Gevangenis Gent - Vlaanderen.be

15
- Overleg Forensische initiatieven: knowhow uitwisselen, afstellen van de visie en
het beleid tussen een aantal VAPH –voorzieningen voor geïnterneerden met een
handicap (overleg tussen ortho-agogen/psychologen, coördinatoren en
maatschappelijke werkers) voor geïnterneerden met een handicap met oog op
dienstverlening en het uitwisselen van knelpunten om zo de eigen werking te
optimaliseren.
- Stuurgroep Internering VAPH: overleg tussen de directies van de VAPH
voorzieningen voor geïnterneerden met een handicap en de
beleidsverantwoordelijken van het VAPH i.k.v. uitstippelen van het verdere beleid.
- Werkgroep Forensische Zorg: Overlegplatform tussen alle coördinatoren van de
Vlaamse CGG met een gespecialiseerd forensisch team; aanwezigheid van
stafmedewerkers van de twee koepels van de CGG.
- VOC: Op VOCVO komen alle Vlaamse onderwijscoördinatoren op regelmatige basis
samen (VOC) om een Vlaams onderwijsbeleid in de gevangenissen uit te werken en
uit te voeren. Op 30 en 31 maart was er een visie-tweedaagse met alle Vlaamse
onderwijscoördinatoren die uiteindelijk resulteerde in een actualisering van het
Vlaams beleidsplan onderwijs aan gedetineerden. Daarnaast waren er ook nog 5
gewone overlegmomenten en op 21 oktober was er een werkbezoek aan de
gevangenissen in Noorderkempen (oa Merksplas en Hoogstraten). Om een aantal
prioritaire strategische doelen verder uit te werken en te realiseren zijn verschillende
werkgroepen opgericht. De onderwijscoördinator van Gent neemt deel aan 3 van de
6 werkgroepen (leer-traject-beleleiding, digitalisering en data).
4. Dienst Sociaal-Cultureel Werk (DSCW) of culturele dienst
De ondersteunende organisatiestructuur voor de hulp- en dienstverlening in de
gevangenis van Gent is de Dienst Sociaal Cultureel Werk (DSCW) of ook nog de
Culturele Dienst genoemd. Deze dienst staat vooral in voor de praktische
organisatie van de meeste groepsactiviteiten en voor bepaalde basisdienstverlening
aan gedetineerden. Initieel is deze dienst een samenwerkingsverband tussen de
gevangenis en het CAW Artevelde. Door de komst van het strategisch plan naar de
gevangenis van Gent kwamen er een aantal actoren bij die mede verantwoordelijk
zijn voor de organisatie en coördinatie van de hulp- en dienstverlening aan
gedetineerden en dus deel uitmaken van het coördinerend samenwerkingsverband.
Er deden zich ook heel wat verschuivingen voor in het takenpakket van de
oorspronkelijke leden van de culturele dienst. Daarom is het noodzakelijk dat deze
organisatiestructuur herbekeken wordt en geformaliseerd wordt in een nieuw
samenwerkingsakkoord dat erkend wordt door alle betrokken partijen. Bovendien
dient er ook afstemming gevonden te worden met andere diensten die zich ook hulpen
dienstverlenend opstellen naar een specifieke doelgroep, zoals het zorgteam en
de levensbeschouwelijke diensten. Een samenwerkingsakkoord tussen deze diensten
dringt zich ook verder op. Een eerste directieoverleg Justitie-Vlaamse Gemeenschap
gaf reeds de aanzet tot een gefaseerde uitwerking van deze hertekening. In 2010 is
hier verder aan gewerkt, vooral aan het verkrijgen van een draagvlak voor deze
hertekening. Veel zal ook afhangen van hoe het decreet op de organisatie van de
hulp- en dienstverlening er zal uitzien en welke impact dit zal hebben op lokale
samenwerkingsverbanden.
In 2011 waren er zes vergaderingen door over de reorganisatie.
De leiding over de DSCW of Culturele Dienst is in handen van de Vlaamse
beleidsmedewerker en een lid van de gevangenisdirectie.
jaarverslag 2011
hulp- en dienstverlening aan gedetineerden in de gevangenis van Gent