KTF 1979â2009 - Kranteknisk Forening
KTF 1979â2009 - Kranteknisk Forening
KTF 1979â2009 - Kranteknisk Forening
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
xxxxx<br />
Norsk sertifisering<br />
Norsk Sertifisering AS har utvidet<br />
akkrediteringsomfanget.<br />
Fra ett regime til et annet<br />
Forskriften representerte en overgang<br />
fra ett regime – med Arbeidstilsynet<br />
som hovedaktør – til et nytt – med flere<br />
private sertifiseringsorgan som aktører.<br />
Selv om tallene var noe uklare, så lå<br />
markedet der mer eller mindre klart til<br />
fordeling blant sertifiseringsorganene.<br />
Norsk Sertifisering endte opp med en<br />
rimelig stor andel, idet ca. 250 virksomheter<br />
valgte Norsk Sertifisering som sin<br />
samarbeidspartner i sertifiseringsprosessen.<br />
Hovedvekten (ca. 80%) var sakkyndige<br />
virksomheter.<br />
I årenes løp har noen falt fra og noen<br />
nye har kommet til, og Norsk Sertifisering<br />
har i dag ca. 230 prosesser gående.<br />
Høsten 2002 overdro SEWEC Sertifisering<br />
AS sine 80 kunder (ca. 80% opplæring)<br />
til Norsk Sertifisering.<br />
Arbeidet med å fase disse inn i det<br />
akkrediterte systemet til Norsk Sertifisering<br />
ble avsluttet i 2004.<br />
SGS - SamarbeidsGruppen av sertifiseringsorganer<br />
Arbeidstilsynet forutsetter at de utpekte<br />
sertifiseringsorganene samarbeider om<br />
å etablere og overholde prinsipielle kjøreregler,<br />
som skal sikre enhetlige sertifiseringsprosesser<br />
– dog på en slik måte<br />
at man ikke kommer i konflikt med<br />
konkurranselovgivningen. Det har<br />
vært en viss positiv utvikling, men det<br />
må erkjennes at praksis når det gjelder<br />
de forskjellige sertifise-ringsorganenes<br />
praksis for gjennomføring av sertifiseringsprosesser<br />
fremdeles er forskjellig.<br />
- Gruppens egen selvjustis har vist seg<br />
å ikke være tilstrekkelig, og det er liten<br />
tvil om at Di-rektoratet for arbeidstilsynet<br />
gjennom en strammere utøvelse av<br />
sitt tilsynsansvar kunne bi-dratt betydelig<br />
til å utjevne disse forskjellene,<br />
mener Guttulsrød.<br />
Pr. i dag sier Arbeidstilsynet at de ikke<br />
har kapasitet til å føre tilsyn med sertifiseringsorgane-ne,<br />
men det kan løses<br />
ved at det stilles krav om akkreditering.<br />
Da vil tilsynet bli ivaretatt av et akkrediteringsorgan.<br />
Hva er fordelene med en god<br />
dokumentasjon<br />
Erfaringen fra sertifisering av rundt<br />
300 virksomheter viser at begreper som<br />
kvalitetssikring, doku¬mentstyring,<br />
pro¬sedyrer, avviksbehandling, intern<br />
revisjon, osv. er ukjent for mange, samtidig<br />
som mange ikke forstår hensikten<br />
med kravene til dokumentasjon. Mye<br />
tid går der-for med til å forklare at det å<br />
kunne dokumentere ”orden i eget hus”<br />
gir både tillit og trygghet i forhold til<br />
egne medar¬beid¬ere og til kunder..<br />
– Det er imidlertid viktig å forstå at et<br />
kvalitetssystem ikke skal utvikles for<br />
å tilfredsstille Norsk Sertifisering, men<br />
for å tilfredsstille egne dokumentasjonsbehov,<br />
sier Guttulsrød. Der-for er<br />
det også viktig at systemet reflekterer<br />
egen måte å tenke på, egen bedriftskultur,<br />
lokale forhold, osv. Norsk Sertifisering<br />
skal i prosessen være en katalysator<br />
og den som tilslutt vur-derer om<br />
resultatet er tilfredsstillende i forhold<br />
til kravene, uavhengig av hvilken form<br />
som er valgt.<br />
Hva er vanskelig og hva er nyttig<br />
i prosessen<br />
Å få tid til å gjennomføre prosessen er<br />
et stort problem for mange. Når mangel<br />
på tid kombi-neres med det faktum<br />
at det å dokumentere hva man gjør faller<br />
vanskelig for mange, da er det ikke<br />
enkelt å få fart på prosessen.<br />
– Veilednings- og motivasjons elementet<br />
har derfor vært relativt tungt fra vår<br />
side i mange tilfeller. Grensen mellom<br />
veiledning og rådgivning er ofte hårfin<br />
– men vi mener at vi mestrer den – og<br />
det er nettopp situasjonene, der vi kan<br />
bidra konstruktivt som gir den gode<br />
følelsen, fremhever Guttulsrød.<br />
Fagrevisoren er sentral i prosessen<br />
En sertifisering, uten å kontrollere at<br />
realkompetansen er på plass, og at det er<br />
overens¬stem¬melse mellom hva man<br />
gjør og hva man sier vil gjøre sertifiseringprosessen<br />
nærmest men¬ings¬løs.<br />
Etter at dokumentasjonsprosessen er<br />
avsluttet er det derfor revisorbesøket<br />
som står for tur – med fagrevisoren i<br />
fokus. Savnet av å ha eksperter å diskutere<br />
med er stort hos mange, og en<br />
dyktig fag¬revisor, med solid kompetanse<br />
innen feltet han skal bedømme,<br />
representerer i så måte en etterlengtet<br />
diskusjonspartner - i tillegg til å være<br />
en objektiv bedømmer.<br />
– I virksomheter der ansvaret for systemdel<br />
og fagdel er atskilt stiller vi som<br />
regel både med både systemrevisor og<br />
fagrevisor under besøket.<br />
Tilstrekkelige faglige kvalifikasjoner er<br />
grunnlaget for sikker utførelse av så vel<br />
sakkyndig kontroll som sikkerhetsopplæring,<br />
og fagrevisjonen er derfor et<br />
fundamentalt element i sertifi-seringsprosessen,<br />
sier Guttulsrød.<br />
Dette er grunnleggende for Norsk Sertifisering;<br />
understreker han.<br />
Revisjon av sertifiseringsorganene<br />
Sommeren 2005 startet Arbeidstilsynet<br />
med en et revisjon av sertifiseringsorganene.<br />
Ut-gangspunktet var en spørreundersøkelse<br />
blant de sertifiserte sakkyndige<br />
virksomhetene<br />
Resultatene fra spørreundersøkelsen<br />
ble brukt som grunnlag i forbindelse<br />
18 <strong>KTF</strong> 01/09