VEIEN FRAM TIL EGEN BOLIG - Husbanken

å bistå sønnen i overgangsperioden. Deres nærvær bidro
til at den ble trygg og forutsigbar. De to andre assistentene
hadde fått opplæring av foreldrene i forkant. Det var i alt over
200 personer som søkte på de tre assistentstillingene. Den
spesielle turnusordningen var en viktig og positiv faktor for
mange av søkerne.
Det er i tillegg ansatt en fast sommervikar. Kun en assistent
har sluttet i løpet av de tre årene Lars Erik har bodd i eget hus.
Assistentene jobber en uke sammenhengende i «oljeturnus»
– fra mandag til mandag. Deretter har de to uker fri. Assistentene
har fri de seks timene Lars Erik er på dagsenteret fra klokken
halv ni til halv tre i ukedagene. Det var nødvendig med
dispensasjon fra Arbeidsmiljøloven. Dette fikk de, men med
krav om evaluering og ny søknad hvert år.
Torunn og Elfinn har utarbeidet en dagsrapport for assistentene
som er enkel å fylle ut. Dette er et viktig verktøy både
for at assistentene skal holde hverandre orientert og for at
foreldrene skal kunne se hva Lars Erik er med på og opplever.
Foreldrene er opptatt av at assistentene skal ha klare regler
å jobbe etter. To-tre ganger pr. halvår har assistentene felles
møter der foreldrene oftest er til stede.
Med bare tre assistenter var turnus-systemet litt risikabelt ved
sykdom eller annet fravær. Foreldrene søkte etter en ekstravakt
som kunne steppe inn som vikar. I motsetning til de faste
assistentstillingene var det imidlertid få som søkte. Årsaken er
at folk naturlig nok vil vite når og hvor mye de skal jobbe.
En stund hadde Elfinn både egen jobb i tillegg til at han
arbeidet som Lars Eriks assistent. Foreldrene bestemte seg for
å trekke ham ut og ansette en ny assistent som fikk lederoppgaver
i stedet. I tillegg har de gjort avtale med en vikar som
kan overta i helgene og litt i ukedagene. Foreldrene kan også
tre inn som vikarer om nødvendig. Hittil har behovet vært lite.
Torunn, som er sykepleier, tar seg av Lars Eriks medisiner. Hun
kjøper dessuten inn klær og utstyr til leiligheten. Elfinn er
hjelpeverge for Lars Erik og har ansvaret for BPA-ordningen
overfor kommunen og ULOBA. Elfinn trives med å være
tilbake egen jobb. Han savner likevel den tette kontakten han
104 105
hadde med Lars Erik da de bodde under samme tak i en uke
av gangen.
Torunn og Elfinn har lagt vekt på god opplæring og tilvenning
av assistentene. De laget blant annet et eget opplæringshefte
på 28 sider. Det var interessant for dem å definere oppgavene
til en arbeidsleder som skulle gjøre mye av det de selv
tidligere hadde tatt hånd om. Foreldrene har vært opptatt av
at arbeidslederen skal føle seg trygg på sin rolle som «sjef».
Selv om ordningen med brukerstyrt personlig assistanse har
gitt Lars Erik et nytt og bedre liv, legger ikke Elfinn og Torunn
skjul på en løpende bekymring for at en assistent plutselig
kan si opp, blir syk eller liknende. De beroliger seg selv
samtidig med at det er så mange som søker de faste BPAstillingene,
og regner med at det vil melde seg mange interesserte
også neste gang Lars Erik trenger en ny assistent.
Foreldrene måtte tenke langsiktig da de valgte BPA. Det at
Lars Erik har en søster og en bror som en gang kan overta
det overordnede ansvaret, har vært avgjørende for valget av
omsorgsform. Hadde Lars Erik vært deres eneste barn, ville