btdv7RY

Recommendations

Info

INTERVIEWS PROGRAMMAMANAGERS i-NUP EN OPERATIE NUP Samenwerken als basis voor succes In de afgelopen vier jaar hebben de programma’s i-NUP en Operatie NUP intensief samen opgetrokken met departementen, gemeenten, provincies, waterschappen, uitvoeringsorganisaties en leveranciers. Voor Rob Evelo, programmamanager i-NUP, en Ingrid Hoogstrate, programmamanager Operatie NUP, was dit een van de sleutels van het succes. 12
Over een hands-on organisatie… Evelo ‘Vóór 2010 was NUP vooral een beleidsprogramma. Met de start van i-NUP verschoof het zwaartepunt naar uitvoering. De Programmaraad Stelsel Basisregistraties (PSB) speelde daarin een cruciale rol. Rijk en gemeenten trokken samen op, wat i-NUP veel slagvaardiger maakte. Onder de PSB werkten stuurgroepen aan diverse bouwstenen. Daarin waren alle schakels uit de keten vertegenwoordigd. Dat maakte het overleg misschien complexer, maar had uiteindelijk een positief effect op het resultaat. Ik heb er altijd voor gepleit dat niet het ministerie van BZK zelf, maar juist anderen als voorzitter optraden. Bij hen ligt immers het gebruik en het echte voordeel. Het is een compliment aan mijn departement dat het deze ruimte heeft gegeven. Dat heeft i-NUP veel goed gedaan. De trekkracht kwam nu van lokale overheden, uitvoeringsorganisaties en andere organisaties. Daarin zijn we geslaagd. Ik zie dit als een van de succesfactoren van de afgelopen jaren.’ Hoogstrate ‘Voor Operatie NUP waren de impactanalyses een belangrijk instrument. Niet om te achterhalen of een bouwsteen wenselijk is. Dat wisten we al. Nee, om te achterhalen of hij werkbaar zou zijn voor gemeenten, en zo nee, wat er dan nog moest gebeuren. Dit werd vervolgens besproken in de stuurgroep, die direct kon ingrijpen. Een hands-on aanpak, die goed werkte. In de stuurgroep zaten departementen, de VNG en vertegenwoordigers van gemeenten. Dit overleg heeft bijgedragen aan de goede samenwerking tussen i-NUP en Operatie NUP en ook aan de resultaten.’ Ingrid Hoogstrate ‘Operatie NUP heeft eraan bijgedragen dat gemeenten zich veel bewuster zijn geworden van hun rol in de digitale samenleving’ 13
Page 1: Publicatie ter gelegenheid van het
Page 4 and 5: Inhoud 8 12 22 De i-NUP Academy ste
Page 6 and 7: Voorwoord i-NUP Gert-Jan Buitendijk
Page 8 and 9: Voorwoord Operatie NUP Kees-Jan de
Page 10 and 11: i-NUP ACADEMY ‘Zorg dat je aan ta
Page 12 and 13: Van zenden naar verbinding Een van
Page 16 and 17: Over successen… Hoogstrate ‘Er
Page 18 and 19: LEVERANCIERS Leveranciersmanagement
Page 20 and 21: FRAUDEBESTRIJDING Fraude effectieve
Page 22 and 23: OPENBARE ORDE EN VEILIGHEID Geograf
Page 24 and 25: EERSTE LOKALE OVERHEID AANGESLOTEN
Page 26 and 27: hondenbelasting, noem maar op. Het
Page 28 and 29: OVERHEID EN BURGERS Ook in het buit
Page 30 and 31: i-NUP Op naar de ‘Stad van de Sam
Page 32 and 33: Slim gebruik van het stelsel De bas
Page 34 and 35: Een digitale overheid: betere servi
Page 36 and 37: Operatie NUP Het geheel is groter d
Page 38 and 39: NHR: HET HANDELSREGISTER Steeds mee
Page 40 and 41: WEBSITE GEMEENTE VUGHT SLUIT AAN BI
Page 42 and 43: KOPPELING WABO-BAG Efficiëntere be
Page 44 and 45: ANALYSES VORMEN ROUTEPLANNER NUP Im
Page 46 and 47: VERGELIJKEN EN ONTDEKKEN TEKORTKOMI
Page 48 and 49: STANDAARDISEREN EN DIGITALISEREN GE
Page 50 and 51: 15 dagen eerder voldaan Kwaliteit !
Page 52 and 53: GEMEENTEN REGIO RIJNMOND SCOREN GOE
Page 54 and 55: SCHIEDAMSE EN VLAARDINGSE ONDERNEME
Page 56 and 57: GEMMA SOFTWARECATALOGUS ‘Beter op
Page 58 and 59: DRIE VRAGEN AAN FRANS BACKHUIJS Gem
Page 60 and 61: DRIE VRAGEN AAN BAS EENHOORN De dig
Page 62 and 63: Wat is de volgende stap voor de dig
Page 64 and 65:
Dienstverlening-samen doen Sneller
Page 67 and 68:
Colofon December 2014. Dit is een u
show all

btdv7RY

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?