12.07.2015 Views

LÃ¥sesmedtreff 2005 LÃ¥shuset Larsens historie - Foreningen Norske ...

LÃ¥sesmedtreff 2005 LÃ¥shuset Larsens historie - Foreningen Norske ...

LÃ¥sesmedtreff 2005 LÃ¥shuset Larsens historie - Foreningen Norske ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Det er av kapasitetsmessige årsaker ikke mulig å få gjennomført alt manønsker, slik at en prioritering blir nødvendig. Første punkt på agendaenvar naturligvis å gå gjennom de innspill og synspunkter som mottas framedlemmene, spesielt oppsummeringen av Work Groups besvarelserfra siste årsmøte i Trondheim. Her fremkom en rekke svært så viktigeog fornuftige utfordringer med definerte innspill, eksempelvis:MEDLEMS • NYTTStrategimøte 7. – 8. marsNL Styret og administrasjonNLs styre og administrasjon har regelmessige møter i løpet av året, - men valgte nå å sette av tidtil eget strategimøte over to dager, for å utdype de mange aktuelle saker som NL arbeider med,pågående og planlagte.• NL må bruke mer ressurser på å markedsføre hva medlemmene stårfor, samt få fram gode salgsverktøy med form og innhold som gir konkurransefortrinn.Få fram NL medlemmenes særegne kompetanseinnen faget, ikke kun låsteknisk, men også gjeldende lover, regler ogforskrifter vedrørende låser og beslag til dører omfattende brann, rømningog forsikring, samt tjenester som befaring, prosjektering, installasjonog servicearbeider.• Medlemmene må selv markedsføre seg sterkere som en NL medlemsbedrift,samt bruke NL nøkkelen / profileringsmateriell, minimum slikdet er beskrevet i NLs vedtekter.I besvarelsene fremkom det en rekke ideer om hvordan løse disse utfordringer,og under strategimøtet fikk man disse strukturert og spesifisertsom nærmere beskrevne saker til behandling. Disse ble vurdert prioriteringsmessigmed definerte mål. Videre fikk man påbegynt arbeidet medutarbeidelse av handlings, - og aktivitetsplaner.Vi ønsker ikke her å beskrive de respektive saker som styret/administrasjonenhar gitt hvilken prioritet, men kan røpe at NLs hjemmeside sommiddel ”henger høyt oppe”.B.ØrnungStrategimøtet ble gjennomført på Storefjell hotell. Etter at møtet varavsluttet ble det tid til et par timer med frisk luft, og bildet viser tøffingeneTrond Wang, Bjørn Ørnung, John Erik Myhre og Finn Jonstangetter nettopp avsluttet kjelkekjøring i nervepirrende bakkeanlegg.Foto: M.JensenFinn Jonstang fyller 50, - vår alles gutte aktigeFinn, - Finn med smilet, med den særegne latteren,og de mange ”tatt på sparket <strong>historie</strong>ne”som får alle til å ”brøle ut i latter”.Finn er en 20 år ”gammel” NL låsesmed, hanfikk medlemskapet sitt i 1984. Han hartidligere hatt styreverv i perioden 1989-1996,og er nå med i NL styret med tilleggsvervetkasserer. Han er en av dem innen bransjensom de aller fleste kjenner og som alle respekter.Finn er fagmann, gentleman og en realgutt - og selve ”Multilokker’n”.Finn er altså et godt bevis på at det går an åinneha faglig og forretningsmessig kompetanse,kombinert med en imøtekommende oghyggelig væremåte.Finn etablerteAlarmkompaniet Jonstang 1977og i 1985 kjøpte han Al-Ta- Kons som senereble Alarm & Låskompaniet. Alarmkompanietimporterte Mul-T-Lock frem til 1991 da detble etablert som eget selskap. Mul-T-LockNorge AS ble solgt til Assa Abloy i 2000. Finnhar vært leder i Alarmkompaniet fram til1994 og etter dette vært leder i Mul-T-LockNorge ASFinns mange interesser omfatter ikke minstdet maritime miljøet, nærmere bestemt seiling.Videre å reise, se og oppleve verden. I dissedager er det Filippinene som står for tur.Selve sentrum i Finns liv er hans egen gulljente,datteren Kristina, en ung skjønnhet på 21.De to har mange gode opplevelser sammen,og kjenner vi dem rett vil nok jubileumsfeiringen også ble en god og minnerikopplevelse!JubilantFinn JonstrangMul - T- Lock Norge AS50 år 5. aprilRedaksjonen gratulerer hjerteligst med 50årsdagen og ønsker lykke til!LÅSESMEDEN 1-<strong>2005</strong> 23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!