De-ondernemende-burger

1 WIJKONDERNEMINGENvoor over een paar jaar als deze winst niet meer gereserveerd hoeft te worden voorinvesteringen, maar gebruikt kan worden voor projecten en interventies in de wijk.Dan wordt het Bruishuis echt een wijkonderneming: ‘Als we de kans krijgen van degemeente gaan we bieden op de aanbesteding van het opbouwwerk.’ En nog verderbuiten de gebaande paden: ‘Ik zou graag minikredieten willen verstrekken voorstartende ondernemers. Ik geloof in de wijkeconomie. Hier kan je laag instappen.’Hier vraagt hij om nieuwe wetgeving, zoals de right to bid en de right to challenge,‘om minder afhankelijk te zijn van goedwillende bestuurders’.Het Bruishuis legt verantwoording af aan verhuurder Volkshuisvesting en desponsors. Die zijn tevreden; de sceptici bij Volkshuisvesting raken overtuigd. KleinNienhuis wil meer zekerheid en heeft de corporatie gevraagd de opzegtermijn vaneen jaar te verlengen, om te voorkomen dat ze worden overvallen door plotselingekoerswijzigingen bij Volkshuisvesting.‘Wij gaan niet alle sociale en economische problemen van Malburgen oplossen,wij gaan de gemeente niet overbodig maken. Wij laten zien dat het anders kan enmisschien moet, namelijk met en door bewoners.’ Weg met de oude structuren,zegt Klein Nienhuis. ‘Het Bruishuis is een voorbeeld van de nieuwe wijkaanpak,zelfstandig, niet in het gareel bij de ambtenaartjes.’ Sjef Hamer, met grijns: ‘Wij zijnde morele overwinnaar.’Het is alsof we Mostafa el Filali van de Lucas Community horen spreken.Slot: OndernemersDe Lucas Community en het Bruishuis delen een bijna ideologische opvatting overde rol van bewoners en die van de overheid. Ze willen zelfstandig en (financieel)onafhankelijk zijn van de overheid. In deze visie is onafhankelijkheid het begin vande oplossing voor de bewoners van de achterstandswijken Osdorp en Malburgen:leren weer op eigen benen te staan; de Lucas Community noemt zichzelf nadrukkelijkeen beweging. De twee initiatieven zijn wijkondernemingen, maar in deuitvoering zijn er naast overeenkomsten veel verschillen en dat leidt tot inzichten.Beide initiatieven zitten in de aanloopfase, in beide gevallen wordt er heel veelonbetaald werk verzet, waarmee twee door de crisis afgeschreven panden tot levenworden gewekt. Duidelijk is het belang van een eigen pand. Voor het Bruishuis ishet gebouw een zekerheid, voor de Lucas is het juist een wankele factor. Het groteverschil is dat het Bruishuis vanaf de start zicht heeft op eigen inkomsten en daarmeede zo gewenste zelfstandigheid kan waarmaken. Het kan buurtactiviteitensteunen en ambitieuze plannen gaan uitvoeren. De Lucas Community smeedt veleplannen, maar is tot nu toe blijven steken in het zoeken naar inkomstenbronnen.Het Bruishuis heeft vanaf het begin een dominante en, naar het zich voorlopiglaat aanzien, succesvolle trekker. Bij de Lucas was er bij aanvang meer anarchie;inmiddels komt hier een team van trekkers bovendrijven met veel professionele26