28.07.2013 Views

Agenda Hovedstyret 31.08.2010 - KS

Agenda Hovedstyret 31.08.2010 - KS

Agenda Hovedstyret 31.08.2010 - KS

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

For å sikre prinsipiell uavhengighet foreslår DIFI noen begrensninger i statsrådens formelle<br />

styringsmuligheter; som lovfesting av valgenhetens ansvar og rolle, avskjæring av<br />

departementets instruksjonsmyndighet når det gjelder enkeltvedtak (tilskudd), bruk av<br />

uavhengig klagenemnd for klager på lokalvalg og tilskuddsdeling, direktør ansatt på et langvarig<br />

åremål uten adgang til gjenoppnevning, og vedtekter fastsatt i kgl.res. som markerer upartiskhet.<br />

Ut fra den skisserte oppgavefordelingen er det anslått at 8 av de ca. 10 årsverk som KRD nå<br />

disponerer til valgforberedelser og gjennomføring, bør overføres til en ny sentral valgenhet. Til<br />

sammen anslås nødvendig bemanning til 13 – 15 årsverk.<br />

Vurderinger<br />

Valglovutvalget anbefalte i 2001 en todeling når det gjelder det sentrale arbeidet med<br />

valgavviklingen: Administrering av lov og regelverk skulle fortsatt ligge til KRD, mens de<br />

praktisk-tekniske oppgavene burde tas ut av departementet og legges til andre. Utvalget<br />

foreslo en permanent valgkommisjon oppnevnt av Stortinget. Departementet vurderte det<br />

imidlertid da at utvalgets forslag bare ga begrensede svar på de utfordringene departementet<br />

så for seg, og støttet ikke forslaget om opprettelse av en kommisjon. Stortinget sluttet seg til<br />

departementets vurdering.<br />

Bakgrunnen for departementets initiativ på nåværende tidspunkt er at de mener det er grunn<br />

til å vurdere om det er tilstrekkelig avstand mellom politisk ledelse og det administrative<br />

arbeidet med å gjennomføre valg. Det kan argumenteres for at det kan svekke tilliten til en<br />

partinøytral valgavvikling at administrasjonen av valg tilligger statsrådens eget sekretariat.<br />

Departementet mener det også er behov for å skille ut de operative oppgavene, både for å<br />

sikre nødvendige ressurser og en mer kontinuerlig oppmerksomhet, samt at departementet<br />

bedre kan ivareta de mer prinsipielle spørsmålene på området og fokusere på lovutvikling.<br />

Departementet har også vurdert det som hensiktsmessig å påta seg ansvaret for å utvikle og<br />

tilby alle landets kommuner et felles valgdatasystem. I dag er det slik at det er opp til hver<br />

enkelt kommune å bestemme om de vil benytte seg av slike systemer, og disse kjøpes fra<br />

ulike private aktører. Et felles system vil bedre kontrollen og legitimiteten til<br />

valggjennomføring, redusere kostnader og fremme samordning bl.a.<br />

Utvikling og drifting av et slikt system vil imidlertid kreve en operativ kapasitet og<br />

kompetanse, noe departementet mener det ikke vil være hensiktsmessig å utvikle i<br />

departementet.<br />

Forsøk med e-valg som skal testes ut i 2011, og en eventuell videreføring krever også mye<br />

kompetanse og oppfølging.<br />

Utforming av en sentral enhet - oppgaver<br />

Departementets utgangspunkt er at så mange som mulig av KRDs oppgaver på dette området<br />

kan overføres til en sentral valgenhet.<br />

I rapporten forslås det at regelverksforvaltning i form av lov- og forskriftsforvaltning på dette<br />

området vil være av teknisk art, og derfor vil det ligge til rette for at et underliggende organ<br />

kan ha forskriftsmyndighet på definerte feler. Et underliggende organ kan også foreta lov- og<br />

forskriftstolkning i enkeltsaker, men departementet vil imidlertid kunne gripe inn og<br />

34

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!