13.07.2015 Views

Årsrapport 2011 - Workshop Bemanning

Årsrapport 2011 - Workshop Bemanning

Årsrapport 2011 - Workshop Bemanning

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Menneskene er drivkraftenGod forståelse for kundens forretningsdrift og prioriteringer gjør våremedarbeidere bedre rustet til å utføre godt arbeid. Det gir resultaterbåde for kundene og for <strong>Workshop</strong> <strong>Bemanning</strong>. Rett person i jobbener utgangspunktet når <strong>Workshop</strong> <strong>Bemanning</strong> satser offensivt påkursing og faglige samtaler internt.Åpenhet er en grunnleggende holdning i<strong>Workshop</strong> <strong>Bemanning</strong>. Den gir grunnlagfor identifisering av hva som motiverer denenkelte, hva de er flinkest til, og ikke minstbidrar åpenheten til å flagge og løse utfordringerfør de utvikler seg til eventuelleproblemer.«Gjennom<strong>Workshop</strong> <strong>Bemanning</strong>har jeg fått de oppdragenesom passer til minbakgrunn og kompetanse.Jeg får god oppfølgingbåde på telefon og ute påbyggeplass.Lønnen kommer i tideog jeg får supplertmed arbeidstøy nårjeg trenger det.»Glenn Nyhagen, håndverker«Vi er opptatt av takhøyde,gode ideer, ordentlighet ogikke minst av å ha et gøypå jobb. Det skaper trivselog profesjonalitet.»Arve Øverli, bemanningsrådgiverInteressert i menneskerLedelsen og kundekonsulentene dyrkeren genuin interesse for mennesker­ også på jobben. Når nøkkelpersonene ivirksom heten bryr seg om kollegene, hardet smitte effekt til hele organisasjonen ogbidrar til et godt miljø. Det kan igjen gi etkonkurransefortrinn overfor medarbeidernesom er avgjørende for å vinne demest prestisje fylte oppdragene. Selskapetjobber også målrettet med å velge derette kundene. Seriøse kunder bidrar til atmedarbeiderne i <strong>Workshop</strong> <strong>Bemanning</strong> fårfaglig interessante jobber og gode arbeidsforholdute på prosjektene.Kompetanse, dialog, fleksibilitet, godebetingelser og struktur er <strong>Workshop</strong><strong>Bemanning</strong>s viktigste prioriteringer for åoppnå et best mulig internt arbeidsmarked,rekrutteringskraft og effektivitet i arbeidet.Det er et prinsipp at alle tilbakemeldingerog innspill fra medarbeidere skal tas påalvor.TilpasningsdyktigGod tilpasning av kunnskapen, arbeidsmetodeneog virksomheten i takt medendringer i kundenes behov er et opplagtmål for <strong>Workshop</strong> <strong>Bemanning</strong>. Analyse ogkundedialog er høyt prioritert slik at selskapetogså i fremtiden kan være den partnerenkundene ønsker seg.Omkring 2000 fagarbeidere har tilknytningtil <strong>Workshop</strong> <strong>Bemanning</strong>. Av disseer normalt mellom 700 og 1 100 i dagligarbeid avhengig av sesong og aktivitetsnivåetpå bygg­ og anleggsplassene.<strong>Workshop</strong> <strong>Bemanning</strong> har tariffavtalemed Fellesforbundet og god dialog med detillitsvalgte. Selskapet holder regel messigulike kurs for ansatte og samarbeidspartnerebasert på behovet. Blant temaenefor kursene er norsk språkopplæring, HMS,varmearbeid, bruk av verktøy som kreversærlig forsiktighet, gipsplatemontering,isolasjon, taping og liftkurs med mer.Løpende risikovurderinger<strong>Workshop</strong> <strong>Bemanning</strong>s målsetting er atmedarbeiderne alltid skal være trygge påjobb. Det innebærer løpende vurdering«Jeg har tidligere jobbetfor flere bemanningsfirmaerog <strong>Workshop</strong><strong>Bemanning</strong> som jeg jobberfor nå er det desidert beste!Jeg får lønningen min tilrett tid og jeg er veldig gladi menneskene som jobberinternt i <strong>Workshop</strong>»Pawel Marcinkowski, håndverkerav risiko og gjennomføring av nødvendigesikker hetstiltak. Kunnskap og bevissthetskal bidra til å gjøre hver enkelt medarbeideri stand til å ta affære for å unngå skader.Selskapet registrerer sykefravær og skader.08 <strong>Workshop</strong> <strong>Bemanning</strong> årsrapport <strong>2011</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!