US-sak 31/2013 Årsrapport for helse, miljø og sikkerhet 2012 ... - UMB
US-sak 31/2013 Årsrapport for helse, miljø og sikkerhet 2012 ... - UMB
US-sak 31/2013 Årsrapport for helse, miljø og sikkerhet 2012 ... - UMB
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
har ikke vært meldt inn <strong>sak</strong>er til AMU fra verneombudene i <strong>2012</strong>. Lise Thoen (Forsker<strong>for</strong>bundet)<br />
ble valgt til nytt HVO fra <strong>og</strong> med 1.1. <strong>2013</strong>.<br />
2.3 Bedrifts<strong>helse</strong>tjeneste<br />
<strong>UMB</strong> har avtale med Follo Bedrifts<strong>helse</strong>tjeneste (BHT) frem til 1.1.2014. Personal- <strong>og</strong><br />
organisasjonsavdelingen koordinerer arbeidet med bedrifts<strong>helse</strong>tjeneste. Institutter <strong>og</strong> avdelinger<br />
bestiller direkte fra bedrifts<strong>helse</strong>tjenesten etter behov:<br />
- ergonomisk vurdering/veiledning<br />
- redcord-opplæring (slyngetrening)<br />
- rådgivning relatert til arbeids<strong>miljø</strong>: fysisk, kjemisk <strong>og</strong> psykisk<br />
- måling av støy <strong>og</strong> luftkvalitet<br />
- spørsmål om <strong>helse</strong>farlige stoffer<br />
- arbeids<strong>helse</strong>undersøkelser<br />
- psykol<strong>og</strong><br />
- vurdering av <strong>helse</strong>risiko knyttet til arbeidssituasjonen<br />
2.3.1 Utdrag fra <strong>Årsrapport</strong> BHT<br />
Bedrifts<strong>helse</strong>tjenesten skriver i sin rapport (vedlegg 1) om deres generelle inntrykk av HMSarbeidet<br />
ved <strong>UMB</strong>:<br />
”Etter vår oppfatning har den positive utviklingen fra 2011, <strong>for</strong>tsatt i <strong>2012</strong>. Vi opplever<br />
økt bevissthet på HMS hos ansatte <strong>og</strong> at HMS-arbeidet i økende grad blir integrert i den<br />
øvrige driften ved enhetene. Trenden fra 2011 om at BHT blir sett på som et naturlig<br />
element i enhetenes systematiske HMS arbeid, har <strong>og</strong>så <strong>for</strong>tsatt. Vi opplever å ha et godt<br />
samarbeid med enhetene <strong>og</strong> at terskelen <strong>for</strong> å kontakte oss er lav. I <strong>2012</strong> har Follo BHT<br />
vært innom alle enhetene ved <strong>UMB</strong>, <strong>og</strong>så enheter som vi tidligere har hatt liten befatning<br />
med, eksempelvis ILP, SEVU <strong>og</strong> ITS. I <strong>2012</strong> har vi i større grad enn tidligere bistått ved<br />
konflikt<strong>sak</strong>er. Arbeids<strong>helse</strong>undersøkelsene har vist at det i liten grad er arbeidsrelatert<br />
sykdom ved <strong>UMB</strong>. Arbeidstakere oppgir <strong>og</strong>så selv at arbeidet oppleves trygt.”<br />
I år er det utarbeidet en egen rapport fra Follo BHT på <strong>for</strong>hold mellom etterslep på vedlikehold,<br />
lovpålagte oppgaver <strong>og</strong> HMS som er oppsummering av yrkeshygieniker Trond Sørensens arbeid<br />
ved <strong>UMB</strong> de siste fem årene (se pkt.2.6).<br />
2.4 HMS-system<br />
2.4.1 Overordnet internkontroll<br />
Personal- <strong>og</strong> organisasjonsavdelingen (POA) har ansvar <strong>for</strong> å koordinere <strong>og</strong> tilrettelegge det<br />
systematiske HMS arbeidet ved <strong>UMB</strong>. Avdelingen innehar koordinatorrollen mellom<br />
fagansvarlige innen brannvern, elektro, laboratorie<strong>sikkerhet</strong>, strålevern <strong>og</strong> <strong>sikkerhet</strong>,<br />
bedrifts<strong>helse</strong>tjenesten <strong>og</strong> enhetene. Avdelingen koordinerer <strong>og</strong> oppdaterer HMS håndboka.<br />
Inkluderende arbeidslivsarbeid (IA), AMU, årsrapportering, rutinebeskrivelser- <strong>og</strong><br />
kompetanseoppbygging er en del av faste HMS-oppgaver som POA har ivaretatt de siste årene.<br />
HMS-rådgiver i POA har i tillegg deltatt på befaringer på enhetene <strong>og</strong> i nasjonale HMS nettverk.<br />
Avdelingen har i tillegg ansvar <strong>for</strong> å være rådgiver ved samarbeidsproblemer <strong>og</strong> konflikter med<br />
utgangspunkt i arbeids<strong>miljø</strong>et. Det har vært behov <strong>for</strong> å tilby enkelte tilsatte nye arbeidsoppgaver.<br />
8