Nøkkeltall - Cision

More documents

Recommendations

Info

Til våre aksjonærer Det siste tiåret har TOMRA utviklet seg fra å være en leverandør av returautomater til å bli en verdensledende systemleverandør av integrerte løsninger for gjenvinning av drikkevareemballasje. En bevisst satsing på høyt kvalifiserte medarbeidere og innovative tekniske løsninger har gjort TOMRA til en sterk, dynamisk og lønnsom organisasjon med hovedfokus på å betjene et stadig økende antall kunder innenfor dagligvarehandelen, drikkevareindustrien og lokalsamfunnet. FINANSIELL STYRKE Uansett innfallsvinkel var regnskapsåret 1999 et spennende og meget godt år for TOMRA. Et kort tilbakeblikk på de siste ti årene viser en gjennomsnittlig årlig vekst i omsetning og resultat på henholdsvis 30 og 35 %. 1999 var ikke noe unntak. VEIEN VIDERE Fra vi lanserte vår første panteautomat til vi ble en leverandør av totalsystemer, har TOMRA utviklet seg til en kraftig vekstmotor. Når vi vurderer TOMRAs fremtidige forretningsmuligheter, er vi overbeviste om at det første tiåret i dette nye årtusenet vil bli en periode med fortsatt sterk vekst, der vi også håper å kunne utfordre selv 1990-tallets gode resultater. TOMRA-organisasjonen er i kontinuerlig utvikling for å møte behovene til et stadig mer miljøbevisst marked. Vi er godt posisjonerte for å kunne nå enda bedre resultater gjennom en langsiktig vekststrategi basert på industrielle allianser, innovative innsamlingskonsepter og kostnadseffektive gjenvinningssystemer. Alt dette understøttes av vår fokus på kvalitet, sunn forretningspraksis og miljøbevissthet.
Fra venstre: Svanaug Bergland, Terje Hanserud, Erik Thorsen, Morthen Johannessen, Gregory S. Garvey, Helge Nerland og Val Stalowir. Vår fremtidige vekststrategi bygger på vår inngående kunnskap om innsamling og resirkulering av drikkevareemballasje. Samtidig lar vi oss ikke hindre eller begrense av andres oppfatninger. TOMRA utvikler en «ny» bransje, og vi er villige til å investere i vår langsiktige visjon. Når vi påtar oss å utvikle denne bransjen videre, må vi konsentrere oss om å oppfylle markedets krav til nyskapning, teamarbeid, grundig kunnskap om industrien og absolutt forretningsfokus. Vi leverer ikke bare maskinvarer – en høyteknologisk serie returautomater, men en total systemløsning som inkluderer logistikkstyring, materialprosessering, datainnsamling og kontrollsystemer. Økende samfunnsbevissthet omkring emballasje som et miljøspørsmål, presser industrien til å vurdere nye forbedrede gjenvinningsmetoder. Nye metoder vil stille økte krav til gjenvinningsandel, kostnadseffektivitet og miljømessige konsekvenser. TOMRAs fremtid ligger i å imøtekomme disse kravene gjennom å utvikle og integrere en effektiv verdikjede for gjenvinning. Vi har de seneste år demonstrert vår evne til å designe, levere og drifte integrerte gjenvinningssystemer for drikkeemballasje. Vår «know how» og erfaring er ofte blitt brukt for å utvikle mer miljøvennlige metoder for innsamling og gjenvinning. Miljø- og kostnadseffektiv gjenvinning oppnås best ved at vi mennesker deltar aktivt i prosessen. TOMRA har derfor som mål å gjøre gjenvinning til en naturlig aktivitet for forbrukerne, der deltagelse drives mer av hensyn til miljø enn av finansielle motivasjonsfaktorer. TOMRA investerer betydelige ressurser i dette arbeidet, og vi vil utvikle markedsløsninger som integrerer teknologi og informasjonssystemer samt nye insentivprogrammer og merkevarebygging. Vi har en klar visjon om at TOMRA skal være det merkenavn som er ensbetydende med miljøeffektive gjenvinningsmetoder, og dermed være en målestokk for alle andre. Vi har ressursene for å få dette til – vår kundebase, våre nyskapende ideer, våre ansatte, vår teknologi og kanskje det viktigste, vi har evnen til å identifisere og iverksette nye forretningsmuligheter. Erik Thorsen Konsernsjef 2 3
Page 1: Nøkkeltall 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5
Page 6 and 7: Styrets TOMRA hadde i 1999 nok et g
Page 8 and 9: å skape attraktive løsninger for
Page 10: Logistikk TOMRA Recycling Value Cha
Page 13 and 14: Tomra Systems ASA Balanse per 31. d
Page 15 and 16: GENERELT Forretning og kunder TOMRA
Page 17 and 18: av årsresultatet. Tidligere ble f
Page 19 and 20: TOMRA baserer hovedsakelig sine akt
Page 21 and 22: Anleggsmidler Bygg/ Maskiner/ Trans
Page 23 and 24: Aksjer, lån og andre ytelser til n
Page 25 and 26: ANDELER I TILKNYTTEDE SELSKAP Wise
Page 27 and 28: TOMRA SYSTEMS ASA Selskaps- Overkur
Page 29 and 30: Tomra New York Recycling Inc Tomra
Page 31 and 32: Materialhåndtering 03. Håndtering
Page 33 and 34: Verdikjeden for resirkulering av em
Page 35 and 36: tilgjengelige og praktiske for forb
Page 37 and 38: Forretningsområde Europa Administr
Page 39 and 40: formål, distribusjon av rabattkupo
Page 41 and 42: Industrien lanserte i 1996 et stør
Page 44 and 45: Forretningsområde Vår etablerte v
Page 46 and 47: RePLANET Kontrollgruppen avtale som
Page 48 and 49: Global forretnings utvikling For ef
Page 50 and 51: TOMRA Recycling Value Chain
Page 52 and 53:
Aksjer og TOMRAs verdi for aksjonæ
Page 54 and 55:
NØKKELTALL Nøkkeltall for konsern
Page 56 and 57:
TOMRA Recycling Value Chain
Page 58 and 59:
Omsetning Ansatte R&D-enheter Produ
Page 60 and 61:
Amerikansk elektrisitet Norsk elekt
Page 62 and 63:
1998 1999 også i en rekke forsknin
Page 64:
skyldes både økende bevissthet og
Page 67:
Foto: Linda Cartridge Design og lay
show all

Nøkkeltall - Cision

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?