IWT jaarverslag 2012

Tabel 25: Aanvragen en gesteunde VIS-trajecten
aantal aanvragen
ingediend
gevraagde
subsidie
aantal
projecten
gesteund
goedgekeurde
subsidie
VIS-TR 2 de oproep 20 33 MEUR 10 13,7 MEUR
In juli 2012 werd de derde oproep VIS-trajecten gelanceerd voor projecten (oproep
2012-2013) met als uiterste indiendatum 28 november 2012. Een beslissing over de
selectie van de projectvoorstellen wordt genomen in maart 2013.
b) VIS-haalbaarheidsStudies (VIS-HS)
In het interactieproces tussen kenniscentra, bedrijven, federaties en organisaties moeten
heel wat drempels genomen worden vooraleer een gemeenschappelijk strategisch project
tot stand komt. Afstemming van de onderlinge samenwerking, afbakening van de
doelgroep, bepaling van de juiste strategie, de in te zetten instrumenten, VIShaalbaarheidsstudies
richten zich op het uitwerken van een strategie die een
vraaggedreven visie op innovatie voor de doelgroepbedrijven moet mogelijk maken. Op
deze manier positioneert de haalbaarheidsstudie zich aan de voorzijde van het
innovatieproces. VIS-HS worden ingediend door een VIS.
Een VIS-HS ondersteunt het proces voor het uitwerken van een concreet plan van
aanpak op basis van een reeds gedefinieerde visie. Het toekomstproject dat voorbereid
wordt in het plan van aanpak, is onduidelijk bij aanvang van de planopmaak en kan een
combinatie zijn van diverse projecten die al dan niet subsidieerbaar zijn. Ook een
toekomstproject dat gebruik maakt van de bouwblokkenaanpak behoort tot de
mogelijkheden.
In 2012 werd geen oproep VIS‐HS georganiseerd.
3. TETRA-fonds
De doelstelling van TETRA is het stimuleren van kennisoverdracht tussen
hogescholen/universiteiten en ondernemingen. Hierbij wordt (wetenschappelijke)
basiskennis vertaald naar concrete, bruikbare concepten en toepassingen. Bij de
uitvoering van de projecten wordt gestreefd naar interactie tussen deze partijen. Op deze
manier kunnen de hogescholen en universiteiten hun onderwijs en dienstverlening beter
afstemmen op bedrijven en social profit ondernemingen. De projecten zijn collectief en
worden begeleid door een groep van potentiële gebruikers. Deze ondernemingen staan
samen in voor 7,5% cofinanciering van de projecten.
In het najaar van 2011 werd een analyse gemaakt van het TETRA-programma. Hieruit
volgden een aantal hervormingen, opgenomen in de modaliteiten van de oproep 2011-
2012. Er werd vastgesteld dat in deze oproep veel meer projecten ingediend werden met
een gemengd karakter (mix van typisch technologisch onderzoek en onderzoek vanuit de
sociale, humane en economische wetenschappen). Alhoewel dit vroeger ook mogelijk
was, lijkt het alsof er door de communicatie rond de verruiming meer projecten van dit
type ingediend zijn.
Het extra benadrukken dat TETRA ook mikt op social profitondernemingen als doelgroep
en niet enkel op kmo’s uit de profitsector, heeft ertoe geleid dat er meer projecten
ingediend werden waarbij de social profit expliciet deelneemt als lid van de
gebruikersgroep. Dit is zeker voelbaar in de voorbereidingsprojecten.
31