22. jUlI - EN vArslEt kAtAstrOFE - Politiforum

22. juli13Tiltak i politietAv 22. juli-kommisjonens 31anbefalinger, anbefales disse nikonkrete tiltakene for politiet.• Politidirektoratet må etablere et tydeligmålstyringssystem som dekker helheteni etatens oppgaver, og sørge for sammenhengmellom mål, prioriteringer, ressursogbemanningsplanlegging, ressursbruk ograpportering. Den operative virksomhetenmå forsterkes. Tydelige krav til responstid,responskvalitet og samsvar mellom oppgaverog bemanning må etableres.• Politidirektoratet må ta sterkere ansvarfor samordning, effektivisering og merenhetlige løsninger i Politi-Norge og forå påse at politiets organisering, på distriktsnivå,og lokalt nivå, er tilstrekkeligrobust, både med hensyn til responstid ogoperasjonsledelsens kapasitet, erfaring ogutrustning.• Politidirektoratet må raskt utarbeide enklar, helhetlig IKT-strategi for politiet forå muliggjøre samhandling på operativtog taktisk nivå, og for å kunne analysere,styre, og utvikle etaten strategisk. Detmå settes av midler til en rask og effektivimplementering.• Operasjonssentralene må være utrustetog bemannet til å fylle sin viktige rolle.Enhetlige løsninger for effektiv varslingmellom distrikter og rask varsling og mobiliseringav egne mannskaper må etableres.ive godkjenning. Spørsmålet er om ikke denne ressursen bør mobiliseres for å få opp antall tilgjengelige operativere politimester Ragnar Auglend.Han opplever at påpekningen om kritisklav bemanning ved operasjonssentralen varbetimelig, noe som medførte at den ferskepolitimesteren Sissel Hammer satte i ganget arbeid for å vurdere bemanningen.mangler mål for beredskapAuglend mener at deler av de faktorene somhar vært medvirkende til sviktene i politietsløsning av krisen på Utøya, har vært kjenti politiet i lang tid. Problemene knyttet tilpolitiets samband er et nærliggende eksempelpå dette.– Hvis man ser på politiets resultatmål,så dreier de seg i all hovedsak om forvaltningog straffesaksbehandling. Ingen mål erdirekte knyttet til beredskap. Situasjonenslik den er nå, påkaller en ny orienteringi politiet som gir arbeidet en mer helhetligmålstruktur, sier Auglend.I kommisjonsrapporten ettergås enkeltetjenestemenn og deres handlinger sværtnært.– Vi forstår at dette er belastende for deberørte tjenestemenn. Vår tilnærming er atetaten består av tjenestemenn, og det er summenav tjenestemennenes handlinger innenforderes handlingsrom som har latt oss forståhvordan og hvorfor politiet som organisasjonhandler. Enkeltpersoners ansvar er ikke i vårtvokabular. Hvis handlingen ikke svarte tilforventningen, hva må man se på hva som varårsaken. Var det rutiner, kultur, kompetanse,utstyr eller andre forhold? Vi har forsøkt åforstå hvorfor det gikk som det gikk. Uansett,vi ser at det var helt tilfeldig hvem som komi søkelyset, sier Auglend. nGrundig og gjennomarbeidet:22. juli-kommisjonens500 siderlange rapport fårgode skussmål, ogbetegnes som et bragrunnlag for å utviklepolitiet videre.• Den enkelte patrulje må få tilgang til teknologifor skriftlig og visuell informasjonsdelingog opplæring i systemer som girdem større Tiltak evne til i å politietløse sine oppgaver,opptre koordinert og utveksle informasjonmellom alle nivåer i politiet.• Kompetansen til å løse skarpe oppdragi politistyrken må økes. Relevante deler avdet som i dag er opplæringen for innsatspersonelli kategori tre, bør også gisinnsatspersonell i kategori fire.• Det bør etableres en nasjonal politioperativsentral som en skalerbar del avoperasjonssentralen i Oslo, for å muliggjøreen koordinert samhandling av enhendelse som finner sted i flere distriktereller overskrider kapasiteten til det enkeltedistrikt.• Planene om et senter for politietsnasjonale beredskapsressurser bør gjennomføres.• Det må etableres en robust politihelikoptertjenestei Oslo politidistrikt, og det måetableres samarbeidsordninger som sikrerpolitiet transportkapasitet i andre delerav landet. Politihelikopterets kapasitet ogrolle i skarpe situasjoner må avklares.