunnen gaan tot actieve levensbeëindiging<br />
bij een ernstig zieke<br />
pasgeborene. En daarmee is hoogleraar<br />
Willem Fetter blij. “ Ik ben er al<br />
heel lang voorstander van om de gang<br />
van zaken rond levensbeëindigend<br />
handelen bij kinderen goed te<br />
regelen, voor die uitzonderlijke keer<br />
dat ouders daarom vragen.”Fetter is -<br />
naast hoofd neonatologie - ook<br />
voorzitter van de commissie <strong>medisch</strong>e<br />
ethiek. In die hoedanigheid kreeg hij<br />
onlangs mondeling de bevestiging<br />
van de raad van bestuur dat zij het<br />
advies van de commissie over dit<br />
zwaarbeladen onderwerp overnemen.<br />
Levensbeëindigend handelen bij<br />
pasgeborenen; moet het <strong>VU</strong><br />
<strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> daar een protocol<br />
voor opstellen Met deze vraag<br />
worstelde de commissie <strong>medisch</strong>e<br />
ethiek vorig jaar zomer. Deze worsteling<br />
en de publiciteit rond het zogenoemde<br />
‘Gronings Protocol’ over<br />
actieve levensbeëindiging bij ernstig<br />
zieke pasgeborenen bracht de commissie<br />
ertoe om in september 2004<br />
een symposium te organiseren om<br />
<strong>VU</strong>mc’ers naar hun mening te vragen.<br />
Na dat symposium besloot de commissie<br />
<strong>medisch</strong>e ethiek tot een positief<br />
advies aan de raad van bestuur op<br />
de vraag die eerder door Fetter zelf<br />
aan de commissie werd voorgelegd.<br />
Landelijk protocol<br />
Nu, bijna een jaar verder, kunnen hij<br />
en collega’s aan de slag om te bezien<br />
hoe en of het Gronings Protocol aangepast<br />
moet worden voor het <strong>VU</strong><br />
<strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong>. Op 23 juni van dit<br />
jaar nam de ledenvergadering van de<br />
Nederlandse Vereniging voor Kindergeneeskunde<br />
dit protocol ook over als<br />
landelijk protocol. Hiermee neemt de<br />
Vereniging als officieel uitgangspunt<br />
dat levensbeëindigend handelen bij<br />
pasgeborenen in uitzonderlijke<br />
gevallen een optie kan zijn.<br />
Fetter wil benadrukken dat dit protocol<br />
alleen actieve levensbeëindiging<br />
zal regelen. “Het gaat hier om kinderen<br />
die alleen maar lijden. Die ernstig<br />
ziek en onbehandelbaar zijn, bij wie<br />
ook het lijden onbehandelbaar is, en<br />
die niet afhankelijk zijn van machines.<br />
Bij wie dus actief ingrijpen nodig<br />
is, om ervoor te zorgen dat zij kunnen<br />
overlijden.”<br />
Dilemma<br />
Fetter en zijn collega’s kennen echter<br />
nog een ander zwaar dilemma waar<br />
het gaat om levensbeëindigend handelen.<br />
“Zo’n kleine honderd kinderen<br />
per jaar overlijden in neonatologiecentra<br />
omdat wij - altijd in overleg<br />
met de ouders - besluiten te stoppen<br />
met behandelen, het zogenoemde<br />
niet-actief beëindigen van het leven.<br />
Hier gaat het om zieke, vitaal<br />
bedreigde kinderen, zonder kans op<br />
herstel. Vitaal bedreigd betekent bijvoorbeeld<br />
dat ze afhankelijk zijn van<br />
beademing.”<br />
Bewogen legt de kinderarts uit dat<br />
het juridisch gezien is toegestaan de<br />
behandeling van deze kinderen te<br />
staken zodat zij overlijden. Wat hem<br />
buitengewoon stoort is dat het echter<br />
strafbaar is, als een arts bewust<br />
zoveel pijnstilling toedient dat een<br />
kind bij wie de behandeling gestopt is<br />
daardoor sneller overlijdt. Fetter:<br />
“Ons belang is het belang van het<br />
kind. Het doel is dat een kind niet langer<br />
of erger lijdt dan nodig is. Bij het<br />
staken van beademing weet iedereen<br />
dat het kind dood zal gaan. En omdat<br />
we het niet willen laten stikken, dienen<br />
we sedatie toe. Dat mag. Maar<br />
zoveel toedienen dat het kind dan<br />
ook sneller doodgaat, dat mag niet.”<br />
Op zijn gezicht wisselen verbazing en<br />
ergernis elkaar in hoog tempo af. Hij<br />
vervolgt: “Juristen willen dat wij dit<br />
soort zaken melden. Zij vinden dat<br />
bewust sedatie toedienen, in de<br />
wetenschap dat de dood daardoor<br />
sneller intreedt, een vorm van actieve<br />
levensbeëindiging is. Omdat wij - als<br />
kinderartsen - daarover fundamenteel<br />
met ze van mening verschillen,<br />
melden wij dit handelen niet.”<br />
In december kregen de Nederlandse<br />
kinderartsen - na jaren - de toezegging<br />
van het Ministerie van Justitie<br />
dat de oprichting van een toetsingscommissie<br />
voor levensbeëindigend<br />
handelen aanstaande is. Die commissie<br />
moet gaan functioneren zoals de<br />
toetsingscommissie voor euthanasie<br />
bij volwassenen dat doet en zal bestaan<br />
uit vakgenoten en ethici. Een<br />
constructie waar Fetter voorstander<br />
van is.<br />
Hij is van mening dat de grenzen duidelijker<br />
worden als artsen wel gaan<br />
melden. Fetter: “Maar wij willen niet<br />
voor een rechtbank worden gesleept.<br />
Juristen snappen niet, waar wij mee<br />
tobben. Van artsen van wie euthanasie-zaken<br />
bij pasgeborenen wel voor<br />
de rechter kwamen, weet ik hoe<br />
beschadigend dat kan zijn. Juristen<br />
maken een moordenaar van een dokter,<br />
en dat is het ergste dat een medicus<br />
kan gebeuren.”<br />
FOTO: RICHELLE VAN DER VALK<br />
Dermatologie stopt met brieven<br />
om no show te voorkomen<br />
■ Jakomien ter Haar<br />
De afdeling dermatologie stuurt geen<br />
bevestigingsbrieven meer, om bekende<br />
patiënten op hun poliafspraak<br />
te attenderen en daarmee no show te<br />
voorkomen. De beslissing is genomen<br />
uit bezuinigingsoverwegingen, meldt<br />
de staf van de afdeling. Het succesvolle<br />
initiatief dat elders is doorgevoerd,<br />
werd in het <strong>VU</strong>mc werd daarom<br />
teruggedraaid.<br />
Het ministerie van vws stemde twee<br />
jaar geleden toe een no show tarief te<br />
hanteren als patiënten ten onrechte<br />
niet op een geplande poliafspraak<br />
verschijnen. Het kwam daarmee<br />
tegemoet aan de klacht van veel ziekenhuizen<br />
dat de kosten van no show<br />
te hoog opliepen. Al snel was duidelijk<br />
dat deze tarieven niet zomaar<br />
zouden worden ingevoerd. Het levert<br />
veel bureaucratie, maar nauwelijks<br />
geld op, oordeelden veel ziekenhuizen.<br />
Drastische afname<br />
De afdeling dermatologie had inmiddels<br />
al met succes de afspraakbevestiging<br />
geïntroduceerd: een brief waarin<br />
patiënten werden herinnerd aan<br />
hun afspraak in de polikliniek. De no<br />
show nam drastisch af. Van 8 à 9 procent<br />
voor de introductie naar ongeveer<br />
4,7 procent sinds het sturen van<br />
de brief. De introductie van dit plan<br />
haalde de landelijke media en vele<br />
ziekenhuizen belden het <strong>VU</strong>mc om<br />
meer over het initiatief te weten te<br />
komen. Inmiddels ziet dermatologie<br />
af van het verzenden van de brief aan<br />
bekende patiënten. Patiënten die<br />
voor het eerst de polikliniek bezoeken<br />
ontvangen hem nog wel.<br />
“Jammer”, verzucht Ans van Manen<br />
die het plan vanuit de afdeling<br />
bedrijfsadministratie, inkoop en<br />
zorgadministratie ondersteunde.<br />
“Het initiatief had niet alleen zijn<br />
effect op no show, maar uit een<br />
enquête bleek ook dat de extra informatie<br />
in de brief door patiënten als<br />
zeer plezierig werd ervaren. Ik denk<br />
dat de kosten die bespaard worden<br />
met het uitbannen van no show wegvallen<br />
tegen de kosten van het versturen<br />
van de brieven. Het zou zelfs kunnen<br />
zijn dat een toename van no<br />
show duurder is dan de investering in<br />
de brieven. De kosten die daarmee<br />
gemoeid zijn bedragen één euro per<br />
stuk. Daarmee is het hele traject, van<br />
afspraak registratie tot en met verzending<br />
afgedekt”, weet zij.<br />
Het bedrijf dat biza voor dit project<br />
heeft ingehuurd, verstuurde per<br />
week driehonderd exemplaren. Nu<br />
het alleen brieven verzendt naar<br />
patiënten die voor het eerst bij de<br />
polikliniek dermatologie komen, zijn<br />
het er wekelijks negentig. “De verzendkosten<br />
nemen af, maar dat<br />
neemt niet weg dat nog onbekend is,<br />
hoeveel het voorkomen van no show<br />
oplevert”, benadrukt Van Manen.<br />
“biza is bezig met plannen om dit te<br />
gaan achterhalen.”<br />
Proeffase<br />
Toen het initiatief bij dermatologie<br />
succesvol bleek, wilden andere afdelingen<br />
het brievenplan overnemen.<br />
“Maar het was onderdeel van een<br />
project om de logistiek bij dermatologie<br />
te verbeteren. ipo heeft het project<br />
ondersteund. Na die proeffase<br />
zou het om ad hoc klussen gaan en<br />
daarvoor zou ipo onvoldoende mensen<br />
kunnen vrijmaken. Dat was jammer,<br />
want bij een grotere oplage worden<br />
de kosten per brief lager. Maar ik<br />
denk dat wij eerst de feitelijke<br />
opbrengst moeten doorrekenen voordat<br />
wij de no show brieven op grotere<br />
schaal gaan invoeren.”<br />
De afdeling dermatologie signaleert<br />
al, dat de no show onder bekende<br />
patiënten weer toeneemt, sinds het<br />
versturen van de brieven is gereduceerd<br />
tot nieuwe patiënten.<br />
W e t e n s w a a r d i g<br />
Depressie ouderen<br />
voorspelbaar<br />
Het is van belang om ouderen<br />
met een verhoogde kans op<br />
depressies goed in beeld te krijgen.<br />
Deze depressies kunnen een<br />
chronisch beloop krijgen en een<br />
verhoogde kans tot overlijden<br />
geven. De op 6 juli gepromoveerde<br />
psychiater Robert Schoevers<br />
ontwikkelde een model om deze<br />
ouderen op te sporen.<br />
Depressie komt veel voor. Dertien<br />
procent van de ouderen kampt<br />
hiermee en het heeft vaak een<br />
chronisch beloop. De hoge maatschappelijke<br />
en persoonlijke kosten<br />
lijken veel aandacht voor het<br />
vóórkomen te rechtvaardigen.<br />
Schoevers beschrijft het ontstaan,<br />
het beloop en de vele nadelige<br />
gevolgen van depressie onder een<br />
grote groep thuiswonende ouderen<br />
in <strong>Amsterdam</strong>. Hij focust uiteindelijk<br />
op risicogroepen in de<br />
bevolking. Aan de hand van eenvoudig<br />
te verkrijgen gegevens<br />
kunnen mensen worden geïdentificeerd,<br />
die een grote kans lopen<br />
om depressief te worden. Het<br />
gaat dan bijvoorbeeld om ouderen<br />
die hun partner zijn verloren,<br />
of die een lichamelijke ziekte hebben.<br />
Schoevers beschrijft een<br />
model om deze groep beter in<br />
beeld te krijgen. Dit kan als basis<br />
dienen voor onderzoek naar<br />
gerichte preventieve interventies.<br />
Co-schappen kunnen korter<br />
De begeleiding van co-assistenten<br />
kan efficiënter. Dit concludeert<br />
arts en hoofd algemene co-assistentschappen<br />
Hester Daelmans in<br />
haar onderzoek, waarop zij op 29<br />
juni promoveerde. Het toetsen<br />
van de aankomend artsen is te<br />
fragmentarisch en onvolledig.<br />
Grotere doelmatigheid zou kunnen<br />
worden bereikt, als de toetsmomenten<br />
vaker en gestructureerder<br />
plaatsvinden dan nu het<br />
geval is.<br />
Daelmans stelt voor dat de begeleiders<br />
van co-assistenten uiteindelijk<br />
een boek op zak krijgen,<br />
met alle competenties die een coassistent<br />
nodig heeft om een volwaardig<br />
basisarts te zijn. Op elk<br />
moment dat zij de co-assistent in<br />
de <strong>medisch</strong>e praktijk aan het<br />
werk zien, kunnen zij een of meer<br />
van die competenties toetsen. Dit<br />
heeft als voordeel dat de begeleider<br />
gericht verschillende competenties<br />
beoordeelt, dat hij duidelijke<br />
feedback op de verschillende<br />
competenties kan geven en dat de<br />
toetsing geen momentopname is,<br />
maar uit verschillende situaties<br />
en bij verschillende ziektebeelden<br />
plaatsvindt. De co-schappen<br />
verlopen daardoor doelmatiger<br />
en zouden uiteindelijk kunnen<br />
worden verkort.<br />
Tracer – 21 juli 2005 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures – 5
01-12_718597 20-07-2005 07:15 Pagina 6<br />
Bureau kennisexploitatie en subsidies<br />
Subsidiemogelijkheden<br />
groter dan men denkt<br />
■ Joop de Vries<br />
Vijfenzeventig onderzoekers zijn het<br />
afgelopen jaar naar tevredenheid op<br />
een subsidiespoor gezet, maar<br />
roodgloeiend heeft de telefoon niet<br />
gestaan. “En dat zou wel moeten”,<br />
vindt Coos van Laar van het bureau<br />
kennisexploitatie en subsidies (BKeS),<br />
voorheen het onderzoeksbureau.<br />
Want er zijn veel meer subsidieverstrekkers<br />
dan ZonMw en NWO. En er<br />
zijn ook veel meer subsidiedoelen dan<br />
alleen onderzoeksprogramma’s.<br />
Coos van Laar verzorgt samen met Annelies<br />
Schulte binnen het het BKeS de informatievoorziening<br />
over subsidieregelingen<br />
voor <strong>VU</strong>mc-onderzoekers. Zij<br />
worden voor anderhalve dag per week<br />
ingehuurd van subsidieadviesbureau<br />
Hezelburcht BioTop in <strong>Amsterdam</strong>. Van<br />
Laar: “Onderzoekers kunnen bij BKeS<br />
terecht voor het identificeren van subsidieregelingen<br />
voor projecten als congresorganisatie,<br />
werkbezoeken, uitwisselingsprogramma’s,<br />
studiereizen,<br />
symposiabezoek, fellowships en beursorganisatie.<br />
Wij kennen de subsidieregelingen<br />
en hebben verschillende uitgebreide<br />
databanken met nationale en internationale<br />
subsidieregelingen tot onze beschikking.”<br />
Per elektronische nieuwsbrief informeert<br />
BKeS onderzoekers tweewekelijks over<br />
de actuele subsidieregelingen. Daarnaast<br />
nemen Van Laar en Schulte initiatief naar<br />
onderzoekers toe als zij een regeling zien<br />
die voor een bepaalde onderzoeker interessant<br />
is.<br />
Vroeg stadium<br />
Van Laar legt uit hoe de contacten met de<br />
onderzoekers verlopen: “Ze bellen of<br />
mailen voor een afspraak en in een persoonlijk<br />
gesprek bespreken we het project<br />
inhoudelijk. Het liefst praten we in<br />
een vroeg stadium zodat we kunnen helpen<br />
het plan zo goed mogelijk te laten<br />
aansluiten bij de voorwaarden van de<br />
subsidieverstrekker. Want wie niet precies<br />
aan de voorwaarden voldoet, krijgt<br />
in ieder geval niks. Vervolgens inventariseren<br />
we de subsidiemogelijkheden. De<br />
onderzoekers krijgen een subsidieoverzicht<br />
en wij informeren desgewenst over<br />
de wijze waarop de aanvraag het best kan<br />
worden opgezet. De aanvraag moet de<br />
onderzoeker zelf schrijven, maar daarvoor<br />
kan ook een extern bureau als<br />
Hezelburcht BioTop worden ingehuurd.”<br />
Een actueel voorbeeld waarmee BKeS<br />
onderzoekers goed kan helpen is het<br />
Europese Zesde kaderprogramma waar<br />
tot 9 november voorstellen voor kunnen<br />
worden ingediend. Schulte: “Wij kennen<br />
de voorwaarden precies en kunnen ze<br />
helder uitleggen. Bij dit project moeten<br />
onderzoekers bijvoorbeeld samenwerken<br />
met minimaal twee andere Europese<br />
instellingen. En aanvragen worden niet<br />
alleen beoordeeld op het onderzoeksprogramma,<br />
maar ook op onder meer de<br />
managementstructuur: Bij toekenning<br />
wordt ongeveer de helft van de kosten<br />
vergoed.”<br />
Octrooien<br />
BKeS houdt zich naast subsidies vooral<br />
bezig met het beschermen van kennis en<br />
het commercialiseren van uitvindingen.<br />
Onderzoekers kunnen met hun vindingen<br />
bij Koen Verhoef of Ada Kruisbeek<br />
terecht om te laten beoordelen wat er het<br />
best mee kan gebeuren, zoals octrooi<br />
aanvragen of partners zoeken in de<br />
industrie voor verdere ontwikkeling.<br />
BKeS financiert, beheert en commercialiseert<br />
alle <strong>VU</strong>mc-octrooiaanvragen. Daarnaast<br />
biedt het ook hulp bij het opstellen<br />
van samenwerkingsovereenkomsten en<br />
andere contracten met de industrie en bij<br />
het oprichten van nieuwe bedrijfjes die<br />
<strong>VU</strong>mc-kennis willen gaan ontwikkelen<br />
en vermarkten.<br />
Wilt u meer informatie over subsidies of<br />
wilt u op de adreslijst van de elektronische<br />
nieuwsbrief van BKeS: Coos van<br />
Laar of Annelies Schulte, telefoon 48503,<br />
c.vanlaar@vumc.nl. Voor vragen op<br />
commercieel gebied kunt u contact opnemen<br />
met Koen Verhoef, telefoon 48499,<br />
koen.verhoef@vumc.nl.<br />
Website: intranet/bkes.<br />
FOTO: RICHELLE VAN DER VALK<br />
Coördinatoren verwachten<br />
stroom protocollen<br />
Willy Schuppert en Renee Kool (links), respectievelijk<br />
functioneel beheerder en ambtelijk secretaris van de<br />
coördinatiegroep zorgprotocollen, verwachten na de<br />
zomervakantie een grote hoeveelheid nieuwe of herziene<br />
protocollen. Informatie over hoe de protocollen<br />
moeten worden ge- dan wel herschreven is te vinden<br />
op de intranetsite, onder WebWijzer, Informatie. Daar<br />
is ook het formulier akkoordverklaringen voor autorisatie<br />
te vinden, net zoals de Schijfwijzer Zorgprotocollen.<br />
Voor vragen of opmerkingen:<br />
email webwijzer.info@vumc.nl ■ MK<br />
Promotieonderzoek Martijn<br />
van der Kuip scoort in media<br />
■ Marcel Licher<br />
Het promotieonderzoek van<br />
Martijn van der Kuip, kinderarts<br />
in opleiding, over het voedingsbeleid<br />
op kinder IC’s leidde tot<br />
veel aandacht in de media. Drie<br />
landelijke dagbladen, diverse<br />
regionale dagbladen en het<br />
Radio 1 journaal besteedden<br />
aandacht aan de resultaten van<br />
het onderzoek.<br />
Hoewel de voorbereidingen één dag<br />
voor zijn promotie danig werden verstoord,<br />
vond Martijn van der Kuip alle<br />
media-aandacht leuk. Maar hij heeft<br />
er wel een beetje een dubbel gevoel<br />
aan overgehouden. “Journalisten<br />
beschrijven het probleem scherp. In<br />
de artikelen stonden geen onwaarheden,<br />
maar een kop met de tekst ‘Te<br />
weinig eten voor kind op intensive<br />
care’ geeft de indruk dat er allemaal<br />
uitgemergelde kindjes aan de beademing<br />
liggen. Zo zwart-wit is het<br />
natuurlijk niet. Voeding, en dan heb ik<br />
het niet over het verstrekken van een<br />
paar boterhammen, is een onderdeel<br />
van de totale behandeling van een<br />
ernstig ziek kind op de ic dat meer<br />
aandacht verdiend. Er is dus absoluut<br />
geen sprake van slechte zorg op de<br />
ic’s.”<br />
Kritische vragen<br />
Vooral de gesprekken met de journalisten<br />
van Trouw en de Volkskrant verliepen<br />
volgens Van der Kuip prettig.<br />
“Beide journalisten stelden goede en<br />
ook kritische vragen. Opmerkelijk was<br />
dat alle journalisten er achter probeerden<br />
te komen in welk ziekenhuis het<br />
goed gaat en in welk ziekenhuis niet.<br />
Bij een anoniem onderzoek kan je<br />
daar natuurlijk niets over zeggen.” Een<br />
bijzondere ervaring was het live interview<br />
met het Radio 1 journaal. “Best<br />
wel spannend en het voordeel van live<br />
is dat je kunt zeggen wat je wilt zeggen<br />
en dat het dan ook zo wordt uitgezonden.”<br />
De reacties van collega’s naar aanleiding<br />
van alle media-aandacht waren<br />
ook leuk. “De leukste was het verhaal<br />
van mijn copromotor, Kees de Meer.<br />
Hij stond bij een kiosk en hoorde een<br />
passant mompelen, dat het toch wel<br />
schandalig was wat er op die ic’s<br />
gebeurde. Dit verhaal bevestigde mijn<br />
dubbele gevoel met betrekking tot de<br />
media-aandacht.”<br />
Klinisch onderzoek<br />
Dat Van der Kuip juist op dit onderwerp<br />
promoveerde is eigenlijk niet<br />
vreemd. “Mijn co-assistentenstage<br />
kindergeneeskunde heeft me doen<br />
besluiten om mijn toekomst in die<br />
richting te gaan zoeken. Omdat de<br />
opleidingsplaatsen kindergeneeskunde<br />
dun gezaaid zijn, heb ik ook open<br />
sollicitaties geschreven voor onderzoeksbanen<br />
in dit werkveld. Professor<br />
Gemke heeft me destijds deze onderzoeksplaats<br />
aangeboden. Het sprak<br />
me erg aan dat het een klinische<br />
onderzoeksplaats was, waarbij ik<br />
daadwerkelijk op de kinder ic patiëntgebonden<br />
onderzoek kon doen. Ik<br />
deed verschillende testen waaronder<br />
het meten van zuurstofconsumptie en<br />
koolstofdioxideproductie, de zogenaamde<br />
indirecte calorimetrie, van de<br />
patiëntjes. Hoewel de testen niet<br />
belastend waren voor de kinderen,<br />
vond ik het toch altijd weer moeilijk<br />
om de ouders aan te spreken om te<br />
vragen of ze mee wilden doen met een<br />
onderzoek, waar hun kind niet direct<br />
baat bij heeft. Opvallend was dat de<br />
ouders bijna altijd toestemming verleenden.”<br />
Verpleegkundigen<br />
Een speciale opmerking maakt Van<br />
der Kuip nog over de verpleegkundigen<br />
op de zorgeenheid. “Het onderzoek<br />
zou zonder de verpleegkundigen<br />
niet mogelijk zijn geweest. De samenwerking<br />
was optimaal, zodat ik altijd<br />
wel ergens de gelegenheid kreeg om<br />
mijn testen uit te voeren zonder dat ik<br />
de reguliere zorg in de weg zat.”<br />
Zijn aanwezigheid als klinisch onderzoeker<br />
in het <strong>VU</strong>mc heeft volgens Van<br />
der Kuip er zeker toe bijgedragen dat<br />
hij sinds een jaar ook in opleiding is tot<br />
algemeen kinderarts. “De opleiders<br />
konden op deze manier gedurende<br />
langere tijd kijken wat voor vlees ze in<br />
de kuip hadden.” Momenteel werkt<br />
Van der Kuip in het Kennemer Gasthuis<br />
in Haarlem voor het perifere<br />
onderdeel van de opleiding. “Volgend<br />
jaar april ben ik weer in het <strong>VU</strong>mc, op<br />
de kinder ic, maar dan als één van de<br />
behandelend artsen.”<br />
Voedingsbeleid<br />
Van der Kuip pleit in zijn proefschrift ‘Energy<br />
requirements of critically ill childeren,<br />
from estimate to custom made’voor een<br />
voedingsbeleid bij ernstig zieke kinderen<br />
dat gebaseerd is op wetenschappelijk bewezen<br />
onderzoekmethodes. Hij constateerde<br />
dat bij ernstig zieke kinderen die op<br />
een kinder IC liggen, met grote regelmaat<br />
sprake is van ondervoeding. Kinderen<br />
raken sneller ondervoed dan volwassen<br />
door een relatief hoog energiegebruik per<br />
kilo lichaamsmassa en een kleinere energiereserve.<br />
Verminderde inname van calorieën<br />
tijdens ziekte - door verminderde eetlust<br />
of het niet in staat zijn om te eten, zijn<br />
factoren die leiden tot ondervoeding<br />
waardoor de kans op complicaties en een<br />
minder snel herstel en dus een langer verblijf<br />
in het ziekenhuis groter is.<br />
Van der Kuip onderzocht bij ernstig zieke<br />
kinderen hoe het voedingsbeleid in de eerste<br />
opnameweek verliep. Daaruit bleek dat<br />
de patiëntjes slechts één van de zeven opnamedagen<br />
adequaat gevoed werden.<br />
Slechts één op de zes kinder IC’s in Europa<br />
baseerde het voedingsbeleid voor kinderen<br />
op een wetenschappelijk bewezen onderzoekmethode.<br />
In de andere gevallen<br />
werd het voedingsbeleid vastgesteld op<br />
basis van alleen het gewicht of daarvan afgeleide<br />
formules, terwijl de voorspellende<br />
waarde hiervan gering is. Van der Kuip promoveerde<br />
op woensdag 29 juni 2005 in<br />
het <strong>VU</strong>mc.<br />
6<br />
Tracer – 21 juli 2005 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures –
01-12_718597 20-07-2005 07:15 Pagina 7<br />
Hans Joenje is gegrepen door genen<br />
‘Mijn motivatie komt voort uit het onderzoek zelf’<br />
FOTO: DAAN VAN EIJNDHOVEN<br />
■ Monique Krinkels<br />
Wie denkt dat Hans Joenje<br />
helemaal in de ban is van Fanconi<br />
anemie heeft het helemaal mis.<br />
Hoewel hij deze zeer zeldzame<br />
aandoening al bijna dertig jaar<br />
bestudeert, gaat het hem niet<br />
zozeer om de ziekte zelf. Hans<br />
Joenje is in de ban van wat er zich<br />
in cellen afspeelt.<br />
“Ik heb dit vak indertijd gekozen,<br />
wegens mijn belangstelling voor genetica.<br />
Niet alleen in de menselijke cel,<br />
want als moleculair geneticus ben ik<br />
begonnen met het bestuderen van de<br />
bacteriële genen.” Vervolgens raakte<br />
hij geïnteresseerd in het dna van de<br />
Afrikaanse klauwpad, Xenopus laevis.<br />
Dat was halverwege de jaren zeventig<br />
op de John Hopkins Universiteit in de<br />
Verenigde Staten. Bij deze pad is het<br />
proces waarmee dna zich repliceert<br />
goed te volgen. Terug in Nederland<br />
kwam hij, toevallig, op het <strong>VU</strong>mc<br />
terecht.<br />
“Vakinhoudelijk was de overgang van<br />
het bestuderen van bacteriën naar dat<br />
van een pad het grootst, omdat bacteriën<br />
geen celkern hebben. Natuurlijk,<br />
het feit dat ik nu onderzoek doe voor<br />
de gezondheidszorg geeft het werk<br />
een extra dimensie, maar mijn motivatie<br />
komt toch primair voort uit het<br />
onderzoek zelf.”<br />
Inzicht<br />
De reden dat er in 1977 op het <strong>VU</strong>mc al<br />
onderzoek werd verricht naar de genetische<br />
achtergrond van Fanconi anemie,<br />
was de potentie die dat zou kunnen<br />
hebben voor het<br />
kankeronderzoek. “We proberen de<br />
genen te identificeren die Fanconi anemie<br />
(fa) veroorzaken en de manier<br />
waarop dat gebeurt te ontrafelen. Met<br />
die kennis zouden we een handvat<br />
kunnen krijgen om de processen, die<br />
tot kanker leiden, te begrijpen. De<br />
kans op kanker is bij fa patiënten<br />
namelijk wel duizend maal hoger dan<br />
normaal. Uiteindelijk doel is om meer<br />
wapens te krijgen voor de strijd tegen<br />
kanker.”<br />
Met veel geduld legt hij uit wat hij precies<br />
doet. “Fanconi anemie wordt veroorzaakt<br />
door een gemuteerd gen, dat<br />
iemand van allebei zijn ouders heeft<br />
gekregen. Ons belangrijkste werk is<br />
het identificeren van die genen. Weliswaar<br />
hoeft een mens maar een zo’n<br />
fout genenpaar te hebben, om de ziekte<br />
te krijgen, maar er zijn inmiddels al<br />
elf genen gevonden die verantwoordelijk<br />
kunnen zijn. We vermoeden dat er<br />
nog een gen is, al hebben we die nog<br />
niet geïdentificeerd.”<br />
Genen traceren<br />
Het vinden van de Fanconi anemie<br />
genen is een langdurig werk. Van elke<br />
patiënt die aan deze ziekte lijdt en van<br />
zijn familie wordt bloed verzameld.<br />
Vervolgens worden de Fanconi anemie-cellen<br />
gekweekt en in een celbank<br />
bewaard. Inmiddels bevat de celbank<br />
van het <strong>VU</strong>mc het bloed van 300<br />
patiënten en is daarmee de grootste ter<br />
wereld.<br />
“Die cellen, die na het ontdooien<br />
gewoon weer opnieuw gaan delen, zijn<br />
ons belangrijkste onderzoeksmateriaal.”<br />
Om vast te stellen welk gen verantwoordelijk<br />
is voor de ziekte van een<br />
bepaalde patiënt, worden de cellen<br />
gefuseerd met de cellen van een andere<br />
patiënt. “Zit de fout bij beide patiënten<br />
in hetzelfde genenpaar dan is de<br />
gefuseerde cel ook aangedaan. Zit het<br />
bij ieder op een ander gen dan functioneert<br />
de gefuseerde cel normaal.<br />
Omdat fa-cellen erg gevoelig reageren<br />
op bepaalde cytostatica zijn ze gemakkelijk<br />
te identificeren. Op die manier<br />
konden we vrijwel alle genen opsporen,<br />
die deze ziekte kunnen veroorzaken.”<br />
Hoe meer genen we kennen, des te<br />
meer inzicht we krijgen in het ziekteproces.<br />
Dat geeft ook een ingang naar<br />
een beter begrip van hoe kanker ontstaat.<br />
“Bij sommige kankerpatiënten<br />
ontdekken we spontaan ontstane<br />
mutaties in Fanconi anemie genen in<br />
de tumorcellen. In theorie zou zo’n<br />
tumor dan te bestrijden moeten zijn<br />
met de cytostatica waarvoor de Fanconi<br />
anemie cellen gevoelig zijn. Andersom<br />
komt trouwens ook voor: Fanconi<br />
anemie patiënten die cellen hebben<br />
die waar het gemuteerde gen spontaan<br />
is gerepareerd. Dat zou in de toekomst<br />
perspectieven kunnen bieden voor een<br />
behandeling van deze zeldzame aandoening.”<br />
Onverwachte ontdekking<br />
Het onderzoek van Joenje levert soms<br />
onverwachte ontdekkingen op. “Zo<br />
kregen wij eens bloed van een fa<br />
patiënt uit Istanboel. Tenminste, men<br />
dacht dat het Fanconi anemie was. Al<br />
snel bleek het echter om Roberts syndroom<br />
te gaan, een ziekte die een klinische<br />
overlap heeft met fa. Omdat wij<br />
al zoveel genonderzoek hadden verricht,<br />
konden we in korte tijd het verantwoordelijke<br />
gen voor deze ziekte<br />
vaststellen. Dat hebben we gedaan in<br />
samenwerking met een onderzoeker<br />
uit Colombia, die al 14 jaar aan Roberts<br />
syndroom had gewerkt. Met verder<br />
onderzoek aan dit gen hopen we meer<br />
te weten te komen over de processen in<br />
de cel die bij het ontstaan van tumoren<br />
mislopen.” Het is duidelijk: Joenje is<br />
de jacht op foute genen nog lang niet<br />
beu.<br />
5-9-5<br />
Tutoren maken zich op<br />
voor nieuwe uitdaging<br />
Advertentie<br />
■ Jan Spee<br />
In september gaat het nieuwe onderwijsprogramma<br />
echt van start. Een aantal tutoren<br />
in het nieuwe programma is tevens docent in<br />
het huidig curriculum. Wat inspireert hen in<br />
het nieuwe curriculum<br />
Ambitie in het onderwijs<br />
Voor de HBO masteropleidingen<br />
Advanced Nursing Practice en<br />
Physician Assistant zoekt de<br />
INHOLLAND Graduate School:<br />
Uitdaging<br />
“Het is nieuw en iets anders is altijd leuk. De<br />
grote vraag is of studenten harder gaan werken.<br />
Mijn inziens zijn de tutoren hierbij cruciaal.<br />
Het is voor mij een uitdaging om als<br />
tutorbegeleider te proberen de motivatie<br />
van twee van deze tutoren te beïnvloeden.<br />
Tevens hoop ik dat mijn opdrachten de leerstof<br />
toegankelijker en boeiender maken.<br />
Verder ben ik al heel lang geïnteresseerd in<br />
toetsing en ben benieuwd hoe het toetssysteem<br />
zal uitpakken. Mijn nieuwsgierigheid<br />
zal voor een deel door eigen waarneming<br />
bevredigd moeten worden, maar - en daar<br />
doe ik mijn best voor - voor een zeer groot<br />
deel door gegevens die het kwaliteitszorgplan<br />
voor het onderwijs gaat opleveren.<br />
Meten is weten en met kennis kan het onderwijs<br />
beter worden. Misschien zitten we volgend<br />
jaar al in de top drie van het Nederlandse<br />
onderwijs, maar laten we niet al te<br />
optimistisch zijn: waarschijnlijk wordt het<br />
een kwestie van stug volhouden.”<br />
An Greven, KNO-arts en voorzitter blok zintuigen<br />
(huidig curriculum)<br />
Onderwijs verbeteren<br />
“De vormgeving van het nieuwe curriculum<br />
lijkt erg op wat we al jaren doen binnen de<br />
profielcursus ‘Hart en Vaten’ aan het eind<br />
van het huidige derde jaar. Daar wordt ook<br />
een ziektebeeld gedurende een week onder<br />
de loep genomen. Die vorm van groepsonderwijs<br />
is intensief voor studenten, meestal<br />
zo’n 25, en docenten, maar werkt goed. De<br />
studenten kunnen kiezen voor een profielcursus<br />
en docenten zijn altijd experts op het<br />
vakgebied. Studenten zijn er vrijwel altijd<br />
tevreden over. De hele bachelor fase zo<br />
organiseren kan zeker verbeteringen opleveren.<br />
Voldoende inzet bewerkstelligen van<br />
tutoren én studenten wordt essentieel.”<br />
Willem van der Laarse, docent fysiologie<br />
Centrale plaats kennis<br />
“Ik ben enthousiast over de centrale plaats<br />
van kennis en het toepasbaar kunnen maken<br />
van deze kennis door de nieuwe dokters.<br />
Ook het samenwerken met andere zorgverleners<br />
is essentieel voor een goede rol later<br />
in de patiëntenzorg. De geïntegreerde aanpak<br />
van het onderwijs geeft goede mogelijkheden<br />
om klinische farmacologie beter te<br />
laten beklijven. Deze kennis is nodig om<br />
rationeel geneesmiddelen te kunnen voorschrijven.<br />
Verder hoop ik in mijn nieuwe rol<br />
als tutor mijn enthousiasme voor het onderwijs<br />
te kunnen overbrengen aan anderen.<br />
Door de nieuwe intensieve begeleiding kan<br />
je deze jonge mensen beter volgen, aanspreken<br />
en laten nadenken. Tevens hoop ik dat<br />
omgekeerd hun verfrissende ideeën mij tot<br />
nadenken brengen.”<br />
Pierre Bet, ziekenhuisapotheker<br />
FOTO: RENE DEN ENGELSMAN<br />
- Docent <strong>medisch</strong>e vakken (arts)<br />
0,5 FTE<br />
- Docent onderzoeksmethodieken<br />
0,4 FTE<br />
- Docent rolontwikkeling /<br />
coach 0,6 FTE<br />
Voor meer informatie kijk op<br />
onze website www.inholland.nl<br />
onder de rubriek Organisatie’<br />
Tracer – 21 juli 2005 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures – 7
01-12_718597 20-07-2005 07:15 Pagina 8<br />
Deze vacatures zijn ook te bekijken op de P&O site van intranet (http://intranet/dpz/vacatures/indexvac.htm). Uw schriftelijke reactie kunt u binnen twee weken na plaatsing richten aan de personeelsadministratie<br />
van het cluster waar de vacature onder valt. Namelijk cluster I 4 A 15, cluster II 2 B 104, cluster III 9 B 123, cluster IV 2 B 116, cluster V 4 D 182, cluster VI BS 7 C369, cluster stafbureau en facilitairbedrijf 2 TC 24. Vermeld<br />
op brief en envelop het vacaturenummer. Dit nummer vindt u boven aan de vacature.<br />
I2.2005.00023<br />
Secretaresse<br />
afdeling/dienst afdeling KNO,<br />
cluster II<br />
werktijd 16 - 24 uur per week<br />
algemeen De afdeling KNO van het<br />
<strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> houdt zich<br />
bezig met patiëntenzorg, onderwijs<br />
en onderzoek van keel, neus en oren.<br />
De afdeling heeft als aandachtsgebieden<br />
hoofd-halsoncologie, laryngologie,<br />
audiologie, foniatrie, evenwicht<br />
en allergie. Het secretariaat ondersteunt<br />
het afdelingshoofd, de hoogleraren,<br />
de stafleden, artsen (wel of niet<br />
in opleiding) en fellows in hun taken<br />
van patiëntenzorg, onderwijs, onderzoek<br />
en management.<br />
functie-inhoud Je voert samen met<br />
4 andere medewerksters het secretariaat<br />
van het afdelingshoofd en zijn<br />
plaatsvervanger, de stafleden en assistenten<br />
van de afdeling. Alle secretariële<br />
werkzaamheden komen voor,<br />
zoals agendabeheer, telefoonbehandeling,<br />
archivering, notuleren en het<br />
verwerken van post en data.<br />
functie-eisen Je hebt minimaal<br />
HAVO en al enige jaren ervaring als secretaresse.<br />
Je communiceert makkelijk,<br />
je bent klantgericht, zorgvuldig,<br />
flexibel en je bent in staat je eigen<br />
werk zelfstandig te organiseren. Je<br />
bent bekend met het werken met o.a.<br />
Access, Excel, Word, ZIS en elektronisch<br />
agendabeheer of je hebt de bereidheid<br />
hiertoe cursussen te volgen.<br />
Je hebt een uitstekende beheersing<br />
van de Nederlandse en Engelse taal,<br />
zowel in woord als in geschrift.<br />
salarisschaal 6<br />
inlichtingen mw. V.C. Buys,<br />
vc.buis@<strong>VU</strong>mc.nl, tst. 43690<br />
prof.dr. C.R. Leemans,<br />
chr.leemans@<strong>VU</strong>mc.nl, tst. 43690<br />
I2.2005.00024<br />
Wetenschappelijk<br />
onderzoeker A<br />
afdeling/dienst afdeling revalidatiegeneeskunde,<br />
cluster II<br />
werktijd 21,6 uur per week<br />
algemeen De afdeling revalidatiegeneeskunde<br />
van het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong><br />
heeft een vacature voor een junior<br />
onderzoeker (0.6 fte) voor het uitvoeren<br />
van een onderzoek naar het<br />
dagelijks functioneren van kinderen<br />
met een cerebrale parese in de leeftijd<br />
van 5 tot 8 jaar.<br />
functie-inhoud Het onderzoek<br />
maakt onderdeel uit van het PERRINonderzoek,<br />
een landelijk onderzoeksnetwerk<br />
waarin het functioneren van<br />
kinderen met een cerebrale parese<br />
wordt onderzocht met als doel de revalidatiezorg<br />
bij kinderen met een cerebrale<br />
parese en hun ouders te verbeteren.<br />
Het huidige onderzoek zal<br />
worden uitgevoerd in samenwerking<br />
met revalidatie<strong>centrum</strong> De Hoogstraat<br />
in Utrecht.<br />
Het doel van dit onderzoeksproject is<br />
om inzicht te verwerven in het beloop<br />
en determinanten van activiteiten,<br />
participatie en kwaliteit van leven<br />
van kinderen met een cerebrale parese<br />
in de leeftijd van 5 tot 8 jaar. De junior<br />
onderzoeker draagt zorg voor de<br />
voorbereidingen van de metingen, de<br />
werving en inclusie van de kinderen,<br />
voert de metingen uit gedurende een<br />
follow-up periode van 2 jaar, en verzorgt<br />
de analyse en rapportage van<br />
de resultaten.<br />
functie-eisen Een afgeronde academische<br />
opleiding (geneeskunde, bewegingswetenschappen,<br />
gezondheidswetenschappen).<br />
Affiniteit met<br />
toegepast klinisch wetenschappelijk<br />
onderzoek. Goede contactuele eigenschappen,<br />
met name in de omgang<br />
met kinderen<br />
salarisschaal 10<br />
inlichtingen prof.dr. J.G. Becher,<br />
mjm.heslenfeld@<strong>VU</strong>mc.nl, tst. 40763<br />
dr. A.J. Dallmeijer,<br />
a.dallmeijer@<strong>VU</strong>mc.nl, tst. 43063<br />
I3.2005.00027<br />
2 AIO’s<br />
afdeling/dienst kindergeneeskunde<br />
& <strong>medisch</strong>e psychologie, cluster III<br />
werktijd 36 uur per week<br />
algemeen Het betreft de afdeling:<br />
kindergeneeskunde en <strong>medisch</strong>e<br />
psychologie van het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong>,<br />
in samenwerking met PET-<strong>centrum</strong>/psychiatrie.<br />
Het onderzoek is<br />
ondergebracht bij het Institute for Clinical<br />
and Experimental Neurosciences<br />
(ICEN).<br />
Binnen de afdelingen <strong>medisch</strong>e psychologie<br />
en kindergeneeskunde (kinderendocrinologie)<br />
van het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong><br />
<strong>centrum</strong> is een deel van de patiëntenzorg<br />
gericht op de diagnostiek<br />
en behandeling van transseksuele<br />
jongeren. De eerste stappen in de<br />
<strong>medisch</strong>e behandeling bestaan uit<br />
toediening van puberteitsremmende<br />
en - later - cross-sex hormonen (oestrogenen<br />
en androgenen). Het <strong>VU</strong><br />
<strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> vervult hierin een<br />
pioniersfunctie. Naast de ontwikkeling<br />
van behandelmethoden wordt<br />
onderzoek gedaan naar de etiologie<br />
van transsesksualiteit.<br />
functie-inhoud Om bovengenoemde<br />
behandeling te evalueren zal een<br />
groep adolescenten vanaf de intake<br />
tot een jaar na het einde van de behandeling<br />
vanuit verschillende disciplines<br />
worden gevolgd. De relevante<br />
parameters van de evaluatie binnen<br />
de kindergeneeskunde betreffen<br />
lengtegroei, botontwikkeling en<br />
body-mass index. Verder zal de invloed<br />
van de hormonale behandeling<br />
op de hersenontwikkeling worden<br />
onderzocht door middel van MRI onderzoek,<br />
zowel structureel (sMRI, morfologisch)<br />
als functioneel (fMRI). Door<br />
de MRI’s van patienten te vergelijken<br />
met niet-transseksuele patienten<br />
wordt tevens nagegaan of de hersenontwikkeling<br />
van de transseksuelen<br />
anders is verlopen dan die van niettransseksuelen.<br />
functie-eisen Functie-eisen voor AIO<br />
plaats I Basisarts<br />
Functie-eisen voor AIO plaats II Basisarts<br />
of doctoraalexamen neuropsychologie.<br />
ervaring met imaging technieken<br />
strekt tot aanbeveling<br />
salarisschaal Conform de CAO Nederlandse<br />
universiteiten<br />
arbeidsvoorwaarden Aanstelling<br />
geschiedt voor 4 jaar en dient te resulteren<br />
in een promotie.<br />
inlichtingen prof. dr. H.A. Delemarrevan<br />
de Waal, H.Delemarre@<strong>VU</strong>mc.nl,<br />
tst. 40895<br />
prof. dr. P. Cohen-Kettenis, tst. 42550<br />
Vacatureteksten<br />
Tracer maximaal<br />
250 woorden<br />
Vanuit het oogpunt van interne<br />
communicatie en mobiliteit is het<br />
belangrijk dat in Tracer een<br />
aantrekkelijk overzicht van de<br />
vacatures te vinden is. Daarom<br />
wordt vacaturehouders vriendelijk<br />
doch dringend verzocht hun<br />
vacatureteksten voor Tracer te<br />
beperken tot 250 woorden.<br />
I5.2005.00043<br />
Arts-microbioloog<br />
afdeling/dienst <strong>medisch</strong>e microbiologie<br />
en infectiepreventie, cluster V<br />
werktijd 40 uur per week<br />
algemeen De afdeling MMI bestaat<br />
uit meerdere werkeenheden: bacteriologie<br />
(inclusief parasitologie en mycologie),<br />
VMD (virologie, serologie,<br />
moleculaire diagnostiek, moleculaire<br />
epidemiologie) en infectiepreventie.<br />
Ondersteunende eenheden zijn de<br />
mediabereiding en de administratie.<br />
De afdeling is medeverantwoordelijk<br />
voor het adviseren over de behandeling<br />
van patiënten met infectieziekten<br />
en voor onderwijs en onderzoek op<br />
dit gebied.<br />
functie-inhoud Gevarieerde <strong>medisch</strong><br />
microbiologische werkzaamheden<br />
in teamverband met als bijzonder<br />
aandachtsgebied infectiepreventie.<br />
Actieve bijdrage aan wetenschappelijk<br />
onderzoek, onderwijs en aan de<br />
opleiding tot arts-microbioloog.<br />
functie-eisen U bent ingeschreven<br />
in het MSRC register als <strong>medisch</strong> microbioloog<br />
en bij voorkeur gepromoveerd.<br />
U bent een enthousiaste collega<br />
en heeft bijzondere belangstelling<br />
voor de infectiepreventie. Kandidaten<br />
die binnenkort hun opleiding voltooien<br />
worden eveneens uitgenodigd te<br />
solliciteren.<br />
inlichtingen mw. prof. dr. C.M.J.E.<br />
Vandenbroucke-Grauls, afdelingshoofd,<br />
tst. 40488<br />
mw. dr. A.M. Simoons-Smit, arts-microbioloog,<br />
tst. 40488<br />
I5.2005.00045<br />
Hoogleraar radiologie<br />
afdeling/dienst afdeling radiologie,<br />
cluster V<br />
algemeen Binnen de afdeling radiologie<br />
van het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong><br />
ontstaat op korte termijn de vacature<br />
hoogleraar/afdelingshoofd radiologie.<br />
De afdeling radiologie neemt op<br />
de gebieden patiëntenzorg, opleiding<br />
en onderwijs en onderzoek een<br />
belangrijke positie in binnen het <strong>VU</strong><br />
<strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong>.<br />
De commissie stelt het op prijs opmerkzaam<br />
gemaakt te worden op<br />
eventuele kandidaten. Vrouwelijke<br />
kandidaten worden met nadruk uitgenodigd<br />
te reageren.<br />
functie-inhoud De taken en positie<br />
van het ordinariaat zijn nader beschreven<br />
in het structuurrapport Radiologie.<br />
Dit rapport kan op verzoek<br />
worden toegezonden door het commissiesecretariaat<br />
bureau decaan, telefoonnummer:<br />
020-4448007.<br />
Nadere informatie wordt gaarne verstrekt<br />
door prof.dr. B.J. Slotman, voorzitter<br />
van de benoemingsadviescommissie,<br />
telefoonnummer: 020-<br />
4440415.<br />
functie-eisen Van de hoogleraar<br />
wordt verwacht dat hij/zij:<br />
Radioloog is met ruime klinische ervaring,<br />
bij voorkeur op het gebied van<br />
de ‘body’- radiologie en met een zodanig<br />
curriculum dat hij/zij kan worden<br />
benoemd tot opleider voor het<br />
specialisme radiologie. Aantoonbare<br />
managementervaring heeft en beschikt<br />
over uitstekende leidinggevende<br />
kwaliteiten en communicatieve<br />
vaardigheden. Ervaring heeft met het<br />
geven van <strong>medisch</strong> onderwijs en de<br />
inrichting daarvan. Instemming met<br />
de doelstellingen van de Vrije Universiteit<br />
als christelijke instelling wordt<br />
verwacht.<br />
inlichtingen prof. dr. B.J. Slotman,<br />
bj.slotman@<strong>VU</strong>mc.nl, tst. 40415<br />
G.H. von Liebenstein@<strong>VU</strong>mc.nl, tst.<br />
41372<br />
I5.2005.00044<br />
Promovendus<br />
afdeling/dienst afdeling hematologie,<br />
cluster V<br />
werktijd 36 uur per week<br />
algemeen Binnen de afdeling Hematologie<br />
staat onderzoek naar acute<br />
myeloïde leukemie (AML) centraal.<br />
Het kernprobleem is het ontstaan,<br />
persisteren en uitgroeien van minimale<br />
restziekte (minimal residual disease,<br />
MRD) na chemotherapiebehandeling<br />
bij deze patiënten. Het ontwikkelen<br />
van nieuwe therapieën gericht<br />
op het elimineren van MRD is essentieel<br />
teneinde de overleving van deze<br />
patiënten te verbeteren.<br />
functie-inhoud Patiënten met een<br />
acute myeloide leukemie (AML) kunnen<br />
een recidief van de ziekte krijgen.<br />
Het persisteren van minimale restziekte<br />
(MRD), ondanks intensieve behandelingen,<br />
is aanleiding voor het terugkeren<br />
van de ziekte. De effectiviteit<br />
van de anti-tumor immune response<br />
speelt een rol bij de eliminatie van<br />
MRD. Leukemie cellen kunnen zich<br />
ontrekken aan de immunologische<br />
controle doordat MHC klasse II-specifieke<br />
antigeen presentatie van leukemie<br />
specifieke antigenen suboptimaal<br />
verloopt. Het zogenaamde CLIPpeptide<br />
(class-II associated invariant<br />
chain peptide) speelt hierbij een cruciale<br />
rol.<br />
Het onderzoek van de promovendus<br />
zal zich richten op de functionele betekenis<br />
van CLIP en de regulatie van<br />
de MHC klasse II antigen processing<br />
en presentatie route bij diagnose en<br />
tijdens MRD. Gebruik makend van immunologische<br />
en moleculair biologische<br />
technieken en celbiologische<br />
analyses van de dynamiek van klasse II<br />
antigeen presentatie in levende cellen<br />
zal inzicht worden verkregen in<br />
ontsnappings-mechanismen van leukemie<br />
cellen. Dit zal mogelijk leiden<br />
tot nieuwe aangrijpingspunten in de<br />
behandeling van AML. Het onderzoek<br />
gebeurt in samenwerking met de afdeling<br />
Immunopathologie, Sanquin<br />
Research.<br />
functie-eisen Afgeronde academische<br />
opleiding (<strong>medisch</strong>e biologie,<br />
geneeskunde of gelijkwaardig). Affiniteit<br />
met immunologie, moleculaire<br />
biologie en kankeronderzoek. Goede<br />
communicatieve vaardigheden.<br />
salarisschaal Conform de CAO Nederlandse<br />
Universiteiten<br />
arbeidsvoorwaarden Wij bieden<br />
een aanstelling als promovendus (voltijds)<br />
voor de duur van vier jaar. Het<br />
project wordt deels gesubsidieerd<br />
door Stichting Vanderes.<br />
inlichtingen<br />
dr. A.A. van de Loosdrecht,<br />
a.vandeloosdrecht@<strong>VU</strong>mc.nl),<br />
tst. 44853<br />
dr. S.M. van Ham,<br />
m.vanham@sanquin.nl,<br />
tst. 020-5123941<br />
I7.2005.00021<br />
Zorgadministrateur<br />
afdeling/dienst patiëntenadministratie,<br />
BIZA<br />
werktijd 32 uur per week<br />
Algemeen Dienst/afdeling: Zorgadministratie<br />
(BIZA). De zorgadministratie<br />
ondersteunt op het gebied van administratie<br />
en informatievoorziening.<br />
Onze dienstverlening is afgestemd op<br />
de behoeften van de klanten. Kwaliteitsbewaking<br />
en -bevordering van<br />
de administratie en informatievoorziening<br />
aan afdelingen en diensten<br />
heeft continue onze aandacht.<br />
De zorgadministratie zorgt centraal<br />
voor de voorwaarden om op de werkplek<br />
volledige, betrouwbare en consistente<br />
vastlegging mogelijk te<br />
maken. Externe richtlijnen en administratieve<br />
wet- en regelgeving worden<br />
ingebracht; er wordt gezorgd voor<br />
een betrouwbare administratieve organisatie<br />
en voor ondersteuning door<br />
middel van geautomatiseerde systemen.<br />
functie-inhoud Draagt zorg voor een<br />
adequate administratieve organisatie<br />
en een optimale toepassing van informatie-<br />
en communicatietechnologie<br />
(ICT) in de zorgadministratieve werkprocessen.<br />
Verder bestaat de opdracht<br />
uit het verhogen van de betrouwbaarheid<br />
van het proces, het<br />
verbeteren van de kwaliteit en efficiency<br />
van de processen. Adviseert<br />
vanuit informatie-analyse, gegevenslogistiek<br />
en inzicht in de zorgprocessen<br />
bij (her)inrichting van administratieve<br />
werkprocessen in de centrale<br />
zorgadministratie en aansluitende decentrale<br />
administraties. Documenteert<br />
zorgadministratieve processen<br />
tot en met de invoer. Begeleidt implementatie<br />
van administratieve systeemdelen<br />
tot en met de zorg voor<br />
het functioneel beheer. Coördineert<br />
(mede) kwaliteitsborging van werkprocessen<br />
in de zorgadministratie:<br />
voert (mede) audits uit op het gebied<br />
van interne controle en administratieve<br />
organisatie. Extraheert gegevens<br />
uit databases en bewerkt deze tot<br />
rapporten, management-informatie.<br />
Brengt externe ontwikkelingen met<br />
betrekking tot administratieve organisatie<br />
en informatisering en wet- en regelgeving<br />
in de zorgadministratie in.<br />
functie-eisen HBO+ werk- en denkniveau<br />
met relevante opleiding (waaronder<br />
opleiding zorgadministrateur,<br />
<strong>medisch</strong>e informatiekunde, bedrijfskunde).<br />
Relevante werkervaring, bij<br />
voorkeur in een grote (administratieve<br />
organisatie) en ervaring met (het<br />
leiden van) projecten. Werkt vanuit<br />
een procesoriëntatie. Heeft ervaring<br />
met AO-documentatie-tools en met<br />
applicatiebeheer van grotere systeemdelen.<br />
Communicatief vaardig,<br />
klantgericht, doelgericht, zorgvuldig,<br />
creatief en vindingrijk.<br />
salarisschaal 10<br />
inlichtingen A. Pater, patiëntenadministratie,<br />
a.pater@<strong>VU</strong>mc.nl, tst. 43406<br />
M.A.M. van der Haagen, mam.vdhaagen@<strong>VU</strong>mc.nl,<br />
tst. 41291<br />
8<br />
Tracer – 21 juli 2005 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures –
01-12_718597 20-07-2005 07:15 Pagina 9<br />
De rubriek agenda staat ook op intranet onder de rubriek ‘nieuws en agenda’. Deze site wordt tweewekelijks herzien. De eerste plaatsing in Tracer wordt gemarkeerd met een *.<br />
Symposia en cursussen<br />
30 augustus t/m 3 september 2005<br />
- AMEE 2005 (annual conference of the<br />
Association for Medical Education in Europe)<br />
- Locatie: RAI, <strong>Amsterdam</strong><br />
Inlichtingen : PAOG cursus- en congresorganisatie,<br />
Mr. R. van Veen,<br />
tel. (020) 444 8444, www.amee.org<br />
*8 september - Nascholingscyclus<br />
Huisartsengeneeskunde 2005/2006:<br />
Vaardigheidstraining knie- en heuponderzoek.<br />
-<br />
Inlichtingen: PAOG cursus- en<br />
congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet,<br />
tel (020) 444 8444<br />
*29 en 30 september 2005 - Cursus<br />
Teach the Teacher -<br />
Inlichtingen: PAOG cursus- en<br />
congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet,<br />
tel. (020) 444 8444<br />
16, 23, 30 september & 7, 14 oktober<br />
2005 - Toepassingsgebieden van<br />
de epidemiologie (A060) - Organisatie:<br />
Postinitieel masteronderwijs Epidemiologie<br />
<strong>Amsterdam</strong><br />
Inlichtingen: EMGO Instituut en afd.<br />
KEB, <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong>, <strong>Amsterdam</strong>,<br />
telefoon (020) 448188, fax (020)<br />
444 8181, e-mail: poe@<strong>VU</strong>mc.nl,<br />
www.epidemiologie<strong>VU</strong>mc.nl<br />
16, 23 en 30 september 2005 -<br />
Advisering over onderzoeksmethoden<br />
(S010) - Organisatie: Postinitieel masteronderwijs<br />
Epidemiologie <strong>Amsterdam</strong><br />
Inlichtingen: EMGO Instituut en afd.<br />
KEB, <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong>, <strong>Amsterdam</strong>,<br />
telefoon (020) 444 8188, fax<br />
(020) 444 8181, e-mail: poe@<strong>VU</strong>mc.nl,<br />
www.epidemiologie<strong>VU</strong>mc.nl<br />
19 t/m 23 september 2005 -<br />
Epidemiologisch onderzoek: opzet en<br />
interpretatie (A010) - Organisatie: Postinitieel<br />
masteronderwijs Epidemiologie<br />
Kerkrade<br />
Inlichtingen: EMGO Instituut en afd.<br />
KEB, <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong>, <strong>Amsterdam</strong>,<br />
telefoon (020) 444 8188, fax<br />
(020) 444 8181, e-mail: poe@<strong>VU</strong>mc.nl,<br />
www.epidemiologie<strong>VU</strong>mc.nl<br />
29 en 30 september 2005 - Inleiding<br />
SPSS (A015) - Organisatie: Postinitieel<br />
masteronderwijs Epidemiologie <strong>Amsterdam</strong><br />
Inlichtingen: EMGO Instituut en afd.<br />
KEB, <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong>, <strong>Amsterdam</strong>,<br />
telefoon (020) 444 8188, fax<br />
(020) 444 8181, e-mail: poe@<strong>VU</strong>mc.nl,<br />
www.epidemiologie<strong>VU</strong>mc.nl<br />
3-7 oktober 2005 - Herhalingscursus<br />
kindergeneeskunde -<br />
Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie,<br />
mw. L. Ligtvoet,<br />
telefoon (020) 444 8444<br />
5, 6, 7, 12, 13, 14 oktober 2005 -<br />
Principes van epidemiologische dataanalyse<br />
(A020) - Organisatie:Postinitieel<br />
masteronderwijs Epidemiologie <strong>Amsterdam</strong><br />
Inlichtingen: EMGO Instituut en afd.<br />
KEB, <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong>, <strong>Amsterdam</strong>,<br />
telefoon (020) 444 8188, fax<br />
(020) 444 8181,e-mail: poe@<strong>VU</strong>mc.nl,<br />
www.epidemiologie<strong>VU</strong>mc.nl<br />
*13 oktober 2005 - Middagsymposium<br />
Depressie en somatiek -<br />
Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie,<br />
mw. L. Ligtvoet, tel.<br />
(020) 444 8444<br />
*13 oktober 2005 - Nascholingscyclus<br />
Huisartsgeneeskunde 2005/2006:<br />
Depressie en somatiek -<br />
Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie,<br />
mw. L. Ligtvoet, tel.<br />
(020) 444 8444<br />
*26 oktober 2005 - Symposium Onderzoek<br />
kinderrevalidatie in beweging -<br />
Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie,<br />
dhr. R. Ligterink, tel.<br />
(020) 444 8444<br />
*1 november 2005 - Casuïstiekcursus<br />
Psychogeriatrie -<br />
Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie,<br />
mw. B. Schmidt, telefoon<br />
(020) 444 8444<br />
*1, 3, 8, 10, 15 en 17 november<br />
2005 - AIO-cursus Biostatistiek -<br />
Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie,<br />
mw. L. Ligtvoet, telefoon<br />
(020) 444 8444<br />
2 t/m 4 november 2005 -Doelmatigheidsonderzoek:<br />
methoden en principes<br />
(S040) - Organisatie: Postinitieel masteronderwijs<br />
Epidemiologie <strong>Amsterdam</strong><br />
Inlichtingen: EMGO Instituut en afd.<br />
KEB, <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong>, <strong>Amsterdam</strong>,<br />
telefoon (020) 444 8188, fax<br />
(020) 444 8181,e-mail: poe@<strong>VU</strong>mc.nl,<br />
www.epidemiologie<strong>VU</strong>mc.nl<br />
3 - 4 november 2005 - Een systematische<br />
cursus ultrageluid in de verloskunde<br />
en gynaecologie -<br />
Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie,<br />
mw. L. Ligtvoet, telefoon<br />
(020) 444 8444<br />
*10 november 2005 - Nascholingscyclus<br />
Huisartsgeneeskunde 2005/2006:<br />
Reattributie bij somatiserende patiënten<br />
II (ongerustheid) -<br />
Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie,<br />
mw. L. Ligtvoet, telefoon<br />
(020) 444 8444<br />
10-12 november 2005 - ‘2nd Congress<br />
of the European federation of Critical<br />
Care Nursing associations (EfCCNa)’<br />
Locatie: De Meervaart, <strong>Amsterdam</strong><br />
Inlichtingen : PAOG cursus- en congresorganisatie,<br />
Mr. R. Ligterink, tel.<br />
020 4448444, www.efccna.org<br />
17, 18, 21, 22 november 2005 -<br />
Longitudinale data-analyse (S020) - Organisatie:<br />
Postinitieel masteronderwijs<br />
Epidemiologie - <strong>Amsterdam</strong><br />
Inlichtingen: EMGO Instituut en afd.<br />
KEB, <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong>, <strong>Amsterdam</strong>,<br />
telefoon (020) 444 8188, fax<br />
(020)4448181, e-mail: poe@<strong>VU</strong>mc.nl,<br />
www.epidemiologie<strong>VU</strong>mc.nl<br />
*22 november 2005 - Lustrum symposium<br />
<strong>VU</strong>mc / <strong>VU</strong> -<br />
Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie,<br />
dhr. R. van Veen, telefoon<br />
(020) 444 8444<br />
23, 24, 25 november & 1, 2 december<br />
2005 -Lineaire regressie en variantie-analyse<br />
(A030) - Organisatie:Postinitieel<br />
masteronderwijs Epidemiologie<br />
<strong>Amsterdam</strong><br />
Inlichtingen: EMGO Instituut en afd.<br />
KEB, <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong>, <strong>Amsterdam</strong>,<br />
telefoon (020) 444 8188, fax<br />
(020) 444 8181, e-mail: poe@<strong>VU</strong>mc.nl,<br />
www.epidemiologie<strong>VU</strong>mc.nl<br />
*24 november 2005 - Nascholingscyclus<br />
Huisartsgeneeskunde 2005/2006:<br />
Thema-avond Nieuwe ontwikkelingen -<br />
Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie,<br />
mw. L. Ligtvoet, telefoon<br />
(020) 444 8444<br />
25 november 2005 - PAOG-cursuscyclus<br />
urgentiegeneeskunde: Het vitaal<br />
bedreigde kind in de urgentiegeneeskunde<br />
-<br />
Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie,<br />
R. Ligterink, telefoon<br />
(020) 444 8444<br />
28 t/m 30 november 2005 - Klinimetrie:<br />
het ontwikkelen en evalueren van<br />
meetinstrumenten (C202) - Organisatie:<br />
Postinitieel masteronderwijs Epidemiologie<br />
Soesterberg<br />
Inlichtingen: EMGO Instituut en afd.<br />
KEB /Onderzoekschool CaRe, telefoon<br />
(020) 444 8188, fax (020) 444 8181, e-<br />
mail: poe@<strong>VU</strong>mc.nl, www.epidemiologie<strong>VU</strong>mc.nl<br />
*1 en 2 december 2005 - Cursus<br />
Teach the Teacher -<br />
Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie,<br />
mw. L. Ligtvoet,<br />
telefoon (020) 444 8444<br />
6 december 2005 - 8e Nascholingsdag<br />
kinderverpleegkundigen en 3e<br />
Herfstconferentie obstetrie en gynaecologie<br />
-<br />
Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie,<br />
dhr. R. Ligterink,<br />
telefoon (020) 444 8444<br />
7, 8, 14, 15, 16 december 2005 - Logistische<br />
regressie en analyse van overlevingsduren<br />
(A050) Organisatie: Postinitieel<br />
masteronderwijs Epidemiologie<br />
- <strong>Amsterdam</strong><br />
Inlichtingen: EMGO Instituut en afd.<br />
KEB, <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong>, <strong>Amsterdam</strong>,<br />
telefoon (020) 444 8188, fax<br />
(020) 444 8181, e-mail: poe@<strong>VU</strong>mc.nl,<br />
www.epidemiologie<strong>VU</strong>mc.nl<br />
12 december 2005 - Cursus screening<br />
op diabetische retinopathie -<br />
Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie,<br />
R. Ligterink, telefoon<br />
(020) 444 8444<br />
*16 december 2005 - Jubileumsymposium<br />
Prof. H. van Geijn -<br />
Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie,<br />
dhr. R. Ligterink,<br />
tel.020-4448444<br />
december 2005 (datum volgt) -<br />
Cursus behandeling van diabetische<br />
retinopathie -<br />
Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie,<br />
R. Ligterink, telefoon<br />
(020) 444 8444<br />
*19 en 20 december 2005 - Cursus<br />
praktische neuroanatomie en moderne<br />
brain imaging technieken (MRI, CT en<br />
PET) -<br />
Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie,<br />
mw. Ligtvoet, tel.020-<br />
4448444<br />
Wijzigingen pastoraat en geestelijke verzorging (PGV) per 19 april<br />
kamer<br />
telefoon<br />
tracer eerst oproepbare pastor *98333<br />
mw. D.M. Brusse, secretariaat 0C65.3 43475<br />
mw. M.A.M. Smits, secretariaat 0C65.3 43460<br />
mw. ds. J.A. Delver, diensthoofd 0C65.4 43770<br />
A. Karagül, imam/geestelijk verzorger -1C118.5 44733<br />
mw. B.G.W.M. Kerkhof, r.k. pastor -1C118.1 42545<br />
ds. J. van de Lagemaat -1C118.5 43462<br />
mw.ds. N.M.D. Nieuwenhuijze -1C118.3 44626<br />
mw.ds. M.Reinders -1C118.3 44550<br />
M.J.T.M. Schneeberger, r.k. pastor -1C118.1 43459<br />
stilte<strong>centrum</strong> OASE polikliniek begane grond 0 poli hal 43080<br />
Het postadres van het secretariaat is:<br />
pastoraat en geestelijke verzorging, kamer 0C65.3<br />
Advertentie<br />
Leuke bijbaan in de Thuiszorg<br />
Heb jij jouw verpleegstage achter de rug en steek je<br />
graag de handen uit de mouwen Deze zomer kan je flink<br />
bijverdienen door je stage ervaringen in de praktijk te<br />
brengen!<br />
We zoeken verpleeghulpen voor de Thuiszorg.<br />
Op de fiets ga je door <strong>Amsterdam</strong> langs patiënten die je<br />
helpt met de dagelijkse verzorging.<br />
Zelfstandig werken in wisselende diensten en een goede<br />
voorbereiding voor je toekomstige specialisatie.<br />
Spreekt deze vacature je aan, stuur dan je cv en motivatie<br />
zo snel mogelijk naar: amsterdam.750@manpower.nl<br />
Of neem contact met ons op:<br />
Health & Care by Manpower<br />
Leidsestraat 32 1 hg<br />
1017 PB <strong>Amsterdam</strong><br />
Telefoon (020) 314 05 05<br />
Vraag naar: Floor Meijers<br />
Paula van Voorthuysen<br />
Introductie nieuwe medewerkers<br />
Op 1 augustus vindt de maandelijkse<br />
introductie voor nieuwe medewerkers<br />
plaats. Het algemene gedeelte<br />
start in de projectiezaal van het audiovisueel<br />
<strong>centrum</strong> (AVC), receptie Q in<br />
de polikliniek, om 10.00 uur. Verzamelen<br />
om 9.30 uur bij restaurant Vermaat<br />
in de hoofdhal van het ziekenhuis.<br />
Ook stagiaires en anderen die tijdelijk<br />
(drie maanden of langer), in het <strong>VU</strong><br />
<strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> werken, zijn welkom.<br />
Als u wilt deelnemen aan de introductie<br />
en geen persoonlijke uitnodiging<br />
heeft ontvangen, kunt u contact<br />
opnemen met de dienst communicatie,<br />
tst. 43444. Na de lunch is er<br />
een introductie bestemd voor verpleegkundigen.<br />
Deze start om 13.00<br />
uur en wordt om 15.00 uur afgesloten<br />
met een rondleiding door het gastenverblijf.<br />
Verzamelen rond 12.50 uur in<br />
De Kuyp. Ook medici en beroepsbeoefenaren<br />
die (tijdelijk) bij het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong><br />
<strong>centrum</strong> in dienst treden, kunnen<br />
in de middaguren een vervolgintroductie<br />
bijwonen. Deze vindt plaats<br />
in vergaderzaal 6 Z 202 van 13.00 tot<br />
15.00 uur. U kunt zich hiervoor inschrijven<br />
bij het secretariaat bureau<br />
<strong>medisch</strong>e zaken, tst. 43555/43285.<br />
Doelmatigheidsonderzoek<br />
ZON/MW<br />
Onlangs is door ZON/MW een informatiebrochure<br />
voor de subsidieronde<br />
2007-2009 van het programma DoelmatigheidsOnderzoek<br />
uitgebracht.<br />
Graag nodigt de raad van bestuur medewerkers<br />
uit tot het indienen van<br />
vooraanmeldingen voor dit programma.<br />
De ronde DO-07 staat open voor<br />
drie deelprogramma’s:<br />
- Vroege evaluatie van <strong>medisch</strong> innovatie.<br />
- Effecten & Kosten<br />
- Implementatie.<br />
De uitgebreide informatiebrochure is<br />
bijgesloten en kunt u downloaden<br />
vanaf de website:<br />
www.zonmw.nl/doelmatigheidsonderzoek.<br />
In de tekst voor de deelprogramma<br />
Vroege evaluatie van <strong>medisch</strong><br />
innovatie staan de specifieke<br />
aandachtspunten vermeld.<br />
Voor het deelprogramma Effecten &<br />
Kosten worden de volgende thema’s<br />
gehanteerd:<br />
- hematologie/oncologie;<br />
- minimale invasieve zorg;<br />
- obstetrie/gynaecologie;<br />
- oefentherapie kinderen;<br />
- ouderen;<br />
- farmacotherapie;<br />
- organisatie van de zorg.<br />
Tien procent van het budget van het<br />
deelprogramma “Effecten &Kosten”<br />
kan worden besteed aan projecten<br />
buiten de thema’s. Voor het deelprogramma<br />
Implementatie worden de<br />
volgende thema’s gehanteerd: Voorwaarden<br />
voor implementatie; implementatiestrategieën<br />
en -processen;<br />
kosten en besparingen van implementatie.<br />
De vooraanmeldingen dienen<br />
te worden ondersteund door een<br />
onderzoekinstituut. De deadline voor<br />
het elektronisch indienen via projectnetwerk<br />
van ZON/MW is 12 september<br />
2005 (twaalf uur). Een door de indiener<br />
ondertekende hard copy van<br />
de aanvraag dient voor mede ondertekening<br />
door de raad van bestuur<br />
vóór 19 september 2005 te worden<br />
verstuurd naar dr. P. de Haan, polidakopbouw<br />
6Z202. De hard copy van de<br />
aanvraag dient vergezeld te zijn van<br />
de instemming van het onderzoekinstituut,<br />
waarbij het onderzoek wordt<br />
ondergebracht. Na ondertekening<br />
door de raad van bestuur wordt de<br />
met de handtekeningen voorziene<br />
hard copy vóór 1 oktober doorgestuurd<br />
naar ZON/MW. Indien u vragen<br />
heeft kunt u hiertoe contact op te<br />
nemen Dr. P. de Haan, tel 43429,<br />
e-mail p.dehaan@vumc.nl.<br />
Bereikbaarheid facilitair bedrijf<br />
Algemeen secretariaat 44136<br />
Voor afspraken en vragen met het management team van het facilitair bedrijf hebben wij de volgende telefoonnummers:<br />
directeur facilitair bedrijf 43143<br />
secretariaat 43111<br />
manager hotelservice & logistiek 43183<br />
secretariaat 44134<br />
manager huisvesting & i<br />
nfrastructuur 44148<br />
secretariaat 43111<br />
hoofd bedrijfsstaf 43123<br />
secretariaat 44134<br />
Voor andere zaken/vragen via het intranet van het facilitair bedrijf kijken welke afdeling u nodig heeft:<br />
http://fb-dvr/index.php.<br />
Vakbondsconsulent ABVAKABO/FNV op vakantie<br />
In verband met vakantie is Charlotte Jongmans, vakbondsconsulent ABVAKABO/FNV van 1 augustus tot 29 augustus<br />
afwezig. Voor spoed gevallen en vragen kunt u gedurende deze periode terecht bij de frontdesk van ABVAKABO,<br />
telefoon (0900) 228 2522. Na mijn vakantie bent u vanzelfsprekend weer van harte welkom op het gebruikelijke tst 42747,<br />
of via e-mail: AHC.Jongmans@<strong>VU</strong>mc.nl<br />
Tracer – 21 juli 2005 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures – 9
01-12_718597 20-07-2005 07:15 Pagina 10<br />
Bezoek de <strong>medisch</strong>e en verpleegkundige<br />
bibliotheek in het <strong>VU</strong>mc op locatie 0A1<br />
(achteraan in de centrale hal) of in de <strong>medisch</strong>e<br />
faculteit op de vijfde etage.<br />
Zomeropeningstijden van 4 juli t/m 26 augustus,<br />
zie tekst! Tel: (020-44) 41237. Web:<br />
www.ubvu.vu.nl<br />
Zomeropeningstijden!<br />
Let op! Van 4 juli tot 26 augustus heeft<br />
de <strong>medisch</strong>e bibliotheek gewijzigde<br />
openingstijden! Zie de blauwe koptekst<br />
boven aan de kolom. Klinisch:<br />
maandag t/m donderdag van 9 tot 19<br />
uur en vrijdag van 9 tot 17 uur. Preklinisch:<br />
maandag t/m vrijdag van 9 tot<br />
17 uur.<br />
De persoonlijke zoekhulp van onze<br />
<strong>medisch</strong> informatiespecialisten en<br />
onze cursussen en instructies gaan in<br />
juli en augustus gewoon door!<br />
LEVV Databank Verpleegkundige<br />
Richtlijnen<br />
Voor verpleegkundigen is er een<br />
nieuw bestand toegevoegd aan onze<br />
e-Resources. Het betreft een databank<br />
voor verpleegkundige richtlijnen<br />
van het Landelijk Expertise<strong>centrum</strong><br />
Verpleging en Verzorging (LEVV).<br />
De databank bevat diverse richtlijnen<br />
voor handelingen van verpleegkundigen<br />
en verzorgenden en stelt u in<br />
staat om op één centrale plaats naar<br />
richtlijnen te zoeken. Naast een overzicht<br />
van alle richtlijnen kunt u ook<br />
gericht zoeken in de databank, bijvoorbeeld<br />
op trefwoord of titelwoord.<br />
Bij elke richtlijn is aangegeven in<br />
welke mate deze op ‘evidence’is gebaseerd.<br />
Alle richtlijnen zijn niet ouder<br />
dan 5 jaar. De databank bevat op dit<br />
moment nog een beperkt aantal<br />
richtlijnen, maar de bedoeling is dat<br />
dit aantal zal groeien doordat het mogelijk<br />
is uw eigen richtlijnen in te dienen<br />
voor opname in de databank. De<br />
LEVV Databank Richtlijnen is te vinden<br />
onder de e-Resources op de homepage<br />
van de universiteitsbibliotheek:<br />
www.ubvu.vu.nl. Voor meer informatie<br />
bel of mail de specialist verpleegkundige<br />
informatie Hans Ket, tel.<br />
42523, jcf.ket@vumc.nl.<br />
Merck Manual Nederlandse editie<br />
(2000)<br />
Van het bekende Merck Manual (een<br />
verplicht leerboek bij de <strong>medisch</strong>e faculteit)<br />
is ook een elektronische, Nederlandse<br />
editie beschikbaar. Deze<br />
vertaling is echter gebaseerd op de<br />
Amerikaanse editie van 1996! De<br />
Amerikaanse (gratis) online editie is<br />
daarentegen van 2004. De Nederlandstalige<br />
Merck Manual is ook in<br />
boekvorm in de klinische en preklinische<br />
bibliotheek beschikbaar in de<br />
editie van 2005 (signatuur: WB 100<br />
Mer 2005). De Nederlandse en Amerikaanse<br />
elektronische boeken zijn te<br />
vinden onder www.ubvu.vu.nl > e-Resources.<br />
Zoektip PubMed: Tonen van termdetails<br />
In deze terugkerende rubriek geven<br />
wij u praktische tips en trucs voor het<br />
zoeken in PubMed en andere (bio<strong>medisch</strong>e)<br />
bestanden en catalogi. In Pub-<br />
Med wordt een zoekactie door het<br />
systeem vaak vertaald (‘mapping’genaamd)<br />
met termen die daarbij aansluiten,<br />
bijvoorbeeld met MeSH-termen.<br />
De term ‘cancer’in de zoekbalk<br />
ingetikt levert ook de MeSH ‘neoplasms’op.<br />
Deze vertaling is te bekijken<br />
via de knop ‘Details’. Houdt u er<br />
echter rekening mee dat deze ‘vertaling’niet<br />
altijd goed gaat: zoeken op<br />
‘cancer nursing’levert alleen de vertaling<br />
naar het tijdschrift ‘Cancer Nursing’op!<br />
In dat geval is het beter ‘AND’<br />
tussen de termen te zetten. Verder<br />
kunt u in het ‘Details’venster altijd de<br />
interpretatie van uw zoekopdracht<br />
nakijken en eventueel herzien. Wilt u<br />
meer adviezen bij het zoeken in Pub-<br />
Med of andere bestanden Neem dan<br />
contact op met de bibliotheek of kom<br />
naar de onderstaande instructie.<br />
Toegang klinische bibliotheek buiten<br />
openingstijden<br />
De klinische bibliotheek in het ziekenhuis<br />
is buiten de reguliere openingstijden<br />
(behalve ‘s nachts tussen 3 en 5<br />
uur in verband met netwerkonderhoud)<br />
toegankelijk voor medewerkers<br />
van het <strong>VU</strong>mc door middel van de<br />
medewerkerpas. Wanneer u gebruik<br />
wilt maken van deze service is het<br />
noodzakelijk uw pas hiervoor geschikt<br />
te laten maken. U kunt zich laten autoriseren<br />
door het invullen van het ‘Formulier<br />
autorisatie kaartlezer <strong>medisch</strong>e<br />
bibliotheek <strong>VU</strong>mc locatie 0A1’. Dit formulier<br />
is af te halen bij de <strong>medisch</strong>e<br />
bibliotheekbalies (in het ziekenhuis<br />
en de faculteit) of te downloaden<br />
vanaf: www.ubvu.vu.nl > bibliotheekafdelingen<br />
> geneeskunde > formulier<br />
autorisatie kaartlezer. Na inlevering<br />
van het formulier wordt uw pas in<br />
principe binnen 1 werkweek geactiveerd<br />
voor toegang tot de bibliotheek.<br />
PubMed voor gevorderden<br />
PubMed bevat een slordige 15 miljoen<br />
referenties naar artikelen in <strong>medisch</strong>e<br />
en bio<strong>medisch</strong>e tijdschriften.<br />
Een willekeurige zoekactie in dit enorme<br />
bestand, levert altijd wel iets op<br />
wat bruikbaar lijkt, maar hebt u wel<br />
eens stilgestaan bij de kwaliteit van<br />
uw zoekstrategie De bibliotheek verzorgt<br />
voor u instructies waarin u de<br />
fijne kneepjes van het zoeken in Pub-<br />
Med worden onthuld. De instructies<br />
hebben een open inloop en vinden<br />
plaats op kamer D-514 op de 5e verdieping<br />
van de Medische Faculteit.<br />
Info en instructiedata en -tijden op:<br />
www.ubvu.vu.nl > bibliotheekafdelingen<br />
> geneeskunde > instructie.<br />
Schrijven voor verslag, scriptie of<br />
onderzoek<br />
Voor studenten en medewerkers van<br />
het <strong>VU</strong>mc, bewegingswetenschappen<br />
en tandheelkunde verzorgt de<br />
<strong>medisch</strong>e bibliotheek korte startcursussen<br />
reference manager, sofware<br />
voor het efficiënt beheren en publiceren<br />
van literatuurverwijzingen. Deze<br />
twee uur durende instructies worden<br />
gegeven in de <strong>medisch</strong>e faculteit, Van<br />
der Boechorststraat 7, ruimte D-514.<br />
Aanmelden kan per e-mail ovv ‘reference<br />
manager’(in de onderwerpsregel)<br />
en uw afdeling of studiejaar. E-<br />
mail: refman@ubvu.vu.nl. Cursusdata<br />
en info op onze website:<br />
www.ubvu.vu.nl > bibliotheekafdelingen<br />
> geneeskunde > reference manager<br />
> cursus.<br />
Voor inhoudelijke vragen en adviezen<br />
kunt u contact opnemen met <strong>medisch</strong><br />
informatiespecialisten Ingrid<br />
Riphagen, telefoon (020) 598 5260;<br />
tracer: *97 337; i.riphagen@ubvu.vu.nl<br />
of Hans Ket (020) 4442523;<br />
jcf.ket@vumc.nl.<br />
In de rubriek ‘oproepen en advertenties’kunnen<br />
medewerkers en vrijwilligers van het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong><br />
<strong>centrum</strong> gratis een advertentie plaatsen. De tekst mag<br />
niet meer dan 25 woorden bevatten en moet voorzien<br />
zijn van een achternaam en toestelnummer. De prijs<br />
van de te koop aangeboden goederen mag niet meer<br />
dan 2250 euro bedragen. Advertenties bij voorkeur<br />
aanleveren via e-mail: communicatie@<strong>VU</strong>mc.nl<br />
Cursus VIPP: Video in PowerPoint presentatie<br />
Wil u uw PowerPoint presentatie opfleuren<br />
met videofragmenten die het op het moment<br />
suprème wèl doen Leer in een middag<br />
hoe videofragmenten te bewerken en<br />
een vlekkeloze presentatie te geven! Meer<br />
informatie en aanmelding op: www.audiovisueel<strong>centrum</strong>.nl/vippcursus<br />
Gezocht proefpersonen onderzoek<br />
V&G<br />
Onderzoek naar hormoonspiegels bij eenen<br />
tweelingzwangerschappen. Moeder<br />
tweemaal bloedafname. Kind: navelstrengbloed<br />
en urine (na zes weken) Info:<br />
Esther Kuijper, arts-onderzoeker, telefoon<br />
(020) 444 0041 of e.kuijper@<strong>VU</strong>mc.nl<br />
Expositie<br />
Niet minder dan 39 werken van Gryts<br />
Lootsma’s expositie ‘Waakse’( Fries voor<br />
groeien, ontplooien en ontwikkelen)<br />
hangt van eind juni tot eind september in<br />
de stafgang van de afdeling neurochirurgie<br />
(2D).<br />
Warm aanbevolen<br />
Muziektheaterproductie NINE ,een theatrale<br />
bewerking van de film 81/2 van de<br />
Italiaanse regisseur Federico Fellini. De musical,<br />
over een gefrustreerde filmmaker die<br />
compleet wordt opgeslokt door alle vrouwen<br />
die hun rol opeisen in zijn leven, werd<br />
voor het eerst uitgevoerd in New York, in<br />
1982 en beleefde in 2003 een revival op<br />
Broadway. Een voorstelling vol met prachtige<br />
muziek en humor in een geweldige<br />
ambiance. Warm aanbevolen tot en met<br />
24 juli staat NINE in het unieke Amersfoortse<br />
Openluchttheater. Om 20.00 uur beginnen<br />
de voorstellingen.<br />
www.musicalnine.nl.<br />
Adventure for life<br />
In de week van 6 tot 11 september aanstaande<br />
wandelen dertig Nederlandse<br />
vrouwen de laatste honderd 100 kilometer<br />
van de pelgrimsroute naar Santiago de<br />
Compostella. Ze noemen hun tocht ‘Adventure<br />
for Life’. Met deze uitdaging vragen<br />
ze aandacht voor borstkanker. Elke<br />
deelneemster heeft borstkanker gehad, of<br />
heeft iemand in de nabije omgeving die<br />
de ziekte kreeg. Met hun tocht laten ze<br />
zien dat de ziekte succesvol te overwinnen<br />
is. Voor meer informatie: www.adventureforlife.nl.<br />
Sponsorbijdragen kunt u storten<br />
op giro 9685607, ter name van Stichting<br />
Wereldprestatie te Den Haag.<br />
Vooraankondiging<br />
Op dinsdag 8 november 2005 organiseert<br />
de algemene landelijke vereniging De<br />
Knoop weer een landelijke themabijeenkomst<br />
in de Martuskerk aan de Copernicusstraat<br />
18 te Amersfoort. De Knoop’is<br />
een algemene landelijke vereniging voor<br />
ouders/verzorgers van kinderen en (jong-<br />
)volwassenen met hechtingsstoornissen/Geen-Bodem-Syndroom<br />
(GBS). Mw.<br />
drs. N. van Rooij-Merkx zal een lezing verzorgen:<br />
Aanpak en verbetering van hechtingsproblematiek<br />
vanaf de babytijd. Mw.<br />
Van Rooij-Merkx is lichaamsgericht neuropsycholoog.<br />
Toegang: € 10, € 7,50 voor studenten<br />
(op vertoon van studentenpas) en<br />
gratis voor leden van de Knoop. Nadere informatie<br />
binnenkort op de website.<br />
De Knoop, telefoon (0527) 614504, email:<br />
info@deknoop.org, website: www.deknoop.org.<br />
Gezocht<br />
Ervaren verpleegkundigen die tegen een<br />
vergoeding mee willen werken aan het<br />
onderzoeksprogramma Patiëntveiligheid<br />
in Nederland. Het onderzoek wordt gefinancierd<br />
door VWS en uitgevoerd door het<br />
EMGO-instituut en het NIVEL. Info: Marleen<br />
Smits, m.smits@nivel.nl, telefoon (030) 272<br />
9663. Een brief over het onderzoeksprogramma<br />
is op te vragen via<br />
var.info@<strong>VU</strong>mc.nl.<br />
Te koop aangeboden<br />
Roces Lisbon-W-Inline skates, maat 40<br />
(schoenmaat 38), incl. knie-, elleboog en<br />
handbeschermers. Z.g.a.n. Prijs € 50,<br />
telefoon: (020) 664 6549<br />
Amstel Academie<br />
Laan van Kronenburg 7<br />
1183 AS Amstelveen<br />
telefoon (020) 444 4229<br />
Bedrijfsopleidingen<br />
Meta Ponsen<br />
telefoon (020) 444 4213<br />
Verpleegkundige bijscholingen<br />
Shabnam Jairam<br />
telefoon (020) 444 4253<br />
Verpleegkundige<br />
vervolgopleidingen<br />
telefoon (020) 444 4229<br />
Verhuur accomodatie<br />
e.vaags@vumc.nl<br />
telefoon (020) 444 4566<br />
www.vumc.nl/amstelacademie<br />
Dienend leiderschap<br />
Basistraining<br />
Het streven is iedereen die leiding geeft in het <strong>VU</strong>mc kennis te<br />
laten maken met dienend leiderschap, dat uitgaat van een<br />
evenwicht tussen leiden/sturen én er zijn voor uw medewerkers,<br />
zodat zij hun werk goed kunnen doen. Op verzoek van<br />
de raad van bestuur heeft de Amstel Academie een programma<br />
ontwikkeld dat u hierbij ondersteunt.<br />
De extra basistraining dienend leiderschap is gepland op 18<br />
oktober 2005 en voor de training op 16 maart 2006 zijn nog<br />
enkele plaatsen beschikbaar.<br />
Workshops<br />
In vervolg op de basistraining zijn rond de tien kenmerken<br />
van dienend leiderschap korte, intensieve workshops georganiseerd.<br />
Deze workshops kunnen ook los gevolgd worden<br />
door iedereen die geïnteresseerd is in het onderwerp.<br />
Vanaf september 2005 gaan deze workshops van start. Elke<br />
workshop duurt één dagdeel van 9.00 tot 12.30 uur, gevolgd<br />
door een afsluitende lunch.<br />
Overzicht<br />
Luisteren: 6 september 2005, 1 maart, 12 mei 2006<br />
Empathie: 8 september 2005, 31 januari, 8 mei 2006<br />
Helend vermogen: 12 september 2005, 9 februari, 19 mei<br />
Commitment aan groei van medewerkers: 21 september<br />
2005, 16 februari, 10 mei 2006<br />
Bouwen aan gemeenschap: 14 september 2005, 7 maart, 15<br />
mei 2006<br />
Bewustzijn: 22 september 2005, 2 februari, 22 maart 2006<br />
Overtuigingskracht: 4 oktober 2005, 27 februari, 26 mei 200<br />
Conceptualiseren: 10 oktober 2005, 7 februari, 17 mei 2006<br />
Vooruitzien: 5 oktober 2005, 13 maart, 30 mei 2006<br />
Rentmeesterschap: 17 oktober 2005, 14 februari, 24 mei 2006<br />
In al deze workshops is nog plaats!<br />
10<br />
Tracer – 21 juli 2005 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures –
01-12_718597 20-07-2005 07:15 Pagina 11<br />
Informatie over het Menu vindt u ook op intranet<br />
onder de rubriek ‘service’<br />
Donderdag 21 juli<br />
Soep Geb.tomatensoep; Chinese<br />
kippensoep<br />
Menu Karbonade; gemengde groenten;<br />
macaroni garni; Paprikasaus<br />
Veg. Veg. bloemkool-kaasburger<br />
Vrijdag 22 juli<br />
Soep Geb.aspergesoep; held.groentesoep<br />
Menu Carbonarasaus; tagliatelle; tomatensalade;<br />
geraspte kaas<br />
Veg. Veg. Groente-kaasmedaillon<br />
Zaterdag 23 juli<br />
Soep Tomaat-vermicellisoep<br />
Menu Wienerschnitzel; parijse wortelen+doperwten;<br />
gestoofde appeltjes;<br />
pommes duchesses<br />
Veg. Groenteburger<br />
Zondag 24 juli<br />
Soep Held.vermicellisoep<br />
Menu Stokburger; bloemkool/broccoli/wortelen;<br />
gebakken aardappelen;<br />
jus<br />
Veg. Omelet tomaat/kaas<br />
Maandag 25 juli<br />
Soep Geb.tomatensoep; held.kippensoep<br />
Menu Sucadelapje à la Provencale;<br />
Griekse kool;Tarly<br />
Veg. Veg. Omelet + champignons<br />
Dinsdag 26 juli<br />
Soep Linzensoep; held.kipkerriesoep<br />
Menu Kerrieragout; doperwten;<br />
witte rijst<br />
Veg. Veg. Kerrieragout<br />
Woensdag 27 juli<br />
Soep Geb.champignonsoep; Madrileensesoep<br />
Menu Kippenbout; pepersaus;<br />
bloemkool; gebakken<br />
aardappelen<br />
Veg. Veg. Champignonschotel<br />
Donderdag 28 juli<br />
Soep Geb.kippensoep; held.aspergesoep<br />
Menu Gebakken vis; remouladesaus;<br />
wortelen/broccoli/bloemkool;<br />
gebakken aardappelen<br />
Veg. Groenten-kaasmedaillon<br />
Vrijdag 29 juli<br />
Soep Geb.tomatensoep; Chinese<br />
kippensoep<br />
Menu Macaroni-schotel; komkommersalade;<br />
gemalen kaas<br />
Veg. Veg.macaronischotel<br />
Zaterdag 30 juli<br />
Soep Held.groentesoep<br />
Menu Gehaktbal h-o-h; broccoli;<br />
gebakken aardappelen; jus<br />
Veg. Veg. schnitzel<br />
Zondag 31 juli<br />
Soep Geb.kip-kerriesoep<br />
Menu Wiener schnitzel; speciaalsaus;<br />
sperziebonen; pommes carrées<br />
Veg. Ravioli<br />
Maandag 1 augustus<br />
Soep Goulashsoep; held. vermicellisoep<br />
Menu Runderragout; gestoofde appeltjes;<br />
aardappelpuree<br />
Veg. Veg. Ragout<br />
Dinsdag 2 augustus<br />
Soep Geb.tomatensoep; held.kippensoep<br />
Menu Kalkoenfilet; oriëntsaus; Mexicaanse<br />
groenten; kerrierijst<br />
Veg. Veg. Omelet + champignons<br />
Woensdag 3 augustus<br />
Soep Condésoep; held.kipkerriesoep<br />
Menu Gehaktbal; Provencaalse saus;<br />
bietjes; macaroni garni<br />
Veg. Veg. Groente-curry<br />
Wijzigingen voorbehouden<br />
Informatie over activiteiten ‘Tip van Boots’,<br />
ruimte -1 A 14.2, tst. 43799, e-mail:<br />
em.boots@<strong>VU</strong>mc.nl. U kunt de Tip van Boots<br />
ook bezoeken op intranet onder de rubriek<br />
Personeel, P&O, Tip van Boots.<br />
Informatie over personele zaken vindt u ook op<br />
intranet onder de rubriek ‘personeel’<br />
Eénmalige uitkering promovendi<br />
Naar aanleiding van het principe akkoord<br />
zullen promovendi in juli een<br />
éénmalige uitkering van € 100 netto<br />
ontvangen ter compensatie van de<br />
gestegen ziektekostenverzekeringspremies<br />
en pensioenpremies. Deze<br />
compensatie is naar evenredigheid<br />
van de aanstellingsomvang per 1 juli<br />
2005.<br />
Wijziging verzuimregistratie<br />
Peoplesoft<br />
Op 18 juli komt een nieuw scherm in<br />
Peoplesoft beschikbaar voor verzuimregistratie<br />
voor decentrale gebruikers.<br />
De wijziging betreft een<br />
vereenvoudiging van het registreren<br />
van gedeeltelijke arbeidsongeschiktheid.<br />
In plaats van het handmatig uitrekenen<br />
van een percentage arbeidsongeschiktheid<br />
worden nu de<br />
uren in eigen functie en de uren in<br />
een vervangende functie ingevoerd.<br />
Peoplesoft rekent nu zelf het percentage<br />
arbeidsongeschiktheid uit. Dit is<br />
een enorme verbetering in de registratie<br />
en voorkomt fouten in de berekening<br />
van het percentage. De reeds<br />
ingevoerde data in Peoplesoft worden<br />
geconverteerd voor oplevering<br />
van het scherm in Peoplesoft. De decentrale<br />
gebruikers worden in de<br />
week van 11 juli persoonlijk geïnformeerd<br />
over deze wijziging. Voor vragen<br />
over de ziekteregistratie kunt u<br />
terecht bij de medewerkers personeelsadministratie<br />
in de clusters.<br />
Zeepkistenrace!!<br />
Op zaterdag 17 september wordt<br />
een zeepkistenrace gehouden voor<br />
de medewerkers van het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong><br />
<strong>centrum</strong> in IJmuiden, bij Paviljoen<br />
Noordzee, dé ideale locatie voor een<br />
succesvolle race. Bij mooi weer kan<br />
het bouwen plaatsvinden in het zonnetje<br />
op het terras, beschermd tegen<br />
de wind met een uitzicht op zee.<br />
Mocht het slecht weer zijn, dan vindt<br />
het bouwen binnen in een grote verwarmde<br />
zaal plaats. Naast paviljoen<br />
Noordzee bevind zich de strandopgang<br />
voor de testritten en de grote<br />
race. Er wordt gestreden in een team<br />
van acht tot tien personen. Alle<br />
teams zijn actief met het bouwen van<br />
een zeepkist die rijwaardig is. De organisatie<br />
verstrekt een basispakket<br />
aan elk team met een onderstel dat<br />
verder door het team opgebouwd<br />
moet worden. Het ontwerpen en<br />
bouwen van de zeepkist gebeurt in<br />
de eigen ‘werkplaats’, voorzien van<br />
alle benodigde gereedschappen. Alle<br />
benodigde materialen hiervoor en<br />
een volledige ingerichte garage<br />
staan ter beschikking. In een team<br />
zijn vele rollen te verdelen. Er worden<br />
bouwtekeningen gemaakt die verder<br />
uitgewerkt worden om uiteindelijk<br />
tot de zeepkist te leiden. De zeepkist<br />
moet natuurlijk snel zijn maar ook<br />
mooi vormgegeven. Dus er moet creatief<br />
gedacht worden over de kleurcombinaties<br />
en de vormgeving.<br />
Ondertussen vindt het bouwen<br />
plaats in de werkplaats. Twee teamleden<br />
gaan als coureurs de zeepkist<br />
besturen. Natuurlijk zijn er mogelijkheden<br />
om te oefenen voor de grote<br />
finale.<br />
Voor de grote race zijn er voorrondes<br />
op een behendigheid parcours<br />
waarbij de zeepkist geduwd wordt<br />
door de eigen teamleden. Afsluitend<br />
uiteraard de race, starten vanaf de<br />
strandopgang, zo snel mogelijk door<br />
het parcours naar de bel. Ieder team<br />
krijgt de kans de eigen constructie te<br />
presenteren naar het publiek.<br />
Twijfel niet en schrijf je in met een<br />
team voor dit grootse spektakel. De<br />
kosten die hieraan verbonden zijn<br />
bedragen € 22,50. Dat is inclusief de<br />
BBQ na afloop. De sluitingsdatum<br />
voor dit evenement is 30 juli 2005. Inschrijvingen<br />
alleen via e-mail onder<br />
vermelding van teamnaam, afdeling,<br />
telefoonnummer en teamleider. Voor<br />
verdere informatie kun je terecht bij<br />
de tip van Boots !<br />
Handleidingen en informatie op intranet<br />
P&O worden tijdig aangepast.<br />
Ook is een nieuw overzicht verzuimregistratie<br />
op te vragen van medewerkers<br />
die arbeidsongeschikt zijn.<br />
Meer informatie hierover vindt u op<br />
de P&O intranetsite onder ‘info raadplegers’.<br />
Declaratie administratie<br />
Er is een gewijzigde procedure voor<br />
kostenvergoedingen aan personeel<br />
in loondienst binnen het <strong>VU</strong>mc. De<br />
wijzigingen worden ingegeven door<br />
een recente belastingcontrole op de<br />
vergoedingen van academisch <strong>medisch</strong><br />
specialisten (AMS) 1999-2003<br />
en naar aanleiding daarvan door de<br />
resultaten van een steekproef op de<br />
gegeven kostenvergoedingen aan<br />
het overige personeel in loondienst.<br />
Over deze gewijzigde procedure is<br />
ook een brief verzonden naar de managers<br />
bedrijfsvoering en directeuren.<br />
Deze brief kunt u vinden op het<br />
P&O intranet via het trefwoord ‘declaratie’of<br />
via het documenttype ‘brief’<br />
Titels van veel formulieren<br />
P&O aangepast<br />
De titels van de meeste formulieren<br />
op het P&O intranet zijn aangepast<br />
omdat ze niet eenduidig en onnodig<br />
lang waren. Voor vragen en opmerkingen<br />
kunt u contact opnemen met<br />
Alice Buhrmann tst. 42746.<br />
Loondoorbetaling tweede ziektejaar<br />
De wet loondoorbetalingverplichting<br />
bij ziekte is per 1 januari 2004 ingegaan.<br />
Er is overeengekomen dat<br />
over de eerste twee ziektejaren in totaal<br />
niet meer dan 170% van het<br />
laatstverdiende loon wordt betaald.<br />
De wijzigingen treden in werking op<br />
1 juli 2005 en gelden voor medewerkers<br />
die op of na die datum 52 weken<br />
of langer ongeschikt zijn geweest<br />
voor het verrichten van arbeid wegens<br />
ziekte of gebrek. Voor een beschrijving<br />
hiervan is een brief verstuurd<br />
aan alle managers bedrijfsvoering,<br />
zie onderstaande link. In de<br />
maand juli zijn er ongeveer vier medewerkers<br />
die onder deze regeling<br />
gaan vallen, de leidinggevenden zijn<br />
hierover geïnformeerd.<br />
Binnenkort zal er een veelgestelde<br />
vragenlijst over de loondoorbetaling<br />
verschijnen op het P&O intranet.<br />
Deze wet heeft ook consequenties<br />
voor de verzuimregistratie in Peoplesoft.<br />
Momenteel wordt er aan een<br />
maatwerkoplossing in Peoplesoft<br />
gewerkt. Het registreren van met<br />
name gedeeltelijke arbeidsgeschiktheid<br />
zal een stuk eenvoudiger worden.<br />
De verwachting is dat het maatwerk<br />
in juli 2005 opgeleverd wordt.<br />
P&O centraal zal degenen die het<br />
verzuim registreren benaderen voor<br />
een instructie. Tot die tijd kan er gewoon<br />
met de huidige registratie<br />
worden voldaan.<br />
Barcelona, achtdaagse busreis<br />
van 3 september t/m 9 september<br />
2005<br />
<strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> prijs € 445<br />
(o.b.v. halfpension). Uiterste sluitingsdatum<br />
inschrijving: 30 juli 2005, per<br />
e-mail aan em.boots.vumc.nl. Wanneer<br />
u voor het eerst een bezoek<br />
brengt aan Barcelona, zult u het begrijpen.<br />
Wanneer u hier geweest<br />
bent, zult u het beamen: Barcelona is<br />
een Stad der Wonderen. Deze prachtige<br />
stad heeft vele gezichten: kosmopolitisch,<br />
maritiem, mondain, romantisch<br />
maar vooral bruisend.<br />
Daarnaast heeft Barcelona vele schitterende<br />
bezienswaardigheden zoals<br />
de Sagrada Familia en de Barrio Gotico.<br />
Vamos a Barcelona! Gaat u ook<br />
mee Op 3 september vertrekken<br />
vanaf het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> om<br />
7:00, met de nodige onderbrekingen<br />
voor koffie/thee, lunch, en een overnachting<br />
in of rond Macon, Frankrijk<br />
naar ons hotel Amaika in Calella aan<br />
de Costa Brava.<br />
Hier volgt in het kort wat er op het<br />
programma staat: Een bezoek aan<br />
het Dali museum in Figures. Uitgebreide<br />
stadstour door Barcelona met<br />
de nodige stops. Een bezoek aan<br />
Montserrat. Een bezoek aan de<br />
champagnekelders van Freixenet.<br />
Een bezoek aan de oude wijk Barri<br />
Gòtic. Een bezoek aan de Plaça d’Espanya,<br />
genieten van de schitterende<br />
fonteinen. Een bezoek aan Parc<br />
Guell met kunstwerken van Gaudi.<br />
Een bezoek aan de berg Tabidabo.<br />
Bij deze prijs is inbegrepen: Vervoer<br />
per luxe Tourist Class Touringcar,<br />
voorzien van toilet, bar met warme<br />
en koude dranken, airconditioning<br />
en audio- en videoapparatuur en<br />
Milieujaarverslag 2004 gereed<br />
Zoals al eerder aangekondigd is het<br />
milieujaarverslag op 18 mei 2005 in<br />
de stuurgroep arbo- en milieumanagement<br />
besproken. Aansluitend<br />
zijn nog enkele wijzigingen doorgevoerd<br />
en is begin juni het milieujaarverslag<br />
ter ondertekening aan de directeur<br />
P&O en de raad van bestuur<br />
aangeboden. Het milieujaarverslag is<br />
te vinden op de milieu website. In<br />
het milieujaarverslag kunt u lezen<br />
welke milieumaatregelen op uw afdeling<br />
en centraal binnen het <strong>VU</strong><br />
<strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> zijn genomen in<br />
2004. Ook zijn de geplande milieumaatregelen<br />
voor 2005 vermeld. Uiteraard<br />
worden de omvang van de<br />
milieubelasting en de milieukosten<br />
in het milieujaarverslag toegelicht.<br />
Zo blijkt dat de milieubelasting van<br />
het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> wederom is<br />
toegenomen en ons energieverbruik<br />
hier een relatief groot aandeel in<br />
heeft. Samengevat is er door u en het<br />
<strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> in 2004 zeker<br />
een milieuwinst behaald, maar zijn er<br />
nog voldoende aandachtspunten<br />
over om in 2005 op te pakken.<br />
Opslagpercentage derde geldstroom<br />
2005 opnieuw berekend<br />
Vanaf 1 januari 2002 is er binnen het<br />
<strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> één opslagpercentage<br />
op de bruto salariskosten<br />
dat gehanteerd wordt bij het doorberekenen<br />
van personele kosten aan<br />
derden en de toerekening van kosten<br />
aan externe projecten. Meer informatie<br />
hierover op het P&O intranet<br />
onder trefwoord ‘opslagpercentage’.<br />
Suggestie/klachtenformulier<br />
De dienst personeel en organisatie<br />
vindt het belangrijk dat het personeel<br />
van het <strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong> tevreden<br />
is over haar functioneren. Dit<br />
een chauffeur bekend met genoemde<br />
reis en- bestemming. Twee hotelovernachtingen<br />
in een uitstekend<br />
hotel in of rond Macon, o.b.v. halfpension.<br />
Vijf hotelovernachtingen in<br />
een ****hotel o.b.v. halfpension. Reisen<br />
toeristenbelasting(en), tol. Nederlandstalige<br />
gids op de derde en vijfde<br />
dag. Diner in een restaurant in het<br />
<strong>centrum</strong> van Barcelona. Bovengenoemd<br />
excursieprogramma, excl.<br />
eventuele entreegelden. Toeslagen:<br />
verblijf in een éénpersoonskamer<br />
voorzien van bad/douche & toilet:<br />
€ 110 p.p.<br />
formulier is een middel om te achterhalen<br />
waarin personeel en organisatie<br />
kan veranderen of verbeteren. De<br />
bedoeling van dit formulier is dus dat<br />
suggesties en/of wensen over de decentrale<br />
en centrale dienstverlening<br />
kenbaar gemaakt kunnen worden.<br />
Het resultaat zal een rapport zijn dat<br />
per kwartaal verschijnt op het P&O<br />
intranet met daarin de aard van de<br />
reacties en de wijze waarop deze<br />
suggesties en wensen opgepakt en<br />
ingevuld zijn.<br />
‘Ben jij die beoogd boventallige<br />
medewerker’Dan is dit een bericht<br />
voor jou!<br />
Iedere dinsdag tussen 12.00 en 13.00<br />
uur organiseert de afdeling bedrijfsmaatschappelijk<br />
werk speciaal voor<br />
jou lunchbijeenkomsten. Daar kun je<br />
in een vertrouwde sfeer je verhaal<br />
kwijt, met collega’s je ervaringen<br />
delen, tips krijgen en je netwerk uitbreiden.<br />
Heb je interesse om te<br />
komen en wil je een broodje dan nodigen<br />
we je uit om je op te geven op<br />
de donderdag voorafgaand aan de<br />
dinsdag dat je wil komen bij het secretariaat<br />
van P&O centraal telefoonnummer:<br />
42717. Vanzelfsprekend<br />
ben je ook van harte welkom zonder<br />
opgave vooraf en kun je om 12.00<br />
uur binnenlopen. De startdatum is<br />
dinsdag 1 februari 12.00 uur. Voor<br />
vragen over deze bijeenkomst kunt u<br />
terecht bij bedrijfsmaatschappelijk<br />
werk: Käthy Blom en Annemarie Sassen.<br />
Locatie : P&O centraal, vergaderzaal<br />
D230, tst. 42717.<br />
Tracer – 21 juli 2005 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures –<br />
11
01-12_718597 20-07-2005 07:15 Pagina 12<br />
Mega Rutten, secretaresse PAOG<br />
Naast|het werk<br />
DE TAS VAN<br />
“Mijn tas is een zootje”, roept Mega uit als ze hele inhoud op<br />
tafel gooit. “De tas vind ik erg mooi, die heb ik van mijn moeder<br />
gekregen toen we in Maastricht gingen winkelen.”De naam<br />
Mega hoor je niet vaak. “Die naam komt van mijn vader. Het is<br />
Indonesisch en betekent iets als blauwe wolk.”Mega is<br />
secretaresse bij de afdeling postacademisch onderwijs<br />
geneeskunde. Zij organiseren en faciliteren symposia en<br />
nascholingscursussen. Ze zijn sinds ruim een jaar gehuisvest<br />
op de 5de verdieping met uitzicht op het hoofdgebouw van de<br />
<strong>VU</strong> in het gebouw Metropolitan. Mega is pas sinds 1 december<br />
in dienst en heeft de verhuizing van de afdeling niet<br />
meegemaakt. De verwachting is dat ze volgend jaar weer<br />
verhuizen naar het nieuwe gebouw van Zorg en Welzijn.<br />
Zelf is ze onlangs vanuit Groesbeek verhuisd naar Vijfhuizen<br />
om met haar vriend te gaan samenwonen. “Ik had nog geen<br />
werk, maar vond gelukkig snel deze baan. Het bevalt me heel<br />
goed, want het is vaak lekker druk. Ik heb van alles in mijn tas:<br />
portemonnee, mijn autosleutels en huissleutels die zijn allebei<br />
heel groot, de Winnie de Pooh agenda heb ik van een vriendin<br />
gekregen.”<br />
Volgens haar collega is Mega echt een gezelligheidsdier en dat<br />
blijkt wel uit de aansteker in haar tas. Ze rookt zelf niet, maar<br />
heeft er altijd een bij zich om mensen een vuurtje te kunnen<br />
aanbieden, waaronder haar vriend. ■ LB<br />
‘Dan zet je ‘s<br />
avonds je<br />
tentje neer op<br />
een mooie<br />
plek, je ruikt<br />
de geuren’<br />
Bergbeklimmen is voor Coen Netelenbos,<br />
hoogleraar endocrinologie,<br />
niet alleen dé manier om zijn vakantie<br />
door te brengen. Hij ís bergbeklimmer,<br />
ook thuis en op zijn werk.<br />
“Ik haat routine, zoek altijd de uitdagingen.<br />
Wat ik doe, moet bijzonder<br />
zijn. En ik ben altijd op zoek<br />
naar grenzen.” Al zo’n dertig jaar<br />
zoekt Netelenbos tijdens vakanties<br />
de bergen op. Begonnen met bergwandelen,<br />
al snel alpine(gletsjer)<br />
wandelen en tenslotte uitgekomen<br />
bij het echte werk: bergbeklimmen.<br />
Aanvankelijk deed hij met zijn<br />
vrouw en kinderen de Alpen aan. “Al<br />
toen ze vier en zes waren beklommen<br />
we in Oostenrijk en Zwitserland<br />
flinke bergen, drie- à vierduizend<br />
meter hoog. Onze kinderen<br />
zijn ermee opgegroeid en nu echte<br />
topklimmers. Zij gaan allebei elke<br />
jaar enkele malen klimmen en zijn<br />
zo in bijvoorbeeld Nepal, Siberië en<br />
Zuid-Amerika geweest.” Netelenbos<br />
en echtgenote verlegden een jaar of<br />
vijf geleden hun gebied naar Noorwegen.<br />
De Alpen werden hen te<br />
druk. Op een afkeurende toon: “Dan<br />
kom je op zo’n top en dan is het er<br />
lawaaiig en scheren de vliegtuigjes<br />
langs je hoofd.”<br />
Wat de endocrinoloog nu juist één<br />
van de genoegens van zo’n klimvakantie<br />
vindt is de rust. “Wij maken<br />
geregeld tochten van vijf tot zeven<br />
dagen en dan kan het gebeuren dat<br />
je helemaal niemand tegenkomt.<br />
Dat je helemaal niets ziet dat aan de<br />
bewoonde wereld doet denken.” Al<br />
pratend gaat Netelenbos zijn volume<br />
omhoog en straalt hij van<br />
enthousiasme. “Morgen vertrekken<br />
we naar de Poolcirkel. Dat is écht<br />
het rauwe werk. Een nog onontgonnen<br />
stuk, met alleen maar elanden<br />
en rendieren en verder hélemaal<br />
niemand.”<br />
Hotels en huisjes, Netelenbos moet<br />
er niet aan denken. Een hotel doet<br />
hem denken aan werk, aan conferenties<br />
in het buitenland. “Op<br />
vakantie rijden mijn vrouw en ik<br />
naar het gebied dat we hebben uitgekozen,<br />
parkeren de auto daar<br />
voor een aantal dagen, doen de rugzakken<br />
op en gaan lopen. En die<br />
zakken zijn zwaar hoor. Alles zit er<br />
in: tentje, pikhouwelen, touwen, ijsklauwen<br />
en eten voor een aantal<br />
dagen. Drinken halen we uit een<br />
gletsjer- of bergstroompje. Ik neem<br />
zo’n waterzuiveraar mee. Vorig jaar<br />
was ik in de herfstvakantie op Kreta,<br />
in de bergen. Daar dronken we<br />
water dat we haalden uit een reservoir<br />
waar de dode dieren indreven.<br />
En dat zuiver ik dan.”<br />
Tijdens een tocht loopt het echtpaar<br />
Netelenbos een aantal dagen acht<br />
tot tien uur per dag. “Ja, dat is<br />
inspannen en zweten. Maar dan zet<br />
je ‘s avonds je tentje neer op een<br />
mooie plek. Je ruikt de geuren en<br />
hoort alleen soms wat lawaai van<br />
een rendier dat naast de tent staat te<br />
eten. Voor mij is zo’n vakantie vrijheid<br />
en avontuur.” Het laat zich<br />
raden dat Netelenbos in goede conditie<br />
moet zijn, om al die bergen te<br />
bedwingen. Om die conditie op peil<br />
te houden, loopt hij twee keer per<br />
week een flink aantal kilometers<br />
hard. En sinds de afdeling endocrinologie<br />
de zevende verdieping in de<br />
polikliniek heeft betrokken, komen<br />
daar nog heel wat kilometers traplopen<br />
bij. Netelenbos denkt - ondanks<br />
het feit dat hij en zijn vrouw inmiddels<br />
de leeftijd van zestig jaar gepasseerd<br />
zijn - nog lang niet aan andersoortige<br />
vakanties.<br />
“Door onze ervaring, maar ook door<br />
de nieuwe technieken als Global<br />
Positioning System (GPS) zijn de<br />
risico’s beheersbaar. Wij zijn technisch<br />
goed onderlegd. En door zo’n<br />
GPS weet je tot op 15 meter nauwkeurig<br />
waar je loopt. Nee, pas als ik<br />
echt niet meer kan lopen, dan koop<br />
ik een camper. En dan vind ik wel<br />
een andere manier om het avontuur<br />
op te zoeken. Maar tot die tijd<br />
beklim ik bergen. Het is een ‘way-oflife’.<br />
Het is heel gek, maar als je<br />
gegrepen bent door de bergen en<br />
het klimmen heeft dat een enorme<br />
invloed op je hele leven. En daarbij<br />
zegt zo’n hobby ook iets over je<br />
karakter. Het zoeken naar extremen<br />
past bij de echte wetenschapper. Ik<br />
ga helemaal voor patiënten met<br />
zeldzame aandoeningen. Nu ben ik<br />
bezig met een botziekte die bij één<br />
op de twee miljoen mensen voorkomt.<br />
En die heb ik ook bijna allemaal<br />
in behandeling. Daar ben ik<br />
door gegrepen. Ik ben geen ‘me too’-<br />
wetenschapper, die doet wat anderen<br />
ook doen. Ik wil nieuwe dingen<br />
doen.”<br />
Netelenbos ziet veel overeenkomsten<br />
tussen zijn werk en zijn hobby.<br />
“Het is niet voor niets dat bergbeklimmers<br />
vaak worden gevraagd<br />
voor praatjes voor managers. Als<br />
bergbeklimmer moet je met beide<br />
benen op de grond, op creatieve<br />
wijze hoge toppen bereiken; je gaat<br />
dan ergens helemaal voor.” Afsluitend:<br />
“Ik denk wel eens dat het goed<br />
zou zijn, als er in dit ziekenhuis<br />
meer bergbeklimmers zouden werken.”<br />
■ MBu<br />
Lorenzo<br />
De telefooncentrale<br />
Medewerkers van de telefooncentrale krijgen af<br />
en toe wel heel lastige vragen voorgeschoteld.<br />
De telefonisten verzamelen de meest opvallende<br />
gesprekken.<br />
‘Trring!’<br />
‘<strong>VU</strong> <strong>medisch</strong> <strong>centrum</strong>, goedemiddag.’<br />
‘Mag ik de kijkscheel-poli van u’<br />
12 Tracer – 21 juli 2005 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures –
Change language