Ferdiggrad ift siste revisjon 30.03.2011 - buildingSMART

12 Videre arbeid
Som et resultat av denne oppgavens eksplorative design har det underveis i
undersøkelsene dukket frem ulike aspekter som ikke helt har passet inn i oppgaven,
men som kan være interessant å se nærmere på i videre arbeid.
En totalentreprenør er tjent med å strømlinjeforme prosjektet i størst mulig grad, da
de fleste regningen havner på dennes bord uansett. Derfor kan det være interessant
å undersøke hvordan man kan optimalisere bruk av BIMen slik at den blir et levende
dokument som følger prosjektet fra start til overlevering til byggherre. Tabell 4 er i
den forstand kun en begynnelse, og omhandler i all hovedsak detaljprosjektet.
Det kan være aktuelt å jobbe videre med IDMers mulighet for å opptre som
overleveringskrav i praksis. Dette kan være enda et nytt styringsverktøy for
prosjekteringslederen. Ulike lover og forskrifter kan i en regelbasert sjekk kjapt finne
feil og uheldige løsninger i modellen.
Fra byggherrens ståsted kan det være spennende å undersøke om man kan benytte
IDM i en generalentreprise hvor mengdebeskrivelsene er svært detaljerte, og i en
totalentreprise hvor man i større grad opptrer med generelle beskrivelser av konsept
og funksjoner.
Videre er det også interessant å vurdere om man i realiteten kan styre fremdriften i
detaljprosjekteringen. Det er i denne oppgaven foreslått en mulighet ved å ta for seg
fasemerking av objekter som basis for en prosjekteringsfremdriftsplan, men denne er
ikke utprøvd i praksis. Her hører metodikken kanskje hjemme i en BIM-manual mens
IDMer kan opptre som milepæler.
47