13.07.2015 Views

Årsrapport 2011 - Workshop Bemanning

Årsrapport 2011 - Workshop Bemanning

Årsrapport 2011 - Workshop Bemanning

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

har blitt sannsynlig at selskapet kan benytte seg av den utsatteskattefordelen. Likeledes vil selskapet redusere utsatt skattefordeli den grad selskapet ikke lenger anser det som sannsynlig atdet kan nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen.Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventetfremtidig skattesats knyttet til postene hvor den midlertidige forskjellenhar oppstått.Utsatt skatt og utsatt skattefordel føres opp til nominell verdiog er klassifisert som finansielt anleggsmiddel (langsiktig forpliktelse)i balansen.Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte motegenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner.h) Varige driftsmidlerVarige driftsmidler, måles til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerteav­ og nedskrivninger. Når eiendeler selges eller avhendes,blir balanseført verdi fraregnet og eventuelt tap eller gevinstresultatføres.Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpsprisen, inkludertavgifter/skatter og kostnader direkte knyttet til å setteanleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidleter tatt i bruk, slik som løpende vedlikehold, resultatføres,mens øvrige utgifter som forventes å gi fremtidige økonomiskefordeler blir balanseført.Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over følgendebrukstid:Driftsløsøre og inventar3­5 årAvskrivningsperiode og ­metode vurderes årlig. Utrangeringsverdiestimeres ved hver årsavslutning og endringer i estimat påutrangeringsverdi er regnskapsført som en estimatendring.i) Immaterielle eiendelerImmaterielle eiendeler ervervet separat balanseføres til kost.Kostnaden ved immaterielle eiendeler ervervet ved oppkjøpbalanseføres til virkelig verdi i åpningsbalansen i selskapet. Balanseførteimmaterielle eiendeler regnskapsføres til kost redusertfor eventuell av – og nedskrivning.Økonomisk levetid er enten bestemt eller ubestemt. Immaterielleeiendeler med bestemt levetid avskrives over økonomisklevetid og testes for nedskrivning ved indikasjoner på dette.Avskrivningsmetode og – periode vurderes minst årlig. Endringeri avskrivningsmetode og eller – periode behandles som estimatendring.Immaterielle eiendeler med ubestemt levetid testes for nedskrivningminst årlig, enten individuelt eller som en del av enkontantstrømgenererende enhet. Immaterielle eiendeler medubestemt levetid avskrives ikke. Levetiden vurderes årlig ift omantakelsen om ubestemt levetid kan forsvares. Hvis ikke behandlesendringen til bestemt levetid prospektivt.j) KundefordringerKundefordringer regnskapsføres til anskaffelseskost eventueltnedskrevet beløp.k) Kontanter og kontantekvivalenterKontanter inkluderer kontanter i kasse og bankbeholdning. Kontantekvivalenterer kortsiktig likvide investeringer som omgåendekan konverteres til kontanter med et kjent beløp, og med maksimalløpetid på tre måneder. Kontanter på skattetrekkskonto erklassifisert som andre fordringer.l) Hendelser etter balansedagenDet foreligger ikke, hendelser etter balansedagen, om selskapetsfinansielle stilling på balansedagen eller framtiden, som skal hensyntasi årsregnskapet.Note 1 \ Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte og godtgjørelse til revisor<strong>Workshop</strong> Holding ASKonsern<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010LønnskostnaderLønninger 2 239 597 3 474 330 217 577 170 46 896 141Arbeidsgiveravgift 474 000 297 500 27 987 430 6 531 307Pensjonskostnader ­ ­ 980 947 223 925Andre ytelser og kostnadsgodtgjørelser ­ ­ 118 000 1 656Andre personalkostnader 18 000 ­ 2 831 000 256 746Yrkesskadeforsikring ­ ­ 1 007 000 317 472Sum 2 731 597 3 771 830 250 501 547 54 227 247Gjennomsnittlig antall årsverk 2 2 570 140Honorar til daglig leder 1 515 000 1 586 000 1 515 000 1 586 000Styrehonorar 150 000 50 000 230 000 95 000Maks bonuspotensial daglig leder per år 700 000 750 000 700 000 750 00024 <strong>Workshop</strong> <strong>Bemanning</strong> årsrapport <strong>2011</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!