17.07.2013 Views

Bedre utnytting av muligheter og ressurser - Universitets- og ...

Bedre utnytting av muligheter og ressurser - Universitets- og ...

Bedre utnytting av muligheter og ressurser - Universitets- og ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

B.2 Finansieringssystemet for universiteter <strong>og</strong> høyskoler<br />

For generell omtale <strong>av</strong> finansieringssystemet for UoH-institusjonene, se pkt 4.2.1 i<br />

hoveddokumentet.<br />

Vilkår for oppdrag <strong>og</strong> bidrag<br />

I henhold til regelverk for oppdrags- <strong>og</strong> bidragsforskning er det i prinsippet like vilkår mellom<br />

sektorene. En problemstilling som bla. står omtalt i St.meld.nr.20 (2004-2005) (s..184) er<br />

påstander om konkurransemessige problemer knyttet til finansiering <strong>av</strong> eksterne oppdrag ved<br />

universiteter <strong>og</strong> høyskoler. Meldingen viser til rundskriv F-35-02, som blant annet fastsetter at<br />

eksterne oppdragsgivere skal dekke alle direkte <strong>og</strong> indirekte kostnader som oppdraget fører<br />

med seg.<br />

KD har oppdatert F-35-02 <strong>og</strong> erstattet det med F 20-07 som har virkning fra 1.1.2008. Det nye<br />

reglementet er tydelig på at UoH ikke kan delfinansiere oppdragsforskning.<br />

I F 20-07 heter det:<br />

a. All bidrags- <strong>og</strong> oppdragsfinansiert aktivitet skal organiseres som prosjekter, <strong>og</strong> det<br />

skal utarbeides egne <strong>av</strong>taler, periodiserte budsjett <strong>og</strong> regnskap for disse. Budsjett <strong>og</strong><br />

regnskap skal vise alle direkte <strong>og</strong> indirekte kostnader, <strong>og</strong> ellers ta høyde for oppdrags-<br />

<strong>og</strong>/eller bidragsyters spesifikke kr<strong>av</strong> til budsjettering <strong>og</strong> regnskapsførsel. Kr<strong>av</strong>ene om<br />

<strong>av</strong>taleinngåelse vil ikke gjelde midler stilt til rådighet som ren bevilgning eller g<strong>av</strong>e,<br />

men institusjonen må likevel kunne redegjøre for bruken <strong>av</strong> disse midlene.<br />

b. For oppdragsfinansiert aktivitet skal oppdragsgiver dekke alle direkte <strong>og</strong> indirekte<br />

kostnader som oppdraget fører med seg, <strong>og</strong> institusjonen skal kunne dokumentere<br />

dette.<br />

Dette innebærer at UoH ikke kan delfinansiere oppdragsprosjekt. Konkurransesituasjonen i<br />

forhold til næringslivet mellom UoH-institusjoner <strong>og</strong> forskningsinstitutter er følgelig<br />

noenlunde lik.<br />

For bidragsfinansiert aktivitet (Forskningsråd, EU med mer) skal institusjonen søke å <strong>av</strong>klare<br />

alle direkte <strong>og</strong> indirekte kostnader som prosjektet fører med seg. Dersom institusjonen skal<br />

delfinansiere bidragsfinansiert aktivitet, skal institusjonen vurdere om prosjektet har slik<br />

faglig interesse at det tilsier delfinansiering, samt vurdere kostnadene ved dette. Institusjonens<br />

vurderinger skal dokumenteres.<br />

Ved samarbeidsprosjekter gjelder følgende: ”Midler som kommer fra NFR via andre statlige<br />

aktører, skal klassifiseres som bevilgning (inntekt med utsatt motytelse) <strong>og</strong> presenteres som<br />

tildeling fra NFR, mens midler som kommer fra ikke-statlige aktører skal klassifiseres som<br />

oppdragsinntekt <strong>og</strong> behandles på linje med annen oppdragsvirksomhet.” (Utdrag <strong>av</strong> brev fra<br />

KD til statlige universiteter <strong>og</strong> høyskoler <strong>og</strong> Senter for internasjonalisering <strong>av</strong> høyere<br />

utdanning <strong>av</strong> 8.08.2007 om Økonomirapportering i 2007)<br />

B 3 Finansiering <strong>av</strong> forskningsinstitutter<br />

For generell omtale <strong>av</strong> finansieringssystemet for forskningsinstituttene, se pkt 4.2.1 i<br />

hoveddokumentet.<br />

26

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!