Årsrapport 2004 - Cision

SpareBank 1 SR-Bank Årsrapport 2004 Side 10
En bank med vilje og evne til å bidra
2004 ble et meget godt år for SpareBank 1 SR-Bank.
Kundenes tilfredshet med banken har økt ytterligere og
bankens posisjon er styrket ved 2 400 nye kunder i løpet av
året. Det økonomiske resultatet plasserer banken helt i
fremste rekke blant norske banker.
Vi har stor grunn til å takke våre kunder for den store
tilliten de har vist oss ved å bruke våre tjenester. Det gir
oss inspirasjon til å gjøre vårt ytterste for at den tilfredsheten
varer ved. Som sparebank ønsker vi å være en
annerledes bank. Å være en annerledes bank, sammenlignet
med de nasjonale og internasjonale bankkonsern, betyr for
oss å identifisere oss fullt ut med den regionen vi driver
vår virksomhet i. For SpareBank 1 SR-Bank er det svært
viktig at Rogaland og Agder kan utvikle seg videre som
konkurransedyktige regioner å bo i og utvikle livskraftige
bedrifter i. Vår eksistens er faktisk fullt ut knyttet til at det
går bra med bedrifter og arbeidsplasser i regionen vår.
Hvordan kan det at SpareBank 1 SR-Bank er en annerledes
bank bidra til vekst og utvikling? Vi bidrar på en rekke felt.
Som landsdelens ledende bank sørger vi for betydelig
kapitaltilførsel til viktige investeringer i bygd og by.
Konsernets samlede utlån var ved årsskiftet 54 mrd kr.
Av hver krone som lånes ut, kommer 60 øre fra innskytere
i regionen, mens banken låner inn 40 øre, vesentlig i
utlandet. Slik sett dekker banken en vital oppgave i å skaffe
kapital til mange gode investeringsformål.
I tillegg til sine oppgaver som bank med økonomisk overskudd
som mål, har SpareBank 1 SR-Bank et allmennyttig
formål. Dette innebærer i praksis at vi fører en betydelig
del av verdiskapingen tilbake til lokalsamfunnet. Gjennom
å tydeliggjøre det allmennyttige formål og å gi det et
praktisk og konkret innhold, markerer banken en klar vilje
til å ta sin del av ansvaret for at Rogaland og Agder får en
god utvikling.
Denne viljen har banken vist ved å støtte en rekke viktige
tiltak i bygd og by. Den 29. oktober 2004 godkjente
regjeringen Høgskolen i Stavanger som nytt universitet –
Universitetet i Stavanger. Vi er glad for å ha fått anledning
til å bidra med 16 mill kr i det lokale spleiselaget som
måtte til for å finansiere dette ekstra løftet. Dette er
kanskje den beste investering vi har gjort, ved å legge til
grunn et meget langsiktig perspektiv.
Vi vet at mange tusen nye, lønnsomme, arbeidsplasser må
skapes de neste 10 til 15 årene. Mange av disse arbeidsplassene
vil komme i bedrifter som i dag ennå ikke
eksisterer. Det betyr at det er nødvendig med næringsut-
vikling og tiltak for å fremme både etablering av nye
bedrifter og utvikling av eksisterende. Ved at Norge er med
i EUs indre marked betyr det at vårt næringsliv generelt
sett må ha de samme rammevilkår som våre konkurrentland.
Som langsiktig tiltak er like rammevilkår den absolutt
viktigste forutsetning for god næringsutvikling.
SpareBank 1 SR-Bank er en aktiv dialogpartner i arbeidet
med å utvikle egenkapitalmiljøer i regionen, og var en av
initiativtakerene til etableringen av Energivekst AS og
deltar også med en mindre andel i Energy Ventures og
Såkorn Invest. Det er positivt at Stortinget har bevilget
midler til deltakelse i såkornfond knyttet opp til universitetsbyene.
Banken deltar aktivt i arbeidet med å få etablert et
slikt såkornfond i Stavanger. Kommersialisering av
forskningsresultater er krevende, men svært nødvendig å
lykkes med, dersom vi skal kunne leve av mer kunnskapsbaserte
produkter og tjenester i framtida.