handboek_lunchwandelen

Om de rol van de aanjager goed te kunnen
vervullen is het handig als de aanjager (bijna)
fulltime werkt en regelmatig (rond lunchtijd)
aanwezig is op kantoor. De aanjager is zeer
enthousiast over lunchwandelen en wandelt zelf
regelmatig, liefst dagelijks. De aanjager vindt
het leuk om de ‘kar te trekken’ en ziet het als
een sport om zoveel mogelijk mensen mee te
krijgen.
De cateraar
Betrek de cateraar bij het lunchwandelen om
afspraken te maken over het lunchaanbod. De
cateraar kan zijn aanbod aanpassen en bijvoorbeeld
makkelijk mee te nemen lunchpakketjes
aan het assortiment toevoegen. De cateraar
en de lunchwandelende medewerkers kunnen
overleggen over de samenstelling van dit lunchpakketje.
Om het gezonde effect van lunchwandelen
te benadrukken komen vooral gezonde
producten in het lunchpakketje terecht. Maak
duidelijk dat eten tijdens het wandelen geen
problemen oplevert voor de spijsvertering. En
richt bijvoorbeeld een speciale balie in voor
de lunchpakketjes of geef de lunchwandelaars
voorrang bij het afrekenen, zodat de wandelaars
zo min mogelijk tijd kwijt zijn aan het
ophalen van de lunch.
Het management
Een betrokken management vervult een voorbeeldfunctie.
De directeur, het MT en direct
leidinggevenden wandelen mee en geven zo
het goede voorbeeld. Door zelf te wandelen laat
het management zien dat ze lunchwandelen
zo belangrijk vinden dat ze er zelf tijd voor vrij
maken. Gezamenlijk wandelen tijdens de lunch
kan een unieke gelegenheid zijn om het management
beter te leren kennen op een informele
manier.
Handboek
6
lunchwandelen