btdv7RY
btdv7RY
btdv7RY
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ANALYSES VORMEN ROUTEPLANNER NUP<br />
Impactanalyse helpt doorpakken<br />
Een impactanalyse onderzoekt<br />
of een i-NUP-bouwsteen<br />
rijp is voor toepassing<br />
in een gemeente. Wat is de<br />
‘impact’ van een implementatie<br />
voor de gemeente<br />
en kan aan de resultaatverplichting<br />
worden voldaan<br />
En welke maatregelen<br />
zijn nodig om eventuele<br />
gebreken te herstellen<br />
De afgelopen jaren zijn<br />
er vijftien impactanalyses<br />
uitgevoerd door Operatie<br />
NUP, de laatste voor<br />
Digimelding.<br />
‘Samen kritisch kijken naar het<br />
perspectief van de gebruiker is zeer<br />
waardevol. De voorzieningen blijven<br />
zich verder ontwikkelen. Het is<br />
belangrijk om dit in overleg met<br />
afnemers te blijven doen. Door een<br />
impactanalyse, of op een andere<br />
manier. Ook na Operatie NUP.’<br />
Florian van Leeuwen, beleidsadviseur<br />
bij het ministerie van BZK<br />
‘Van vrijwel alle i-NUP-bouwstenen<br />
ligt er een impactanalyse. Deze<br />
analyses vormen samen sinds 2012<br />
de “Routeplanner NUP”: één A4-tje<br />
met daarop wát je als gemeente moet<br />
implementeren, de rijksplanning en<br />
-prioriteiten en de eigen prioriteiten.<br />
Tools die gemeenten de kans geven<br />
om op tijd – maar in hun eigen tempo<br />
– aan hun resultaatverplichtingen<br />
van het i-NUP te voldoen.’ Rob Evelo,<br />
programmamanager i-NUP<br />
Bijzonder aan een impactanalyse is<br />
dat alle belanghebbenden erbij<br />
betrokken zijn. Zo kan een bouwsteen<br />
direct aangepakt worden als deze<br />
niet implementeerbaar blijkt te zijn.<br />
Dankzij de impactanalyses heeft Operatie<br />
NUP een scherp beeld gekregen van<br />
de behoeften van gemeenten. Daarop<br />
kon het zijn ondersteuning aanpassen.<br />
Een impactanalyse…<br />
… geeft een gedeeld en realistisch beeld van de situatie.<br />
… zorgt dat betrokkenen het eens worden over wat nog moet gebeuren.<br />
… verdeelt vervolgens acties en verantwoordelijkheden, zodat de afhandeling<br />
van de acties gevolgd kan worden.<br />
42