BBF magasinet mai 2015

DER
Vi har designet de selv og fått de produsert
i Tyskland. Det siste eventet var for Canal
Digital i forbindelse med gullruten-utdelingen
i Bergen. Bosch er en annen stor
aktør, som vi har gjort jobber for i over åtte
år, sier Terje.
God struktur
-Det er viktig for meg å si at dette er små,
ryddige foretak. Jeg har oversikt og er med
på prosessen fra ide til gjennomføring.
Det har vært mye kjøp og salg både i forhold
til bil, regnskap og events, og jeg har
dratt veksel på gamle erfaringer inn i nye
foretak. Norge er et krevende land å drive
gründervirksomhet i, det er mye regler som
små firma må forholde seg til og mange
av reglene er egentlig lagd for de store firmaene.
Det er viktig å ikke gi opp, og selv
etter 20 år med egne og andres prosjekter
er det humper i veien. Det lønner seg både
å spørre om hjelp og gi hjelp, og mange er
nok ganske villige til å dele rundhånda av
sine erfaringer, meg selv inkludert. Jeg har
nesten større tilfredsstillelse av å se andre
lykkes enn å lykkes sjøl! Det er mye god
motivasjon å se andre lykkes og glede seg
over gode ideer og resultater. Det er absolutt
ikke pengene i seg selv som er drivkraften
bak foretakene. Det handler mest om
et engasjement som får fritt utløp, og det
å drive i egen regi har passet meg godt i
alle de årene jeg har holdt på, selv om det
har blitt en del våken-netter gjennom årenes
løp.
I de siste årene har jeg engasjert meg lokalt
og er blant annet med i Son næringsforening
og Vestby bedriftsforum. Vi er en del
ildsjeler fra næringslivet som prøver å få
ting til å bli bedre i nærmiljøet. Jeg driver
også gründerhjelp, og ser at de som lykkes
har gode intensjoner og orker å yte det lille
ekstra, avslutter Terje Baardseth.
Tekst og foto: Kristin Emilie Gudbrandsen.
Nr. 5 • 2015 43