DIVERSITEIT, EEN KWESTIE VAN SMAAK - Werkgoesting Uhasselt

STAD HASSELT ERVARING MET HET 7 S INSTRUMENT
Het stadsbestuur van Hasselt en haar administratie, willen met hun organisatie
een afspiegeling zijn van de maatschappij waarin ze leven en functioneren.
Omgaan met de diversiteit in deze samenleving is zeker een uitdaging waarvoor
we geplaatst worden. Onder diversiteit verstaan we alle aspecten waarin mensen
van elkaar verschillen. Voorbeelden hiervan zijn geslacht, leeftijd, etniciteit, ziekte
of handicap, seksuele geaardheid, etc.
De stad Hasselt wil een kritisch zelfonderzoek doen over de mate waarin haar
organisatie open staat voor diversiteit en ook plaats geeft aan het waarderen
van verschillen om hiermee meerwaarde te creëren. Zij doet dit niet enkel vanuit
een zorg dat minderheidsgroepen gelijke kansen moeten krijgen, maar vanuit
het inzicht dat deze diversiteit een verrijking is. Het zichzelf in vraag stellen
in confrontatie met het ‘anders zijn’, is een zoektocht naar het verdiepen van
haar ‘echte’ waarden. De stad Hasselt als organisatie wil een open systeem
zijn, dat zich niet afsluit voor wat zich in haar omgeving afspeelt. Ze wil ook
de economische realiteit om zich heen zien. De toenemende krapte op de
arbeidsmarkt maakt dat we ons niet kunnen permitteren om niet open te staan
voor alle verschillende mogelijke werknemers. Als we er als organisatie in slagen
om op een goede manier alle verschillende capaciteiten van alle verschillende
mensen te gebruiken, dan zijn we ervan overtuigd dat dit een groot concurrentieel
voordeel kan betekenen. Ook wie anders is kan in de volle betekenis eigen volk
zijn of worden.
De stad Hasselt wil na dit zelfonderzoek dan ook actief op zoek gaan naar hoe ze
deze grotere openheid voor diversiteit nog meer kan realiseren.
Op de voorgaande pagina’s hebt u mee kunnen volgen wat we al doen op dit
vlak en waar we nog aan kunnen werken. Wat dit laatste betreft, gaat het om een
engagement en zullen we ons voortdurend evalueren om in de goede richting te
blijven evolueren!
De samenwerking Stad Hasselt en UHasselt kunnen we zien als een
schoolvoorbeeld van een langdurige win-win relatie.
Een samenwerking die al startte bij de opzet van het gelijkekansenbeleid in 2002.
De Stad Hasselt werkt sindsdien niet alleen aan een gelijkekansenbeleid maar
ook aan een leeftijdsbewust personeelsbeleid en aan diversiteit in het algemeen.
Voor dit project hebben beide partijen elkaar dus snel (terug)gevonden.
In de voorbereidende vergadering met UHasselt werd de werkgroep diversiteit
samengesteld. De samenstelling, het opzet en de procedure werd daarna
bevestigd door het managementteam. De werkgroep, samengesteld uit
medewerkers uit verschillende afdelingen en van verschillende niveaus, is zo de
ideale groep om het 7S instrument uit te testen.
Centraal in het 7-S-model staat de idee van samenhang of congruentie tussen
de 7 verschillende organisatie-elementen. De bedoeling is per S na te gaan of en
waar en hoe in dat aspect diversiteit geïntegreerd, genegeerd of tegengewerkt
wordt in de realiteit van de organisatie, en wat verdere stappen zouden zijn naar
meer integratie van diversiteit.
38