BAMA Årsrapport 2002

BAMA - årsrapport 2002 03.11.03 17:15 Side 3939BAMAs blomstersatsing er av relativt ny dato. Myeressurser er brukt for å tilrettelegge en struktur ogmarkedstilpasset organisasjon. Til tross for tap ognedskrivinger, vil blomster fortsatt være etsatsingsområde.Forenkling avblomsterstrukturenBlomstervirksomheten organiseresdels gjennom Gro Blomster AS somvar eid med 91% av BAMA og 9% avGartnerhallen. I tillegg kommersalg og distribusjon av blomstergjennom BAMAs eget system tildagligvare og KBS markedet somalene representerer en omsetningpå 100 millioner kroner.FRANCHISE-FOKUSNoen av tiltakene som ble gjennomførti 2002 i Gro Blomster ASvar nedleggelse av innkjøps- ogengrosvirksomheten i Porsgrunn,samt nedbemanning og flytting avkjedekontoret fra Porsgrunn til Oslo.I tillegg ble 20 Floriss-butikkerstengt og en rekke butikker omdannettil rene franchise-butikker. Etnytt butikk konsept med volumfokuserteprodukter og enhetligprofil er utviklet og implementeringfortsetter i 2003.VEKSTModerne mennesker endrer sineinnkjøpsvaner, basert på tilgjengelighetog stor grad av ferdigstillelse.Markedet for blomster endrer seg iretning av stadig økning i salg gjennomdagligvareforretninger, kioskerog bensinstasjoner.Blomster er en krevende ferskvare,samtidig som varegruppen representereret stort markedspotensiale.BAMAs kompetanse på logistikk ogdistribusjon av ferskvarer kanutnyttes i enda større grad for åskape vekst og lønnsomhet innenfordette krevende men spennendesegmentet.NØKKELTALLOmsetning: 283,9 mill. kr.Vekst: (13,4%)Ålesund •5,9%Andeltotalomsetning• TrondheimBodø•Tromsø•Avdelinger BlomsterBergen •Stavanger •••••• •••• LillesandHamarKongsvingerDrammenLier OsloVestfold SarpsborgSkienFloriss - en viktig del av BAMAs blomstersatsing. Et nytt butikkonsept med volumfokuserteprodukter og en enhetlig profil.