Handreiking praktisch diversiteitsbeleid gemeenten - A+O fonds ...

83.3 Stap 2: Bepaal de diversiteitsdoelen van uw gemeenteIn deze stap treft u de voorbereidingen voor het inrichten van een meerjarenprogramma. Daarvoor moetallereerst de leiding/het bestuur van de gemeente de concrete aanpak van het diversiteitsbeleidvaststellen. Vervolgens worden, in het MT, de volgende zaken besproken.• Zien we als gemeente voldoende en/of dezelfde voordelen om een meerjarendiversiteitsprogrammate starten/te reactiveren?• Zijn we als gemeente bereid ons in te zetten en te investeren in zo’n programma?• Beschikken zowel medewerkers als leidinggevenden over voldoende competenties om verschillen temanagen?• Welke strategische speerpunten of actuele thema’s spelen op dit moment in onze gemeente?Kunnen we hierbij/op aansluiten met het diversiteitsprogramma?• Welke doelen willen we stellen en op welke doelgroepen richten we het beleid?Kies bijvoorbeeld niet alleen voor sekse, maar voor etniciteit én sekse, of leeftijd én etniciteit. Hierdoor zaleventuele interne weerstand aanzienlijk afnemen en creëert u meer draagvlak. De kunst is om focus aante brengen. Niet elke groep heeft ondersteuning nodig! Gebruik de uitkomst van de analyse om uwdoelen te bepalen.Gebruik bij het bepalen van de doelen van het diversiteitsprogramma devolgende hulpvragen:• Wat is de gewenste personeelssamenstelling van onze gemeente over vier jaar, in relatie tot desamenstelling van de bevolking? Daarbij stelt u zowel kwantitatieve en kwalitatievedoelstellingen. Een voorbeeld van een kwantitatieve doelstelling is het percentage vrouwen ofallochtonen in de strategische top. Een kwalitatieve doelstelling kan zijn het ontwikkelen vaninclusief leiderschap of een inclusieve cultuur.• Welke problemen voorziet u in het werven, behouden, doorstromen en motiveren van goedemedewerkers?• Wat is nodig om uw doelen toch te kunnen behalen? Welke alternatieven zijndenkbaar?• Zijn onze doelen wel ambitieus genoeg?Maak een tijdpad en stel vast welke doelen u wilt bereiken per periode (bijvoorbeeld aan het eindevan ieder jaar).voorbeeldVan de raad hebben B&W van de gemeente Rotterdam in 2006 opdracht gekregen omdiversiteitsbeleid te formuleren. Door middel van een nulmeting en het invullen vande diversiteitsindex heeft de gemeente streefcijfers geformuleerd voor het beleid.Speerpunten in het diversiteitsbeleid van de gemeente Rotterdam zijn allochtonen,ouderen, vrouwen. De streefcijfers richten zich op de stand van zaken in 2011. In 2011moeten de kwantitatieve doelen gerealiseerd zijn.Aan het eind van deze stap heeft u de doelen voor diversiteitsbeleid vastgesteld en gekeken welkerandvoorwaarden -zoals tijd, middelen, eigenaarschap- noodzakelijk zijn. Indien u momenteel niet aan degestelde randvoorwaarden voldoet, treft u maatregelen om deze alsnog te ontwikkelen of u stelt de doelenbij.