Tref nr 18

TREF
Een uitgave van AB Werkt, bestemd voor de medewerkers van AB Werkt. | DECEMBER 2018 |
18
De OR: Jos Denen en Martin Hulsink
Dubbelinterview met de voorzitter en vice-voorzitter
Zo voer je een goed werkoverleg
HAER geeft tips
En verder...
Aan het woord: Michael Oosterhoff,
medewerker boomkwekerij
Wat kunnen werknemers verwachten in 2019?
In de hoofdrol: Bram Knoups, 12,5 jaar jubileum

VOORWOORD
Het jaar 2018 is alweer bijna ten einde. Een jaar dat
onderdeel uitmaakt van een zeer dynamische periode
waarin wij leven. Er vinden veel veranderingen
plaats, in razend tempo. Vooruitgang in bijvoorbeeld
kennis, wetenschap, techniek, automatisering
ligt ten grondslag aan deze veranderingen. Het lijkt
alsof niets meer hetzelfde blijft, de economie, de
samenleving en bedrijven.
Als mens is het belangrijk om continu oog te hebben
voor deze veranderingen en je aan te passen
aan deze veranderingen. Niet meegaan hierin
kost heel veel energie en leidt vaak niet tot enig
resultaat van betekenis. Meegaan in veranderingen
vraagt veel van mensen, het brengt onzekerheid,
spanning en uitdaging met zich mee. Dat vinden we
niet altijd aangenaam, mensen hechten van nature
aan vertrouwde zaken.
Het is dan ook belangrijk een aantal vertrouwde
zaken te koesteren zoals familie, goede vrienden
en tradities. Dit geeft de mentale ruimte om voor
noodzakelijke veranderingen open te staan.
De feestdagen die voor de deur staan zijn daar een
mooie gelegenheid voor. Het is belangrijk om in
deze enorme dynamiek even het spreekwoordelijke
gaspedaal los te laten en samen te genieten op de
manier die het beste bij je past. Even geen hectiek
en verandering maar lekker jezelf zijn met de
mensen die je graag om je heen hebt. Persoonlijke
aandacht voor elkaar, rust en genieten zijn op zijn
tijd ook nodig.
Het geeft ons de energie, het relativeringsvermogen
en de kracht om er daarna weer vol tegenaan te
gaan. Ik wens jullie allemaal de rust en gelegenheid
om te genieten van de aanstaande feestdagen.
Geniet van de mooie dingen in het leven.
Voor 2019 wens ik jullie allen heel veel geluk,
voorspoed en succes en bovenal een hele goede
gezondheid.
Fijne Feestdagen
Jack Janssen - directeur
Collectieve zorgverzekering via CZ
Het einde van het jaar is in zicht en misschien denk je erover om over te stappen naar
een nieuwe zorgverzekering. Als medewerker van AB Werkt kun je in sommige gevallen
gebruik maken van de collectieve zorgverzekering van CZ.
AB Werkt heeft afspraken gemaakt bij
CZ Zorgverzekering en mooie kortingen
weten te bedingen. Deze zijn:
• 8% korting op de basisverzekering
• 15% korting op aanvullende verzekeringen
• Ruime dekkingen voor fysiotherapie,
griepprik, preventief onderzoek
en orthodontie.
Wanneer kom ik in aanmerking?
Je kunt gebruik maken van onze collectieve
zorgverzekering als je werkt
voor:
• AB Werkt Holding BV
• AB Werkt Bedrijfsverzorging BV
• AB Werkt Detachering BV
• AB Werkt Service Fase B
• AB Werkt Service Fase C
AB Werkt doet nog iets extra
Kies je voor de verzekering van
CZ, dan betalen wij in één keer de
premie aan CZ. Vervolgens houden
wij de premie maandelijks in op jouw
salaris. Dit levert je nog een extra
korting op van 2%!
Je ontvangt een persoonlijke e-mail
Als je in aanmerking komt voor de
collectieve verzekering, dan heb je
daarover een e-mail ontvangen.
2

Belangrijk bericht voor medewerkers
van AB Werkt Service
Jouw salaris rond de feestdagen en overgang naar één verloningsmoment
Kerst en Oud & Nieuw zijn weer in aantocht. Omdat de feestdagen door de week vallen,
hebben we aangepaste aanlevertijden voor je gewerkte uren. Daarover informeren we
je in dit artikel.
Onderstaand een overzicht waarbij per week vermeld staat
wanneer je de uren in moet leveren en wanneer je salaris
op je bankrekening hebt staan.
Je kunt de gewerkte uren opsturen per post. We kunnen
dan niet garanderen dat dit op tijd bij ons binnen is.
Het gaat sneller als je de uren digitaal opstuurt. Dat doe
je door bijvoorbeeld met je mobiele telefoon een foto te
maken en deze te sturen naar:
salarisadministratie@ab-werkt.nl
Let er s.v.p. op dat alles goed leesbaar is.
Het kan zijn dat het bedrijf waar je werkt de uren zelf aan
ons doorgeeft. In dat geval hoef jij verder niets te doen.
Gewerkte uren van Week 51 (17-12 t/m 23-12)
Stuur je gewerkte uren liefst voor Kerstmis maar uiterlijk
vóór donderdag 27 december 12.00 uur in. Wij maken dan
een dag later, op vrijdag 28 december, je loon over naar je
bankrekening.
Gewerkte uren van Week 52 (24-12 t/m 30-12)
Stuur je gewerkte uren liefst voor Nieuwjaar maar uiterlijk
vóór donderdag 3 januari 12.00 uur in. Wij maken dan op
vrijdag 4 januari je loon over naar je bankrekening.
Gewerkte uren van Week 1 (31-12 t/m 6-1)
Stuur je gewerkte uren in vóór woensdag 9 januari 12.00
uur. Wij maken dan op vrijdag 11 januari je loon over naar
je bankrekening.
Gewerkte uren van Week 2 (7-1 t/m 13-1) + laatste mogelijkheid
inleveren nog niet eerder ingeleverde uren 2018
Stuur je gewerkte uren in vóór woensdag 16 januari 12.00
uur. Wij maken dan op vrijdag 18 januari je loon over naar
je bankrekening.
De Jaaropgave 2018 is uiterlijk 26 januari digitaal beschikbaar
in je persoonlijke portal.
OVERGANG NAAR ÉÉN VERLONINGSMOMENT PER WEEK
In 2019 gaan wij over naar 1 x per week verlonen.
De gewerkte uren die uiterlijk woensdag 12.00 uur
bij ons binnen zijn, worden op vrijdag uitbetaald.
Heb je nog vragen, neem dan contact op met je
contactpersoon bij AB Werkt.
WAAR KOM JE AB WERKT TEGEN?
AB Werkt sponsort ieder jaar een aantal evenementen of neemt deel aan beurzen
of open dagen. Hier kom je ons de komende tijd tegen:
Stubefest
Aardbeiendag
HAS Studenten studiedag
Zeeuwse Fruitteeltdag
Open dag Citaverde colleges Limburg
Horticontact
Roermond on stage
Venlo on stage
8 – 9 december
9 januari
10 januari
24 januari
31 januari
19 – 21 februari
26 februari
19 februari

Week van de boomkwekerij
Speciaal voor deze sector hebben we in de week van 22 t/m 28 oktober
een ‘week van’ op onze social kanalen georganiseerd. In deze week
hebben we laten zien hoe mooi het werken in deze sector is en welke
carrière mogelijkheden er zijn.
Je hebt onder andere het volgende kunnen lezen:
• Interview met Michael Oosterhoff > medewerker in de boomkwekerij
• Filmpje van Quickhedge kant-en-klaar hagen
• Interview met rozenkwekerij Frank Coenders
• Aandacht voor alle boomkwekerij-vacatures binnen AB Werkt.
• Informatie over onze opleiding in de Boomkwekerij
De Boomteeltopleiding in Brabant
via de Vakacademie van AB Werkt
VAK
ACADEMIE
Powered by AB WERKT
De Vakacademie is het opleidingsinstituut waar AB
Werkt vakgerichte opleidingen verzorgt, om mensen
te laten groeien in hun vakgebied. AB Werkt vindt het
belangrijk dat mensen zich blijven ontwikkelen en
heeft als werkgever een belangrijke taak om daar in te
helpen. Bovendien groeit de behoefte aan vakmensen
in o.a. de boomteelt. Onder de vlag van de Vakacademie
biedt AB Werkt een boomteeltopleiding aan voor haar
medewerkers, in nauwe samenwerking met Helicon en
Prinsentuin College.
De boomteeltopleiding
Binnen deze vakopleiding, gegeven door vakspecialisten,
gaan mensen werken en leren tegelijkertijd en worden
opgeleid tot vakman of -vrouw in de boomteelt. De
Vakacademie biedt de leerlingen een baan én betaalt de
opleiding. Het is gericht op mensen die al werken in de
boomteelt of dat in de toekomst willen gaan doen. Voor
de jongeren die na de middelbare school geen keuze
op het gebied van werk kunnen maken. Maar ook voor
de man (of vrouw) van middelbare leeftijd die het roer
helemaal om wil gooien en een baan in de boomteelt
helemaal ziet zitten.
Een meerwaarde voor onze mensen en een meerwaarde
voor opdrachtgevers in de branche/sector.
Wat wordt tijdens de opleiding aangeboden?
• Oogsten, verwerken en verzorgen
van producten/teelt voor alle
seizoenen
• Duurzaamheid, ondernemen,
organiseren en management
• Mogelijkheid tot specialisatie
• Leren over allerlei boom- en
plantsoorten
• Pot- en containerteelt
• Laanbomen
• Sier- en snijheesters
• Bos- en haagplantsoen
Praktische informatie
In februari starten Helicon MBO Opleidingen
Geldermalsen en Prinsentuin College Breda de
gezamenlijke boomteeltopleiding in de Beroeps
Begeleidende Leerweg (BBL). Het is een unieke
samenwerking, waarbij een Brabant breed
scholingsaanbod wordt aangeboden. Tientallen
boomkwekers en AB Werkt zijn nauw betrokken bij het
proces om op deze manier gekwalificeerd personeel in te
laten stromen in de sector.
4
Meer weten over de opleiding en hoe je je moet inschrijven?
Kijk op www.ab-werkt.nl/boomteeltopleiding.

Michael Oosterhoff (28) werkt in de boomkwekerij
‘Ik wil alles leren wat er te
leren valt in het bedrijf’
Michael Oosterhoff is een echte doener. De hele dag achter een
computerscherm is niks voor hem. Hij is een aanpakker die
altijd wil blijven leren.
Dat komt goed van pas bij boomkwekerij
M. van den Oever, waar hij
sinds juli dit jaar werkt. Een nieuwe
tak van sport voor Michael, die jaren
in de paardenbranche zat. En het
bevalt hem goed. Hij denkt er zelfs
over om de BBL Boomteeltopleiding
te gaan volgen.
‘In ons bedrijf in Son en Breugel
verkopen wij planten aan tuincentra,’
geeft Michael aan. ‘Daar zijn we
van maandag tot en met woensdag
druk mee. Op donderdag en
vrijdag zijn we bezig met opbinden,
verzetten en snoeien. We werken
met potplanten en planten uit de
volle grond. Wat we zoal verkopen?
Bijvoorbeeld taxus, buddleja - de
bekende vlinderstruiken - en verschillende
lauriersoorten.’
Eer van je werk
Zijn taken binnen het bedrijf zijn
veelomvattend. Eigenlijk doet hij
alles. Van orderpikken tot verpotten,
noem het maar op. Hij wil
alles leren, want hij vindt het werk
erg leuk. ‘Het is fijn dat geen dag
hetzelfde is en je niet precies weet
wat je kunt verwachten,’ vertelt hij
enthousiast. ‘Het leukst vind ik tot
nu toe snoeien en opbinden. Dat
klanten zeggen: díe planten wil ik
bestellen, want die staan er zo mooi
bij. Je hebt echt eer van je werk.’
Van paarden naar bomen
Michael volgde oorspronkelijk de
opleiding paardensport en -houderij
en werkte jarenlang met paarden
bij verschillende bedrijven. Ook
daar deed hij van alles, van verzorgen
tot trainen en assisteren bij de
dierenarts. Begin dit jaar werd het
tijd voor iets anders. Via AB Werkt
ging hij eerst een half jaar aan de
slag in een varkenshouderij, maar
dat was het toch niet helemaal. Bij
de boomkwekerij waar hij sinds juli
werkt, heeft hij het wél helemaal
naar zijn zin.
BBL-opleiding boomteelt
Hij wil zich continu blijven ontwikkelen.
Daarom overweegt Michael om
de nieuwe BBL Boomteeltopleiding
te gaan volgen. ‘Je hebt dan een
betaalde baan en volgt tegelijkertijd
de opleiding. Een combinatie van
werken en leren dus. Ik ben me op
dit moment aan het oriënteren, ik
wil zo veel mogelijk leren wat er te
leren valt in het bedrijf.’
Via via bij AB Werkt
Hoe kwam Michael eigenlijk bij AB
Werkt terecht? ‘Dat is wel een grappig
verhaal,’ lacht hij. ‘Mijn moeder
is pedicure en had een klant uit de
agrarische sector. Ze vertelde dat ik
ander werk zocht. Ik moest eens bij
AB Werkt langsgaan, had die klant
gezegd. Hij huurde daar zelf ook
personeel in en dat ging prima. Zo is
het balletje gaan rollen. En nu werk
ik met veel plezier bij een boomkwekerij.
In mijn vrije tijd zit ik nog
vaak tussen de paarden. Maar nu als
hobby.’
5

KOM JIJ OOK?
Op 11 januari houden we onze traditionele Snertborrel. Hef samen met ons het glas
op een spetterend 2019 en praat gezellig bij met collega’s. De erwtensoep, stamppot
en glühwein staan voor je klaar.
VRIJDAG 11 JANUARI VAN 16-19 UUR*
*behalve kantoor Goes, daar is de Snertborrel van 17-20 uur
Wil je erbij zijn en ook een heerlijke
warme muts en sjaal als nieuwjaarsgeschenk
ontvangen? Neem dan
contact op met je contactpersoon van
het AB Werkt-kantoor waar je voor
werkt.
Let op: twee locaties!
AB Werkt – Kantoor Goes
Locatie Snertborrel:
Brasserie De Panhoeve
Arendstraat 2B
4458 AS ’s-Heer Arendskerke
AB Werkt – Kantoor Etten-Leur
Locatie Snertborrel:
De Peer
Oude Liesboslaan 172
4839 AD Breda
AB Werkt – Uden
Locatie Snertborrel:
Brabantse Hoeve
Zeelandse Dijk 29
5408 SL Volkel
AB Werkt – Kantoor Hoogeloon
Locaties Snertborrel:
D’Ouwe Tramhalte
Wolverstraat 28
5525 AS Duizel
of
De Reizende Man
Liesselseweg 183
5753 PN Deurne
AB Werkt – Kantoor Horst
Locatie Snertborrel:
Equestrian Centre De Peelbergen
Travers 5 (Let op: navigatiesysteem Peelstraat)
5976 PL Kronenberg
AB Werkt –
Kantoor Herten – Roermond
Locatie Snertborrel:
De Oolderhof
Broekstraat 35
6049 CJ Roermond-Herten
AB Werkt – Kantoor Beek
Locatie Snertborrel:
Biesenhof
Biesenweg 1
6164 RB Geleen
6

Wat kunnen
werknemers
verwachten
in 2019?
HAER
HAER
ADVIES
Wat betekenen de nieuwe plannen van het kabinet voor jou als
werkende of werkzoekende? Wat gaat er veranderen?
De economie bloeit en groeit in 2019
met 2,6%, de staatsschuld wordt lager
en Nederland is beter voorbereid
op toekomstige economisch terugval.
En de werkloosheid daalt naar een
historisch laag niveau van 3,5%.
Dat betekent concreet dat we meer
te besteden krijgen. Lonen zullen
stijgen, mensen vinden makkelijker
een baan.
Onze collega’s van HAER hebben een
aantal beloofde maatregelen uit de
Troonrede op een rijtje gezet:
Meer arbeidskorting
Arbeidskorting is een korting op je
inkomstenbelasting en premie volksverzekering.
Dit betekent dus dat je
minder belasting en premie hoeft te
betalen. Een maatregel die ervoor
moet zorgen dat de werknemers met
een loon tussen het wettelijk minimumloon
en een modaal inkomen er
niet op achteruitgaan.
Meer geld voor kinderopvang
Het kabinet ondersteunt werkende
ouders door flink te investeren in de
kinderopvangtoeslag.
Het kabinet vindt het belangrijk dat
werk en zorg voor de kinderen goed
te combineren valt. Er wordt dus flink
veel geld uitgetrokken door een hogere
kinderopvangtoeslag te geven.
Mensen met arbeidsbeperking
Het plan van loondispensatie is van
tafel. Dit hield in dat werkgevers
aan mensen met een arbeidsbeperking
minder dan het minimumloon
zouden mogen betalen. Maar door
aanhoudende kritiek heeft het kabinet
dit plan ingetrokken.
Maximale onbelaste vrijwilligersvergoeding
verhoogd
Ben je naast je werk ook actief als
vrijwilliger?
Vrijwilligers kunnen op dit moment
een maximale onbelast vrijwilligersvergoeding
krijgen van 150 euro
per maand en 1.500 euro per jaar.
Omdat het kabinet de participatie
van vrijwilligers in de samenleving zo
belangrijk vindt, word deze maximale
onbelaste vrijwilligersvergoeding
verhoogd naar 1.700 euro per jaar.
Uitbreiding kraamverlof
In de Wet arbeid en zorg zijn twee
belangrijke wijzigingen voorgesteld:
Langer verlof bij geboorte. Je krijgt
als werknemer dan langer verlof na
de bevalling van je partner. Werk je
fulltime, dan heb je recht op 5 dagen
verlof. Bij parttimers geldt het aantal
dagen naar rato. Tijdens dit verlof
moet de werkgever het volledige loon
doorbetalen.
Uitbreiding pleegzorg- en adoptieverlof
Naast dit langer verlof krijg je waarschijnlijk
als werknemer recht op 6
weken pleegzorg- en adoptieverlof.
Over Haer
HAER adviseert en ondersteunt
ondernemers, in zowel het mkb als
agrarische bedrijven, op het gebied
van personeel en organisatie. Van
vragen over wetgeving tot verzuimbeleid,
functie- waardering, re-integratie,
performancemanagement en
van bemiddeling bij arbeidsconflicten
tot klankborden over de inrichting
van de personele organisatie.
HAER is onderdeel van AB Werkt.
7

12,5 jaar in dienst
BRAM
KNOUPS
Hbo en verder
Bram doorliep een hbo-studie ‘Facility
Management’, gevolgd door een
post-hbo studie ‘General Management’
(bedrijfskunde). Ook volgde hij
een tienweekse masterclass ‘Emotionele
intelligentie’. In het najaar
van 2018 start hij met een opleiding
Projectmanagement.
Tijdens zijn hbo-studie woonde
Bram een jaar in Londen. Hij kijkt
terug op een prachtige ervaring,
en bewaard goede herinneringen
aan de stad. Daarna kwam Bram
voor een gecombineerde stage- en
werkfunctie terecht bij Hotel Huis ter
Duin in Noordwijk. Daar werkte hij
op de afdeling Sales & Marketing.
Ook zat hij een periode in de ‘Food
en wijn-geschenken ’voor businessto-business.
Start van zijn carrière
Uiteindelijk kwam Bram als vestigingsmanager
terecht bij een
kleinschalig uitzendbureau in Sittard.
Vanuit die functie en hoedanigheid
ontmoette hij Jack Janssen, directeur
van AB Limburg (voorganger van
AB Werkt). Daar was een functie
voor ‘sectormanager niet-agrarisch’
vacant. Na een prettig gesprek met
Jack trad Bram in dienst bij AB.
Samen met toenmalige collega’s was
Bram betrokken bij de eerste stappen
van het bedrijf op de niet-agrarische
markt. In 2009 werd het kantoor
van Beek geopend en werd hij daar
vestigingsmanager, gecombineerd
met de baan van sectormanager
productmanagement niet-agrarisch.
Ook de opstart van regiokantoor Beek
maakte Bram vanaf het begin mee.
Inmiddels is Bram sinds januari
2018 Fulltime Projectleider en werkt
hij veelal vanuit het hoofdkantoor
in Herten. Zijn projecten hebben
betrekking op de gehele organisatie,
van Goes tot en met Beek, zijn zeer
afwisselend en met name gericht
op de (ontwikkelings)fase waarin de
organisatie op dat moment zit.
Voorbeelden van projecten
Voorbeelden van overkoepelende
projecten zijn de recentelijke opbouw
en lancering van Abbi, het plan
van aanpak voor de groenopleiding
van de AB Werkt Vakacademie, het
onboarding-programma, trainingen
MSF voor collega’s van oud-AB
Brabant of het werkproces huisvesting
van arbeidsmigranten. Het
ontstaan van de nieuwe staffunctie
die Bram nu bekleedt, is het gevolg
van een betrokken en goed ingevoerd
persoon die met volledige focus een
project kan opzetten, coördineren en
tot een gewenst eindresultaat kan
brengen.
Afwisseling is prettig
De afwisseling in zijn werk en het
uiteindelijke eindresultaat waar
hij samen met collega’s naartoe
werkt, maken de functie voor Bram
het leukste. De projecten hebben
betrekking op verschillende vlakken
binnen AB. Hij kan zijn bij AB
opgedane ervaring en kennis goed
kwijt. Daarnaast kan hij zijn kennis
van bedrijfskunde, bedrijfsprocessen
en projectmanagement in de praktijk
brengen.
>>
8

abbi
VAK
ACADEMIE
Powered by AB WERKT
Hoe zijn week eruit ziet?
Bram vindt het lastig om aan te
geven hoe een gemiddelde werkweek
eruit ziet. Dit is vanzelfsprekend
afhankelijk van het project waaraan
hij op dat moment werkt. Duidelijk is
wel dat er veel afwisseling zit in de
manier waarop hij de projecten tot
een goed einde kan brengen. Er zijn
dagen dat hij veel intern aanwezig
moet zijn; op kantoor al dan niet
achter zijn bureau of in overleg, maar
met regelmaat moet hij ook op pad
voor externe afspraken.
Trots
Het grootste succes waar Bram
met trots op terugkijkt? Dat zijn de
beginfase en opstart van het kantoor
in Beek en de ontwikkeling van AB in
de niet-agrarische sector. Maar ook
kijkt hij met voldoening terug op een
aantal projecten, zoals de opstart van
BBL-opleidingen in de groenvoorziening
in 2007, het behalen van de
erkenning om te mogen werken in
België en het organiseren van klantmedewerker
bijeenkomsten in de
niet-agrarische sector.
De kracht van AB Werkt zit volgens
Bram in de ondernemingsvorm,
corporate story, positionering en het
feit dat mensen op de werkvloer veel
eigen verantwoordelijkheid krijgen.
Daardoor is er vertrouwen om binnen
kaders vrijheid te geven aan de
invulling van de werkzaamheden. De
flexibiliteit, ruimte voor Het Nieuwe
Werken en persoonlijke effectiviteit
zijn voor hem erg belangrijk. Hij bedoelt
daarmee dat er bij AB ruimte is
om de dingen te doen waar hij goed
in is en waar hij energie van krijgt.
Blijf informeel
In deze transitiefase waarin AB
steeds groter wordt, vindt Bram
het wel belangrijk dat om vooral
normaal te blijven doen. Of zoals
hij zelf zegt: “Groeien, maar wel op
zo’n manier dat de bedrijfscultuur
informeel blijft, de lijnen met directe
medewerkers en klanten kort en er
voldoende aandacht blijft voor het
wel en wee en de ontwikkeling van
indirecte medewerkers.”
Een aantal belangrijke steekwoorden
voor AB Werkt zijn:
- Uniek
- Samenwerken
- Betrouwbaar
- Goed willen doen én zijn
(vanuit de coöperatieve gedachte).
De ontwikkeling van AB Werkt
AB Werkt krijgt volgens Bram de
komende vijf jaar te maken met twee
ontwikkelingen. Enerzijds het van
groot belang is om op het gebied van
de interne organisatie de informatie,
communicatie en structuur onderling
en bij bedrijfsprocessen goed in
te richten en te bewaken. Door een
goede interne organisatie kan namelijk
de basis worden gelegd voor het
externe opereren. In de afgelopen
jaren was er – logisch gezien de vele
veranderingen – veel interne focus,
die nu langzaam weer naar buiten
moet komen te liggen. Het is daarbij
volgens Bram van groot belang om
een goede balans te vinden tussen
de onvermijdelijke bureaucratische
molen waar een groot bedrijf soms
in móet zitten, en tegelijkertijd de
vrijheid om ondernemerschap en
creativiteit te behouden. Daarnaast
staat de buitenwereld natuurlijk
ook niet stil en is het belangrijk om
daarin ook juiste keuzes te maken.
Bijvoorbeeld op het gebied van
(economische) ontwikkelingen in
Zuid-Nederland en de Euregio, de
arbeidsmarktpositie maar ook met
name de digitalisering, toekomstige
invulling van de coöperatie en de
vraag of het businessmodel van AB
(urenfabriek met veel volume) toekomstbestendig
is.
Stel die vraag nog maar eens
Op de vraag waar Bram over 12,5
jaar zou willen staan reageert hij met
een lach. “Ik kijk niet verder dan vijf
jaar vooruit, dus stel die vraag over
een aantal jaar nog maar eens.”
9

Indrukwekkende cijfers van de jaarlijkse fruitpluk
Fruit valt in Zeeland niet
vanzelf van de boom
Miljoenen appels en peren worden jaarlijks binnen zes weken geplukt in
Zeeland. Een enorme prestatie. Accountmanager Niek van Loenhoud van
AB Werkt was voor het tiende seizoen betrokken bij de fruitpluk-coördinatie.
Wat indrukwekkende cijfers op een rij.
750 arbeidsmigranten
+
550 slaapplaatsen
+
250 BSN-nummers
+
10 uur per dag
=
117.000.000
appels en peren
750 arbeidsmigranten
De miljoenen appels en peren komen
niet vanzelf van de boom vallen.
Voor de jaarlijkse fruitpluk komen 750
arbeidsmigranten, voornamelijk uit Polen,
naar Zeeland. Het merendeel reist
met bussen, die door bemiddelaars van
AB Werkt in Polen zijn geregeld. Maar
er komen ook gezinnen met de eigen
auto en sommige mensen zelfs met het
openbaar vervoer. Vaak gaat het om
hele gezinnen die 4 weken naar Nederland
reizen om geld te verdienen in de
fruitpluk. Een vaste kern van ongeveer
150 plukkers ziet Niek al voor het tiende
jaar. Dit jaar ziet hij een toename van
het aantal jongeren en studenten.
+ 550 slaapplaatsen
Die 750 mensen moeten natuurlijk
ook slapen. Daarvoor heeft AB Werkt
550 slaapplaatsen geregeld, verdeeld
over minstens 5 parken en daarbuiten.
Bij de telers zelf slapen nog eens 200
medewerkers. Tijdens de aankomstweekenden
staan alle collega’s van
het regiokantoor Goes klaar op de
huisvestingsplaatsen. Ze vangen de
mensen op, maken ze wegwijs en laten
de contracten ondertekenen die daarna
intern geactiveerd moeten worden. Een
enorme klus.
Ook in Nederland moeten de fruitplukkers
dagelijks van en naar hun werk
worden vervoerd. Daarvoor regelde AB
Werkt 30 bussen voor 9 personen, 35
personenauto’s van AB Werkt, 50 privéauto’s
en 20 extra gehuurde auto’s.
+ 250 BSN-nummers
Tijdens zo’n korte en hevige piek qua
instroom is samenwerking essentieel.
Zoals met de collega’s van de salaris-
>>
10

AB Werkt feliciteert
Trots! In de tweede helft van 2018 viert AB Werkt maar liefst 7 jubilea. We feliciteren al onze jubilarissen
met deze mijlpaal en hopen dat we onze samenwerking nog lang mogen voortzetten. Bedankt voor jullie
inzet tot nu toe!
12,5 jaar Werkzaam voor Datum jubileum
Cor Jeurninck AB Werkt Bedrijfsverzorging 1-11-2018
Piet Claessen AB Werkt Holding 15-11-2018
Gerrit Arts AB Werkt Bedrijfsverzorging 5-12-2018
Adrie Beenders AB Werkt Service III 17-12-2018
Marco Hommel AB Werkt Detachering 20-12-2018
25 jaar Werkzaam voor Datum jubileum
Bart van Ostaayen AB Werkt Bedrijfsverzorging 1-10-2018
40 jaar Werkzaam voor Datum jubileum
Noud Teunissen AB Werkt Bedrijfsverzorging 24-11-2018
>>
administratie en hospitality. Maar
ook met de gemeente Goes. Jaarlijks
hebben medewerkers een BSN (sofinummer)
nodig om hen op de juiste
manier te kunnen betalen. Dan is het
fijn wanneer de gemeente daarin
meebeweegt en in twee dagen tijd
250 BSN-nummers afgeeft.
+ 10 uur per dag
Tijdens de fruitpluk werken de
mensen 5 à 6 dagen 8 tot 10 uur
per dag. Maar ook op de vestiging
in Goes wordt keihard gewerkt. Het
teamverband is enorm. Martijn, de
kantoormanager van Goes, stuurt
zijn team als volleerd kapitein aan,
met onverschrokken energie. Iedereen
doet mee. En dat maakt deze
fruitplukperiode ook wel weer heel
erg leuk.
= 117.000.000 appels en peren
Al deze voorbereidingen en inspanningen
blijken niet voor niets. Even
een rekensom. Een medewerker
plukt gemiddeld 180 kilo fruit per
uur. Er zijn in 2018 130.000 plukuren
geregistreerd. Dat geeft dan
23.400.000 (lees 23 miljoen 400
duizend) kilo appels en peren. Als
je dan weet dat er gemiddeld vijf
vruchten in een kilogram gaan, dan
betekent dat er in de vier weken
fruitpluk 117.000.000 (lees 117 miljoen)
appels en peren zijn geplukt.
Een enorme prestatie!
Accountmanager Niek van Loenhoud
van AB Werkt:
‘Je wordt geleefd in die weken en
ondanks de jarenlange ervaring
komt er toch altijd nog een verrassing
om de hoek kijken. Dit jaar
waren er bijvoorbeeld wat problemen
met ID’s en bankpassen. Maar
een goede voorbereiding is het halve
werk zeggen ze wel eens, en dat is
dit jaar weer eens bewezen. Samen
met collega’s hebben we vooraf
de opdrachtgevers geïnformeerd
over onder andere de krapte op de
arbeidsmarkt. Ondanks dat het af en
toe kraakte en piepte, mede doordat
de vraag naar plukkers groter was
dan we konden bieden, is het redelijk
soepel verlopen.
Volgend jaar weer!’
11

‘We hebben een stormachtig jaar achter de rug binnen AB Werkt.
Nu de storm is gaan liggen, kunnen we verder met bouwen’, zegt
Jos Denen, voorzitter van de OR bij AB Werkt.
Jos Denen
Voorzitter OR
bij AB Werkt
‘Wij zijn er voor het algemene belang van alle medewerkers’
12
Al 38 jaar werkt Jos als bedrijfsverzorger
binnen de AB-gelederen.
Eerst binnen AB Brabant en na de
fusie voor AB Werkt in de regio Oost-
Brabant. Jos is een man met een
duidelijke mening over zaken die
spelen binnen AB Werkt. Daarnaast
heeft hij een even zo duidelijk besef
van de uitdagingen van een groeiende
organisatie voor bijvoorbeeld
de directie.
Belangrijk voor het personeel
Over de reden waarom Jos in de OR
zitting heeft genomen is hij helder:
‘Omdat het belangrijk is voor het
personeel.’ Hij zet zijn woorden extra
kracht bij doordat hij al ruim negen
jaar betrokken is bij de OR, waarvan
de laatste vier jaar als voorzitter. Een
ander reden voor zijn betrokkenheid
noemt Jos dat de OR hem meer inzicht
geeft in het functioneren van de
organisatie en de financiële kant van
het bedrijf. Dat zijn zaken die hem
interesseren en waarmee hij zijn
collega’s weer een stem kan geven
in de organisatie.
Open en eerlijk
Jos benadrukt dat hij de samenwerking
met de directie van AB Werkt
ervaart als positief, open en eerlijk.
‘De directie houdt de OR goed op
de hoogte en neemt ons mee in bepaalde
processen. En dat waardeer
ik. De directie geeft antwoord op
elke vraag die gesteld wordt.’
Dat komt goed uit, aangezien het
bespreken van thema’s en vragen die
leven onder medewerkers een belangrijke
rol is van de OR. ‘Belangrijk
is alleen wel dat deze vragen het
algemene belang moeten dienen’,
verduidelijkt Jos. ‘De OR is er natuurlijk
niet om het persoonlijk belang te
dienen, maar staat voor de rechten
van het personeel in het algemeen.’
Speerpunten
Belangrijke speerpunten van de OR
zijn volgens Jos het bewaken van
cao’s en de toepassing van de ARBOwet
binnen de organisatie. ‘Ook de
Werk Kosten Regeling (WKR) heeft
het afgelopen jaar veelvuldig op de
agenda gestaan.’
Jos roept medewerkers op zich
vooral tot de OR te wenden als ze
vragen hebben of tegen bepaalde
zaken aanlopen. ‘Wil je meer weten
over zaken die binnen AB Werkt spelen
of waar je extra aandacht voor
zou willen hebben? Neem contact
met ons op!’

‘Op de hoogte zijn van de zaken die spelen binnen de
organisatie, medewerkers een stem geven en meedenken
over nieuwe ontwikkelingen.’ Dat noemt Martin Hulsink
als zijn belangrijkste drijfveren om lid te zijn van de OR
van AB Werkt.
Martin Hulsink
Vice-voorzitter OR
bij AB Werkt
‘We moeten arbeidsmigranten binden en boeien’
Martin is bedrijfsverzorger melkveehouderij
in Oost-Brabant en nu lid
van de OR van AB Werkt. Deze rol
bekleedde hij ook in de OR van AB
Brabant in de periode van 1999 tot
2012. Martin heeft inmiddels dus
heel wat kennis opgebouwd op dit
vlak. Kennis die hij inzet om samen
met de directie van gedachten te
wisselen over diverse ontwikkelingen
binnen AB Werkt en om het personeel
een stem te geven. Naast zijn
rol als OR-lid is Martin kaderlid van
de CAO-commissie bedrijfsverzorgingsdiensten
voor de vakbond CNV.
Medewerkers binden
De WKR (Werk Kosten Regeling)
kwam in 2018 veelvuldig aan de
orde binnen de OR. Martin verwacht
dat dit in 2019 niet anders zal zijn.
‘Onderdeel van deze regeling is bijvoorbeeld
de interne kilometervergoeding’,
zegt hij. Een ander belangrijk
aandachtspunt voor 2019 is het
onderwerp EU-arbeidsmigranten.
‘Hoe kunnen we deze medewerkers
op de juiste manier aan onze organisatie
binden? Het verloop van goede
vakkrachten neemt steeds meer toe
en een organisatie als AB Werkt kan
niet meer zonder de arbeidsmigranten.’
Martin maakt zich daarom sterk
voor een juiste beloning voor deze
medewerkers. ‘Om ze te binden en
te boeien.’
Tijdsbesteding
De OR kost Martin aardig wat tijd.
Vier maal per jaar zit de OR samen
met de directie aan tafel. Daarnaast
zit de OR in zijn geheel ook vier keer
per jaar samen, meestal voorafgaand
aan het overleg met de directie.
‘Verder zijn er bepaalde projectgroepen
waarmee twee tot drie keer per
jaar een bijeenkomst wordt georganiseerd.
Het afgelopen waren er
bovendien diverse achterbanbijeenkomsten.
Deze achterbanbijeenkomsten
zijn we met de OR begonnen
om nog meer feeling te krijgen met
de vragen en issues die leven onder
de medewerkers.’ Volgens Martin
wil de OR in 2019 verder met de
achterbanbijeenkomsten, om zo de
zichtbaarheid verder te vergroten.
13

Zó haal je het
meeste uit een
werkoverleg
Een goed werkoverleg kan voor jou als medewerker interessant zijn. Lang niet
alle bedrijven organiseren een werkoverleg, en helaas verloopt het bij degenen
die het wel doen lang niet altijd optimaal. Het overleg duurt te lang, gaat over
andere zaken gaat of er is maar een handjevol mensen aanwezig. Lees hier hoe
je in drie stappen goede resultaten kunt boeken bij een werkoverleg.
14
‘Niet iedere medewerker realiseert
zich wat er allemaal te halen valt
bij een werkoverleg’, vertelt Kim
Migchels, adviseur bij HAER. ‘Je kunt
je laten gelden en iets bijdragen aan
de organisatie. Voel je je niet betrokken?
Dan moet je juist naar het
werkoverleg gaan. Het werkoverleg
biedt je als medewerker namelijk de
kans om je stem te laten horen. En
als je onze stappen volgt, haal je er
het meest uit.’
Stap 1: Geef aan wat je wensen zijn
Er is niet één manier om een werkoverleg
te voeren. De ene organisatie
bereikt het meest door rond een
bord te staan. Bij een ander zijn de
medewerkers het meest gebaat bij
een rondetafelgesprek of juist een
informeel overleg bij de koffieautomaat.
Voel jij je het prettigst bij een
bepaalde vorm? Bespreek dat dan
met je leidinggevende. Alleen dan
heb je kans dat deze er ook daadwerkelijk
wat mee doet.
Denk ook na over wat je uit het
overleg zou willen halen. Verzamel
je het liefst alleen informatie? Neem
je graag planningen door? Of wil je
een lastig onderwerp bespreekbaar
maken? Geef het aan bij je werkgever,
zodat hij ermee aan de slag
kan. Een werkgever is namelijk ook
gebaat bij een werkoverleg waar
medewerkers zich prettig bij voelen.
Je hebt dus invloed.
Stap 2: Stel (haalbare) doelen
Heb je vastgesteld wat je uit het
overleg wilt halen, stel daarbij dan
een haalbaar doel. Wil je je sterk
maken voor een nieuwe werkmethode?
Dat krijg je niet binnen een
week af. Maar binnen een week kun
je wel een actieplan opstellen. Zorg
dat je doelen SMART zijn:
Specifiek, Meetbaar, Acceptabel,
Realistisch en Tijdgebonden.
Houd je aan afspraken die je maakt
om je doelen te bereiken. En spreek
ook anderen erop aan als zij zich
er niet aan houden. Zo voorkom
je frustraties en zorg je ervoor dat
het werkoverleg daadwerkelijk iets
oplevert.
Stap 3: Neem verantwoordelijkheid
Een werkoverleg heeft pas zin als je
er zelf tijd en energie insteekt. Alleen
aanwezig zijn is niet voldoende, dan
bereik je weinig tot niets. Neem dus
actief deel en breng je standpunten
in. Daar kun je bijvoorbeeld het vragenrondje
voor gebruiken. Of lever
van tevoren al agendapunten in. Dan
wordt het sowieso besproken.
Maak het werkoverleg onderdeel
van je werkzaamheden. Doe het dus

ook als het druk is en je nog tal van
andere dingen kunt doen. Het duurt
niet lang, maar levert je wel veel op.
Is de baas er niet? Dan kun jij net zo
goed regelen dat het overleg wordt
opgestart.
Dit levert het op
Je werkgever kan beter rekening
houden met jouw behoeften (en die
van je collega’s). Vergeet niet dat
een werkgever ook graag weet wat
er speelt onder medewerkers. Daarnaast
is een werkoverleg hét podium
om je stem te laten horen. Zit je
ergens mee of ben je het ergens niet
mee eens? Pak dáár dan je moment.
Je bent niet de enige medewerker
die graag op de hoogte is van het
reilen en zeilen van de organisatie.
Zijn de targets bijvoorbeeld gehaald?
Dat hoor je bij het werkoverleg.
En hoor je het niet? Vraag er
dan naar.
Aan de slag
‘Het werkoverleg biedt ieder wat
wils’, vindt Migchels. ‘Juist omdat
het zo kort is, bespreek je concrete
zaken. Een vast format is er niet.
Werkgevers en werknemers moeten
samen tot een optimale vorm
komen. Werkgevers moeten laten
weten wat de mogelijkheden zijn
en werknemers moeten aangeven
hoe zij het werkoverleg het liefst
invullen. Probeer ook vooral dingen
uit. Je merkt vanzelf wat werkt en
wat niet.’
Meer weten?
HAER verzorgde in september en
oktober een workshop rondom het
werkoverleg. In december wordt het
trainingsprogramma van 2019 bekend.
Wil je meer informatie over het voeren
van een werkoverleg, neem dan contact
op met adviseur Kim Migchels
kim.migchels@haer.nl
HAER
HAER
ADVIES
15

2019!!
Fijne feestdagen en een
gelukkig nieuwjaar!
X-Mas
Family
time!
Wat pakken we in
2019 samen aan?
© AB Werkt | TREF NR. 18 | DECEMBER 2018
Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder toestemming van AB Werkt.
Hoofdkantoor: Mussenberg 5 | 6049 GZ Herten-Roermond | 0475-352030 | ab-werkt.nl