IWT jaarverslag 2012
IWT jaarverslag 2012
IWT jaarverslag 2012
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
‣ In de strategische oefening werden een zestal specifieke doelgroepen geïdentificeerd.<br />
De belangrijkste in aantal blijven de innoverende kmo’s, die verder speciale aandacht<br />
zullen krijgen, met de projecttypes die aangepast zijn aan hun behoeften, binnen het<br />
kmo-programma. Voor de grotere projecten worden naast het brede scale van<br />
bedrijven met onderzoeks- en ontwikkelingsprojecten die vallen binnen de algemene<br />
regeling, twee specifieke doelgroepen onderscheiden, namelijk de kapitaal- en O&Ointensieve<br />
groeibedrijven en de internationaal opererende bedrijven met permanente<br />
researchactiviteiten in Vlaanderen. Een specifieke doelgroep die in de portfolio te<br />
weinig aan bod komt maar in de toekomst meer aandacht zal krijgen, zijn de grote<br />
bedrijven die vooral qua omvang middelgrote ontwikkelingsprojecten uitvoeren en<br />
daarvoor een efficiënte ondersteuning zoeken. Hiervoor worden de sprint-projecten<br />
opgezet, die een procedure meer op hun maat inhouden. Tot slot is er nog de groep<br />
van bedrijven die zelf minder eigen innovaties doen maar wel een belangrijke schakel<br />
in de valorisatieketen zijn. Voor deze bedrijven zullen eerder collectieve<br />
ondersteunende projecten worden opgezet, verder uit te werken in 2013. Zoals kort<br />
beschreven zal de behandeling van de projecten en bedrijven volgens deze accenten<br />
geoptimaliseerd worden, altijd wel binnen hetzelfde algemene kader en volgens<br />
dezelfde criteria.<br />
‣ Voor de individuele O&O-haalbaarheidsstudies voor grote bedrijven kunnen vanaf<br />
2013 geen nieuwe aanvragen worden ingediend. De gegroepeerde O&Ohaalbaarheidsstudies<br />
worden meer gericht op de bedrijven die een gestructureerd<br />
beheer van de innovatie-pipeline willen aanpakken.<br />
‣ Het stimuleren van samenwerking gebeurt door de verdere ontwikkeling van de<br />
mogelijkheden voor Vlaamse en internationale samenwerking, door het geven van<br />
extra steunkansen voor projecten met samenwerking in Vlaanderen en door extra<br />
steun voor samenwerking tussen meerdere bedrijven.<br />
2. O&O-bedrijfsprojecten<br />
Zoals in het vorige punt uiteengezet, geeft <strong>IWT</strong> directe steun aan bedrijven actief in<br />
Vlaanderen via deze regeling. Het betreft projecten gericht op kennisverwerving via O&O,<br />
met het oog op innovatie. De activiteiten worden uitgevoerd door de bedrijven zelf, al<br />
dan niet in samenwerking met andere bedrijven in binnen- en buitenland.<br />
De steun aan O&O-bedrijfsprojecten wordt uitgekeerd onder de vorm van een subsidie,<br />
waarbij het steunpercentage ligt tussen 25% en 60% van de aanvaardbare kosten,<br />
afhankelijk van de aard van het werk (onderzoek of ontwikkeling), het type bedrijf (kmo<br />
of niet), het al dan niet samenwerken en het al dan niet voldoen aan specifieke<br />
beleidsprioriteiten.<br />
Onder de regeling voor de O&O-bedrijfsprojecten vallen ook de projecten van<br />
internationale samenwerking en de ICON-projecten, waarbij intens wordt samengewerkt<br />
met onderzoekscentra. Meer uitleg staat verder onder ‘samenwerking’ en ‘internationale<br />
samenwerking’.<br />
De aanpassingen die beschreven zijn in de inleiding zullen pas impact hebben vanaf<br />
2013. De hele aanpak in <strong>2012</strong> was dus dezelfde als de vorige jaren.<br />
13