07.01.2015 Views

KTF 1979–2009 - Kranteknisk Forening

KTF 1979–2009 - Kranteknisk Forening

KTF 1979–2009 - Kranteknisk Forening

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

xxxxx<br />

Norsk sertifisering<br />

Norsk Sertifisering AS har utvidet<br />

akkrediteringsomfanget.<br />

Fra ett regime til et annet<br />

Forskriften representerte en overgang<br />

fra ett regime – med Arbeidstilsynet<br />

som hovedaktør – til et nytt – med flere<br />

private sertifiseringsorgan som aktører.<br />

Selv om tallene var noe uklare, så lå<br />

markedet der mer eller mindre klart til<br />

fordeling blant sertifiseringsorganene.<br />

Norsk Sertifisering endte opp med en<br />

rimelig stor andel, idet ca. 250 virksomheter<br />

valgte Norsk Sertifisering som sin<br />

samarbeidspartner i sertifiseringsprosessen.<br />

Hovedvekten (ca. 80%) var sakkyndige<br />

virksomheter.<br />

I årenes løp har noen falt fra og noen<br />

nye har kommet til, og Norsk Sertifisering<br />

har i dag ca. 230 prosesser gående.<br />

Høsten 2002 overdro SEWEC Sertifisering<br />

AS sine 80 kunder (ca. 80% opplæring)<br />

til Norsk Sertifisering.<br />

Arbeidet med å fase disse inn i det<br />

akkrediterte systemet til Norsk Sertifisering<br />

ble avsluttet i 2004.<br />

SGS - SamarbeidsGruppen av sertifiseringsorganer<br />

Arbeidstilsynet forutsetter at de utpekte<br />

sertifiseringsorganene samarbeider om<br />

å etablere og overholde prinsipielle kjøreregler,<br />

som skal sikre enhetlige sertifiseringsprosesser<br />

– dog på en slik måte<br />

at man ikke kommer i konflikt med<br />

konkurranselovgivningen. Det har<br />

vært en viss positiv utvikling, men det<br />

må erkjennes at praksis når det gjelder<br />

de forskjellige sertifise-ringsorganenes<br />

praksis for gjennomføring av sertifiseringsprosesser<br />

fremdeles er forskjellig.<br />

- Gruppens egen selvjustis har vist seg<br />

å ikke være tilstrekkelig, og det er liten<br />

tvil om at Di-rektoratet for arbeidstilsynet<br />

gjennom en strammere utøvelse av<br />

sitt tilsynsansvar kunne bi-dratt betydelig<br />

til å utjevne disse forskjellene,<br />

mener Guttulsrød.<br />

Pr. i dag sier Arbeidstilsynet at de ikke<br />

har kapasitet til å føre tilsyn med sertifiseringsorgane-ne,<br />

men det kan løses<br />

ved at det stilles krav om akkreditering.<br />

Da vil tilsynet bli ivaretatt av et akkrediteringsorgan.<br />

Hva er fordelene med en god<br />

dokumentasjon<br />

Erfaringen fra sertifisering av rundt<br />

300 virksomheter viser at begreper som<br />

kvalitetssikring, doku¬mentstyring,<br />

pro¬sedyrer, avviksbehandling, intern<br />

revisjon, osv. er ukjent for mange, samtidig<br />

som mange ikke forstår hensikten<br />

med kravene til dokumentasjon. Mye<br />

tid går der-for med til å forklare at det å<br />

kunne dokumentere ”orden i eget hus”<br />

gir både tillit og trygghet i forhold til<br />

egne medar¬beid¬ere og til kunder..<br />

– Det er imidlertid viktig å forstå at et<br />

kvalitetssystem ikke skal utvikles for<br />

å tilfredsstille Norsk Sertifisering, men<br />

for å tilfredsstille egne dokumentasjonsbehov,<br />

sier Guttulsrød. Der-for er<br />

det også viktig at systemet reflekterer<br />

egen måte å tenke på, egen bedriftskultur,<br />

lokale forhold, osv. Norsk Sertifisering<br />

skal i prosessen være en katalysator<br />

og den som tilslutt vur-derer om<br />

resultatet er tilfredsstillende i forhold<br />

til kravene, uavhengig av hvilken form<br />

som er valgt.<br />

Hva er vanskelig og hva er nyttig<br />

i prosessen<br />

Å få tid til å gjennomføre prosessen er<br />

et stort problem for mange. Når mangel<br />

på tid kombi-neres med det faktum<br />

at det å dokumentere hva man gjør faller<br />

vanskelig for mange, da er det ikke<br />

enkelt å få fart på prosessen.<br />

– Veilednings- og motivasjons elementet<br />

har derfor vært relativt tungt fra vår<br />

side i mange tilfeller. Grensen mellom<br />

veiledning og rådgivning er ofte hårfin<br />

– men vi mener at vi mestrer den – og<br />

det er nettopp situasjonene, der vi kan<br />

bidra konstruktivt som gir den gode<br />

følelsen, fremhever Guttulsrød.<br />

Fagrevisoren er sentral i prosessen<br />

En sertifisering, uten å kontrollere at<br />

realkompetansen er på plass, og at det er<br />

overens¬stem¬melse mellom hva man<br />

gjør og hva man sier vil gjøre sertifiseringprosessen<br />

nærmest men¬ings¬løs.<br />

Etter at dokumentasjonsprosessen er<br />

avsluttet er det derfor revisorbesøket<br />

som står for tur – med fagrevisoren i<br />

fokus. Savnet av å ha eksperter å diskutere<br />

med er stort hos mange, og en<br />

dyktig fag¬revisor, med solid kompetanse<br />

innen feltet han skal bedømme,<br />

representerer i så måte en etterlengtet<br />

diskusjonspartner - i tillegg til å være<br />

en objektiv bedømmer.<br />

– I virksomheter der ansvaret for systemdel<br />

og fagdel er atskilt stiller vi som<br />

regel både med både systemrevisor og<br />

fagrevisor under besøket.<br />

Tilstrekkelige faglige kvalifikasjoner er<br />

grunnlaget for sikker utførelse av så vel<br />

sakkyndig kontroll som sikkerhetsopplæring,<br />

og fagrevisjonen er derfor et<br />

fundamentalt element i sertifi-seringsprosessen,<br />

sier Guttulsrød.<br />

Dette er grunnleggende for Norsk Sertifisering;<br />

understreker han.<br />

Revisjon av sertifiseringsorganene<br />

Sommeren 2005 startet Arbeidstilsynet<br />

med en et revisjon av sertifiseringsorganene.<br />

Ut-gangspunktet var en spørreundersøkelse<br />

blant de sertifiserte sakkyndige<br />

virksomhetene<br />

Resultatene fra spørreundersøkelsen<br />

ble brukt som grunnlag i forbindelse<br />

18 <strong>KTF</strong> 01/09

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!