Klik hier voor de presentatie. - SBR
Klik hier voor de presentatie. - SBR
Klik hier voor de presentatie. - SBR
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
FSE en RESTRISICO<br />
<strong>SBR</strong>: FSE Seminar<br />
Dr. ir. Jos Post 13 februari 2013
RESTRISICO RISICO<br />
Wat er van het<br />
Na genomen MAATREGELEN<br />
2
Restrisico<br />
Mo<strong>de</strong>l IBB<br />
3
Gebouw<br />
Nul situatie<br />
RISICO<br />
4
Gebouw<br />
Nul situatie<br />
Maatregelen<br />
RISICO<br />
5
Gebouw<br />
Nul situatie<br />
Maatregelen<br />
RISICO<br />
6
RISICO<br />
Restrisico = acceptabele risico<br />
Na genomen MAATREGELEN<br />
€<br />
KOSTEN MAATREGELEN<br />
7
Risico = Kans x Effect<br />
Scenario: gebouw brand af<br />
KANS vermin<strong>de</strong>ren<br />
door<br />
MAATREGELEN<br />
Risico<br />
kleiner<br />
EFFECT blijft<br />
GELIJK<br />
8
Brand Gamma Doetinchem februari 2008<br />
Maatregelen genomen om brand en ‘afbran<strong>de</strong>n’ te <strong>voor</strong>komen<br />
Stellingen – afstand<br />
Opvangbakken on<strong>de</strong>r brandbare vloeistoffen<br />
Rook-warmte-afvoer<br />
9
Brandbare vloeistoffen<br />
spuiten in het rond<br />
(tot 7 m)<br />
RWA niet goed berekend<br />
luchtaanvoer werkt niet<br />
10
Bouwbesluit - Restrisico’s <br />
Artikel 7.10 Restrisico brandgevaar en ontwikkeling van brand<br />
Artikel 7.16 Restrisico veilig vluchten bij brand<br />
Artikel 7.22 Restrisico gebruik bouwwerken, open erven en terreinen<br />
11
Bouwbesluit - Restrisico’s <br />
Hiermee heeft het bevoegd gezag een kapstok om in een specifiek geval in te grijpen<br />
wanneer het brandveilig gebruik onvoldoen<strong>de</strong> gewaarborgd is (ook indien het gebruik<br />
op zich voldoet aan <strong>de</strong> <strong>voor</strong>schriften van dit besluit).<br />
Om daarmee:<br />
• brandgevaar te <strong>voor</strong>komen<br />
• mel<strong>de</strong>n, alarmeren, bestrij<strong>de</strong>n van brand goed te laten verlopen<br />
• vluchtmogelijkhe<strong>de</strong>n, redding niet te belemmeren<br />
• hin<strong>de</strong>r, overlast, instorting te <strong>voor</strong>komen<br />
12
FSE en Restrisico’s<br />
FSE: kwantificeren van risico<br />
Gebouw<br />
FSE<br />
Maatregelen<br />
RISICO<br />
FSE<br />
Risico evaluatie<br />
13
Risico evaluatie<br />
• Gebeurtenissenboom<br />
Scenario = volgor<strong>de</strong> van stappen waarin een brand ontwikkeld<br />
14
Risico evaluatie<br />
• Risicomatrix<br />
15
Risico evaluatie<br />
• What-if metho<strong>de</strong><br />
– I<strong>de</strong>ntificeren van specifieke gevaarsituaties die ongewenste effecten kunnen<br />
veroorzaken.<br />
– Resultaat is afhankelijk van kennis van individuen die bekend zijn met <strong>de</strong><br />
type bedrijfsvoering, <strong>de</strong> locatie etc.<br />
• Checklist<br />
– Vergelijking van huidige (of ontwerp-) situatie met geaccepteer<strong>de</strong><br />
standaar<strong>de</strong>n.<br />
– Resultaat is afhankelijk van kwaliteit van checklist en van ervaring/kennis<br />
van toetser.<br />
• What-if/checklist<br />
– Combinatie van what-if en checklist metho<strong>de</strong>n<br />
• HAZOP (hazard and operability study)<br />
– Te gebruiken door interdisciplinair team dat zeer bekend is met <strong>de</strong> type<br />
bedrijfsvoering, <strong>de</strong> locatie etc.<br />
– Resultaat is afhankelijk van <strong>de</strong> kwaliteit van het interdisciplinair team.<br />
16
Risico evaluatie<br />
• FMEA (failure mo<strong>de</strong> and effect analysis)<br />
– Bepalen van het effect wanneer een of meer<strong>de</strong>re elementen van een<br />
systeem faalt/falen.<br />
– Elk element van een systeem wordt individueel en in totaal beoor<strong>de</strong>eld.<br />
– Bottum-up approach: faaleffect op basis van inschatting.<br />
– Te gebruiken door een klein interdisciplinair team.<br />
• Foutenboom analyse<br />
– Top-down approach waarbij een ongewenste gebeurtenis en <strong>de</strong> range of<br />
mogelijke oorzaken wor<strong>de</strong>n geï<strong>de</strong>ntificeerd.<br />
• Scenario-analyse<br />
– Analyseren van effect van ‘standaard’ bran<strong>de</strong>n<br />
• Matrix metho<strong>de</strong>n<br />
– Kans x effect<br />
17
Gebeurtenissenboom<br />
18
Stappen in gebeurtenissenboom<br />
Horizontaal: boom is compleet<br />
Verticaal: ongeveer 1/5 van totale boom<br />
Ongeveer 550 eindpunten<br />
20
• Risico is combinatie van kans en effect: P x E<br />
• Totale Risico = ∑ P i x E i<br />
21
Welke Risico aspecten <br />
• Vluchtveiligheid<br />
• Materiële scha<strong>de</strong><br />
• Bedrijfscontinuïteit<br />
• Omgevingsscha<strong>de</strong> (hin<strong>de</strong>r)<br />
22
Zorg <strong>voor</strong> wie <br />
geen partij kan/wil het<br />
acceptabele risico<br />
kwantificeren<br />
Bedrijf<br />
Gemeente Brandweer Rijksoverheid<br />
Vluchtveiligheid<br />
Materiële scha<strong>de</strong><br />
Bedrijfscontinuïteit<br />
Omgevingsscha<strong>de</strong> (hin<strong>de</strong>r)<br />
23
Resultaten<br />
• Kwantificering en ranking van <strong>de</strong> risico’s is mogelijk<br />
24
Resultaten<br />
Kansen in het algemeen niet goed bekend<br />
• Initiële kans op brand<br />
• Vervolgkansen op sprinkler<br />
Literatuur en expert opinion kan wel bruikbaar informatie leveren<br />
25
Resultaten<br />
Acceptabel risico-niveau op alle aspecten<br />
• geen partij kan dit (wil) kwantificeren<br />
Afhankelijkheid van factoren in gebeurtenissenboom<br />
• Bijv. kans dat brandweer succesvol kan optre<strong>de</strong>n hangt af van al dan niet succesvolle werking van<br />
sprinkler<br />
• Bayesian Belief Net / Invloedsdiagram kan uitkomst bie<strong>de</strong>n<br />
– BBN kan werken met kansver<strong>de</strong>ling van input (kansen op succesvolle werking)<br />
– En ook een kansver<strong>de</strong>ling in het resultaat<br />
26
Conclusies<br />
• Restrisico is met FSE in beeld te brengen<br />
• Kwantificering kan maar ‘kwaliteit’ van resultaat hangt af van kwaliteit van<br />
input<br />
– M.a.w: nog veel data (kansen, effecten) te verzamelen en verbeteren<br />
• Er is nu geen normering <strong>voor</strong> acceptatieniveau van risico<br />
– Dat maakt het afwegen van <strong>de</strong> noodzaak bepaal<strong>de</strong> maatregelen te nemen lastig<br />
• Risico methodiek moet ver<strong>de</strong>r wor<strong>de</strong>n ontwikkeld<br />
– Vooral in praktisch zin<br />
27
Change language