Feedback informed Treatment (FIT) bij Trias Jeugdhulp Marinus ...

Gaandeweg het proces is er steeds meer geld vrij gekomen voor dit project, in eerste instantie werd er geld
beschikbaar gesteld voor scholing. In een later stadium werd er ook geld geïnvesteerd in een onderzoek. Aan
externe kosten is € 10.000,- aan training besteed en € 85.000,- aan onderzoek, interne kosten zijn daarin
niet meegenomen.
FIT is volledig overdraagbaar en ook het implementatie proces is goed uit te voeren in andere organisaties.
Op dit moment geeft Triasjeugdhulp voorlichting en trainingen bij andere jeugdhulporganisaties, om FIT te
implementeren in hun organisatie.
Verbinding met theorie
De aanpak van FIT vraagt maatwerk, per team moet je kijken hoe het werkt. Als we kijken naar de
verschillende teams in het ambulante werk dan is daar FIT volledig geborgd, en er zijn ook teams waar dit
nog niet het geval is of waar men de details van de methodiek nog onvoldoende kent. Beginnen bij de
enthousiastelingen (early adopters) heeft goed gewerkt.
Een aantal enthousiaste professionals (early adopters) graag mee wilde werken. Daarnaast is ondersteuning
vanuit het managementteam erg van belang geweest. De methodiek is nog nergens in Nederland toegepast in
een orthopedagogische setting. Dit heeft een stimulans gegeven, omdat mensen het gevoel hebben voorop te
lopen.
Aan de hand van data en informatie kon duidelijk de meerwaarde aangetoond worden. Belangrijk was dat
werkers als snel in hun eigen praktijk merkte dat het wat opleverende en het was gelijk toepasbaar. Dit zijn
belangrijke motiverende factoren dit het proces van invoering versnellen.
Succes- en faalfactoren
- De stafmedewerker, verantwoordelijk voor het plan van aanpak, heeft veel affiniteit met FIT. De
overtuiging dat dit een belangrijke stap naar de toekomst is en hierin volhardend zijn is belangrijk
voor het proces. Je moet binnen je team of organisatie op zoek naar dit soort werkers.
- FIT sluit goed aan bij de cultuur die binnen Trias Jeugdhulp heerst, vooral bij ambulant werkers. Zij
zijn meer dan groepswerkers bezig met behandelen. Dit neemt overigens niet weg dat je op
leefgroepen niet zou kunnen werken met FIT.
- Bij de start van de werkplaats is de belofte gedaan om zich extra in te zetten om de implementatie
mogelijk te maken. Door deze houding zag de staf en MT dat de werkvloer gemotiveerd was om een
belangrijke verandering tot stand te brengen en dit heeft uiteindelijk tot steeds meer draagvlak
geleid..
- Al snel in het proces is staf betrokken om daarmee een zo breed mogelijk draagvlak te creëren
- De implementatie van FIT binnen de gehele organisatie heeft flinke vertraging opgelopen omdat het
noodzakelijk was voor het onderzoek dat de helft van de ambulant werkers binnen Trias Jeugdhulp
niet zouden werken met FIT, omdat zij in het onderzoek geplaatst zouden worden in de controle
groep. Dit heeft veel frustratie opgeroepen bij ambulant werkers die niet mochten gaan werken met
FIT terwijl zij dit wel graag wilden.
De eindconclusie is dat FIT een goed middel is dat aan de doelstellingen van klantgericht en effectief voldoet
en dat het draagvlak voor het middel hoog is. Als laatste stap zal er onderzoek worden uitgevoerd is
samenwerking met het Nederlands Jeugdinstituut om de effectiviteit van FIT wetenschappelijk te
onderbouwen.
Meer informatie?
Stuur een e-mail naar implementatie@nji.nl.