Spreekbuis Magazine (december 2021)

FUSIE
Talpa gaat samen met RTL, althans dat willen
beide bedrijven. De voorgenomen fusie moet nog
worden goedgekeurd door de autoriteiten. Römer
kan daarom nog weinig over de gevolgen van
het plan zeggen. ‘De Europese Commissie heeft
besloten dat de fusie moet worden voorgelegd
aan de Nederlandse mededingingsinstanties,
in dit geval de Autoriteit Consument & Markt.
Die buigt zich er nu over, ik verwacht dat er
pas volgend jaar zomer duidelijkheid komt.
Tot die tijd kunnen we best nadenken over de
PAUL RÖMER:
“WE ZULLEN
STEEDS MEER IN
EEN ‘MEDIACLOUD’
LEVEN”
toekomst, maar nog niks doen. We kunnen ook
nog geen essentiële bedrijfsinformatie met RTL
uitwisselen bijvoorbeeld. Bovendien is RTL een
beursgenoteerd bedrijf, daarvoor gelden allerlei
regels. In feite gaan we, als we groen licht krijgen,
een heel nieuw mediabedrijf opbouwen. Dat zal
voor het publiek niet zo waarneembaar zijn, want
de bekende merken van Talpa en RTL blijven
bestaan. Maar aan de achterkant willen we het
bedrijf herinrichten, om nog betere producten te
kunnen maken en de platforms waarop we actief
zijn samen te brengen.’
‘Ik denk dat we een sterke casus hebben, omdat
de fusie een noodzakelijke beweging is die ook
goed is voor de Nederlandse mediaconsumenten.
Op de mediamarkt concurreer je om de aandacht
van het publiek. Mensen besteden een bepaalde
hoeveelheid minuten per dag aan kijken, luisteren
en lezen. Dat groeit wel wat, maar daar zit een
grens aan. Consumenten besteden alleen tijd aan
jouw producten, als je aanbod voor hen relevant
is. Op de Nederlandse markt zijn de NPO en wij
vooral complementair, wij zijn niet elkaars grootste
concurrenten. Dat zijn vooral de grote internationale
bedrijven zoals Netflix, Disney, Amazon, Facebook
en ga zo maar door. Wij moeten er dus voor zorgen
dat ons aanbod voor de Nederlandse consument
relevanter is dan dat van hen. Als klein bedrijf kun
je geen vuist maken, met een grote combinatie
wel. Het is een heel pittige strijd, maar ik denk dat
we onze eigen plek kunnen veroveren. Die grote
internationale concerns kunnen nooit op elke
‘lokale’ markt heel diep doordringen, wij kunnen
dat op de Nederlandse markt wel. De fusie met RTL
past in een beeld dat je ook elders ziet, op nationaal
niveau is er een consolidatie van aanbieders aan de
gang.’ Daarbij past ook bijvoorbeeld NLZiet, het
gezamenlijke video on demand-platform van de
commerciële en publieke omroepen in Nederland,
waarop ook live kan worden gekeken. Römer:
‘NL Ziet is een mooi platform, dat groeit. Vooral
jonge huishoudens kiezen tegenwoordig voor ‘cord
cutting’, die nemen geen kabelabonnement meer,
maar alleen een internetaanbod. NL Ziet heeft dan
ook zeker toekomst.’
VERHALEN
In de toekomst zal technologie volgens Römer een
steeds verder groeiende rol spelen. ‘Alles zal media
worden. Nog meer schermen, spraakgestuurde
functies, we zullen steeds meer in een ‘mediacloud’
leven. Hoe dat er precies gaat uitzien, kunnen we ons
nu nog niet goed voorstellen, maar het gebeurt zeker.’
Hij verwacht niet dat het mediabedrijf daardoor
in een IT-organisatie verandert, hoe belangrijk
technologie ook zal blijven. ‘IT is uiteindelijk een
middel om voor elkaar te krijgen wat we doen. Dat
verandert wel met de tijd mee. We moeten dus niet
in een soort ivoren toren gaan zitten, maar contact
houden met de maatschappij, nieuwe mensen
aantrekken. Wij moeten verhalen blijven vertellen
waar behoefte aan is, ook voor nieuwe generaties.’ #
SPREEKBUIS MAGAZINE - 24 - WINTER - 2021