2003-04_Helseivest_web - Helse Vest
2003-04_Helseivest_web - Helse Vest
2003-04_Helseivest_web - Helse Vest
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Helse</strong> i vest 4-03b 17.09.03 10:20 Side 18<br />
Ny organisering av<br />
innkjøpssamarbeidet<br />
Arbeidet med å samordne innkjøpa i helseregionen er godt i gong. Ei arbeidsgruppe har<br />
sett på ulike måtar å organisere samarbeidet på, og no er konklusjon deira klar. Dei tilrår<br />
ei organisering som tar utgangspunkt i kva som skal kjøpast inn, ein funksjonsmodell.<br />
<strong>Helse</strong> <strong>Vest</strong> si innkjøpsgruppe knipsa under eit møte i Bergen i august. Øverst frå<br />
venstre står Per Scott Olsen (<strong>Helse</strong> Førde), Atle Hitland (<strong>Helse</strong> Bergen), Bjørn<br />
Sundby (<strong>Helse</strong> Stavanger). Nederst frå venstre: Lars Johan Frøyland (<strong>Helse</strong> <strong>Vest</strong>),<br />
Åsmund Norheim (<strong>Helse</strong> <strong>Vest</strong>) og Leif-Terje Alvstad (<strong>Helse</strong> Fonna).<br />
I <strong>Helse</strong> <strong>Vest</strong> er det allereie inngått fleire kontraktar som omfattar<br />
heile helseregionen. Til dømes energiavtalen med Statoil og<br />
hotellavtalen som er inngått med Rica og Scandic.<br />
Og det er mange fordelar med å handle saman, stordriftsfordelar<br />
er berre eitt av stikkorda.<br />
- Som ein stor aktør får vi sjølvsagt betre prisar enn om vi er<br />
mange små, seier logistikk- og innkjøpssjef i <strong>Helse</strong> <strong>Vest</strong>, Lars-<br />
Johan Frøyland. Han har stor tru på innkjøpssamarbeidet.<br />
– Med færre leverandørar får vi òg eit mindre artikkelsortiment,<br />
noko som over tid vil skape ein felles produktplattform på tvers<br />
av helseforetaka i regionen.<br />
Strøm og hotell først ut<br />
Arbeidet med å etablere eit innkjøpssamarbeid for regionen er<br />
forankra i strategiprosessen til <strong>Helse</strong> <strong>Vest</strong>. Sommaren 2002 blei<br />
det oppretta ei arbeidsgruppe som fekk i oppdrag å sjå på<br />
innkjøpsområdet. Arbeidsgruppa leverte for ei tid tilbake<br />
sluttrapporten sin. Dei vesentlege punkta i rapporten blei<br />
behandla av styret i <strong>Helse</strong> <strong>Vest</strong> RHF i møtet 28. mai. I<br />
rapporten inngår blant anna ein modell for organisering av det<br />
regionale innkjøpssamarbeidet. I denne modellen er<br />
funksjonsteama og styringsgruppa dei viktigaste ingrediensane.<br />
Foto: Info.avd. <strong>Helse</strong> Bergen<br />
Ekspertise på innkjøp<br />
Funksjonsteamet skal vere helseregionen sin rådgivande<br />
ekspertise i samband med produktkvalitet og produktsortiment<br />
innan sitt funksjonsområde. Nye funksjonsteam vil bli oppretta<br />
etterkvart som det viser seg nødvendig. Så langt ser ein for seg<br />
minst ti, med ansvar for innkjøp av varer og tenester innan så<br />
ulike felt som kirurgi, laboratorieutstyr, forsikring, medisinske<br />
forbruksvarer, ambulansetenester, energi, dialyse, medisinskteknisk<br />
utstyr med meir. Funksjonsteama skal jobbe for ei<br />
standardisering av produktspekteret innan sitt område. Dei skal<br />
utarbeide spesifikke innkjøpsrutiner og sørge for at det blir<br />
innhenta nødvendig underlagsmateriale / statistikk for å<br />
utarbeide konkurransegrunnlag og inngå kontraktar.<br />
I kvart funksjonsteam skal det vere representantar frå alle<br />
helseforetaka. Leiar for eit funksjonsteam skal vere ein fagperson<br />
på innkjøp frå eit av helseforetaka. Denne oppgåva skal gå på<br />
rundgang mellom foretaka.<br />
Felles mål for innkjøp<br />
Styringsgruppa skal vere eit strategisk og rådgivande organ for<br />
leiargruppene i helseforetaka og <strong>Helse</strong> <strong>Vest</strong> innan heile<br />
innkjøpsområdet. Gruppa skal utarbeide felles resultatmål for<br />
innkjøpsområdet og ansvars- og arbeidsfordeling for<br />
funksjonsteama. Ho skal òg fungere som ankeinstans ved usemje<br />
i eit funksjonsteam.<br />
Lojalitet til leverandøren<br />
Eit døme på godt innkjøpssamarbeid på tvers av helseforetaka<br />
kjem frå kjøp av eingongshanskar i helseregionen. Det var knytta<br />
spenning til dette prosjektet fordi det finst så mange ulika typar<br />
hanskar, og dermed mange sterke meiningar hos dei som nyttar<br />
dei. Prosjektet har blitt ei suksesshistorie det er ønskeleg å sjå<br />
fleire av. Og innkjøpssjefen har oppskrifta. – Brukarmedverknad<br />
og medbestemming er nøkkelord. Det at dei som faktisk skal<br />
bruke utstyret får vere med på å velge det ut, er vesentleg. Det<br />
skaper ein lojalitet til leverandøren og produktet som ordninga<br />
er heilt avhengig av, seier Lars-Johan Frøyland.<br />
Innkjøpsinfo på nett<br />
Leverandørmarknaden har vist stor interesse for <strong>Helse</strong> <strong>Vest</strong><br />
si nye organisering av innkjøpsarbeidet. Om kort tid vil ein<br />
difor leggje ut informasjon om nyordninga på nettstaden til<br />
<strong>Helse</strong> <strong>Vest</strong> (www.helse-vest.no)<br />
NR. 4<strong>2003</strong> SIDE 18