Nøkkeltall - Cision
Nøkkeltall - Cision
Nøkkeltall - Cision
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Markedsutsikter<br />
Styret er fortsatt optimistisk i forhold til markedsutsiktene, og<br />
forventer fortsatt sterk vekst i det amerikanske markedet - og<br />
noe lavere vekst i Europa i 2000. Årsregnskapet er avlagt<br />
under forutsetning av fortsatt drift.<br />
AKSJONÆRER OG KAPITALFORHOLD<br />
I desember 1999 gjennomførte TOMRA en splitt av aksjenes<br />
pålydende fra NOK 4,00 til NOK 2,00. Tre emisjoner mot<br />
ansatte, på til sammen 584 133 aksjer, ble gjennomført før<br />
denne splitten. Totalt antall aksjer ved utgangen av 1999 var<br />
83,35 millioner til pålydende NOK 2,00 – tilsvarende en<br />
aksjekapital på 166,7 MNOK.<br />
TOMRA hadde 5044 aksjonærer ved utgangen av 1999.<br />
Andelen av aksjer eiet av utlendinger var 68,5 % ved inngangen<br />
til året og 65,4 % per 31.12.99. Likviditeten i aksjen<br />
var god, med en samlet omsetning i 1999 på 71,8 millioner<br />
aksjer, sammenlignet med 72,4 millioner aksjer foregående<br />
år.<br />
ORGANISASJON, HELSE, MILJØ OG SIKKERHET<br />
Antall ansatte i TOMRA-gruppen var 1744 ved utgangen av<br />
1999, hvorav 210 arbeidet i Norge, tilnærmet uendret fra<br />
forrige år.<br />
Med effekt fra 1. januar 1999 gjennomførte TOMRA en<br />
organisasjonsendring ved hovedkontoret i Asker – ved at<br />
enhetene Produksjon og Europa Administrasjon ble skilt ut<br />
som selvstendige aksjeselskaper. Endringene ble gjennomført<br />
for ytterligere å rendyrke fokus i alle ledd i organisasjonen.<br />
Sykefraværet i Tomra Systems ASA var på 2,5 % i 1999 – mot<br />
2,3 % i 1998. Det var ikke registrert skader eller ulykker<br />
gjennom året.<br />
Jan Chr. Opsahl<br />
Styreformann<br />
Sign.<br />
Gjennom en årlig kundeundersøkelse måler TOMRA kontinuerlig<br />
kundenes tilfredshet med tjenester og organisasjon.<br />
Resultatene fra målingene benyttes til løpende forbedring av<br />
produkter, tjenester og organisasjon. Organisasjonens praktisering<br />
av TOMRAs kjerneverdier kartlegges gjennom en årlig<br />
verdiundersøkelse blant samtlige ansatte. Resultatene benyttes<br />
i arbeidet med kontinuerlig videreutvikling av konsernets<br />
«Human Resources»-strategi. TOMRA benytter også et<br />
system for mål- og resultatstyring for samtlige ansatte; dette<br />
ble i 1999 utvidet med en formalisert resultatevaluering. Alle<br />
målinger viste en positiv utvikling i 1999.<br />
Som produsent og operatør av automatiserte systemer for<br />
retur og resirkulering av drikkevareemballasje, bidrar<br />
TOMRA effektivt til å lukke materialkretsløpet og gjennom<br />
dette til forbedret øko-effektivitet. TOMRA fokuserer i sitt<br />
miljøarbeid også på ansvaret for de negative miljøeffektene<br />
som oppstår i selskapets interne verdikjede. TOMRA innførte<br />
derfor i 1999 et formelt miljøstyringssystem for selskapene i<br />
Norge – i overenstemmelse med kravene i den internasjonale<br />
ISO 14001-standarden. En mer utførlig beskrivelse av<br />
TOMRAs miljøarbeid finnes i miljørapporten på sidene<br />
58–63.<br />
RESULTATANVENDELSE<br />
Årets overskudd ble NOK 119 400 000 i Tomra Systems<br />
ASA. Styret anbefaler følgende disponering, herunder forslag<br />
om å utbetale NOK 0,40 i utbytte per aksje, som er en økning<br />
på 60 % fra 1998.<br />
Til utbytte NOK 33 339 066<br />
Til frie fonds NOK 86 060 934<br />
Sum disponert NOK 119 400 000<br />
Asker, 17. februar 2000<br />
Svein S. Jacobsen Andreas Nordbryhn<br />
Sign. Sign.<br />
Tharald Brøvig Klaus Nærø<br />
Sign. Sign.<br />
Jørgen Randers Gregory S. Garvey<br />
Sign. Sign.<br />
Christian H. Thommessen Erik Thorsen, konsernsjef<br />
Sign. Sign.<br />
8 9
Change language