Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4 5<br />
kunsten. Valget falt blant annet på bilder av Per<br />
Fronth, de er fargesterke og veldig «i tiden». Til<br />
inngangspartiet valgte de et foto av Dag Alveng,<br />
som viser bybildet i New York. Bildet er trykket<br />
i flere lag direkte på aluminium. Jeg synes Sveas<br />
valg av kunst gir et godt uttrykk for selskapets<br />
identitet og profil, sier Koller.<br />
Stimulans skaper verdier<br />
Trivsel på arbeidsplassen har i de fleste tilfeller<br />
mye å si for produktiviteten. For et selskap som<br />
Svea Finans er det oftest de ansattes kunnskaper,<br />
kreativitet og samarbeidsevne som skaper<br />
verdier. Kunst på arbeidsplassen kan i høy grad<br />
bidra til å skape trivsel og samhørighet, grunnlag<br />
for diskusjon og engasjement, og er et bidrag til<br />
inspirerende omgivelser. God kunstnerisk stimulans<br />
fra arbeidsgiver kan derfor gi mye tilbake i<br />
form av økt produktivitet. Forskning har også vist<br />
at bedrifter med sterke kontakter inn mot kulturlivet<br />
er mer innovative.<br />
SVEA FINANS 1/2012<br />
6<br />
Én av fem bedrifter<br />
En undersøkelse fra 2010 som Perduco Kultur utførte<br />
for Forum for Kultur og Næringsliv, viser at én av fem<br />
bedrifter har kjøpt kunst de siste tre årene. Profesjonelle<br />
samlere mener at kunstkjøp er en smart måte å<br />
markedsføre bedriften på. Det gir ikke bare et signal<br />
om god økonomi, dannelse og smak, men kan også<br />
benyttes aktivt til å profilere virksomheten og skape<br />
et godt omdømme både internt og eksternt.<br />
Undersøkelsen viser også at kvinnelige ledere<br />
i større grad kjøper inn kunstverk til bedriften enn<br />
mannlige ledere. I tillegg er bedrifter fra Sør- og Midt-<br />
Norge overrepresentert blant dem som kjøper inn<br />
kunstverk til bedriften. Tjenesteytende næringer gjør<br />
også dette i større grad enn det som er vanlig for industri<br />
og varehandel.<br />
De fire viktigste motivasjonsfaktorene for kjøp av<br />
kunst til bedriften viser seg å være muligheten til<br />
å skape trivsel for de ansatte på arbeidsplassen, å<br />
vise samfunnsansvar, å styrke bedriftens image og<br />
rykte, samt å gjøre en økonomisk investering.<br />
1<br />
CASE<br />
INVESTERING I VISUELL KUNST<br />
Tradisjon,<br />
merkevare og<br />
arbeidsmiljø<br />
I en undersøkelse gjennom-<br />
ført av Norges Næringslivsundersøkelse<br />
blant 2000 norske<br />
bedrifter, fikk Art & Business<br />
i Oslo vite at 20 prosent av<br />
bedriftene hadde investert i<br />
visuell kunst det siste året.<br />
For mange bedrifter i næringslivet<br />
handler investeringen om<br />
tradisjoner. – Av erfaring vet<br />
vi at motivasjonen for investering i visuell<br />
kunst i næringslivet er tredelt. For det<br />
første ser mange på kunstkjøp som en finansiell<br />
investering. Dette gjelder i størst<br />
grad store konsern, der denne typen investering<br />
er en tradisjon som har fulgt<br />
konsernet gjennom historien. I senere tid<br />
har flere mindre bedrifter tatt til seg denne<br />
tradisjonen, og startet med samme type<br />
investering, sier direktør Øyvind Stålsett<br />
i Art & Business.<br />
Kunst påvirker miljø<br />
Kunst kan også ha betydning for omdømmet<br />
til en bedrift, og kan være med på å rekruttere<br />
nye ansatte.<br />
– Mange bedrifter benytter kunst som en<br />
del av sin merkevarebygging, og til å fortelle<br />
omverden om seg selv og sin identitet. Bildet<br />
man skaper av seg selv har også betydning<br />
for hvem man tiltrekker seg når man søker<br />
nye medarbeidere. Et kunstbevisst ytre<br />
bilde gir attraktivitet, sier Stålsett.<br />
– Sist. men ikke minst investerer mange<br />
bedrifter i kunst for å inspirere og motivere<br />
sine ansatte. Kunst påvirker arbeidsmiljøet,<br />
kan skape engasjement, refleksjon og<br />
entusiasme på arbeidsplassen. Dette gjelder<br />
ikke bare den vakre og lett tilgjengelige<br />
kunsten, men også den som provoserer. Det<br />
er ofte den sistnevnte som skaper flest kreative<br />
diskusjoner og gir næring til nytenking<br />
på mange områder, sier Stålsett.<br />
11