09.06.2016 Views

Lime Blackshot procesdocument

Het procesdocument voor NPD.

Het procesdocument voor NPD.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Procesdocument<br />

<strong>Blackshot</strong> <strong>Lime</strong><br />

Yitman Choi 500687856<br />

Nandini Jaddoe 500723755<br />

Marloes Loosman 500741416<br />

New Product Development blok 4<br />

Jos Kok 03-06-2016


Inhoudsopgave<br />

Verkennen en Analyse<br />

- Opdracht............................................................................................................................................................................................................................. pagina 3<br />

- Gebruiker in situatie/context............................................................................................................................................................................................... pagina 4<br />

- Opdrachtgever, stakeholders.............................................................................................................................................................................................. pagina 5<br />

- Probleemstelling................................................................................................................................................................................................................. pagina 6<br />

- Programma van Eisen........................................................................................................................................................................................................ pagina 7<br />

Idee ontwikkeling<br />

- Brainstorm sessies (HKJ, Wat als & COCD)...................................................................................................................................................................... pagina 9<br />

- Ontwerprichting Koffieadoptie............................................................................................................................................................................................. pagina 10<br />

- Ontwerprichting Koffietas.................................................................................................................................................................................................... pagina 11<br />

- Ontwerprichting Koffiecapsules.......................................................................................................................................................................................... pagina 12<br />

- Eindconcept en onderbouwing (Harris).............................................................................................................................................................................. pagina 13<br />

Concept<br />

- Presentatie schetsen.......................................................................................................................................................................................................... pagina 15<br />

- Technologische werking...................................................................................................................................................................................................... pagina 16<br />

- Storyboard gebruikers ervaring.......................................................................................................................................................................................... pagina 17<br />

Conclusie................................................................................................................................................................................................................................. pagina 18<br />

Bijlagen<br />

- Individuele reflecties & Piechart.......................................................................................................................................................................................... pagina 20-23<br />

- Technologie onderzoek....................................................................................................................................................................................................... pagina 24-26<br />

- 15 ideëen............................................................................................................................................................................................................................ pagina 27<br />

- Morfologische kaart & vormgeving onderzoek.................................................................................................................................................................... pagina 28-33<br />

- Vorm onderzoek.................................................................................................................................................................................................................. pagina 34<br />

1


Verkennen & Analyse<br />

In dit hoofdstuk is beschreven wat de opdracht is, wat de situatie van de gebruiker is, wie de<br />

opdrachtgever is, wie de stakeholders zijn, wat de probleemstelling is en het Programma van Eisen.<br />

Dit is de start van het onderzoek naar een verbetering van de gebruikers ervaring van het MiCaffè in het<br />

Benno Premselahuis.


Opdracht<br />

Op de koffie/thee markt is er sprake van stevige concurrentie. Men heeft het idee<br />

dat door het inzetten van nieuwe technologieën het koffie/theedrink moment kan<br />

verrijken en daardoor in te spelen op specifieke behoeftes van mensen,<br />

waardoor men de concurrentie een stap voor blijven.<br />

Maas International wil graag concepten van interactieve producten die de beleving<br />

verrijken van de Micaffè’s voor MIC en Amfi studenten. Als het uitgangspunt<br />

wordt het Micaffè in het BPH genomen. Maas is een winstgevend bedrijf, een<br />

verandering binnen hun bedrijf moet altijd rekening houden met een goede<br />

kosten/baten verhouding. Maas streeft er naar om de klant op een positieve<br />

manier te binden, maar zonder dat dit het bedrijf op hoge kosten jaagt.<br />

Het concep moet inspelen op 1 van de redenen van de gebruiker om koffie te<br />

drinken.<br />

In het kort:<br />

Verbeter een koffiedrink moment voor Amfi/MIC studenten in het MiCaffè door in<br />

te spelen op 1 van de redenen om koffie te drinken, en door het inzetten van een<br />

interactieve technologie zodanig dat het past bij het MiCaffè.<br />

Doelen:<br />

- verschillende soorten koffie kunnen bestellen;<br />

- niet lang hoeven wachten;<br />

- vrienden en/of nieuwe mensen ontmoeten;<br />

- afleiding van haar studie / ontspanning.<br />

Naam: Elise<br />

Leeftijd: 20<br />

Opleiding: MIC<br />

Persoonlijkheid:<br />

- vriendelijk<br />

- spontaan<br />

- sociaal<br />

- ambitieus<br />

- verantwoordelijk<br />

Elise drinkt meerdere keren per<br />

dag koffie, voornamelijk voor de<br />

gezelligheid.<br />

Gedrag:<br />

Bij het halen van koffie is Elise moe, heeft ze energie nodig of heeft ze behoefte<br />

aan gezelligheid.<br />

Verwachtingen:<br />

Elise verwacht dat er een ruim assortiment is, dat ze niet lang hoeft te wachten,<br />

dat ze meerdere bestellingen tegelijk kan plaatsen en dat de koffie niet te duur is.<br />

Door Nandini Jaddoe<br />

Glassdoor (2016). Maas international group.<br />

Geraadpleegd op 16-4-2016, van<br />

https://www.glassdoor.nl/Salarissen/MaasInternational-Group-Salarissen-E987396.htm<br />

Door Marloes Loosman<br />

3


Opdrachtgever, stakeholders<br />

De opdrachtgever:<br />

Maas International is een organisatie dat is opgericht in 1889 en is groot<br />

geworden op basis van familie waarden. Ze staan voor een oprecht,<br />

ondernemende en vastberaden firma die betrokken is bij de maatschappij.<br />

Met betrokken zijn bij de maatschappij wordt er verwezen naar de diens die<br />

ze leveren. Maas verzorgt namelijk allerlei etens- en drinkenswaren in zowel<br />

machines en cafeetjes. Ze zijn dan ook eigenaar van alle Micaffe filialen. Niet<br />

alleen verzorgen ze het eten en drinken, maar ook het apparatuur waar ze<br />

gebruik van maken en zijn ze altijd opzoek naar de meest efficiënte producten<br />

en diensten van hoge kwaliteit en hebben ze hun eigen monteurs. Daarnaast<br />

levert Maas gevarieerd en gezond, maar toch lekker voedsel in een sfeervolle<br />

ruimte.<br />

Maas gelooft dat mensen meer uit het leven halen als ze kwalitatief en<br />

gevarieerd eten & drinken. Dat we door het prikkelen van onze zintuigen,<br />

maximaal van het leven kunnen genieten.<br />

Het MiCaffè:<br />

De aankleding van de Micaffe is afhankelijk van de klant. Het decor wordt<br />

altijd zodanig aangepast dat het bij het decor van de klant past. Ze heb je<br />

twee micaffè’s in de Hogeschool van Amsterdam, maar zien ze er beide<br />

anders uit vanwege het decor.<br />

Maas international vindt het belangrijk dat de Micaffe zo goed mogelijk<br />

passen bij de klant en ook leveren wat de klant wilt. Zo kun je er zelf voor<br />

kiezen wat er wordt geserveerd en hoe de Micaffe eruit komt te zien. Het<br />

enige waar Maas voor zorgt is apparatuur, personeel en bereiding van de<br />

hapjes en drankjes<br />

De vijf kernwoorden die belangrijk zijn voor Maas International:<br />

- Kwaliteit<br />

- Maatwerk<br />

- Bewust kiezen<br />

- Innovatie<br />

- Mensen samen brengen<br />

Door Nandini Jaddoe<br />

Hva (2015).<br />

Geraadpleegd<br />

op 16-4-2016,<br />

van http://www.<br />

hva.nl/over-de-<br />

hva/nieuws-en-<br />

agenda/hva-<br />

nieuws/content/<br />

2015/01/hvaextra-investeringin-docenten.html<br />

De zes belangrijkste stakeholders van MiCaffé in<br />

het Benno Premselahuis zijn:<br />

gebruikers (studenten en docenten), klant (HvA),<br />

eigenaar (Maas), concurrenten<br />

(bijv. Coffee Company), schoonmakers en de<br />

leveranciers van MiCaffè (bijv. Segafredo).<br />

Wij hebben ervoor gekozen om deze zes<br />

stakeholders te gaan onderzoeken omdat zij<br />

direct bij MiCaffè betrokken zijn. Hun belang is het<br />

grootst. De belangen van de HvA zijn bijvoorbeeld<br />

groter dan de belangen van een plaatselijke overheid<br />

die vergunningen<br />

De gebruikers van het MiCaffè<br />

zijn MIC studenten en docenten.<br />

Het belang van de gebruiker<br />

is dat de kwaliteit van de<br />

koffie goed is en niet te duur.<br />

Bron: interviews met MICstudenten.<br />

De concurrenten zijn de koffiebarren<br />

en café’s in de buurt<br />

van het BPH.<br />

Door Marloes Loosman<br />

Brandes, E. (2013).<br />

Nieuw logo en huisstijl<br />

voor Coffee Company.<br />

Geraadpleegd op 18-4-<br />

2016, van<br />

http://www.outofhome-shops.nl/nieuws<br />

/convenience/nieuw-logo-en-huisstijlvoor-coffee-company<br />

Delta lloyd foundation<br />

(2015). Lectoraat<br />

armoede en participatie<br />

(HvA). Geraadpleegd<br />

op 16-4-2016, van<br />

http://www.deltalloyd<br />

foundation.nl/2015/02/<br />

lectoraat-armoede-enparticipatie-hva/<br />

De klant is de HvA. Hun<br />

belang is dat er kwaliteitskoffie<br />

beschikbaar is voor de<br />

medewerkers en studenten.<br />

Omroep Brabant (2013).<br />

Geraadpleegd op<br />

16-4-2013, van http://<br />

www.omroepbrabant.nl/<br />

?news/202900442/<br />

Schoonmaakster+<br />

opgepakt+voor+<br />

diefstallen+uit<br />

+meerdere+huizen.aspx<br />

Het MiCaffè wordt<br />

schoongemaakt door de<br />

interieurverzorgers van de<br />

HvA. Hun belang is dat ze<br />

betaald krijgen en genoeg tijd<br />

hebben om hun werk te doen.<br />

Bron: Wiel, van de C. (2014). Directeur FS: ‘Ik<br />

begrijp eisen schoonmakers goed.<br />

Geraadpleegd op 18-4-2016, van<br />

https://havanaweb.hva.nl/actueel/67700/directeur-fs-ik-begrijp-eisen-schoonmakers-goed<br />

Schoonmakers<br />

Studenten<br />

Docenten<br />

HvA<br />

Maas<br />

Leveranciers<br />

Concurrenten<br />

Maas is de eigenaar van<br />

MiCaffè. Hun belang is dat<br />

iedereen zich ten alle tijde kan<br />

omringen met goede smaak.<br />

Bron:Maas. Geraadpleegd op 18-4-2016,<br />

van https://www.maas.nl/over-ons/<br />

Segafredo is de leverancier<br />

van espresso aan Micaffè.<br />

Hun belang is het goede leven<br />

delen. Segafredo.<br />

Maatschappelijk verantwoord<br />

ondernemen.<br />

Geraadpleegd op<br />

18-4-2016, van http://www.<br />

segafredo.nl/nl/het-bedrijf/<br />

4<br />

maatschappelijk-verant<br />

woord-ondernemen.html<br />

Glassdoor (2016).<br />

Maas international<br />

group.<br />

Geraadpleegd op<br />

16-4-2016, van<br />

https://www.glass<br />

door.nl/Salarissen/<br />

MaasInternational-<br />

Group-Salarissen-<br />

E987396.htm<br />

Enjoy better coffee.<br />

Segafredo Coffee.<br />

Geraadpleegd op<br />

16-4-2016, van<br />

http://www.enjoy<br />

bettercoffee.com/<br />

category-s/95.htm


Gebruiker in situatie/context<br />

Beeld van de locatie<br />

Conclusie en eisen stakeholders<br />

Er liggen een paar opmerkelijke objecten in het café. Als eerste: de piano. Die staat in een<br />

hoekje en niemand schenkt er aandacht aan, mede omdat de klep dicht was. Als tweede:<br />

de televisie. Daarop waren alleen maar HvA mededelingen te zien. De ruimte achter de<br />

bar wordt niet echt benut. De pilaren zitten ook een beetje in de weg, vooral als de rij wat<br />

langer wordt.<br />

Eisen:<br />

- Het product moet toegankelijk zijn;<br />

- Het product moet een koffiedrink moment van AMFI/MIC studenten verbeteren;<br />

- Het product moet interactief zijn;<br />

- Het product moet bij de gebruiker passen;<br />

- Het product moet vanzelfsprekend zijn.<br />

Plattegrond van de locatie<br />

Details<br />

DEVICES - Mensen hebben hun telefoons en tas bij zich. Ook zitten<br />

een aantal studenten met een laptop.<br />

ENVIRONMENT - Kletsende mensen, dus best wel lawaaiierig. Er komt<br />

muziek van de radio en alle lichten staan aan.<br />

TIME - Het is maandag rond 3 uur.<br />

ACTIVITY - Mensen zitten vooral te kletsen of hun project te bespreken.<br />

Tijdens het kletsen drinken ze koffie uit een beker. Sommige mensen<br />

zitten op hun telefoon te kijken.<br />

INDIVIDUAL - Mensen die zitten te praten zien er blij uit, ze lachen en<br />

drinken koffie. Mensen die alleen zitten zien er geconcentreerd uit, ze<br />

zijn vooral met hun telefoon/laptop/huiswerk bezig.<br />

LOCATION - Er zijn tafels, stoelen, vitrines en menuborden. Ik zie geen<br />

sensors. Verder zijn er ook veel prullenbakken verspreid in het café en<br />

er hangt een tv aan de muur.<br />

SOCIAL - Er komen vooral studenten in het café. Die komen soms in<br />

groepjes, soms met z’n tweeën of alleen. Af en toe lopen er ook<br />

docenten langs. Er is één werknemer die de bestellingen opneemt en<br />

klaarmaakt.<br />

Door Yitman Choi<br />

5


Probleemstelling<br />

Wie:<br />

Elise, 20 jaar oud. Ze zit<br />

momenteel in het tweede<br />

jaar van de opleiding MIC.<br />

Ze is vriendelijk, spontaan,<br />

sociaal, ambitieus en let op<br />

haar geld. Ze drinkt graag<br />

koffie. Ongeveer 2 à 3<br />

kopjes per dag. Ze drinkt<br />

vooral koffie voor de<br />

gezelligheid, dus met<br />

andere mensen. Ze vindt<br />

het belangrijk dat er een<br />

gezellige sfeer heerst in<br />

een cafè, en dat ze niet<br />

te lang hoeft te wachten.<br />

Waar:<br />

In het MiCaffè in het BPH.<br />

Wanneer:<br />

Tijdens:<br />

- tussenuur;<br />

- pauze;<br />

- voor de les;<br />

- voor deadlines;<br />

- tijdens de les;<br />

- na de les.<br />

Behoefte:<br />

De behoeftes van Elise<br />

kunnen worden opgedeeld<br />

in drie categoriën:<br />

1. functioneel: de ervaring<br />

moet zorgen voor afleiding<br />

en voor het up-to-date<br />

blijven op sociaal gebied;<br />

2. sociaal: vrienden en<br />

nieuwe mensen ontmoeten;<br />

3. emotioneel: behoefte aan<br />

energie, rust, een fijne sfeer<br />

en een goed gevoel.<br />

Blij:<br />

Elise wordt blij als ze mensen<br />

kan helpen en nieuwe<br />

mensen ontmoet. Ze wordt<br />

blij van de dingen die haar<br />

uit haar dagelijkse sleur<br />

halen.<br />

De verwachtingen van Elise<br />

zijn dat ze bij het MiCaffè<br />

met mensen kan praten en<br />

tot rust komen. Ze verwacht<br />

ook een gezellige sfeer.<br />

Irritatie:<br />

Waar Elise zich het meest<br />

aan irriteert is drukte; geen<br />

plek om te zitten, een lange<br />

wachtrij en vaak geen<br />

schone omgeving.<br />

Probleemstelling:<br />

Hoe kan MiCaffè de sleur van het bestellen en wachten op koffie doorbreken voor<br />

Elise?<br />

Zien jullie hier verschillende kansen om ontwerpen te kunnen maken?<br />

Sluit de probleemstelling aan op de gegeven opdracht?<br />

Is de probleemstelling eenduidig. Focus?<br />

Past deze probleemstelling bij jullie persona/analyse?<br />

Is het een probleem dat jullie als team de komende weken willen oplossen?<br />

Ja<br />

Ja<br />

Ja<br />

Ja<br />

Ja<br />

Door Nandini Jaddoe<br />

6


Programma van eisen<br />

Eisen uit de opdracht:<br />

1. Het product moet interactief zijn;<br />

2. Het product moet inspelen op een reden om koffie te drinken van de<br />

gebruiker;<br />

3. Het product moet nu of in de nabije toekomst technisch mogelijk zijn;<br />

4. Het product moet passen bij de klant;<br />

5. Het product moet waarde toevoegen in een situatie van de gebruiker.<br />

Opdrachtgever:<br />

1. Het product moet meer opbrengen dan het kost;<br />

2. Het product moet de klant op een positieve manier binden;<br />

3. Het product moet ervoor zorgen dat MiCaffè de concurrentie een stap voor<br />

blijft;<br />

4. Het product moet interactief zijn;<br />

5. Het product moet de beleving van MiCaffè’s verrijken voor MIC studenten.<br />

Context eisen:<br />

1. Het product moet toegankelijk zijn voor iedereen;<br />

2. Het product moet makkelijk te vinden zijn;<br />

3. Het product moet er uitnodigend uitzien;<br />

4. Het product moet zich in een schone omgeving bevinden;<br />

*5. Het product moet interacteren met de omgeving.<br />

M<br />

M<br />

M<br />

M<br />

M<br />

S<br />

M<br />

S<br />

M<br />

M<br />

S<br />

M<br />

M<br />

C<br />

S<br />

Technologische eisen:<br />

1. Het product moet technisch mogelijk zijn binnen nu en vijf jaar;<br />

2. Het product moet makkelijk te onderhouden zijn;<br />

3. Het product moet vernieuwend zijn;<br />

4. Het product moet interactief zijn;<br />

5. Het product moet inspelen op de ‘Internet of things’.<br />

Functionele eisen:<br />

1. Het product moet waarde toevoegen in een situatie van de gebruiker;<br />

2. Het product moet makkelijk schoon te maken en te onderhouden zijn;<br />

3. Het product moet voor iedereen en op ieder moment beschikbaar zijn.<br />

Vormeisen:<br />

1. Het product moet er aantrekkelijk uitzien;<br />

2. Het product moet passen bij het MiCaffè;<br />

3. Het product moet bij de gebruiker passen.<br />

Overige eisen:<br />

1. Het product moet magisch lijken voor de gebruiker;<br />

2. Het product moet winstgevend zijn;<br />

*3. Het product moet het wachten aangenamer maken;<br />

**4. Het product moet herbruikbaar zijn.<br />

M<br />

C<br />

M<br />

M<br />

M<br />

M<br />

C<br />

S<br />

W<br />

M<br />

M<br />

W<br />

S<br />

C<br />

S<br />

Stakeholder eisen:<br />

1. Het product moet een goede prijs/kwaliteit verhouding hebben;<br />

2. Het product moet voor iedereen en op ieder moment beschikbaar zijn;<br />

3. Het product moet vernieuwend zijn;<br />

4. Het product moet makkelijk schoon te maken zijn;<br />

5. Het product moet maatschappelijk verantwoord zijn.<br />

Gebruikers eisen:<br />

1. Het product moet van goede kwaliteit zijn;<br />

2. Het product moet niet te duur zijn;<br />

3. Het product moet waarde toevoegen in een situatie van de gebruiker;<br />

4. Het product moet de beleving van het koffie drinken verrijken;<br />

5. Het product moet goed smaken;<br />

*6. Het product moet zorgen voor interactie tussen gebruiker en mensen in de<br />

buurt;<br />

**7. Het product moet de gebruiker uit de dagelijkse sleur halen.<br />

S<br />

S<br />

M<br />

C<br />

W<br />

M<br />

S<br />

M<br />

M<br />

W<br />

S<br />

M<br />

MoSCoW:<br />

M = Must have<br />

S= Should have<br />

C= Could have<br />

W = Would have<br />

De eisen met een M erachter zijn de belangrijkste eisen.<br />

De eisen met een S hebben de hoogste prioriteit na de M categorie.<br />

Daarna komen de C eisen, en als laatst de W eisen.<br />

De eisen met een * ervoor zijn de eisen die na werkgroep 2 toegevoegd zijn.<br />

De eisen met ** ervoor zijn de eisen die na werkgroep 3 toegevoegd zijn.<br />

De doorgestreepte eisen zijn na werkgroep 5 niet meer van toepassing.<br />

Door Marloes Loosmani<br />

7


Idee ontwikkeling<br />

In dit hoofdstuk is beschreven tot welke ontwerprichtingen we zijn gekomen, hoe we dit aangepakt<br />

hebben, welke ontwerprichting we hebben gekozen om mee verder te gaan en waarom.<br />

Door meerdere ontwerprichtingen uit te werken kan in het uiteindelijke ontwerp beter rekening gehouden<br />

worden met de eisen van de gebruiker en de opdrachtgever.


Brainstorm sessies<br />

Creatieve methodes<br />

Wij hebben een groot vel papier gepakt waarop we alledrie vijf minuten lang al onze ideëen op<br />

geschreven hebben. Deze ideëen hebben we gecombineerd, aangepast en verder uitgewerkt.<br />

We hebben een COCD-box gemaakt met al onze ideëen erin. Op basis daarvan hebben wij de<br />

drie beste ontwerprichtingen gekozen: Adopteer een koffieboom, capsules en koffierugzak.<br />

Hoe kun je ...<br />

1. er voor zorgen dat er interactie tussen de gebruiker, het apparaat en de mensen in de buurt<br />

ontstaat?<br />

2. het wachten aangenamer maken?<br />

3. er voor zorgen dat het product toegankelijk is voor iedereen?<br />

4. er voor zorgen dat de beleving van de koffie van de gebruiker verrijkt wordt?<br />

5. er voor zorgen dat het product van toegevoegde waarde is voor de gebruiker?<br />

6. er voor zorgen dat het product bij de gebruiker past?<br />

7. de koffiebelevenis bijzonder maken?<br />

8. studenten, docenten en voorbijgangers naar het MiCaffè trekken?<br />

9. sneller bestellingen opnemen?<br />

10. koffie bijzonder maken?<br />

11. koffie zo goedkoop maken als water?<br />

12. plezier beleven aan je koffie als het al op is?<br />

Wat als ...<br />

1. er geen wachtrij is?<br />

2. er geen internet meer is?<br />

3. er geen barista’s meer zijn?<br />

4. er geen koffiebekers meer zijn?<br />

5. koffie je sportief maakt?<br />

6. koffiebonen leven?<br />

COCD-box<br />

9<br />

Door Yitman Choi en Marloes Loosman


Koffieadoptie<br />

Momenteel kun je koffie bij het Micaffe bestellen, maar weet je niet waar de bonen vandaan<br />

komen. Om het probleem van niet weten waar je bonen vandaan komen op te lossen kun je<br />

via de Micaffe een koffieplant adopteren.<br />

Via je laptop kun je bekijken hoe het met je boom gaat en aangeven wanneer je, je bonen in<br />

het Micaffe wilt hebben. Eenmaal aangekomen kun je via de app koffie bestellen en direct<br />

betalen of een zakje van je eigen koffiebonen voor thuis kopen. Ook wordt er via de app<br />

weergeven wanneer je koffie klaar is en hoef je dus niet lang in de rij voor je koffie te wachten<br />

en omdat je een eigen koffieplant hebt ben je even uit je dagelijkse sleur als student en<br />

tijdelijk een koffiebonen kweker. Zo drink je dus je eigen koffie gemaakt van je eigen bonen<br />

en als je de bonen mee naar huis neemt maak je de koffie ook zelf. Je wordt dus tijdelijk uit<br />

je dagelijkse sleur als student gehaald en stapt even in het leven van een koffiebonen kweker<br />

en wanneer je een zakje voor thuis koopt, een amateur barista.<br />

Feedback op het idee:<br />

P: Je verdiept je meer in het proces van koffie maken.<br />

M: Moet je wachten tot de plant gegroeid is .<br />

O: Liegen over de plant waar hij vandaan komt.<br />

Aanpassingen:<br />

Momenteel haalt Het Micaffe hun bonen bij een van hun leveranciers. De leveranciers<br />

adopteren momenteel geen planten en dus kunnen mensen die volwassen koffieplanten<br />

adopteren. Het is ook mogelijk dat meerdere mensen 1 plant adopteren, maar dan<br />

verschillende takken van de plant.<br />

10<br />

Door Nandini Jaddoe


koffietas<br />

De koffietas is een tas die je kan vullen met koffie. Je kan eruit drinken door middel van een rietje die eraan vast zit.<br />

Het is dus eigenlijk draagbare koffie. De voordelen zijn dat je het overal kan meenemen zonder een beker of zoiets<br />

dergelijks hoeft vast te houden en je hebt altijd warme koffie bij je, zonder het elke keer te maken of zonder een trip<br />

naar de café als je koffie wil.<br />

Feedback op dit idee:<br />

P: Je hebt altijd koffie bij je.<br />

M: Geen warme koffie en je moet sjouwen<br />

Aanpassingen:<br />

Om de koffie warm te houden kunnen we de tas van thermos materiaal maken.<br />

Verder is de tas ook gemaakt van erg licht materiaal, dus hoef je er niet zo mee te sjouwen.<br />

11<br />

Door Yitman Choi


koffiecapsules<br />

De capsules ontwerprichting houdt in dat de koffie als een soort astronautenvoedsel in een capsule verpakt zit.<br />

Vijf capsules staat gelijk aan een kleine kop koffie, tien capsules aan medium en 15 capsules aan een grote kop.<br />

De capsules zijn verpakt in hersluitbare warmhoudszakjes. Deze zakjes zijn te bestellen via een app en kunnen<br />

ook via deze app betaald worden. De bestelling kan afgehaald worden bij een afhaalpunt in het Benno<br />

Premselahuis. Binnen vijf minuten heeft de gebruiker zijn of haar koffie. Er zijn geen wachtrijen meer. Het is ook<br />

mogelijk om een zakje capsules te bestellen met verschillende smaken. Wanneer de gebruiker gezellig in het<br />

MiCaffè wil zitten na de les, kan de gebruiker de capsules delen met vrienden.<br />

Feedback<br />

De feedback die we kregen op deze ontwerprichting luidt:<br />

P: De service is snel.<br />

M: De sfeer is weg, en het is chemisch en ongezond.<br />

O: Sfeer toevoegen in het ontwerp van de warmhoudszakjes.<br />

Natuurlijke stoffen gebruiken.<br />

Geen capsules maar gewone koffie.<br />

Aanpassing<br />

De eerste twee O’s, Sfeer toevoegen in het ontwerp<br />

van de warmhoudszakjes en natuurlijke stoffen<br />

gebruiken, gaan we toepassen bij deze<br />

ontwerprichting.<br />

De capsules gaan we echter niet vervangen door<br />

gewone koffie, omdat dit ten koste gaat van de<br />

snelheid van de service. De capsules liggen namelijk<br />

klaar op voorraad. Met gewone koffie kan dat niet.<br />

Door Marloes Loosman<br />

12


eindconcept<br />

Dagelijkse sleur<br />

Waarde toevoegen<br />

Interactief<br />

Technisch mogelijk<br />

Passen bij gebruiker en MiCaffè<br />

Vernieuwend<br />

Beschikbaar op alle momenten van de dag<br />

Door Marloes Loosman<br />

De koffieplant is het beste idee<br />

omdat het de meeste eisen voldoet<br />

13


Concept<br />

In dit hoofdstuk is beschreven hoe het concept in elkaar zit, de technologische werking van het concept en<br />

hoe het concept het probleem oplost door middel van een storyboard.<br />

Dit is het eindresultaat van het voorafgaande onderzoek.


Presentatie schetsen<br />

Scherm 1<br />

Hier kun je inloggen of<br />

registreren.<br />

Scherm 2<br />

Hier kun je een plant<br />

kiezen van €5,- per<br />

maand, €10,- per maand<br />

of €15,- per maand.<br />

De planten van €5,- zijn<br />

twee keer koffie waard,<br />

die van €10,- zijn vijf keer<br />

koffie waard en die van<br />

€15,- zijn 10 keer koffie<br />

waard.<br />

Scherm 3<br />

Hier kun je de gekozen<br />

plant verzorgen. Bovenin<br />

staan tips om je plant te<br />

verzorgen. In het midden<br />

zie je de plant zelf.<br />

Daaronder staan de opties<br />

die je kan kiezen voor de<br />

verzorging van de plant;<br />

water geven, potgrond<br />

geven of verplaatsen naar<br />

een gebied met meer licht.<br />

Scherm 4<br />

Bovenin zie je een<br />

afbeelding van je plant,<br />

de prijs per maand en<br />

hoe vaak je nog koffie kan<br />

halen.<br />

Daaronder staan de spelregels.<br />

Scherm 5<br />

Hier kun je kiezen welke<br />

soort koffie je wil bestellen.<br />

Op dit scherm is gekozen<br />

voor Cappuccino, daarom<br />

is de tekst vetgedrukt.<br />

Scherm 6<br />

Hier kun je kiezen voor<br />

small, medium of large en<br />

het aantal koffie’s die je<br />

wilt. De tekst in de<br />

medium-knop is vetgedrukt,<br />

omdat in dit geval<br />

gekozen is voor een<br />

medium koffie.<br />

In de bestel-knop onderin<br />

krijg je meteen een overzicht<br />

van je bestelling.<br />

15<br />

Door Marloes Loosman


technologische werking<br />

16<br />

Door Yitman Choi


storyboard<br />

De app downloaden<br />

De dagelijkse sleur<br />

De plant verzorgen/ koffie bestellen<br />

Elise is dagelijks druk bezig voor school.<br />

Tussendoor haalt ze vaak koffie in het<br />

MiCaffè in het BPH. Het is ondertussen<br />

een vast onderdeel geworden van haar<br />

dagelijkse sleur.<br />

De koffie ophalen<br />

Elise is op zoek naar een activiteit die haar zo nu en<br />

dan even uit die sleur kan halen. Ze herinnert zich de<br />

advertentie van de koffie adoptie app die in het MiCaffè<br />

hangt. Elise download de app omdat ze nieuwsgierig is<br />

naar wat koffie adoptie eigenlijk is.<br />

Plantage aanleggen met vrienden<br />

Elise adopteert een plant voor €10 per<br />

maand en krijgt vijf keer gratis koffie. Ze<br />

verzorgt de plant dagelijks. Via de app<br />

bestelt ze een Cappuccino.<br />

Elise gaat de bestelde Cappuccino ophalen bij Micaffè in het BPH. Dat<br />

gaat snel. Ze hoeft niet meer in de rij te staan, want haar Cappuccino<br />

staat al klaar. Elise vertelt haar vrienden over de app. Ze is enthousiast<br />

dat het verzorgen van de plant haar uit haar dagelijkse sleur haalt, dat<br />

de koffie in verhouding goedkoper is en dat ze haar koffie zo snel heeft.<br />

Door Marloes Loosman<br />

De vrienden van Elise willen de app ook uitproberen. Ze adopteren allemaal<br />

een plant en leggen gezamenlijk een plantage aan. Ze spreken af dat ze om<br />

de beurt een dag op de virtuele plantage gaan werken. Wanneer ze samen<br />

koffie gaan drinken, lijkt het net of ze de koffie van hun eigen plantage<br />

drinken.<br />

17


Conclusie<br />

Het concept dat wij aanleveren aan Maas International is het Koffieadoptie concept.<br />

Het voldoet aan de eisen uit het programma van eisen, dat is opgesteld op basis van de wensen van de<br />

opdrachtgever en de gebruiker.<br />

18


Bijlagen


eflectie yitman<br />

Wat ging goed en wat kan beter?<br />

Wat goed ging is dat iedereen zijn werk netjes oplevert. De taken werden elke week eerlijk verdeeld en iedereen<br />

deed zijn eigen gedeelte. Alle opdrachten werden op Google Drive gezet en als iedereen klaar is zette<br />

één iemand ze samen en leverde ze dan in. Zo gingen wij te werk en iedereen is ruim op tijd klaar. Deze<br />

werkmethode werkt dus gewoon bij ons.<br />

Wat bij mij in ieder geval beter kan is dat ik wat meer moet communiceren tijdens de werkgroepen/bijeenkomsten.<br />

Vaak ben ik erg stil en heb hierdoor dan ook weinig inbreng.<br />

Wat als groep beter kan is dat we meer als team kunnen werken aan de opdrachten, want zoals ik eerder<br />

zei maakt iedereen gewoon zijn eigen ding. Er wordt weinig besproken, het enige wat besproken wordt is de<br />

taakverdeling.<br />

De belangrijkste elementen die ik heb geleerd<br />

Van dit vak heb ik vooral geleerd hoe je op ideeën moet komen. Er zijn zoveel verschillende technieken waar<br />

ik nog nooit van heb gehoord (zoals de morfologisch kaart, Hoe Kun Je’s, inspiratieboards etc.) maar wel heel<br />

nuttig zijn. Ik heb daarom ook deze technieken gebruikt om op een idee voor Project 3 te komen.<br />

Wat vind ik belangrijk ten opzichte van:<br />

1. een probleem in kaart brengen;<br />

Om een probleem in kaart te brengen is het belangrijk om te weten waarom het een probleem is, voor wie het<br />

een probleem is en wat het probleem is. Daarna moet er worden geanalyseerd: de doelgroep, de context, de<br />

situatie, de stakeholders etc.<br />

2. brainstormen en ontwerpen;<br />

Bij een brainstormsessie is het belangrijk dat je op veel ideeën komt. Het maakt helemaal niet uit wat voor<br />

ideeën, noteer alles wat in je opkomt. Uit de brainstormsessie moet er uiteindelijk een idee komen (of een<br />

combinatie van ideeën) die je gaat uitwerken.<br />

3. communiceren van een concept<br />

Bij het communiceren van je concept is duidelijkheid het belangrijkste. Zorg ervoor dat zelfs iemand die er<br />

niets over weet het kan begrijpen.<br />

20


eflectie Nandini<br />

TEAM Feedback formulier<br />

Jezelf: Nandini Jaddoe<br />

Teamlid 2: Yitman Choi<br />

Teamlid 3: Marloes Loosman<br />

Reflectie op je team. Wat ging goed, en wat kan beter.<br />

Tops<br />

Tips<br />

We hadden beten moeten communiceren<br />

over hoe we alle opdrachten zouden vormgeven<br />

zodat alles op één geheel zou lijken.<br />

Samenwerking. (afspraken maken en nakomen)<br />

Jezelf: Lid: Yitman Lid: Marloes<br />

Top 1. Je hebt goede<br />

ideeën<br />

Je houdt alles goed<br />

in de gaten.<br />

Tip<br />

2. Hou wat meer je<br />

mond en laat ander<br />

praten.<br />

Laat wat meer van<br />

jezelf horen en<br />

wees niet zo verlegen.<br />

Verdeel 7 sterren per week over jezelf en de andere teamleden op basis van kwaliteit en hoeveelheid werk<br />

Jezelf Lid2: Lid3:<br />

Week 5<br />

Ontwerphandleiding<br />

HH☆☆ HH☆☆ HHH☆<br />

Ontwerprichting uitwerken<br />

Morfologische kaart<br />

Vorm & interactie<br />

Week 6<br />

Uitwerking concept<br />

HH☆☆ HHH☆ HH☆☆<br />

Posters<br />

Ontwerphandleiding<br />

Week 7<br />

Procesdocument<br />

HH☆☆ H☆☆☆ HHHH<br />

HH☆☆ HH☆☆ HHH☆<br />

Terugkijkend op<br />

Geheel<br />

We verdienen allemaal 33% omdat we allemaal evenveel werk hebben verricht.<br />

21


<strong>Blackshot</strong> Feedback formulier<br />

Marloes Loosman 500741416<br />

Yitman Choi 500687856<br />

Nandini Jaddoe 500723755<br />

reflectie marloes<br />

Tops<br />

Het verdelen van het werk ging goed. Iedereen<br />

gaf aan wat zij gingen doen, en deden dat ook<br />

goed. Er werd niet moeilijk gedaan als iemand<br />

een keer iets extra’s moest doen vanwege<br />

omstandigheden.<br />

Tips<br />

Meer samenwerken, overleggen en feedback<br />

geven op elkaar. Elke werkgroep allemaal<br />

proberen aanwezig te zijn.<br />

Marloes Yitman Nandini<br />

Top<br />

Elke werkgroep<br />

aanwezig.<br />

Werk op tijd af<br />

Elke werkgroep<br />

aanwezig.<br />

Werk op tijd af.<br />

Werk op tijd af.<br />

Veel input tijdens<br />

brainstormsessies.<br />

Tip<br />

Meer samenwerken<br />

i.p.v. individueel aan<br />

de slag gaan.<br />

Meer input geven bij<br />

brainstormsessies.<br />

Zelf aangeven wat je<br />

ergens van vind en<br />

hoe je dingen aan wil<br />

pakken.<br />

Aanwezig zijn bij de<br />

werkgroepen.<br />

Marloes Yitman Nandini<br />

Week 1<br />

Stakeholder<br />

Context<br />

Opdrachtgever<br />

Week 2<br />

Technologie<br />

Week 3<br />

Brainstorm<br />

15 concepten<br />

HKJ<br />

COCD 3 ideëen<br />

Week 4<br />

Functie analyse<br />

Morfologisch overzicht<br />

3 sterren 2 sterren 2 sterren<br />

2 sterren 3 sterren 3 sterren<br />

4 sterren 4 sterren 4 sterren<br />

4 sterren 4 sterren 4 sterren<br />

Yitman<br />

Marloes<br />

Nandini<br />

22


Piechart<br />

Ieder teamlid heeft een evenredige hoeveelheid werk verricht elke week.<br />

Daarom is de verdeling voor ieder teamlid 33,3%.<br />

Yitman Choi<br />

Nandini Jaddoe<br />

Marloes Loosman<br />

23<br />

Door Nandini Jaddoe


technologie onderzoek yitman<br />

24


Nandini Jaddoe 500723755 | Klas <strong>Lime</strong> | New product development | Internet of Things case | Jos Kos | 25 april 2016<br />

technologie onderzoek nandini<br />

Afbeelding<br />

Omschrijving<br />

June, June is een intiiligente oven die je<br />

helpt tijdens het koken. Zo krijg je bijvoorbeeld<br />

via de app een notivicatie op je<br />

telefoon wanneer je eten klaar is.<br />

Deurbel camera, een camera in je deurbel.<br />

WIFI survival steen. Door middel van hitte<br />

kun je wifi van de steen gebruiken.<br />

Smart water kwaliteit sensor. Het filtert<br />

water en zorgt ervoor dat iedereen het<br />

kan drinken.<br />

Wat staat er met elkaar in<br />

verbinding<br />

De oven en je telefoon, door middel van<br />

de app. Zo als eerder verteld krijg je een<br />

noticikatie wanneer je eten klaar is, maar<br />

je kunt doormiddel van de ingebouwde<br />

camera ook kijken naar je eten.<br />

De camera en je telefoon. WIFI en je telefoon De sensor en de app, omdat er op de app<br />

komt te staan wat er allemaal in het water<br />

zit.<br />

Welke date wordt er uitgewisseld<br />

en met welke technologie?<br />

Er zit WIFI in de oven die de data naar je<br />

mobieltje stuurt.<br />

Video contact, maar wel alleen vanuit de<br />

mensen die bij de deur staan. De mensen<br />

die bij de deur staan kunnen je niet zien,<br />

maar wel horen.<br />

WIFI<br />

Data over het water.<br />

Waarom is het interresant?<br />

Omdat het een oven is die in contact staat<br />

met je mobieltje en je kunt de oven door<br />

middel van je mobieltje zelfs uit zetten.<br />

Doormiddel van deze deurbel hoef je niet<br />

naar de deur te lopen om te kijken wie er<br />

voor de deur staat.<br />

Zo kun je nog in contact komen met andere<br />

mensen als je hupl nodig hebt.<br />

Het filtert water en laat zien wat er in<br />

het water zit, dus zo heb je altijd schoon<br />

drinkwater.<br />

Mogelijkheden<br />

De over via een planning aan zetten.<br />

Kijken naar je eten via je mobiel, de over<br />

uit zetten, Notivicaties krijgen wanneer je<br />

eten klaar is.<br />

Zien wie er voor je deur staat en met ze<br />

praten zonder dat ze jou zien, dus er is<br />

vanuit jou kant toch wel wat privacy.<br />

Communicatie met andere.<br />

Water filteren en kijken wat er in het water<br />

zit.<br />

Beperkingen<br />

Het is alleen met je mobiel en handmatig<br />

gebruikbaar. Je kunt je compurer/ laptop/<br />

ipad niet gebruiken.<br />

De mensen kunnen jou niet zien.<br />

Je moet zorgen voor heel veel hitten, dus<br />

als je geen vuur kunt maken heb je pech.<br />

Je kunt alleen door middel van de app<br />

kijken wat er in het water zit.<br />

25


technologie onderzoek marloes<br />

Internet of Things Cases<br />

Beschrijving van 4 cases van interessante IoT toepassingen door Marloes Loosman, team <strong>Blackshot</strong>.<br />

Case 1 Infinity pitcher Case 2 Social vibes Case 3 Mr. Coffee Case 4 Onyx<br />

Afbeelding<br />

Omschrijving<br />

De Infinity pitcher is een waterkoker die<br />

gebruik maakt van filters die af en toe<br />

vervangen moeten worden. De pitcher heeft<br />

verbinding met Wi-Fi, en besteld op tijd een<br />

nieuwe filter via Amazon.<br />

Social vibes is een muzikale installatie die<br />

social media content analyseert en emoties<br />

van Twitter gebruikers vertaalt naar<br />

muzieknoten.<br />

Mr. Coffee is een koffiezetapparaat die je op<br />

afstand kan bedienen. Je kan een rooster<br />

maken wanneer je hoeveel koffie klaar wilt<br />

hebben.<br />

Onyx is een draagbaar communicatie<br />

accessoire voor directe conversaties met zo<br />

veel mensen tegelijk als je wil, op elke<br />

afstand.<br />

Wat staat er met elkaar in<br />

verbinding<br />

(objecten, mensen)<br />

Het apparaat staat in verbinding met Wi-Fi.<br />

Het apparaat staat in verbinding met<br />

het Twitteraccount van de gebruiker.<br />

Het apparaat staat in verbinding met de<br />

bijbehorende app op een smartphone.<br />

De app staat in verbinding met de<br />

gebruiker.<br />

Het apparaat staat in verbinding met Wi-Fi of<br />

je smartphone app, en GPS. Het apparaat<br />

zorgt er voor dat de gebruiker in verbinding<br />

staat met andere mensen.<br />

Welke data wordt er uitgewisseld<br />

en via welke<br />

technologie<br />

Het apparaat wisselt data uit met Amazon<br />

via Wi-Fi. Het apparaat geeft aan dat de<br />

filter bijna vervangen moet worden, en<br />

besteld een nieuwe filter.<br />

Social vibes pikt woorden op uit Tweets met<br />

een emotionele lading, zoals boos of blij.<br />

Elke emotie is aan een muzieknoot<br />

gekoppeld.<br />

De gebruiker vult in de app in wanneer hij/<br />

zij koffie wil. De app stuurt deze data naar<br />

het koffiezetapparaat.<br />

Via GPS wordt uitgewisseld waar iemand zich<br />

bevind.<br />

Waarom interessant?<br />

Het is interessant omdat mensen dingen als<br />

een nieuwe filter bestellen kunnen vergeten.<br />

Dankzij de pitcher komt de gebruiker nooit<br />

voor verrassingen te staan.<br />

Veel studenten zitten op Twitter en Tweeten<br />

vaak over hoe ze zich voelen. Het is<br />

interessant dat deze technologie op die<br />

gevoelens in kan spelen.<br />

Bijna iedereen heeft een smartphone.<br />

Wanneer de gebruiker van te voren via een<br />

app aan de machine vertelt wanneer hij/zij<br />

koffie wil, staat het precies op tijd klaar.<br />

Het is interessant omdat je met iedereen kan<br />

praten zonder dat je hoeft te stoppen met<br />

waar je mee bezig bent.<br />

Mogelijkheden<br />

De technologie kan voor allerlei apparaten<br />

gebruikt worden. Als de koffiebonen in een<br />

koffieautomaat bijna op zijn, kan het<br />

automaat zelf nieuwe bonen bestellen,<br />

bijvoorbeeld.<br />

De technologie kan over vijf jaar<br />

gecombineerd worden met een koffiemok,<br />

en op basis van je emoties een product<br />

aanraden o.i.d.<br />

De technologie kan lange wachtrijen<br />

voorkomen.<br />

De technologie kan binnen nu en 5 jaar<br />

mensen aan je voorstellen die op dat moment<br />

op dezelfde locatie zijn.<br />

Beperkingen<br />

Het apparaat stelt ons in staat om meer te<br />

kopen en er minder over na te denken.<br />

Het is privacygevoelig.<br />

Het mist persoonlijk contact.<br />

Het is privacygevoelig.<br />

Burnham, T. Brita's Amazon-enabled Infinity Pitcher takes the thought out<br />

of buying new filters. Geraadpleegd op 22-4-2016, van<br />

http://postscapes.com/britas-amazon-enabled-infinity-pitcher-takes-thethought-out-of-buying-new-filters<br />

Burnham, T. The Emotional Music of Twitter: Social Vibes.<br />

Geraadpleegd op 22-4-2016, van<br />

http://postscapes.com/the-emotional-music-of-twitter-social-vibes<br />

Belkin. Mr. Coffee® 10-Cup Smart Optimal Brew Coffeemaker with WeMo®<br />

Geraadpleegd op 22-4-2016, van<br />

http://www.belkin.com/us/F7C050-Belkin/p/P-F7C050/<br />

Orion Labs. Staying in touch, reinvented.<br />

Geraadpleegd op 22-4-2016, van<br />

https://www.orionlabs.io/<br />

26


15 ontwerprichtingen<br />

Hier ziet u onze 15 ideen om onze probleemstelling ‘ Hoe kan Elise een 20 jarige student die let op haar geld, maar de kwaliteit van koffie en de sfeer van een cafe erg belangrijk vindt. Tijdens het bestellen van<br />

15 ideëen<br />

koffie in de middag in het Micaffe, zodanig uit haar dagelijkse sleur als student worden gehaald en niet lang moeten wachten.<br />

Ontwerp 1 Koffie infuse<br />

Ontwerp 2 Koffiebadhuis<br />

Ontwerp 3 Koffie drinkapparaat<br />

Ontwerp 4 Koffierugzak<br />

Ontwerp 5 Koffieballon<br />

Door middel van een infuse krijg je koffie<br />

binnen.<br />

In het koffie badhuis kun je terwijl je<br />

zwemt koffie drinken.<br />

Drink direct uit de koffieautomaat koffie.<br />

Een rugzak gevult met koffie met een<br />

rietje naar voren.<br />

Ballonnen gevuld met koffie. DOor hem<br />

lek te prikken krijg je, je koffie.<br />

Ontwerp 6 Koffie capsules<br />

Ontwerp 7 Koffiekleed<br />

Ontwerp 8 Koffie emmer<br />

Ontwerp 9 Koffiemasker<br />

Ontwerp 10 Koffiefontein<br />

De kofffie capsules zitten in een warmhoud<br />

zakje. Wanneer je de capsule in je<br />

mond stopt wordt het koffie.<br />

Door het kleed uit te wringen krijg je koffie.<br />

Drink koffie uit een emmer.<br />

Door middel van een masker krijg je koffie<br />

binnen.<br />

Koffie drinken uit een fontein.<br />

Ontwerp 11 Koffie robots<br />

Ontwerp 12 Zelfbereide koffie<br />

Ontwerp 13 Koffiedief<br />

Ontwerp 14 Koffieregen<br />

Ontwerp 15 Koffieboom<br />

Een robot brengt koffie naar je toe.<br />

Zelf koffie bereiden vanaf het begin.<br />

Steel koffie van andere<br />

Koffie dat uit een douche komt<br />

Adopteer je eigen koffie en drink koffie<br />

gemaakt van je eigen koffiebonen.<br />

27<br />

Door Nandini Jaddoe<br />

Marloes Loosman | Yitman Choi 500687856 | Nandini Jaddoe 500723755 | Klas <strong>Lime</strong> | New Product Development | Jos Kok | 9 mei


morfologische kaart koffieadoptie<br />

Deelfunctie Oplossing 1 Oplossing 2O plossing 3O plossing 4O plossing 5<br />

Bieden van keuzes<br />

28<br />

Door Marloes Loosman


morfologische kaart koffietas<br />

29<br />

Door Yitman Choi


morfologische kaart koffiecapsules<br />

Deelfunctie Oplossing 1O plossing 2O plossing 3O plossing 4O plossing 5<br />

Soort kiezen<br />

Maat kiezen<br />

Aantal kiezen<br />

Winkelwagen<br />

iDeal<br />

Overzicht<br />

30<br />

Door Marloes Loosman


Marloes Loosman 500741416 | Yitman Choi 500687856 | Nandini Jaddoe 500723755 | Klas <strong>Lime</strong> | NPD | Jos Kok | 23 mei 2016<br />

Inspiratiebord vorm & interactie<br />

Vormgeving onderzoek koffieadoptie<br />

Visueel en geschreven Geschreven en aanvinken Gecategoriseerd, visueel en geschreven<br />

Keuze maken<br />

Laptop Smartphone Tablet<br />

31<br />

Door Nandini Jaddoe


Inspiratie board vorm & interactie<br />

vormgeving onderzoek koffietas<br />

Koffietas<br />

Yitman Choi (500687856) - <strong>Lime</strong> - Team <strong>Blackshot</strong> - NPD - Jos Kok<br />

Keuze maken en betalen<br />

Afb. 1: Keuzes zijn visueel<br />

weergegeven<br />

Afb. 2: Aanvinken wat je in je<br />

koffie wil: suiker, melk etc.<br />

Afb. 3: Keuzes zijn visueel<br />

weergegeven met rechts een<br />

overzicht van je keuzes<br />

Meenemen<br />

Afb. 4: De leger draagt zo’n tas<br />

maar dan met water erin.<br />

Afb. 5: Een drinktas voor fietsers<br />

Afb. 6: Voor het dragen op de<br />

schouder<br />

Afb. 7: Een rugtas waar je uit kunt<br />

drinken<br />

Eruit kunnen drinken<br />

Afb. 8: Een gewone rietje van<br />

plastic<br />

Afb. 9: Gemaakt van wat hardere<br />

materiaal<br />

Afb. 10: Een rietje van harde<br />

materiaal en afsluitbaar<br />

Door Yitman Choi<br />

Bronnen:<br />

http://blogs.ubc.ca/yuimorishima/2014/11/08/macdonalds-new-innovative-touch-screen-order-system/<br />

http://www.democraticunderground.com/1002825141<br />

http://www.idea-sandbox.com/gyb/gather-a-dunkin-donut-order-with-dunkin-run/<br />

http://militarygoggle.en.ec21.com/Military_Water_Bag_Military_Hydration--6505834_6505856.html<br />

https://www.bikebagshop.com/ortlieb-water-bag-4l-p-1004.html<br />

http://www.motor-forum.nl/forum/list_messages/303736/67/Kawasaki-Z1000-Z750S-Plaza-deel-62-68.html<br />

http://www.packnwood.nl/32-rietjes<br />

http://www.relatiekado.nl/1000x-plastic-beker-met-deksel-en-rietje-pi-8153.html<br />

32


Inspiratie board vorm & interactie<br />

Maak 2 inspiratie boards. 1 voor vorm en 1 voor interacties.<br />

vormgeving onderzoek koffiecapsules<br />

Stap 1 Kies 3 of interactie elementen uit de morfologische kaart. Teken links het gekozen element. Schrijf functie erbij<br />

Stap 2 Zoek op Internet naar voorbeelden voor vorm en interactie<br />

Stap 3 Maak een viseel overzicht met annotaties per plaatje en geef bronnen en keuzes weer<br />

HIer de gekozen elementen<br />

uit morfologische kaart<br />

Functieomschrijving<br />

Tappen<br />

Interactie - Koffiecapsules<br />

Hier overzicht gezochte afbeeldingen. Min. 12. Hoe doen<br />

anderen het?<br />

Bronnen:<br />

https://www.appspecialisten.nl/kennisbank/maak-je-eigen-app-zo-verslavendals-flappy-bird-met-deze-5-kenmerken<br />

https://www.droidapp.nl/nieuws/tapdeck-persoonlijke-uitgebreide-wallpaper-app/<br />

https://play.google.com/store/apps/details?id=com.pixelcubestudios.android.<br />

cookieclicker<br />

http://coolappsman.com/piano-tiles-cheats-tips/2/<br />

http://www.macworld.com/article/2886383/6-time-saving-safari-gestures-foriphone-and-ipad.html<br />

http://www.creatov.nl/iphone/page/4/<br />

http://www.fantv.nl/digitaal/apps/21112-foto-s-swipen-van-de-ene-smartphoneof-tablet-naar-de-andere<br />

http://ballinnn.com/waarom-je-sommige-telefoontjes-moet-opnemen-door-teswipen-en-anderen-door-te-drukken-uitgelegd/<br />

http://www.iculture.nl/gids/vergelijking-veegtoetsenborden-swiftkey-swype-enpath-input/<br />

https://play.google.com/store/apps/details?id=com.qisiemoji.inputmethod&hl=nl<br />

http://www.samsunggalaxys4.nl/tip-het-3x4-toetsenbord-is-terug-vanweggeweest-op-de-samsung-galaxy-s4/<br />

http://www.intogadgets.nl/column/dit-moet-je-weten-als-je-een-tablet-wilt-kopen/<br />

Functieomschrijving<br />

Swipen<br />

Functieomschrijving<br />

Typen<br />

Bronnen:<br />

Yitman Choi Nandini Jaddoe Marloes Loosman <strong>Blackshot</strong> <strong>Lime</strong><br />

33<br />

Door Marloes Loosman


vorm onderzoek<br />

Deelfunctie Oplossing 1O plossing 2O plossing 3O plossing 4O plossing 5<br />

Soort kiezen<br />

Maat kiezen<br />

Aantal kiezen<br />

Winkelwagen<br />

iDeal<br />

Overzicht<br />

34

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!