Trage wegen 2013 â 2016 ontwerp - Gemeente Zingem
Trage wegen 2013 â 2016 ontwerp - Gemeente Zingem
Trage wegen 2013 â 2016 ontwerp - Gemeente Zingem
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Doelstelling 4 informeren over trage <strong>wegen</strong> – communiceren – handhaven<br />
Intern<br />
Het beleid rond trage <strong>wegen</strong> vergt eigenlijk een insteek vanuit diverse sectoren: mobiliteit, sport, plattelandsontwikkeling - landbouw, toerisme, milieu,<br />
cultuur,…Het is dan ook de intentie dat er voor de uitwerking van het actieprogramma een goede wisselwerking ontstaat tussen de verschillende clusters en<br />
cellen.<br />
Anderzijds moet de huidige inventaris en visie in de toekomst resulteren in een digitale inventaris (GIS) die een goede bron vormt bij aanvragen van<br />
notarissen, bouwpromotoren,…of de basis kan vormen voor een tragen<strong>wegen</strong>kaart.<br />
Aanvullend bij deze informerende rol wil de gemeente ook werk maken van een gedegen handhaving, inclusief controle en verbaliseren.<br />
Extern<br />
Veel inwoners zijn niet zo goed vertrouwd met de trage <strong>wegen</strong>. De meerwaarde van sommige trage <strong>wegen</strong> gaat hierdoor soms deels verloren. Vele trage<br />
<strong>wegen</strong> vormen ook het kader voor een uitstap voor mensen, verenigingen van buiten onze gemeente.<br />
Een goed gebruik van trage <strong>wegen</strong> biedt bovendien ook voordelen bij het onderhoud.<br />
Het is dan ook een doelstelling om de (her)kenbaarheid van de trage <strong>wegen</strong> te verhogen. Deels kan dit via bestaande kanalen (gemeentelijk infoblad,<br />
infogids, website,…) maar bijkomende acties zijn noodzakelijk: naamborden, trage-<strong>wegen</strong>kaart,...<br />
Doelstelling 5 samenwerking en overleg rond trage <strong>wegen</strong><br />
De gemeente streeft naar een open en vlotte communicatie rond trage <strong>wegen</strong>. In de vorige doestellingen werd de nood hiertoe al deels aangegeven en kwam<br />
de nood aan interne en externe samenwerking reeds naar voor.<br />
Tussen de gemeentediensten<br />
Het actieplan is opgesteld en wordt uitgewerkt door verschillende clusters en cellen.<br />
De cel milieu - plattelandsontwikkeling stond in voor de opmaak van de inventaris en de beleidsnota. Het plan vormt een insteek voor het mobiliteitsplan (cel<br />
ruimtelijke ordening – mobiliteit) en een leidraad voor de planning van werken (cel technische dienst – openbare werken).<br />
Deze basisnota en het actieplan worden door de verschillende gemeentediensten gehanteerd als kader voor de ontwikkelingen inzake trage <strong>wegen</strong>.<br />
De gemeente waakt er ook over dat ze het beleid rond trage <strong>wegen</strong> in haar gemeentelijke projecten implementeert. Dit verhoogt de kwaliteit van de projecten.<br />
Over de gemeentegrenzen heen<br />
De gemeente knoopte een samenwerking aan met provincie, gemeenten en instanties binnen het plattelandsproject Schelde – Leie. De bedoeling is een<br />
stimulus te geven met ondermeer als ultiem objectief de leefbaarheid van het platteland met zijn diversiteit aan functies op een duurzame wijze te garanderen.<br />
De voorbij inventaris- en evaluatieronde rond trage <strong>wegen</strong> vloeien hier uit voort. In 2011 werd op basis van de gemeentelijke plannen en bovenlokale wensen<br />
reeds een overleg opgestart binnen de zogenaamde expertengroepen wandelen en ruiters met als doel nieuwe grensoverschrijdende voorstellen of<br />
initiatieven te krijgen. Dit leidde evenwel (nog) niet tot een doorbraak.