Ringnes Bryggeriets leanrejse - Sesam Danmark

More documents

Recommendations

Info

VÆRKTØJER Tavlemøder – problemløsningstavle med 2 ugers horisont Tavle 1 Uke: Problemløsning No: Problem Navn Dato Tiltak Ansvarlig Ferdig Status Kommentarer Agenda Eskalering Issue strip strip Kilde: <strong>Ringnes</strong> 27
VÆRKTØJER Tavlemøder – PDCA til mere komplekse problemer Metode Verktøy i bruk Prosesstrinn i en PDCA Tavle 2 P D Plan (planlegg) Do (utfør) •Idédugnad •Tapsanalyse •Verdistrøm •Sløseri •4M – 5x hvorfor •TIP •A3 •Aksjonsliste 6 Evaluer 7 Standardiser Check Act 1 Finn problemer & bestem hvilke vi skal jobbe med Plan Analyser 2 C A Check (sjekk) Act ( Standardiser) •POB (Prosess Optimerings Bekreftelse) •KPI •Revisjon •Standard arbeid •SOP (Standard Operation Procedure) Implementer løsningene 5 Do Velg løsninger & planlegg de 4 Finn mulige løsninger 3 •EPL Kilde: <strong>Ringnes</strong> 28
Page 1 and 2: 22. november 2011 Ringnes Bryggerie
Page 3 and 4: IINTRODUKTION Carsten Ibsen • Kon
Page 5 and 6: CARLSBERGS UDFORDRING Supply Chain
Page 7 and 8: CARLSBERGS UDFORDRING 17 produktion
Page 9 and 10: RINGNES LANDSKABET Ringnes - Norges
Page 11 and 12: RINGNES LANDSKABET Ringnes - Brygge
Page 13 and 14: RINGNES LANDSKABET Ringnes - Brygge
Page 15 and 16: LEAN I RINGNES Fundament - lean på
Page 17 and 18: LEAN I RINGNES Fundament - visionen
Page 19 and 20: Implementering - 22 ugers implement
Page 21 and 22: LEAN I RINGNES Kommunikation - kraf
Page 23 and 24: VÆRKTØJER 5S - orden og systemati
Page 25: VÆRKTØJER Tavlemøder - fast tavl
Page 29 and 30: VÆRKTØJER Tavlemøder - struktur
Page 31 and 32: VÆRKTØJER KPI struktur - tavlestr
Page 33 and 34: Frontlinjen kan bidrage direkte med
Page 35 and 36: VÆRKTØJER Value stream mapping (p
Page 37 and 38: VÆRKTØJER 5 x hvorfor sikrer rod
Page 39 and 40: VÆRKTØJER SMED effektivt til at n
Page 41 and 42: VÆRKTØJER Balanceret (udjævnet)
Page 43 and 44: VÆRKTØJER Ledelse - forbedringsgr
Page 45 and 46: Ledelse - teambarometret sikrer fre
Page 47 and 48: VÆRKTØJER Ledelse - BIQ12 måles
Page 49 and 50: Leanudrulning Ringnes Produktion Re
Page 51 and 52: Resultater - 21 % reduktion i lager
Page 53 and 54: RESULTATER Ringnes C-Lean er en rol
Page 55 and 56: RESULTATER Statsministerbesøg DAGE
Page 57 and 58: Leanudrulning Ringnes Produktion L
Page 59 and 60: LÆRING Driftssystem Det virkede!
Page 61 and 62: LÆRING Adfærd og mentalitet Det v
Page 63 and 64: LÆRING Forventninger til fremtiden
Page 65 and 66: VALCONS SERVICES Valcon kan… •

Ringnes Bryggeriets leanrejse - Sesam Danmark

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?