Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Procesdocument<br />
<strong>Blackshot</strong> <strong>Lime</strong><br />
Yitman Choi 500687856<br />
Nandini Jaddoe 500723755<br />
Marloes Loosman 500741416<br />
New Product Development blok 4<br />
Jos Kok 03-06-2016
Inhoudsopgave<br />
Verkennen en Analyse<br />
- Opdracht............................................................................................................................................................................................................................. pagina 3<br />
- Gebruiker in situatie/context............................................................................................................................................................................................... pagina 4<br />
- Opdrachtgever, stakeholders.............................................................................................................................................................................................. pagina 5<br />
- Probleemstelling................................................................................................................................................................................................................. pagina 6<br />
- Programma van Eisen........................................................................................................................................................................................................ pagina 7<br />
Idee ontwikkeling<br />
- Brainstorm sessies (HKJ, Wat als & COCD)...................................................................................................................................................................... pagina 9<br />
- Ontwerprichting Koffieadoptie............................................................................................................................................................................................. pagina 10<br />
- Ontwerprichting Koffietas.................................................................................................................................................................................................... pagina 11<br />
- Ontwerprichting Koffiecapsules.......................................................................................................................................................................................... pagina 12<br />
- Eindconcept en onderbouwing (Harris).............................................................................................................................................................................. pagina 13<br />
Concept<br />
- Presentatie schetsen.......................................................................................................................................................................................................... pagina 15<br />
- Technologische werking...................................................................................................................................................................................................... pagina 16<br />
- Storyboard gebruikers ervaring.......................................................................................................................................................................................... pagina 17<br />
Conclusie................................................................................................................................................................................................................................. pagina 18<br />
Bijlagen<br />
- Individuele reflecties & Piechart.......................................................................................................................................................................................... pagina 20-23<br />
- Technologie onderzoek....................................................................................................................................................................................................... pagina 24-26<br />
- 15 ideëen............................................................................................................................................................................................................................ pagina 27<br />
- Morfologische kaart & vormgeving onderzoek.................................................................................................................................................................... pagina 28-33<br />
- Vorm onderzoek.................................................................................................................................................................................................................. pagina 34<br />
1
Verkennen & Analyse<br />
In dit hoofdstuk is beschreven wat de opdracht is, wat de situatie van de gebruiker is, wie de<br />
opdrachtgever is, wie de stakeholders zijn, wat de probleemstelling is en het Programma van Eisen.<br />
Dit is de start van het onderzoek naar een verbetering van de gebruikers ervaring van het MiCaffè in het<br />
Benno Premselahuis.
Opdracht<br />
Op de koffie/thee markt is er sprake van stevige concurrentie. Men heeft het idee<br />
dat door het inzetten van nieuwe technologieën het koffie/theedrink moment kan<br />
verrijken en daardoor in te spelen op specifieke behoeftes van mensen,<br />
waardoor men de concurrentie een stap voor blijven.<br />
Maas International wil graag concepten van interactieve producten die de beleving<br />
verrijken van de Micaffè’s voor MIC en Amfi studenten. Als het uitgangspunt<br />
wordt het Micaffè in het BPH genomen. Maas is een winstgevend bedrijf, een<br />
verandering binnen hun bedrijf moet altijd rekening houden met een goede<br />
kosten/baten verhouding. Maas streeft er naar om de klant op een positieve<br />
manier te binden, maar zonder dat dit het bedrijf op hoge kosten jaagt.<br />
Het concep moet inspelen op 1 van de redenen van de gebruiker om koffie te<br />
drinken.<br />
In het kort:<br />
Verbeter een koffiedrink moment voor Amfi/MIC studenten in het MiCaffè door in<br />
te spelen op 1 van de redenen om koffie te drinken, en door het inzetten van een<br />
interactieve technologie zodanig dat het past bij het MiCaffè.<br />
Doelen:<br />
- verschillende soorten koffie kunnen bestellen;<br />
- niet lang hoeven wachten;<br />
- vrienden en/of nieuwe mensen ontmoeten;<br />
- afleiding van haar studie / ontspanning.<br />
Naam: Elise<br />
Leeftijd: 20<br />
Opleiding: MIC<br />
Persoonlijkheid:<br />
- vriendelijk<br />
- spontaan<br />
- sociaal<br />
- ambitieus<br />
- verantwoordelijk<br />
Elise drinkt meerdere keren per<br />
dag koffie, voornamelijk voor de<br />
gezelligheid.<br />
Gedrag:<br />
Bij het halen van koffie is Elise moe, heeft ze energie nodig of heeft ze behoefte<br />
aan gezelligheid.<br />
Verwachtingen:<br />
Elise verwacht dat er een ruim assortiment is, dat ze niet lang hoeft te wachten,<br />
dat ze meerdere bestellingen tegelijk kan plaatsen en dat de koffie niet te duur is.<br />
Door Nandini Jaddoe<br />
Glassdoor (2016). Maas international group.<br />
Geraadpleegd op 16-4-2016, van<br />
https://www.glassdoor.nl/Salarissen/MaasInternational-Group-Salarissen-E987396.htm<br />
Door Marloes Loosman<br />
3
Opdrachtgever, stakeholders<br />
De opdrachtgever:<br />
Maas International is een organisatie dat is opgericht in 1889 en is groot<br />
geworden op basis van familie waarden. Ze staan voor een oprecht,<br />
ondernemende en vastberaden firma die betrokken is bij de maatschappij.<br />
Met betrokken zijn bij de maatschappij wordt er verwezen naar de diens die<br />
ze leveren. Maas verzorgt namelijk allerlei etens- en drinkenswaren in zowel<br />
machines en cafeetjes. Ze zijn dan ook eigenaar van alle Micaffe filialen. Niet<br />
alleen verzorgen ze het eten en drinken, maar ook het apparatuur waar ze<br />
gebruik van maken en zijn ze altijd opzoek naar de meest efficiënte producten<br />
en diensten van hoge kwaliteit en hebben ze hun eigen monteurs. Daarnaast<br />
levert Maas gevarieerd en gezond, maar toch lekker voedsel in een sfeervolle<br />
ruimte.<br />
Maas gelooft dat mensen meer uit het leven halen als ze kwalitatief en<br />
gevarieerd eten & drinken. Dat we door het prikkelen van onze zintuigen,<br />
maximaal van het leven kunnen genieten.<br />
Het MiCaffè:<br />
De aankleding van de Micaffe is afhankelijk van de klant. Het decor wordt<br />
altijd zodanig aangepast dat het bij het decor van de klant past. Ze heb je<br />
twee micaffè’s in de Hogeschool van Amsterdam, maar zien ze er beide<br />
anders uit vanwege het decor.<br />
Maas international vindt het belangrijk dat de Micaffe zo goed mogelijk<br />
passen bij de klant en ook leveren wat de klant wilt. Zo kun je er zelf voor<br />
kiezen wat er wordt geserveerd en hoe de Micaffe eruit komt te zien. Het<br />
enige waar Maas voor zorgt is apparatuur, personeel en bereiding van de<br />
hapjes en drankjes<br />
De vijf kernwoorden die belangrijk zijn voor Maas International:<br />
- Kwaliteit<br />
- Maatwerk<br />
- Bewust kiezen<br />
- Innovatie<br />
- Mensen samen brengen<br />
Door Nandini Jaddoe<br />
Hva (2015).<br />
Geraadpleegd<br />
op 16-4-2016,<br />
van http://www.<br />
hva.nl/over-de-<br />
hva/nieuws-en-<br />
agenda/hva-<br />
nieuws/content/<br />
2015/01/hvaextra-investeringin-docenten.html<br />
De zes belangrijkste stakeholders van MiCaffé in<br />
het Benno Premselahuis zijn:<br />
gebruikers (studenten en docenten), klant (HvA),<br />
eigenaar (Maas), concurrenten<br />
(bijv. Coffee Company), schoonmakers en de<br />
leveranciers van MiCaffè (bijv. Segafredo).<br />
Wij hebben ervoor gekozen om deze zes<br />
stakeholders te gaan onderzoeken omdat zij<br />
direct bij MiCaffè betrokken zijn. Hun belang is het<br />
grootst. De belangen van de HvA zijn bijvoorbeeld<br />
groter dan de belangen van een plaatselijke overheid<br />
die vergunningen<br />
De gebruikers van het MiCaffè<br />
zijn MIC studenten en docenten.<br />
Het belang van de gebruiker<br />
is dat de kwaliteit van de<br />
koffie goed is en niet te duur.<br />
Bron: interviews met MICstudenten.<br />
De concurrenten zijn de koffiebarren<br />
en café’s in de buurt<br />
van het BPH.<br />
Door Marloes Loosman<br />
Brandes, E. (2013).<br />
Nieuw logo en huisstijl<br />
voor Coffee Company.<br />
Geraadpleegd op 18-4-<br />
2016, van<br />
http://www.outofhome-shops.nl/nieuws<br />
/convenience/nieuw-logo-en-huisstijlvoor-coffee-company<br />
Delta lloyd foundation<br />
(2015). Lectoraat<br />
armoede en participatie<br />
(HvA). Geraadpleegd<br />
op 16-4-2016, van<br />
http://www.deltalloyd<br />
foundation.nl/2015/02/<br />
lectoraat-armoede-enparticipatie-hva/<br />
De klant is de HvA. Hun<br />
belang is dat er kwaliteitskoffie<br />
beschikbaar is voor de<br />
medewerkers en studenten.<br />
Omroep Brabant (2013).<br />
Geraadpleegd op<br />
16-4-2013, van http://<br />
www.omroepbrabant.nl/<br />
?news/202900442/<br />
Schoonmaakster+<br />
opgepakt+voor+<br />
diefstallen+uit<br />
+meerdere+huizen.aspx<br />
Het MiCaffè wordt<br />
schoongemaakt door de<br />
interieurverzorgers van de<br />
HvA. Hun belang is dat ze<br />
betaald krijgen en genoeg tijd<br />
hebben om hun werk te doen.<br />
Bron: Wiel, van de C. (2014). Directeur FS: ‘Ik<br />
begrijp eisen schoonmakers goed.<br />
Geraadpleegd op 18-4-2016, van<br />
https://havanaweb.hva.nl/actueel/67700/directeur-fs-ik-begrijp-eisen-schoonmakers-goed<br />
Schoonmakers<br />
Studenten<br />
Docenten<br />
HvA<br />
Maas<br />
Leveranciers<br />
Concurrenten<br />
Maas is de eigenaar van<br />
MiCaffè. Hun belang is dat<br />
iedereen zich ten alle tijde kan<br />
omringen met goede smaak.<br />
Bron:Maas. Geraadpleegd op 18-4-2016,<br />
van https://www.maas.nl/over-ons/<br />
Segafredo is de leverancier<br />
van espresso aan Micaffè.<br />
Hun belang is het goede leven<br />
delen. Segafredo.<br />
Maatschappelijk verantwoord<br />
ondernemen.<br />
Geraadpleegd op<br />
18-4-2016, van http://www.<br />
segafredo.nl/nl/het-bedrijf/<br />
4<br />
maatschappelijk-verant<br />
woord-ondernemen.html<br />
Glassdoor (2016).<br />
Maas international<br />
group.<br />
Geraadpleegd op<br />
16-4-2016, van<br />
https://www.glass<br />
door.nl/Salarissen/<br />
MaasInternational-<br />
Group-Salarissen-<br />
E987396.htm<br />
Enjoy better coffee.<br />
Segafredo Coffee.<br />
Geraadpleegd op<br />
16-4-2016, van<br />
http://www.enjoy<br />
bettercoffee.com/<br />
category-s/95.htm
Gebruiker in situatie/context<br />
Beeld van de locatie<br />
Conclusie en eisen stakeholders<br />
Er liggen een paar opmerkelijke objecten in het café. Als eerste: de piano. Die staat in een<br />
hoekje en niemand schenkt er aandacht aan, mede omdat de klep dicht was. Als tweede:<br />
de televisie. Daarop waren alleen maar HvA mededelingen te zien. De ruimte achter de<br />
bar wordt niet echt benut. De pilaren zitten ook een beetje in de weg, vooral als de rij wat<br />
langer wordt.<br />
Eisen:<br />
- Het product moet toegankelijk zijn;<br />
- Het product moet een koffiedrink moment van AMFI/MIC studenten verbeteren;<br />
- Het product moet interactief zijn;<br />
- Het product moet bij de gebruiker passen;<br />
- Het product moet vanzelfsprekend zijn.<br />
Plattegrond van de locatie<br />
Details<br />
DEVICES - Mensen hebben hun telefoons en tas bij zich. Ook zitten<br />
een aantal studenten met een laptop.<br />
ENVIRONMENT - Kletsende mensen, dus best wel lawaaiierig. Er komt<br />
muziek van de radio en alle lichten staan aan.<br />
TIME - Het is maandag rond 3 uur.<br />
ACTIVITY - Mensen zitten vooral te kletsen of hun project te bespreken.<br />
Tijdens het kletsen drinken ze koffie uit een beker. Sommige mensen<br />
zitten op hun telefoon te kijken.<br />
INDIVIDUAL - Mensen die zitten te praten zien er blij uit, ze lachen en<br />
drinken koffie. Mensen die alleen zitten zien er geconcentreerd uit, ze<br />
zijn vooral met hun telefoon/laptop/huiswerk bezig.<br />
LOCATION - Er zijn tafels, stoelen, vitrines en menuborden. Ik zie geen<br />
sensors. Verder zijn er ook veel prullenbakken verspreid in het café en<br />
er hangt een tv aan de muur.<br />
SOCIAL - Er komen vooral studenten in het café. Die komen soms in<br />
groepjes, soms met z’n tweeën of alleen. Af en toe lopen er ook<br />
docenten langs. Er is één werknemer die de bestellingen opneemt en<br />
klaarmaakt.<br />
Door Yitman Choi<br />
5
Probleemstelling<br />
Wie:<br />
Elise, 20 jaar oud. Ze zit<br />
momenteel in het tweede<br />
jaar van de opleiding MIC.<br />
Ze is vriendelijk, spontaan,<br />
sociaal, ambitieus en let op<br />
haar geld. Ze drinkt graag<br />
koffie. Ongeveer 2 à 3<br />
kopjes per dag. Ze drinkt<br />
vooral koffie voor de<br />
gezelligheid, dus met<br />
andere mensen. Ze vindt<br />
het belangrijk dat er een<br />
gezellige sfeer heerst in<br />
een cafè, en dat ze niet<br />
te lang hoeft te wachten.<br />
Waar:<br />
In het MiCaffè in het BPH.<br />
Wanneer:<br />
Tijdens:<br />
- tussenuur;<br />
- pauze;<br />
- voor de les;<br />
- voor deadlines;<br />
- tijdens de les;<br />
- na de les.<br />
Behoefte:<br />
De behoeftes van Elise<br />
kunnen worden opgedeeld<br />
in drie categoriën:<br />
1. functioneel: de ervaring<br />
moet zorgen voor afleiding<br />
en voor het up-to-date<br />
blijven op sociaal gebied;<br />
2. sociaal: vrienden en<br />
nieuwe mensen ontmoeten;<br />
3. emotioneel: behoefte aan<br />
energie, rust, een fijne sfeer<br />
en een goed gevoel.<br />
Blij:<br />
Elise wordt blij als ze mensen<br />
kan helpen en nieuwe<br />
mensen ontmoet. Ze wordt<br />
blij van de dingen die haar<br />
uit haar dagelijkse sleur<br />
halen.<br />
De verwachtingen van Elise<br />
zijn dat ze bij het MiCaffè<br />
met mensen kan praten en<br />
tot rust komen. Ze verwacht<br />
ook een gezellige sfeer.<br />
Irritatie:<br />
Waar Elise zich het meest<br />
aan irriteert is drukte; geen<br />
plek om te zitten, een lange<br />
wachtrij en vaak geen<br />
schone omgeving.<br />
Probleemstelling:<br />
Hoe kan MiCaffè de sleur van het bestellen en wachten op koffie doorbreken voor<br />
Elise?<br />
Zien jullie hier verschillende kansen om ontwerpen te kunnen maken?<br />
Sluit de probleemstelling aan op de gegeven opdracht?<br />
Is de probleemstelling eenduidig. Focus?<br />
Past deze probleemstelling bij jullie persona/analyse?<br />
Is het een probleem dat jullie als team de komende weken willen oplossen?<br />
Ja<br />
Ja<br />
Ja<br />
Ja<br />
Ja<br />
Door Nandini Jaddoe<br />
6
Programma van eisen<br />
Eisen uit de opdracht:<br />
1. Het product moet interactief zijn;<br />
2. Het product moet inspelen op een reden om koffie te drinken van de<br />
gebruiker;<br />
3. Het product moet nu of in de nabije toekomst technisch mogelijk zijn;<br />
4. Het product moet passen bij de klant;<br />
5. Het product moet waarde toevoegen in een situatie van de gebruiker.<br />
Opdrachtgever:<br />
1. Het product moet meer opbrengen dan het kost;<br />
2. Het product moet de klant op een positieve manier binden;<br />
3. Het product moet ervoor zorgen dat MiCaffè de concurrentie een stap voor<br />
blijft;<br />
4. Het product moet interactief zijn;<br />
5. Het product moet de beleving van MiCaffè’s verrijken voor MIC studenten.<br />
Context eisen:<br />
1. Het product moet toegankelijk zijn voor iedereen;<br />
2. Het product moet makkelijk te vinden zijn;<br />
3. Het product moet er uitnodigend uitzien;<br />
4. Het product moet zich in een schone omgeving bevinden;<br />
*5. Het product moet interacteren met de omgeving.<br />
M<br />
M<br />
M<br />
M<br />
M<br />
S<br />
M<br />
S<br />
M<br />
M<br />
S<br />
M<br />
M<br />
C<br />
S<br />
Technologische eisen:<br />
1. Het product moet technisch mogelijk zijn binnen nu en vijf jaar;<br />
2. Het product moet makkelijk te onderhouden zijn;<br />
3. Het product moet vernieuwend zijn;<br />
4. Het product moet interactief zijn;<br />
5. Het product moet inspelen op de ‘Internet of things’.<br />
Functionele eisen:<br />
1. Het product moet waarde toevoegen in een situatie van de gebruiker;<br />
2. Het product moet makkelijk schoon te maken en te onderhouden zijn;<br />
3. Het product moet voor iedereen en op ieder moment beschikbaar zijn.<br />
Vormeisen:<br />
1. Het product moet er aantrekkelijk uitzien;<br />
2. Het product moet passen bij het MiCaffè;<br />
3. Het product moet bij de gebruiker passen.<br />
Overige eisen:<br />
1. Het product moet magisch lijken voor de gebruiker;<br />
2. Het product moet winstgevend zijn;<br />
*3. Het product moet het wachten aangenamer maken;<br />
**4. Het product moet herbruikbaar zijn.<br />
M<br />
C<br />
M<br />
M<br />
M<br />
M<br />
C<br />
S<br />
W<br />
M<br />
M<br />
W<br />
S<br />
C<br />
S<br />
Stakeholder eisen:<br />
1. Het product moet een goede prijs/kwaliteit verhouding hebben;<br />
2. Het product moet voor iedereen en op ieder moment beschikbaar zijn;<br />
3. Het product moet vernieuwend zijn;<br />
4. Het product moet makkelijk schoon te maken zijn;<br />
5. Het product moet maatschappelijk verantwoord zijn.<br />
Gebruikers eisen:<br />
1. Het product moet van goede kwaliteit zijn;<br />
2. Het product moet niet te duur zijn;<br />
3. Het product moet waarde toevoegen in een situatie van de gebruiker;<br />
4. Het product moet de beleving van het koffie drinken verrijken;<br />
5. Het product moet goed smaken;<br />
*6. Het product moet zorgen voor interactie tussen gebruiker en mensen in de<br />
buurt;<br />
**7. Het product moet de gebruiker uit de dagelijkse sleur halen.<br />
S<br />
S<br />
M<br />
C<br />
W<br />
M<br />
S<br />
M<br />
M<br />
W<br />
S<br />
M<br />
MoSCoW:<br />
M = Must have<br />
S= Should have<br />
C= Could have<br />
W = Would have<br />
De eisen met een M erachter zijn de belangrijkste eisen.<br />
De eisen met een S hebben de hoogste prioriteit na de M categorie.<br />
Daarna komen de C eisen, en als laatst de W eisen.<br />
De eisen met een * ervoor zijn de eisen die na werkgroep 2 toegevoegd zijn.<br />
De eisen met ** ervoor zijn de eisen die na werkgroep 3 toegevoegd zijn.<br />
De doorgestreepte eisen zijn na werkgroep 5 niet meer van toepassing.<br />
Door Marloes Loosmani<br />
7
Idee ontwikkeling<br />
In dit hoofdstuk is beschreven tot welke ontwerprichtingen we zijn gekomen, hoe we dit aangepakt<br />
hebben, welke ontwerprichting we hebben gekozen om mee verder te gaan en waarom.<br />
Door meerdere ontwerprichtingen uit te werken kan in het uiteindelijke ontwerp beter rekening gehouden<br />
worden met de eisen van de gebruiker en de opdrachtgever.
Brainstorm sessies<br />
Creatieve methodes<br />
Wij hebben een groot vel papier gepakt waarop we alledrie vijf minuten lang al onze ideëen op<br />
geschreven hebben. Deze ideëen hebben we gecombineerd, aangepast en verder uitgewerkt.<br />
We hebben een COCD-box gemaakt met al onze ideëen erin. Op basis daarvan hebben wij de<br />
drie beste ontwerprichtingen gekozen: Adopteer een koffieboom, capsules en koffierugzak.<br />
Hoe kun je ...<br />
1. er voor zorgen dat er interactie tussen de gebruiker, het apparaat en de mensen in de buurt<br />
ontstaat?<br />
2. het wachten aangenamer maken?<br />
3. er voor zorgen dat het product toegankelijk is voor iedereen?<br />
4. er voor zorgen dat de beleving van de koffie van de gebruiker verrijkt wordt?<br />
5. er voor zorgen dat het product van toegevoegde waarde is voor de gebruiker?<br />
6. er voor zorgen dat het product bij de gebruiker past?<br />
7. de koffiebelevenis bijzonder maken?<br />
8. studenten, docenten en voorbijgangers naar het MiCaffè trekken?<br />
9. sneller bestellingen opnemen?<br />
10. koffie bijzonder maken?<br />
11. koffie zo goedkoop maken als water?<br />
12. plezier beleven aan je koffie als het al op is?<br />
Wat als ...<br />
1. er geen wachtrij is?<br />
2. er geen internet meer is?<br />
3. er geen barista’s meer zijn?<br />
4. er geen koffiebekers meer zijn?<br />
5. koffie je sportief maakt?<br />
6. koffiebonen leven?<br />
COCD-box<br />
9<br />
Door Yitman Choi en Marloes Loosman
Koffieadoptie<br />
Momenteel kun je koffie bij het Micaffe bestellen, maar weet je niet waar de bonen vandaan<br />
komen. Om het probleem van niet weten waar je bonen vandaan komen op te lossen kun je<br />
via de Micaffe een koffieplant adopteren.<br />
Via je laptop kun je bekijken hoe het met je boom gaat en aangeven wanneer je, je bonen in<br />
het Micaffe wilt hebben. Eenmaal aangekomen kun je via de app koffie bestellen en direct<br />
betalen of een zakje van je eigen koffiebonen voor thuis kopen. Ook wordt er via de app<br />
weergeven wanneer je koffie klaar is en hoef je dus niet lang in de rij voor je koffie te wachten<br />
en omdat je een eigen koffieplant hebt ben je even uit je dagelijkse sleur als student en<br />
tijdelijk een koffiebonen kweker. Zo drink je dus je eigen koffie gemaakt van je eigen bonen<br />
en als je de bonen mee naar huis neemt maak je de koffie ook zelf. Je wordt dus tijdelijk uit<br />
je dagelijkse sleur als student gehaald en stapt even in het leven van een koffiebonen kweker<br />
en wanneer je een zakje voor thuis koopt, een amateur barista.<br />
Feedback op het idee:<br />
P: Je verdiept je meer in het proces van koffie maken.<br />
M: Moet je wachten tot de plant gegroeid is .<br />
O: Liegen over de plant waar hij vandaan komt.<br />
Aanpassingen:<br />
Momenteel haalt Het Micaffe hun bonen bij een van hun leveranciers. De leveranciers<br />
adopteren momenteel geen planten en dus kunnen mensen die volwassen koffieplanten<br />
adopteren. Het is ook mogelijk dat meerdere mensen 1 plant adopteren, maar dan<br />
verschillende takken van de plant.<br />
10<br />
Door Nandini Jaddoe
koffietas<br />
De koffietas is een tas die je kan vullen met koffie. Je kan eruit drinken door middel van een rietje die eraan vast zit.<br />
Het is dus eigenlijk draagbare koffie. De voordelen zijn dat je het overal kan meenemen zonder een beker of zoiets<br />
dergelijks hoeft vast te houden en je hebt altijd warme koffie bij je, zonder het elke keer te maken of zonder een trip<br />
naar de café als je koffie wil.<br />
Feedback op dit idee:<br />
P: Je hebt altijd koffie bij je.<br />
M: Geen warme koffie en je moet sjouwen<br />
Aanpassingen:<br />
Om de koffie warm te houden kunnen we de tas van thermos materiaal maken.<br />
Verder is de tas ook gemaakt van erg licht materiaal, dus hoef je er niet zo mee te sjouwen.<br />
11<br />
Door Yitman Choi
koffiecapsules<br />
De capsules ontwerprichting houdt in dat de koffie als een soort astronautenvoedsel in een capsule verpakt zit.<br />
Vijf capsules staat gelijk aan een kleine kop koffie, tien capsules aan medium en 15 capsules aan een grote kop.<br />
De capsules zijn verpakt in hersluitbare warmhoudszakjes. Deze zakjes zijn te bestellen via een app en kunnen<br />
ook via deze app betaald worden. De bestelling kan afgehaald worden bij een afhaalpunt in het Benno<br />
Premselahuis. Binnen vijf minuten heeft de gebruiker zijn of haar koffie. Er zijn geen wachtrijen meer. Het is ook<br />
mogelijk om een zakje capsules te bestellen met verschillende smaken. Wanneer de gebruiker gezellig in het<br />
MiCaffè wil zitten na de les, kan de gebruiker de capsules delen met vrienden.<br />
Feedback<br />
De feedback die we kregen op deze ontwerprichting luidt:<br />
P: De service is snel.<br />
M: De sfeer is weg, en het is chemisch en ongezond.<br />
O: Sfeer toevoegen in het ontwerp van de warmhoudszakjes.<br />
Natuurlijke stoffen gebruiken.<br />
Geen capsules maar gewone koffie.<br />
Aanpassing<br />
De eerste twee O’s, Sfeer toevoegen in het ontwerp<br />
van de warmhoudszakjes en natuurlijke stoffen<br />
gebruiken, gaan we toepassen bij deze<br />
ontwerprichting.<br />
De capsules gaan we echter niet vervangen door<br />
gewone koffie, omdat dit ten koste gaat van de<br />
snelheid van de service. De capsules liggen namelijk<br />
klaar op voorraad. Met gewone koffie kan dat niet.<br />
Door Marloes Loosman<br />
12
eindconcept<br />
Dagelijkse sleur<br />
Waarde toevoegen<br />
Interactief<br />
Technisch mogelijk<br />
Passen bij gebruiker en MiCaffè<br />
Vernieuwend<br />
Beschikbaar op alle momenten van de dag<br />
Door Marloes Loosman<br />
De koffieplant is het beste idee<br />
omdat het de meeste eisen voldoet<br />
13
Concept<br />
In dit hoofdstuk is beschreven hoe het concept in elkaar zit, de technologische werking van het concept en<br />
hoe het concept het probleem oplost door middel van een storyboard.<br />
Dit is het eindresultaat van het voorafgaande onderzoek.
Presentatie schetsen<br />
Scherm 1<br />
Hier kun je inloggen of<br />
registreren.<br />
Scherm 2<br />
Hier kun je een plant<br />
kiezen van €5,- per<br />
maand, €10,- per maand<br />
of €15,- per maand.<br />
De planten van €5,- zijn<br />
twee keer koffie waard,<br />
die van €10,- zijn vijf keer<br />
koffie waard en die van<br />
€15,- zijn 10 keer koffie<br />
waard.<br />
Scherm 3<br />
Hier kun je de gekozen<br />
plant verzorgen. Bovenin<br />
staan tips om je plant te<br />
verzorgen. In het midden<br />
zie je de plant zelf.<br />
Daaronder staan de opties<br />
die je kan kiezen voor de<br />
verzorging van de plant;<br />
water geven, potgrond<br />
geven of verplaatsen naar<br />
een gebied met meer licht.<br />
Scherm 4<br />
Bovenin zie je een<br />
afbeelding van je plant,<br />
de prijs per maand en<br />
hoe vaak je nog koffie kan<br />
halen.<br />
Daaronder staan de spelregels.<br />
Scherm 5<br />
Hier kun je kiezen welke<br />
soort koffie je wil bestellen.<br />
Op dit scherm is gekozen<br />
voor Cappuccino, daarom<br />
is de tekst vetgedrukt.<br />
Scherm 6<br />
Hier kun je kiezen voor<br />
small, medium of large en<br />
het aantal koffie’s die je<br />
wilt. De tekst in de<br />
medium-knop is vetgedrukt,<br />
omdat in dit geval<br />
gekozen is voor een<br />
medium koffie.<br />
In de bestel-knop onderin<br />
krijg je meteen een overzicht<br />
van je bestelling.<br />
15<br />
Door Marloes Loosman
technologische werking<br />
16<br />
Door Yitman Choi
storyboard<br />
De app downloaden<br />
De dagelijkse sleur<br />
De plant verzorgen/ koffie bestellen<br />
Elise is dagelijks druk bezig voor school.<br />
Tussendoor haalt ze vaak koffie in het<br />
MiCaffè in het BPH. Het is ondertussen<br />
een vast onderdeel geworden van haar<br />
dagelijkse sleur.<br />
De koffie ophalen<br />
Elise is op zoek naar een activiteit die haar zo nu en<br />
dan even uit die sleur kan halen. Ze herinnert zich de<br />
advertentie van de koffie adoptie app die in het MiCaffè<br />
hangt. Elise download de app omdat ze nieuwsgierig is<br />
naar wat koffie adoptie eigenlijk is.<br />
Plantage aanleggen met vrienden<br />
Elise adopteert een plant voor €10 per<br />
maand en krijgt vijf keer gratis koffie. Ze<br />
verzorgt de plant dagelijks. Via de app<br />
bestelt ze een Cappuccino.<br />
Elise gaat de bestelde Cappuccino ophalen bij Micaffè in het BPH. Dat<br />
gaat snel. Ze hoeft niet meer in de rij te staan, want haar Cappuccino<br />
staat al klaar. Elise vertelt haar vrienden over de app. Ze is enthousiast<br />
dat het verzorgen van de plant haar uit haar dagelijkse sleur haalt, dat<br />
de koffie in verhouding goedkoper is en dat ze haar koffie zo snel heeft.<br />
Door Marloes Loosman<br />
De vrienden van Elise willen de app ook uitproberen. Ze adopteren allemaal<br />
een plant en leggen gezamenlijk een plantage aan. Ze spreken af dat ze om<br />
de beurt een dag op de virtuele plantage gaan werken. Wanneer ze samen<br />
koffie gaan drinken, lijkt het net of ze de koffie van hun eigen plantage<br />
drinken.<br />
17
Conclusie<br />
Het concept dat wij aanleveren aan Maas International is het Koffieadoptie concept.<br />
Het voldoet aan de eisen uit het programma van eisen, dat is opgesteld op basis van de wensen van de<br />
opdrachtgever en de gebruiker.<br />
18
Bijlagen
eflectie yitman<br />
Wat ging goed en wat kan beter?<br />
Wat goed ging is dat iedereen zijn werk netjes oplevert. De taken werden elke week eerlijk verdeeld en iedereen<br />
deed zijn eigen gedeelte. Alle opdrachten werden op Google Drive gezet en als iedereen klaar is zette<br />
één iemand ze samen en leverde ze dan in. Zo gingen wij te werk en iedereen is ruim op tijd klaar. Deze<br />
werkmethode werkt dus gewoon bij ons.<br />
Wat bij mij in ieder geval beter kan is dat ik wat meer moet communiceren tijdens de werkgroepen/bijeenkomsten.<br />
Vaak ben ik erg stil en heb hierdoor dan ook weinig inbreng.<br />
Wat als groep beter kan is dat we meer als team kunnen werken aan de opdrachten, want zoals ik eerder<br />
zei maakt iedereen gewoon zijn eigen ding. Er wordt weinig besproken, het enige wat besproken wordt is de<br />
taakverdeling.<br />
De belangrijkste elementen die ik heb geleerd<br />
Van dit vak heb ik vooral geleerd hoe je op ideeën moet komen. Er zijn zoveel verschillende technieken waar<br />
ik nog nooit van heb gehoord (zoals de morfologisch kaart, Hoe Kun Je’s, inspiratieboards etc.) maar wel heel<br />
nuttig zijn. Ik heb daarom ook deze technieken gebruikt om op een idee voor Project 3 te komen.<br />
Wat vind ik belangrijk ten opzichte van:<br />
1. een probleem in kaart brengen;<br />
Om een probleem in kaart te brengen is het belangrijk om te weten waarom het een probleem is, voor wie het<br />
een probleem is en wat het probleem is. Daarna moet er worden geanalyseerd: de doelgroep, de context, de<br />
situatie, de stakeholders etc.<br />
2. brainstormen en ontwerpen;<br />
Bij een brainstormsessie is het belangrijk dat je op veel ideeën komt. Het maakt helemaal niet uit wat voor<br />
ideeën, noteer alles wat in je opkomt. Uit de brainstormsessie moet er uiteindelijk een idee komen (of een<br />
combinatie van ideeën) die je gaat uitwerken.<br />
3. communiceren van een concept<br />
Bij het communiceren van je concept is duidelijkheid het belangrijkste. Zorg ervoor dat zelfs iemand die er<br />
niets over weet het kan begrijpen.<br />
20
eflectie Nandini<br />
TEAM Feedback formulier<br />
Jezelf: Nandini Jaddoe<br />
Teamlid 2: Yitman Choi<br />
Teamlid 3: Marloes Loosman<br />
Reflectie op je team. Wat ging goed, en wat kan beter.<br />
Tops<br />
Tips<br />
We hadden beten moeten communiceren<br />
over hoe we alle opdrachten zouden vormgeven<br />
zodat alles op één geheel zou lijken.<br />
Samenwerking. (afspraken maken en nakomen)<br />
Jezelf: Lid: Yitman Lid: Marloes<br />
Top 1. Je hebt goede<br />
ideeën<br />
Je houdt alles goed<br />
in de gaten.<br />
Tip<br />
2. Hou wat meer je<br />
mond en laat ander<br />
praten.<br />
Laat wat meer van<br />
jezelf horen en<br />
wees niet zo verlegen.<br />
Verdeel 7 sterren per week over jezelf en de andere teamleden op basis van kwaliteit en hoeveelheid werk<br />
Jezelf Lid2: Lid3:<br />
Week 5<br />
Ontwerphandleiding<br />
HH☆☆ HH☆☆ HHH☆<br />
Ontwerprichting uitwerken<br />
Morfologische kaart<br />
Vorm & interactie<br />
Week 6<br />
Uitwerking concept<br />
HH☆☆ HHH☆ HH☆☆<br />
Posters<br />
Ontwerphandleiding<br />
Week 7<br />
Procesdocument<br />
HH☆☆ H☆☆☆ HHHH<br />
HH☆☆ HH☆☆ HHH☆<br />
Terugkijkend op<br />
Geheel<br />
We verdienen allemaal 33% omdat we allemaal evenveel werk hebben verricht.<br />
21
<strong>Blackshot</strong> Feedback formulier<br />
Marloes Loosman 500741416<br />
Yitman Choi 500687856<br />
Nandini Jaddoe 500723755<br />
reflectie marloes<br />
Tops<br />
Het verdelen van het werk ging goed. Iedereen<br />
gaf aan wat zij gingen doen, en deden dat ook<br />
goed. Er werd niet moeilijk gedaan als iemand<br />
een keer iets extra’s moest doen vanwege<br />
omstandigheden.<br />
Tips<br />
Meer samenwerken, overleggen en feedback<br />
geven op elkaar. Elke werkgroep allemaal<br />
proberen aanwezig te zijn.<br />
Marloes Yitman Nandini<br />
Top<br />
Elke werkgroep<br />
aanwezig.<br />
Werk op tijd af<br />
Elke werkgroep<br />
aanwezig.<br />
Werk op tijd af.<br />
Werk op tijd af.<br />
Veel input tijdens<br />
brainstormsessies.<br />
Tip<br />
Meer samenwerken<br />
i.p.v. individueel aan<br />
de slag gaan.<br />
Meer input geven bij<br />
brainstormsessies.<br />
Zelf aangeven wat je<br />
ergens van vind en<br />
hoe je dingen aan wil<br />
pakken.<br />
Aanwezig zijn bij de<br />
werkgroepen.<br />
Marloes Yitman Nandini<br />
Week 1<br />
Stakeholder<br />
Context<br />
Opdrachtgever<br />
Week 2<br />
Technologie<br />
Week 3<br />
Brainstorm<br />
15 concepten<br />
HKJ<br />
COCD 3 ideëen<br />
Week 4<br />
Functie analyse<br />
Morfologisch overzicht<br />
3 sterren 2 sterren 2 sterren<br />
2 sterren 3 sterren 3 sterren<br />
4 sterren 4 sterren 4 sterren<br />
4 sterren 4 sterren 4 sterren<br />
Yitman<br />
Marloes<br />
Nandini<br />
22
Piechart<br />
Ieder teamlid heeft een evenredige hoeveelheid werk verricht elke week.<br />
Daarom is de verdeling voor ieder teamlid 33,3%.<br />
Yitman Choi<br />
Nandini Jaddoe<br />
Marloes Loosman<br />
23<br />
Door Nandini Jaddoe
technologie onderzoek yitman<br />
24
Nandini Jaddoe 500723755 | Klas <strong>Lime</strong> | New product development | Internet of Things case | Jos Kos | 25 april 2016<br />
technologie onderzoek nandini<br />
Afbeelding<br />
Omschrijving<br />
June, June is een intiiligente oven die je<br />
helpt tijdens het koken. Zo krijg je bijvoorbeeld<br />
via de app een notivicatie op je<br />
telefoon wanneer je eten klaar is.<br />
Deurbel camera, een camera in je deurbel.<br />
WIFI survival steen. Door middel van hitte<br />
kun je wifi van de steen gebruiken.<br />
Smart water kwaliteit sensor. Het filtert<br />
water en zorgt ervoor dat iedereen het<br />
kan drinken.<br />
Wat staat er met elkaar in<br />
verbinding<br />
De oven en je telefoon, door middel van<br />
de app. Zo als eerder verteld krijg je een<br />
noticikatie wanneer je eten klaar is, maar<br />
je kunt doormiddel van de ingebouwde<br />
camera ook kijken naar je eten.<br />
De camera en je telefoon. WIFI en je telefoon De sensor en de app, omdat er op de app<br />
komt te staan wat er allemaal in het water<br />
zit.<br />
Welke date wordt er uitgewisseld<br />
en met welke technologie?<br />
Er zit WIFI in de oven die de data naar je<br />
mobieltje stuurt.<br />
Video contact, maar wel alleen vanuit de<br />
mensen die bij de deur staan. De mensen<br />
die bij de deur staan kunnen je niet zien,<br />
maar wel horen.<br />
WIFI<br />
Data over het water.<br />
Waarom is het interresant?<br />
Omdat het een oven is die in contact staat<br />
met je mobieltje en je kunt de oven door<br />
middel van je mobieltje zelfs uit zetten.<br />
Doormiddel van deze deurbel hoef je niet<br />
naar de deur te lopen om te kijken wie er<br />
voor de deur staat.<br />
Zo kun je nog in contact komen met andere<br />
mensen als je hupl nodig hebt.<br />
Het filtert water en laat zien wat er in<br />
het water zit, dus zo heb je altijd schoon<br />
drinkwater.<br />
Mogelijkheden<br />
De over via een planning aan zetten.<br />
Kijken naar je eten via je mobiel, de over<br />
uit zetten, Notivicaties krijgen wanneer je<br />
eten klaar is.<br />
Zien wie er voor je deur staat en met ze<br />
praten zonder dat ze jou zien, dus er is<br />
vanuit jou kant toch wel wat privacy.<br />
Communicatie met andere.<br />
Water filteren en kijken wat er in het water<br />
zit.<br />
Beperkingen<br />
Het is alleen met je mobiel en handmatig<br />
gebruikbaar. Je kunt je compurer/ laptop/<br />
ipad niet gebruiken.<br />
De mensen kunnen jou niet zien.<br />
Je moet zorgen voor heel veel hitten, dus<br />
als je geen vuur kunt maken heb je pech.<br />
Je kunt alleen door middel van de app<br />
kijken wat er in het water zit.<br />
25
technologie onderzoek marloes<br />
Internet of Things Cases<br />
Beschrijving van 4 cases van interessante IoT toepassingen door Marloes Loosman, team <strong>Blackshot</strong>.<br />
Case 1 Infinity pitcher Case 2 Social vibes Case 3 Mr. Coffee Case 4 Onyx<br />
Afbeelding<br />
Omschrijving<br />
De Infinity pitcher is een waterkoker die<br />
gebruik maakt van filters die af en toe<br />
vervangen moeten worden. De pitcher heeft<br />
verbinding met Wi-Fi, en besteld op tijd een<br />
nieuwe filter via Amazon.<br />
Social vibes is een muzikale installatie die<br />
social media content analyseert en emoties<br />
van Twitter gebruikers vertaalt naar<br />
muzieknoten.<br />
Mr. Coffee is een koffiezetapparaat die je op<br />
afstand kan bedienen. Je kan een rooster<br />
maken wanneer je hoeveel koffie klaar wilt<br />
hebben.<br />
Onyx is een draagbaar communicatie<br />
accessoire voor directe conversaties met zo<br />
veel mensen tegelijk als je wil, op elke<br />
afstand.<br />
Wat staat er met elkaar in<br />
verbinding<br />
(objecten, mensen)<br />
Het apparaat staat in verbinding met Wi-Fi.<br />
Het apparaat staat in verbinding met<br />
het Twitteraccount van de gebruiker.<br />
Het apparaat staat in verbinding met de<br />
bijbehorende app op een smartphone.<br />
De app staat in verbinding met de<br />
gebruiker.<br />
Het apparaat staat in verbinding met Wi-Fi of<br />
je smartphone app, en GPS. Het apparaat<br />
zorgt er voor dat de gebruiker in verbinding<br />
staat met andere mensen.<br />
Welke data wordt er uitgewisseld<br />
en via welke<br />
technologie<br />
Het apparaat wisselt data uit met Amazon<br />
via Wi-Fi. Het apparaat geeft aan dat de<br />
filter bijna vervangen moet worden, en<br />
besteld een nieuwe filter.<br />
Social vibes pikt woorden op uit Tweets met<br />
een emotionele lading, zoals boos of blij.<br />
Elke emotie is aan een muzieknoot<br />
gekoppeld.<br />
De gebruiker vult in de app in wanneer hij/<br />
zij koffie wil. De app stuurt deze data naar<br />
het koffiezetapparaat.<br />
Via GPS wordt uitgewisseld waar iemand zich<br />
bevind.<br />
Waarom interessant?<br />
Het is interessant omdat mensen dingen als<br />
een nieuwe filter bestellen kunnen vergeten.<br />
Dankzij de pitcher komt de gebruiker nooit<br />
voor verrassingen te staan.<br />
Veel studenten zitten op Twitter en Tweeten<br />
vaak over hoe ze zich voelen. Het is<br />
interessant dat deze technologie op die<br />
gevoelens in kan spelen.<br />
Bijna iedereen heeft een smartphone.<br />
Wanneer de gebruiker van te voren via een<br />
app aan de machine vertelt wanneer hij/zij<br />
koffie wil, staat het precies op tijd klaar.<br />
Het is interessant omdat je met iedereen kan<br />
praten zonder dat je hoeft te stoppen met<br />
waar je mee bezig bent.<br />
Mogelijkheden<br />
De technologie kan voor allerlei apparaten<br />
gebruikt worden. Als de koffiebonen in een<br />
koffieautomaat bijna op zijn, kan het<br />
automaat zelf nieuwe bonen bestellen,<br />
bijvoorbeeld.<br />
De technologie kan over vijf jaar<br />
gecombineerd worden met een koffiemok,<br />
en op basis van je emoties een product<br />
aanraden o.i.d.<br />
De technologie kan lange wachtrijen<br />
voorkomen.<br />
De technologie kan binnen nu en 5 jaar<br />
mensen aan je voorstellen die op dat moment<br />
op dezelfde locatie zijn.<br />
Beperkingen<br />
Het apparaat stelt ons in staat om meer te<br />
kopen en er minder over na te denken.<br />
Het is privacygevoelig.<br />
Het mist persoonlijk contact.<br />
Het is privacygevoelig.<br />
Burnham, T. Brita's Amazon-enabled Infinity Pitcher takes the thought out<br />
of buying new filters. Geraadpleegd op 22-4-2016, van<br />
http://postscapes.com/britas-amazon-enabled-infinity-pitcher-takes-thethought-out-of-buying-new-filters<br />
Burnham, T. The Emotional Music of Twitter: Social Vibes.<br />
Geraadpleegd op 22-4-2016, van<br />
http://postscapes.com/the-emotional-music-of-twitter-social-vibes<br />
Belkin. Mr. Coffee® 10-Cup Smart Optimal Brew Coffeemaker with WeMo®<br />
Geraadpleegd op 22-4-2016, van<br />
http://www.belkin.com/us/F7C050-Belkin/p/P-F7C050/<br />
Orion Labs. Staying in touch, reinvented.<br />
Geraadpleegd op 22-4-2016, van<br />
https://www.orionlabs.io/<br />
26
15 ontwerprichtingen<br />
Hier ziet u onze 15 ideen om onze probleemstelling ‘ Hoe kan Elise een 20 jarige student die let op haar geld, maar de kwaliteit van koffie en de sfeer van een cafe erg belangrijk vindt. Tijdens het bestellen van<br />
15 ideëen<br />
koffie in de middag in het Micaffe, zodanig uit haar dagelijkse sleur als student worden gehaald en niet lang moeten wachten.<br />
Ontwerp 1 Koffie infuse<br />
Ontwerp 2 Koffiebadhuis<br />
Ontwerp 3 Koffie drinkapparaat<br />
Ontwerp 4 Koffierugzak<br />
Ontwerp 5 Koffieballon<br />
Door middel van een infuse krijg je koffie<br />
binnen.<br />
In het koffie badhuis kun je terwijl je<br />
zwemt koffie drinken.<br />
Drink direct uit de koffieautomaat koffie.<br />
Een rugzak gevult met koffie met een<br />
rietje naar voren.<br />
Ballonnen gevuld met koffie. DOor hem<br />
lek te prikken krijg je, je koffie.<br />
Ontwerp 6 Koffie capsules<br />
Ontwerp 7 Koffiekleed<br />
Ontwerp 8 Koffie emmer<br />
Ontwerp 9 Koffiemasker<br />
Ontwerp 10 Koffiefontein<br />
De kofffie capsules zitten in een warmhoud<br />
zakje. Wanneer je de capsule in je<br />
mond stopt wordt het koffie.<br />
Door het kleed uit te wringen krijg je koffie.<br />
Drink koffie uit een emmer.<br />
Door middel van een masker krijg je koffie<br />
binnen.<br />
Koffie drinken uit een fontein.<br />
Ontwerp 11 Koffie robots<br />
Ontwerp 12 Zelfbereide koffie<br />
Ontwerp 13 Koffiedief<br />
Ontwerp 14 Koffieregen<br />
Ontwerp 15 Koffieboom<br />
Een robot brengt koffie naar je toe.<br />
Zelf koffie bereiden vanaf het begin.<br />
Steel koffie van andere<br />
Koffie dat uit een douche komt<br />
Adopteer je eigen koffie en drink koffie<br />
gemaakt van je eigen koffiebonen.<br />
27<br />
Door Nandini Jaddoe<br />
Marloes Loosman | Yitman Choi 500687856 | Nandini Jaddoe 500723755 | Klas <strong>Lime</strong> | New Product Development | Jos Kok | 9 mei
morfologische kaart koffieadoptie<br />
Deelfunctie Oplossing 1 Oplossing 2O plossing 3O plossing 4O plossing 5<br />
Bieden van keuzes<br />
28<br />
Door Marloes Loosman
morfologische kaart koffietas<br />
29<br />
Door Yitman Choi
morfologische kaart koffiecapsules<br />
Deelfunctie Oplossing 1O plossing 2O plossing 3O plossing 4O plossing 5<br />
Soort kiezen<br />
Maat kiezen<br />
Aantal kiezen<br />
Winkelwagen<br />
iDeal<br />
Overzicht<br />
30<br />
Door Marloes Loosman
Marloes Loosman 500741416 | Yitman Choi 500687856 | Nandini Jaddoe 500723755 | Klas <strong>Lime</strong> | NPD | Jos Kok | 23 mei 2016<br />
Inspiratiebord vorm & interactie<br />
Vormgeving onderzoek koffieadoptie<br />
Visueel en geschreven Geschreven en aanvinken Gecategoriseerd, visueel en geschreven<br />
Keuze maken<br />
Laptop Smartphone Tablet<br />
31<br />
Door Nandini Jaddoe
Inspiratie board vorm & interactie<br />
vormgeving onderzoek koffietas<br />
Koffietas<br />
Yitman Choi (500687856) - <strong>Lime</strong> - Team <strong>Blackshot</strong> - NPD - Jos Kok<br />
Keuze maken en betalen<br />
Afb. 1: Keuzes zijn visueel<br />
weergegeven<br />
Afb. 2: Aanvinken wat je in je<br />
koffie wil: suiker, melk etc.<br />
Afb. 3: Keuzes zijn visueel<br />
weergegeven met rechts een<br />
overzicht van je keuzes<br />
Meenemen<br />
Afb. 4: De leger draagt zo’n tas<br />
maar dan met water erin.<br />
Afb. 5: Een drinktas voor fietsers<br />
Afb. 6: Voor het dragen op de<br />
schouder<br />
Afb. 7: Een rugtas waar je uit kunt<br />
drinken<br />
Eruit kunnen drinken<br />
Afb. 8: Een gewone rietje van<br />
plastic<br />
Afb. 9: Gemaakt van wat hardere<br />
materiaal<br />
Afb. 10: Een rietje van harde<br />
materiaal en afsluitbaar<br />
Door Yitman Choi<br />
Bronnen:<br />
http://blogs.ubc.ca/yuimorishima/2014/11/08/macdonalds-new-innovative-touch-screen-order-system/<br />
http://www.democraticunderground.com/1002825141<br />
http://www.idea-sandbox.com/gyb/gather-a-dunkin-donut-order-with-dunkin-run/<br />
http://militarygoggle.en.ec21.com/Military_Water_Bag_Military_Hydration--6505834_6505856.html<br />
https://www.bikebagshop.com/ortlieb-water-bag-4l-p-1004.html<br />
http://www.motor-forum.nl/forum/list_messages/303736/67/Kawasaki-Z1000-Z750S-Plaza-deel-62-68.html<br />
http://www.packnwood.nl/32-rietjes<br />
http://www.relatiekado.nl/1000x-plastic-beker-met-deksel-en-rietje-pi-8153.html<br />
32
Inspiratie board vorm & interactie<br />
Maak 2 inspiratie boards. 1 voor vorm en 1 voor interacties.<br />
vormgeving onderzoek koffiecapsules<br />
Stap 1 Kies 3 of interactie elementen uit de morfologische kaart. Teken links het gekozen element. Schrijf functie erbij<br />
Stap 2 Zoek op Internet naar voorbeelden voor vorm en interactie<br />
Stap 3 Maak een viseel overzicht met annotaties per plaatje en geef bronnen en keuzes weer<br />
HIer de gekozen elementen<br />
uit morfologische kaart<br />
Functieomschrijving<br />
Tappen<br />
Interactie - Koffiecapsules<br />
Hier overzicht gezochte afbeeldingen. Min. 12. Hoe doen<br />
anderen het?<br />
Bronnen:<br />
https://www.appspecialisten.nl/kennisbank/maak-je-eigen-app-zo-verslavendals-flappy-bird-met-deze-5-kenmerken<br />
https://www.droidapp.nl/nieuws/tapdeck-persoonlijke-uitgebreide-wallpaper-app/<br />
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.pixelcubestudios.android.<br />
cookieclicker<br />
http://coolappsman.com/piano-tiles-cheats-tips/2/<br />
http://www.macworld.com/article/2886383/6-time-saving-safari-gestures-foriphone-and-ipad.html<br />
http://www.creatov.nl/iphone/page/4/<br />
http://www.fantv.nl/digitaal/apps/21112-foto-s-swipen-van-de-ene-smartphoneof-tablet-naar-de-andere<br />
http://ballinnn.com/waarom-je-sommige-telefoontjes-moet-opnemen-door-teswipen-en-anderen-door-te-drukken-uitgelegd/<br />
http://www.iculture.nl/gids/vergelijking-veegtoetsenborden-swiftkey-swype-enpath-input/<br />
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.qisiemoji.inputmethod&hl=nl<br />
http://www.samsunggalaxys4.nl/tip-het-3x4-toetsenbord-is-terug-vanweggeweest-op-de-samsung-galaxy-s4/<br />
http://www.intogadgets.nl/column/dit-moet-je-weten-als-je-een-tablet-wilt-kopen/<br />
Functieomschrijving<br />
Swipen<br />
Functieomschrijving<br />
Typen<br />
Bronnen:<br />
Yitman Choi Nandini Jaddoe Marloes Loosman <strong>Blackshot</strong> <strong>Lime</strong><br />
33<br />
Door Marloes Loosman
vorm onderzoek<br />
Deelfunctie Oplossing 1O plossing 2O plossing 3O plossing 4O plossing 5<br />
Soort kiezen<br />
Maat kiezen<br />
Aantal kiezen<br />
Winkelwagen<br />
iDeal<br />
Overzicht<br />
34