Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Svar til Benny Knudsen, formand for Rotary Danmark<br />
Mit indlæg i Rotary Norden nr. 6 2008 fi k i<br />
nr. 8 svar fra Benny Knudsen, hvilket jeg<br />
takker meget for.<br />
Jeg er bare ikke sikker på at han har forstået<br />
mit synspunkt.<br />
Det er er heldigvis andre der har.<br />
Jeg har fået tilbagemeldinger fra hele<br />
Danmark, altså også fra distrikt 1480, Benny<br />
Knudsen`s eget distrikt, ja sågar fl ere<br />
e-mails fra fremtrædende svenske rotaria-<br />
Finanskrisen og RI<br />
Dette indlæg handler om den økonomiske<br />
og fi nansielle krises mulige indvirkning<br />
på Rotary International (RI) og The<br />
Rotary Foundation (TRF). Jeg har forsøgt<br />
at skaffe mig et overblik over denne situation,<br />
som i øvrigt er ret kompleks. Jeg<br />
sender mine betragtninger til dem, der<br />
har mulighed for at påvirke systemet,<br />
men også til alle rotarianere i distriktet<br />
og hermed også til Rotary Norden, således<br />
at de, der er interesserede, kan fordybe<br />
sig i emnet uden selv at skulle støve<br />
alt kildematerialet op.<br />
Hvor sårbar er Rotary i denne globale krise?<br />
Kan der gøres noget for at afbøde virkningerne,<br />
og bliver det gjort?<br />
RI og TRF har ifølge seneste regnskaber<br />
investeringer/omsætningsaktiver på hhv.<br />
103 og 839 mio. $, hvoraf hhv. 59 og 477<br />
mio.$ er investeringer i aktier. Vi kender<br />
naturligvis ikke disse aktier i detaljer, men<br />
vi må formode, at deres værdi - på linje<br />
med alle mulige andre aktier - er faldet<br />
betydeligt i løbet af de seneste måneder.<br />
Generalsekretæren Ed Futa har meddelt,<br />
at der i juli kvartal 2008 har været tab på<br />
knap 10 % i de vigtigste af fondene. Men<br />
siden <strong>1.</strong> oktober er der også sket drastiske<br />
fald i kurserne.<br />
Hvor stort et problem er det så? Det afhænger<br />
af, hvornår man sælger de pågældende<br />
aktier, og det afhænger jo<br />
igen af, om man kan dække sit pengebehov<br />
på anden vis, eller om man bliver<br />
nødt til at sælge og dermed realisere<br />
et tab.<br />
nere har jeg modtaget.<br />
Og de giver alle udtryk for stor tilfredshed<br />
og enighed i forhold til mit indlæg, hvilket<br />
naturligvis glædede mig meget.<br />
Så må der da være noget om snakken.<br />
Der er tilsyneladende mange rotarianere,<br />
der fi nder at Rotary er på vej til at blive for<br />
topstyret helt på tværs af mange medlemmers<br />
ønske.<br />
At der så slutttes af med at udtrykke, at<br />
RI og TRF har fi nansielle rådgivere, som vejleder<br />
i aktivernes anbringelse.<br />
Det har hidtil været en god forretning med<br />
et afkast på over 7 % p.a. (selv om en sådan<br />
anbringelse af værdier i aktier i nogle lande<br />
ikke ville være tilladelig for fonde, tilsvarende<br />
til TRF). Rotary International er indregistreret<br />
i Illinois, USA, og spiller derfor<br />
efter amerikanske regler. Hvad almindeligvis<br />
har været anset for acceptabel risiko,<br />
har i denne unormale situation kunne<br />
medføre svære tab.<br />
Spredning af investeringer på mange forskellige<br />
aktier har vist sig ikke at yde beskyttelse<br />
nok, når alle gynger og karruseller<br />
samtidig bliver ramt af kursfald.<br />
Hvad kan man gøre i en sådan situation?<br />
Jeg er overbevist om, at de fi nansielle rådgivere<br />
søger at gøre alt det, der kan gøres<br />
med hensyn til skadebegrænsning. The<br />
Board of Directors og the Trustees vil sikkert<br />
være yderst på vagt over for udviklingen.<br />
Noget, som man imidlertid ikke kan<br />
forlange af rådgiverne, er at revidere budgetterne<br />
og foretage de nødvendige beskæringer.<br />
Det må the Board og the Trustees<br />
tage sig af, om nødvendigt på initiativ af<br />
generalsekretæren og hans administration.<br />
Jo tidligere man griber ind, desto bedre<br />
muligheder har man for at ride stormen af.<br />
Desværre afspejler den nuværende verdenspræsidents<br />
visioner (vækst på 10 %)<br />
sig ikke rigtig i de konkrete 5-års budgetter,<br />
som over tid viser underskud på fra 3 til<br />
9 mio. $, afhængig af medlemstilgang/afgang.<br />
Det ville vist være klogt, om en revurdering<br />
snarest blev igangsat. Den sene-<br />
min indstilling skulle være ensbetydende<br />
med bevarelse af en ”bedaget gammelmandsloge”<br />
står helt for Benny Knudsen`segen regning,<br />
ihvert fald er det min klare overbevisning,<br />
at de, der kender mig, ikke fi nder<br />
mig gammeldags i indstilling, tværtimod.<br />
Med venlig hilsen<br />
John Louis Callesøe<br />
ste meddelelse fra generalsekretæren<br />
tyder på, at the Board på sit novembermøde<br />
har fået øjnene op for behovet ud over<br />
reetablering af noget fondskapital.<br />
Den fulde version af indlægget med bilag<br />
og oversigter fi ndes på Rotary Danmarks<br />
hjemmeside www.rotary.dk, distrikt 1480,<br />
månedsbrev november.<br />
Gunnar Mikkelsen<br />
Distriktsguvernør 1480<br />
PS. Foundation har tabt 44,3 mill US$ i første<br />
halvår af 2008. I andet halvår udgør tabet<br />
yderligere 165 mill US$. Disse tal fremgår<br />
af henholdsvis Annual Report<br />
2007-2008 for Foundation og meddelelse<br />
fra generalsekretær Ed Futa af 30. december<br />
2008. Disse oplysninger var ikke tilgængelige<br />
på det tidspunkt månedsbrevet<br />
blev udarbejdet. Enhver rotarianer må<br />
selv gøre sine egne vurderinger, når en velgørende<br />
organisation mister værdier ved<br />
aktieinvesteringer, der overstiger mere<br />
end 1 mia. DKR -og mere end 10 års nettoafkast-<br />
, og så i øvrigt have for øje, at det<br />
aktuelle cashfl ow kun opretholdes, fordi<br />
rotarianere generøst fortsat bidrager under<br />
mottoet Every Rotarian Every Year.<br />
Nummer <strong>1.</strong> <strong>2009</strong> . Rotary Norden<br />
Debatt<br />
49
Change language