VARSLING I KOMMUNENE - KS

More documents

Recommendations

Info

Varsling er viktig – men ikke alltid fungerende Hvor enig eller uenig er du i følgende utsagn om kommunens ytringskultur? (Andel helt-/delvis enig. Prosent) Varsling er viktig for å avdekke korrupsjon Ansatte vet hvordan man skal varsle om kritikkverdige forhold Den som varsler er vernet mot gjengjeldelse fra arbeidsgiver Varslingsreglene gir tilstrekkelig vern for den det varsles om Det er kultur for å få fram i lyset kritikkverdige forholdytringsskultur Varslingsregler har bidratt til større åpenhet og bedre ytringskultuytringsskultur Ledelsen etterspør kritikk Den som tar opp kritikkverdige forhold vil bli oppfattet som illojal 2 11 35 35 43 47 39 42 41 47 57 60 57 57 71 PowerPoint-presentasjon | YTRINGSKULTUR 77 84 84 83 90 96 95 96 93 0 20 40 60 80 100 120 Vet ikke: 43% Ansatt Revisor Pers.sjef «Vet-ikke» kan bety to ting: Enten har man så mye informasjon at man ikke klarer å ta stilling, eller så har man ikke tilstrekkelig informasjon til å gjøre det. • «Alle» er enige om at varsling er viktig for å avdekke korrupsjon. • Åtte av ti ledere/revisorer og seks av ti ansatte kjenner til varslingsrutinene. • Det er til dels svært ulike oppfatninger mellom ledere og ansatte når det gjelder reglenes betydning for avdekking av kritikkverdige forhold, og for varslerens beskyttelsesvern. • Varsling oppleves i begrenset grad som illojalt, særlig hos ledelse og revisjon. Antall Pers.sjef: 98-109 Revisor: 52-55 Ansatt: 398-400 © 2011 TNS Gallup 6
<strong>VARSLING</strong>SORDNING 2
Page 1 and 2: VARSLING I KOMMUNENE
Page 3 and 4: Innhold Side 1. VARSLINGSULTUR 4 2.
Page 5: Ytringskulturen er «ganske åpen»
Page 9 and 10: Varsling i linje, til ombud og till
Page 11 and 12: P.sjef/revisor: Varslingsrutinenes
Page 13 and 14: P.sjef/revisor: Varslingsrutinenes
Page 15 and 16: Ansatte: Varslingsrutinenes utformi
Page 17 and 18: Delte meninger om varslingsordninge
Page 19 and 20: 1-4 saker varsles Pers.sjef / revis
Page 21 and 22: Uavdekket varslingsbehov? Hvis inge
Page 23 and 24: Varsling gir lojalitetskonflikt bla
Page 25 and 26: Personalsjef/revisor: Typer varslin
Page 27 and 28: Hyppigst varsling i linjen Kjenner
Page 29 and 30: Personalsjef/revisor: Typer konsekv
Page 31 and 32: Flertallet av sakene følges opp me
Page 33 and 34: Personalsjef/revisor: Forbedringsti
Page 35 and 36: Revisorene varsles gjerne direkte R
Page 37 and 38: Varierende erfaringer med varsling
Page 39 and 40: Ledere og ansatte har ulikt syn på
Page 41 and 42: Undersøkelsesdesign Undersøkelses
Page 43 and 44: Utvalg ansatte Tabell V2. Endelig u

VARSLING I KOMMUNENE - KS

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?