Lensmannsbladet - Politilederen.no

ORGANISASJONNy leder i Akershus ogØstfold politilederlagElisabeth Bråten Engen blevalgt til ny leder i Akershus ogØstfold politilederlag, onsdag20. mars 2013. Hun overtokformannsklubben fra GeirKrogh, som har vært lederde siste fire årene.Elisabeth (55) har lang fartstid iPoliti- og lensmannsetaten etterfullført Politiskole i 1981. Yrkesveiengikk fra Vardø til Oslo før hun i1997 ble lensmannsbetjent i Aurskog ogHøland. Etter å ha vært innom bådeSørum lensmannskontor og Adm-enhetenble hun i 2002 politioverbetjent vedLørenskog. Deretter var hun personalsjefi Romerike politidistrikt i tre år før hun i2011 ble lensmann i Lørenskog.Til daglig er Elisabeth Bråten Engennå sjef for 40 ansatte og 6 studenter i detflunkende nye lensmannskontoret iLørenskog. Hun har selv fått være medpå å utforme de nye lokalene og etter littover et år konstaterer hun at de har truffetgodt med planløsningene. Sitt egetkontor har hun plassert midt i lokalenemed to dører – en til det operative kontorlandskapetog en til sivilseksjonen.Stort engasjementHun ser frem til vervet som leder for ca50 medlemmer og like mange pensjonisteri Akershus og Østfold Politilederlag.Hun har drevet mye med fagforeningsaktivitetertidligere i yrkeskarrieren ogsynes det er moro. Vi går spennende tideri møte, særlig sett fra et lederståsted fortellerhun – og som fagforeningsleder fårjeg mulighet til være med å utvikle politiet.Videre kan hun fortelle at hun alltidhar vært engasjert i foreningssammenhengbåde i jobben og privat. Det ermoro å være med å bestemme og somoftest har hun endt med å ta ledervervet,enten det dreier seg om kvinnenettverk,Lensmann i Lørenskog, Elisabeth Bråten Engen.FAU eller håndballaget til datteren.På spørsmål om hun har reflektertover å være den første kvinnelige lederenfor lokallaget har hun egentlig ikkesett det poenget. Hun er ingen kvinnesaksforkjemper,men trives i lederrollenog ser nødvendigheten av at noen tardette ansvaret.Hvorfor Norges PolitilederlagElisabeth har vært medlem i Norges politilederlagsiden 2009 og det er naturlig åspørre hvorfor hun valgte denne fagforeningen?– Jeg skiftet fagforening da jeg bleansatt som personalsjef i Romerike politidistrikt,opplyser hun. Hun opplevde atPolitiets fellesforbund ikke lenger varden rette fagorganisasjonen i en sliklederposisjon. Det var vanskelig å væremedlem av den samme fagforeningensom dem jeg hadde de fleste drøftinger ogforhandlinger med, det var problematiskbåde i forhold til uavhengigheten ogobjektiviteten, legger hun til. Det blederfor helt naturlig for henne å velgeNorges Politilederlag.Elisabeth fremhever fagforeningensfokus på lederutvikling gjennom seminarerog medlemssamlinger. Norges Politilederlaghar klart å skape et fagmiljø forledere og knytte sammen ledere på sammenivå i gode nettverk på tvers av politidistrikterog særorgan, fortsetter hun. –Jeg opplever at vi har de samme pro -blem stillin gene i hverdagen og kan diskuteredette uforpliktende med kollegerutenom eget politidistrikt, sier hun. Hunopplever videre at dette er med på åutvikle henne som leder, en uformelllederutvikling gjennom å høre hvordanandre håndterer ulike daglige utfordringerog organiserer virksomheten.Lønn og kompetanseutviklingPå spørsmål om hva hun synes er de viktigsteutfordringer for ledere i Politi- oglensmannsetaten i dag, svarer hun raskt,lønn. – Lekkasjen er stor fra distriktenetil sentrale enheter, forklarer hun og fortsetter,jo bedre utdannet lederne blir, jovanskeligere er det å beholde dem i politidistriktet.Det handler både om lønn ogFortsettelse s. 2314Lensmannsbladet / Politilederen nr. 2/2013