Handreiking praktisch diversiteitsbeleid gemeenten - A+O fonds ...

123.6 Stap 5: Meet en evalueer de kwalitatieve en kwantitatieve resultatenBlijf meten of uw gemeente verder komt met het bereiken van de gestelde diversiteitsdoelen. Dit maakttussentijdse bijsturing mogelijk. Belangrijke meetpunten zijn:abcdefDe ontwikkelingen in de samenstelling van het personeelsbestand;De spreiding over de diverse functieniveaus;De duur van het dienstverband;De mate van uitstroom (door gerichte exit-informatie te verzamelen);Het ziekteverzuim naar frequentie en duur algemene medewerkerstevredenheid(kwantitatief), neem bijvoorbeeld een vraag of vragen over het diversiteitsbeleid op in hetmedewerkerstevredenheidsonderzoek;Check gevoelens van medewerkers (kwalitatief), bijvoorbeeld met een eigen onderzoekje, (exit)interviews of een (informele) bijeenkomst.voorbeeldAmsterdam: Voor de gemeente Amsterdam is het bijhouden van cijfers over instroom,doorstroom en uitstroom van de doelgroepen vrouwen en allochtonen een belangrijkhulmiddel om te kunnen bepalen of vooruitgang wordt geboekt met het gevoerdediversiteitsbeleid. Daarom is registratie van de doelgroepen een essentieelhulpmiddel. Toen de wettelijke plicht tot registeren voor de Wet SAMEN wegviel,heeft het college van Amsterdam besloten wel met de registratie door te gaan.Daarbij zijn de diensten verplicht te registreren en mogen de medewerkers beslissenof zij wel of niet aan de registratie meewerken. Er wordt gebruik gemaakt van eenapart formulier dat bij indiensttreding aan alle medewerkers wordt verstrekt waaropzij de benodigde gegevens invullen. Dat formulier wordt in een aparte administratieopgeslagen. De definitie van allochtonen die door het CBS is opgesteld wordt ookdoor de gemeente Amsterdam gebruikt. Circa tweederde van alle medewerkers isgeregistreerd. Dat geeft voldoende inzicht om te weten waar de gemeente staat enwelke ontwikkelingen zich voordoen.3.6.1 StreefcijfersGemeenten verschillen van mening wat betreft registratie van (etnische) doelgroepen en het benoemenvan streefcijfers voor diversiteitsbeleid. Niet bij elke gemeente is er voldoende draagvlak bij hetmanagement om tot registratie over te gaan. Sommige gemeenten voeren een actief diversiteitsbeleidzonder te registreren. Andere gemeenten, zoals de gemeente Amsterdam, maken wel gebruik vanregistratie van doelgroepen en het bijhouden van streefcijfers.Het boeken van resultaten op het terrein van diversiteitsbeleid hoeft niet alleen zichtbaar te worden uitgetallen en cijfers. Bepaalde resultaten kunnen ook blijken uit informele gesprekken die u heeft metmedewerkers en/of leidinggevenden. Afhankelijk van uw organisatie(situatie), draagvlak bij hetmanagement en de gekozen diversiteitsdoelen bepaalt u of registratie en/of streefcijfers binnen uwgemeente een toegevoegde waarde hebben.