2008 04 10 OVERPELT Mariaziekenhuis Overpelt - De Standaard

5 Verpleegkundig beleid
Algemene vaststellingen
• Het verpleegkundig middenkader vormt geen duoleiding met de medische diensthoofden.
Elk middenkaderlid heeft de verantwoordelijkheid over een aantal ZE en ZOE, clusters
geheten.
• Er zijn meerdere staffuncties (o.a automatisatie medische en verpleegkundige gegevens,
begeleiding (her)intreders-studenten,…) voorzien. Deze hebben een ondersteunende en
faciliterende functie.
Sterke punten
• Men voert een strikt beleid inzake de verhouding deeltijds / voltijds werk. Halftijds
werken wordt op een algemene afdeling slechts aan 2 verpleegkundigen toegelaten. Zo
tracht men de continuïteit en de kwaliteit van de verpleegkundige zorg te waarborgen.
• In het Mariaziekenhuis kiest men voor totaalzorg via volledige patiëntentoewijzing. De
verantwoordelijke verpleegkundige staat maximaal in voor alle zorgen van de toegewezen
patiënten.
• Om ’s nachts een kwaliteitsvolle zorg te bieden opteert het ziekenhuis voor twee
loopwaken, een verantwoordelijke verpleegkundige nachtdienst (supervisor, die een deel
van de nacht op PAAZ helpt), en een extra loopwaak (de verpleegkundige van de eigen
ziekenwagen, werkzaam op de spoedgevallendienst).
• Men beschikt over een goed uitgewerkt evaluatiesysteem (JEVE) waarbij aan de hand van
evaluatiecriteria voor de nieuwe medewerkers een evaluatie (globaal oordeel +
aandachtspunten) kan worden opgesteld.
• Momenteel loopt er op de afdelingen pneumologie, spoedgevallendienst en de intensieve
eenheid een proefproject waarbij de briefing ’s middags aan bed bij de patiënt gebeurt.
(bedsite overdracht)
• De functie van hoofdverpleegkundige is georiënteerd naar een managementopdracht
binnen de verpleegafdeling. Men is gestart met regelmatige terugkoppeling van gegevens
betreffende de werking van hun eigen dienst. Door een decentrale opvolging, kan de
hoofdverpleegkundige zelf een aantal activiteiten bekijken en bewaken zoals:
o Verbruikersrapporten (steriel- niet steriel, bedlinnen, handalcohol)
o Personeel (ziekteverzuim…)
o Klachten, prikongevallen
o Navigator
Waar nodig ondernemen een aantal afdelingen acties bv. naar aanleiding van een
medewerkers-tevredenheidsmeting, verbruik handalcohol.
Auditverslag Mariaziekenhuis Noord-Limburg, E 719 14