Balanse utgave 2

More documents

Recommendations

Info

KARLSTADS TRENINGSTIPS FORBEREDELSER TIL HOLMENKOLLSTAFETTEN Treningstips til Holmenkoll- stafetten Her er Geir Karlstads treningsforslag for turløpere som har som mål å løpe Holmenkollstafetten. Forslaget tar utgangspunkt i fire økter per uke, og alle øktene avsluttes med å tøye godt ut. Husk å fylle på med vann i løpet av arbeidsdagen, slik at kroppen har riktig væskebalanse før du starter treningen. ØKT 1 - ROLIG JOGG Rolig joggetur på ca. 45 - 60 minutter. ØKT 2 - INTERVALL Oppvarming: 10 minutters jogg, avslutt med 4 stigningsløp på ca. 80 meter. Hoveddel: 8 langintervaller på 1000 meter. 3 minutters pause mellom hvert drag. (Det er viktig å starte dragene rolig nok til at man ikke blir stiv, og øke på de siste 500 meter), ØKT 3 - FARTSLEK Oppvarming: 10 minutter rolig jogging. Hoveddel: 15 minutter hurtig jogg, 5 minutter pause og nye 15 minutter hurtig jogg. ØKT 4 - INTERVALL Oppvarming: 10 minutters jogg, avslutt med 4 stigningsløp på ca. 80 meter. Hoveddel: 10 kortintervaller av 30 sekunder løping, 30 sekunders pause, 5 minutter pause, deretter 10 nye kortintervaller. PROFIL GEIR KARLSTAD ■■Alder 48 ■■Blant verdens beste skøyteløpere på 1980/90-tallet. Langdistansespesialist. ■■Flere verdensrekorder på 5 000og 10 000 m. Gull på 5000 og bronse på 10 000 m under OL i Albertville i 1992. To NM-gull og bronsemedaljer i VM og EM allround. ■■Først i verden under 14 minutter på 10 000 m. Sjef for skøytelandslaget fra 1998 til 2002. ■■Arbeider nå med prosesser i Svea Finans for å få de ansatte og team til å nå høye mål. 14 1/2012 SVEA FINANS
Ryddet opp, ble mer effektiv Regnskapssjef Per Erik Berg i Wittusen & Jensen sto overfor en rekke utfordringer da selskapet fant tiden moden til å innføre nye purre- og inkassotjenester. Valget falt på løsninger fra Svea Finans og Merit Consulting. Berg forteller at de kjørte all reskontrooppfølging via Kredinor, og brukte også rapporteringsverktøyet herfra. – Vi sto overfor en stor ryddejobb da vi bestemte oss for å bytte, først og fremst fordi vi har et gammelt ERP-system i forhold til Kredinors, sier Berg. Det største problemet var å få gjort ryddejobben, som blant annet besto i å få clearet åpne poster fra flere år tilbake og få avstemt dette mot Kredinor, forteller Berg. Komplett kompetanse Svea Finans er Merit Consultings største partner innenfor tjenestene som omfatter Merit Finance Services. Dette er tjenester som dekker områdene finansiering, leasing, factoring, reskontro, inkassoservice og web-pay. Merit Finance Services effektiviserer økonomiprosessene for kunder som benytter Lawson M3 som ERP-system. Berg forteller at én av de viktigste grunnene til at Wittusen & Jensen valgte å inngå samarbeid med Svea Finans nettopp er at Svea har tung kompetanse på M3. Forandringsstrategi Samarbeidet med Merit Consulting gjør Sveas kompetanse på M3 nærmest komplett. Kombinasjonen av dette systemet og Sveas konsept åpner store muligheter for å bedre bedriftens resultat gjennom å vise bedriften muligheten til en rimelig forandringsstrategi. For en rekke av Sveas kunder har denne forandringsstrategien gitt betydelig bedring i både likviditet og resultat. Denne forandringsstrategien er meget godt egnet for den typiske M3-bedriften, som ofte er en bedrift innen handel og produksjon. Dette er også selskaper som opererer med lave driftsmarginer i et presset marked. Derfor er kapitalrasjonalisering Sveas basisvirkemiddel, med mål- SVEA FINANS 1/2012 setning om å forbedre rentabiliteten ved raskere kapitalomsetning. Rentabilitet defineres som «bedriftens driftsresultat + finansinntekter, delt på den investerte kapital». Gjennom endring av arbeidsmetoder kan man frigjøre kapital uten å redusere virksomheten. Ytterligere besparelser Sveas produkter i M3 åpner muligheten for slike endringer av arbeidsmetoder. Eksempelvis vil man kunne spare opp mot én krone pr. faktura gjennom Sveas fakturaservice. Ytterligere besparelser – uten å redusere virksomheten – vil man også finne muligheter for gjennom den øvrige produktporteføljen. Disse løsningene er rasjonelle og binder ingen betydelige ressurser i bedriften i prosjekttiden. Itillegg er kostnadene for å etablere produktene akseptable. Ser resultater Berg har mål om at samarbeidet skal gi selskapet bedre effektivitet og mer lønnsomhet. – Ambisjonen er å få større kontroll på kundemassen. Vi ser det også som en stor fordel å få alt i eget hus. Det kutter vi mye kostnader på, sier Berg, som allerede i dag ser resultater av omleggingen. – Vi har lavere kostnader og mer effektiv oppfølging av reskontroen, sier Berg, som styrer en avdeling som til enhver tid har 100 til 200 inkassosaker gående, og må gjennomføre 200 til 300 purringer månedlig. Wittusen & Jensen har hovedkontor i Oslo og salgskontorer spredt rundt om i landet. Bedriften har rundt 200 ansatte med en omsetning på rundt 600 millioner kroner. Trykksaker og kontorrekvisita har vært bedriftens hovedprodukter siden starten i 1897. Selskapet har også en stor grafisk divisjon med blant annet web-designere. INTERVJU MERIT FINANCE SERVICES Et utstrakt samarbeid FAGSTOFF M3 Hvilke produkter og tjenester kan Svea levere i samarbeid med Merit Consulting? – Sammen tilbyr vi en rekke produkter innenfor vår felles merkevare Merit Finance Services, sier konsulent Knut Barkhall. – Vi kan tilby tjenester innen factoring, finansiering, leasing, inkassoservice, reskontro og web-pay. Disse produktene er egnet til å effektivisere økonomiprosessene for kunder som benytter ERPsystemet Lawson M3. Hvilke gevinster kan man hente ved å benytte disse tjenestene? – Ved å bruke hele eller deler av konseptet vil brukeren oppnå bedre likviditet og bedre resultat gjennom sparte finanskostnader, lavere tap på krav, lavere lønnskostnad og mer effektive rutiner. Innfordring av faktura er tid- og ressurskrevende for mange selskaper, og effektivisering gir igjen kortere kredittid, økt likviditet og redusert bruk av egne ressurser. Hva er det som gjør disse produktene så effektive? – I kredittarbeidet innenfor inkasso og finans er det ingen standard for integrerte programvareløsninger mot M3 ERP-systemet. Merit Consulting og Svea Finans har laget standardprodukter, hvor Merit står ansvarlig for teknisk leveranse. Løsningene fungerer i den versjonen av M3 man kjøper og i alle versjoner man oppgraderer til. På den måten har man en garanti for at man kan oppgradere uten ytterligere investeringer. Standardproduktene er de beste på markedet i dag og vil ha en kvalitet og pris som er langt lavere enn å lage en spesialløsning mot en annen leverandør enn Svea Finans. Vi har sakte, men sikkert forbedret produktene over tid, og konklusjonen er at det er den best tilrettelagte form for kommunikasjon mellom system og tjenesteleverandør. ... effektiviseringen gir kortere kredittid, økt likviditet og redusert bruk av egne ressurser. 15
Page 1 and 2: BALANSE - en utgivelse fra Svea Fin
Page 3 and 4: Finansnæringens dag arrangeres 27.
Page 5 and 6: SVEA FINANS 1/2012 HOPPEt tIL VM-GU
Page 7 and 8: Slik lykkes du med målprosesser He
Page 9 and 10: SVEA FINANS 1/2012 1 2 3 4 5 6 Du f
Page 11 and 12: 4 5 kunsten. Valget falt blant anne
Page 13: og utgifter til frakt. Det stilles

Balanse utgave 2

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?