nr. 4-2009 - Safe

på kontoret og vi har en løsning på det.Vi skal nå sette opp en vakttelefon også bytter vi på den annen hver uke.Da kan vi oppretteholder servicentil medlemmene samt at vi får tid tilfamiliene våre.Er medlemmene fornøyd med denhjelpen de får?- Ja, det har jeg inntrykk av. Tilbakemeldingeneer gode og folk er fornøyd medjobben vi gjør. Vi må kunne faget vårt.Vi må ha nødvendig kunnskap om loverog regelverk; ellers kan det lett oppståmisforståelser. Det er ikke nok å kunlese teksten, man må også vite hvordandet skal tolkes. Er det noe vi ikke veteller kan svare på, noe som virker uklart,undersøker vi det før vi gir svar. Det erhelt avgjørende at medlemmene fårkonkrete og riktige svar.Det bringer spørsmålet inn påopplæring av tillitsvalgte.- Ja, kompetanseheving av tillitsvalgte eravgjørende for den jobben vi skal gjøre.Det dreier seg heller ikke bare om å gimedlemmene et godt tilbud. Det er også8viktig for de tillitsvalgtes egen del. Deter en tilfredsstillelse å vite at du har godkunnskap både om saker og om avtalerog regelverk. Du føler deg tryggere ijobben som tillitsvalgt når du vet at duhar den nødvendige kunnskapen.Hva ligger i begrepet engasjementBegrepet engasjement dreier seg ikkebare om å ha godt humør og væresosial. Det dreier seg og om å ta tak ispaden selv og gjøre et arbeid. Innsatsog dugnad for klubben er viktig fordet enkelte medlemmet og for heleorganisasjonen.- Ja, du kan gjerne sammenlikne jobbenvi gjør med en god, gammeldagsdugnadsånd. Den måten å tenke på,er nok ganske avgjørende også nårklubb og tillitsvalgte måles i forholdtil tillit. Tillit har du ikke automatisk,og du får det nødvendigvis hellerikke automatisk, uansett hvor myetillitsvalgt du er. Tillit er noe du gjør deg“En trenger hellerikke være den som ertøffest i trynet, ellerden som kan brølehøyest.fortjent til, og det måles klubben ogtillitsvalgte på.Kan du ”avsløre” en vordende tillitsvalgtpå opptreden eller adferd?- Ja, du finner nok enkelte trekk som gårigjen. Det er folk som blir begeistretved å kunne utfordre sin kompetanseenten det er på det teoretiske ellerpå det praktiske plan. De er og gjerneløsningsorientert, tar tak i saker oghjelper medlemmene, også andreklubbers medlemmer om nødvendig. Dehar opparbeidet seg tillit, de er flinkeververe og de har kunnskap og erfaring.Kan manglende kunnskap være enbarriere for medlemmer som ønsker åbli tillitsvalgte?- Det kan det nok. Det er viktig at ikkepotensielle tillitsvalgte tror at de måkunne alt. En trenger heller ikke væreden som er tøffest i trynet, eller densom kan brøle høyest.De fleste vil kunne gå inn i rollen somtillitsvalgt hvis de får opplæring ogkunnskapen som skal til, det handler omå ha trygghet i utføringen av vervet, ogkompetanse gir trygghet. Det er og enviktig egenskap at en selv er søkende.Har du viljen og engasjementet ordnervi med opplæringen via kursenesom blir holdt i SAFE av dyktige ogkunnskapsrike kursholdere.Må nevne at jobben som tillitsvalgter veldig lærerik, veldig kompetansehevende.En vil kunne ha nytte av denneerfaringen senere uansett jobb.Klubbens forhold til bedriftenKlubben har et bra forhold til bedriften,forteller Geir Frode.- Vi har gjensidig respekt for hverandre.Vi kan legge fram sakene våre og blihørt. Det er ikke sterke, kvasse kantersom står i mot hverandre. Det betyrselvsagt ikke at vi er enige om alt, det vil