Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
For å sikre prinsipiell uavhengighet foreslår DIFI noen begrensninger i statsrådens formelle<br />
styringsmuligheter; som lovfesting av valgenhetens ansvar og rolle, avskjæring av<br />
departementets instruksjonsmyndighet når det gjelder enkeltvedtak (tilskudd), bruk av<br />
uavhengig klagenemnd for klager på lokalvalg og tilskuddsdeling, direktør ansatt på et langvarig<br />
åremål uten adgang til gjenoppnevning, og vedtekter fastsatt i kgl.res. som markerer upartiskhet.<br />
Ut fra den skisserte oppgavefordelingen er det anslått at 8 av de ca. 10 årsverk som KRD nå<br />
disponerer til valgforberedelser og gjennomføring, bør overføres til en ny sentral valgenhet. Til<br />
sammen anslås nødvendig bemanning til 13 – 15 årsverk.<br />
Vurderinger<br />
Valglovutvalget anbefalte i 2001 en todeling når det gjelder det sentrale arbeidet med<br />
valgavviklingen: Administrering av lov og regelverk skulle fortsatt ligge til KRD, mens de<br />
praktisk-tekniske oppgavene burde tas ut av departementet og legges til andre. Utvalget<br />
foreslo en permanent valgkommisjon oppnevnt av Stortinget. Departementet vurderte det<br />
imidlertid da at utvalgets forslag bare ga begrensede svar på de utfordringene departementet<br />
så for seg, og støttet ikke forslaget om opprettelse av en kommisjon. Stortinget sluttet seg til<br />
departementets vurdering.<br />
Bakgrunnen for departementets initiativ på nåværende tidspunkt er at de mener det er grunn<br />
til å vurdere om det er tilstrekkelig avstand mellom politisk ledelse og det administrative<br />
arbeidet med å gjennomføre valg. Det kan argumenteres for at det kan svekke tilliten til en<br />
partinøytral valgavvikling at administrasjonen av valg tilligger statsrådens eget sekretariat.<br />
Departementet mener det også er behov for å skille ut de operative oppgavene, både for å<br />
sikre nødvendige ressurser og en mer kontinuerlig oppmerksomhet, samt at departementet<br />
bedre kan ivareta de mer prinsipielle spørsmålene på området og fokusere på lovutvikling.<br />
Departementet har også vurdert det som hensiktsmessig å påta seg ansvaret for å utvikle og<br />
tilby alle landets kommuner et felles valgdatasystem. I dag er det slik at det er opp til hver<br />
enkelt kommune å bestemme om de vil benytte seg av slike systemer, og disse kjøpes fra<br />
ulike private aktører. Et felles system vil bedre kontrollen og legitimiteten til<br />
valggjennomføring, redusere kostnader og fremme samordning bl.a.<br />
Utvikling og drifting av et slikt system vil imidlertid kreve en operativ kapasitet og<br />
kompetanse, noe departementet mener det ikke vil være hensiktsmessig å utvikle i<br />
departementet.<br />
Forsøk med e-valg som skal testes ut i 2011, og en eventuell videreføring krever også mye<br />
kompetanse og oppfølging.<br />
Utforming av en sentral enhet - oppgaver<br />
Departementets utgangspunkt er at så mange som mulig av KRDs oppgaver på dette området<br />
kan overføres til en sentral valgenhet.<br />
I rapporten forslås det at regelverksforvaltning i form av lov- og forskriftsforvaltning på dette<br />
området vil være av teknisk art, og derfor vil det ligge til rette for at et underliggende organ<br />
kan ha forskriftsmyndighet på definerte feler. Et underliggende organ kan også foreta lov- og<br />
forskriftstolkning i enkeltsaker, men departementet vil imidlertid kunne gripe inn og<br />
34