Innovation-Magazine-LR

Het doorvoeren van dit soort
maatregelen heeft een grote
impact op de organisatiestructuur
en maakt veel coördinerende rollen
overbodig. Een ander belangrijk
LeSS principe is dat er gestart
wordt met een zo minimaal
mogelijk proces. Alleen scrum met
een aantal aanpassingen om de
samenwerking tussen meerdere
teams te faciliteren. Vervolgens
passen de teams op basis van de
opgedane ervaring het proces aan.
LeSS biedt geen kant-en-klare
procesbeschrijvingen zoals SAFe.
LeSS biedt wel een aantal principes
om de organisatie vorm te geven
en een grote bibliotheek met
technieken waarmee teams kunnen
experimenteren.
HET BESTE FRAMEWORK
De vraag welk framework voor
het schalen van scrum het beste
past is sterk afhankelijk van een
organisatie. Het blijft uiteindelijk
maatwerk. Bij het selecteren van
een framework is het in ieder geval
belangrijk om de volgende overwegingen
mee te nemen:
Het SAFe framework bevat
samen hangende procesbeschrijvingen
die worden ondersteund
met een gedetailleerde, uitgewerkte
set van technieken en
rollen. Ook biedt SAFe veel
gestandaardiseerde hulpmiddelen
die de implementatie van
SAFe ondersteunen. Dat geeft
houvast en duidelijkheid.
Het LeSS framework is zeer
geschikt voor organisaties die
zoeken naar een framework dat
ze helpt om radicaal afscheid te
nemen van de oude organisatiestructuur.
De organisatiestructuur
moet op de schop en elke
bestuurslaag en coördinerende
rol staat bij het implementeren
van LeSS ter discussie.
Welk framework je als organisatie
ook kiest, het ultieme recept voor
het schalen van scrum teams
bestaat niet. De nieuwe aanpak
moet passen bij de organisatiestructuur
en bedrijfscultuur.
De grootste valkuil bij het schalen
van scrum teams is niet (bewust)
kiezen. apple
INNOVATIONS MAGAZINE 2019
31