Gevangenis Gent - Vlaanderen.be

45
Hoofdstuk 5: verkrijgen vergroten van het draagvlak (strategie 4)
Een draagvlak creëren gebeurt nooit vanzelf. Het is bovendien niet vanzelfsprekend om een
draagvlak te vergroten en uit te bouwen. Dit hoofdstuk staat stil bij de initiatieven die de
Vlaamse partners ondernemen om deze 4 e strategie te realiseren.
1. Bij de Vlaamse Gemeenschapsactoren
Net als vorig jaar diende er vooral gewerkt te worden aan het onderhouden van de
partnerschappen, het blijvend informeren over nieuwe of wijzigende initiatieven, over
relevante onderwerpen, … en het betrekken van deze partners bij werkvormen en –
processen die de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden als onderwerp hadden.
Het bestaan van het coördinatieteam hulp- en dienstverlening aan gedetineerden als
motor voor de organisatie van de hele hulp- en dienstverlening is tevens een
katalysator voor het bevorderen van het draagvlak bij de vaste
samenwerkingspartners (JWW, centrum OBRA, …) over de relevantie en werkwijze
van de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden.
Met deze vaste samenwerkingspartners wordt er minstens jaarlijks overleg gepleegd
over hun werking aan gedetineerden en hun samenwerking met andere hulp- en
dienstverleners en met justitie-actoren.
Nieuwe partners werden in 2011 tijdig en correct geïnformeerd en betrokken bij de
werking van de hulp- en dienstverlening in de gevangenis.
2. Bij de Justitieactor
De Justitieactor betrekken bij de uitvoering van het strategisch plan en ruimer bij de
totstandkoming en het opvolgen van de hulp- en dienstverleningsacties is
noodzakelijk omdat de hulp- en dienstverlening zich grotendeels afspeelt binnen de
gevangenis en dus een invloed heeft op de werking van de gevangenis.
T.a.v. de gevangenisdirectie
De gevangenisdirectie wordt permanent op de hoogte gehouden van nieuwe
ontwikkelingen die zich voordoen over de hulp- en dienstverlening van de Vlaamse
Gemeenschap. Dit gebeurt door de aanwezigheid van de beleidsmedewerker op het
dagelijks voorrapport en op directievergaderingen maar evenzeer door mail- en
telefoonverkeer en contacten tussendoor. Minstens tweemaal per jaar wordt er met
de voltallige gevangenisdirectie samen gezeten om het hulp- en
dienstverleningsbeleid aan gedetineerden te bespreken. Daarnaast is er met de
individuele directieleden overleg overeenkomstig de terreinen waar zij bevoegd voor
zijn.
T.a.v. de PSD/het zorgteam :
De PSD- en zorgteamleden worden op diverse manieren op de hoogte gehouden van
nieuwe ontwikkelingen in het hulp- en dienstverleningsaanbod. Vooral de participatie
aan het coördinatieteam en het vierhoeks-overleg draagt hiertoe bij.
T.a.v. de penitentiaire beambten :
De penitentiaire beambten worden binnen de basisopleiding geïnformeerd over de
‘hulp- en dienstverlening aan gedetineerden, de Vlaamse Gemeenschap in de
jaarverslag 2011
hulp- en dienstverlening aan gedetineerden in de gevangenis van Gent