20.01.2013 Views

Last ned pdf her... (2,5 Mb) - Norsk senter for prosjektledelse - NTNU

Last ned pdf her... (2,5 Mb) - Norsk senter for prosjektledelse - NTNU

Last ned pdf her... (2,5 Mb) - Norsk senter for prosjektledelse - NTNU

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Vi arbeider med å <strong>for</strong>bedre konkurransekraften i prosjektbaserte virksomheter. Det betyr som<br />

regel endring og omstilling. Krevende prosesser som innbyr til maktbruk og rå kraft. Noen lykkes<br />

med det. Selv bruker vi målrettede verktøy, kreativitet og medvirkning. Slik bygger vi opp og etterlater<br />

kompetanse i virksomheten. Vår egen kompetanse er basert på <strong>for</strong>skning og praktisk<br />

erfaring i bedrifter. Der<strong>for</strong> klarer vi alltid å gi kundene fremtidsrettede løsninger de er tjent med.<br />

Ser du<br />

mulighetene?<br />

CV og søknad kan sendes HR Manager Cat<strong>her</strong>ine Janson, Devoteam daVinci, Hoffsveien 21-23, 0275 Oslo, www.davinci.no.<br />

Du kan også ta kontakt med oss via telefon 23 25 33 00 eller e-post jobb@davinci.no<br />

vs.<br />

Trenger du mer konkurransekraft? Kontakt <strong>for</strong>skningssjef Bjørn Andersen.<br />

tlf 73 59 05 61, e-post: bjorn.andersen@indman.sintef.no<br />

nk u r r a n<br />

K o<br />

sekr a ft<br />

Teknologiledelse<br />

konkurransekraft med folk i fremste rekke<br />

I Devoteam daVinci er vi opptatt av fremtiden. Vi vil<br />

gjerne vite hva som skjer ”østen<strong>for</strong> sol og vesten<strong>for</strong><br />

måne”. Det er der<strong>for</strong> kundene kommer til Devoteam<br />

daVinci. De vil <strong>for</strong>berede seg på morgendagen.<br />

Devoteam daVinci er et av Norges største uavhengige rådgivingsmiljøer.<br />

Vi er en del av Devoteam Group, et konsulentselskap med 4000 ansatte<br />

i 19 land, i Oslo er vi 85 rådgivere. Vi arbeider innen<strong>for</strong> områdene innovasjon,<br />

styring, endring og teknologi. Vår erfaring fra oppdrag i skjæringspunktet<br />

mellom IT og <strong>for</strong>retning, gjør oss til en verdifull sparringspartner<br />

<strong>for</strong> IT- og <strong>for</strong>retningsledelsen.<br />

På kundelisten står flere av Norges største virksomheter i offentlig og<br />

privat sektor.<br />

Devoteam daVinci består av mange kreative mennesker med erfaring<br />

og innsikt. Vi er og skal være et miljø preget av mangfold. Vi tror på individet<br />

– det å være unik og å være seg selv er naturlig i vår organisasjon.<br />

Vi har en skandinavisk bedriftskultur, hvor du får god anledning til<br />

å påvirke din egen arbeidssituasjon.<br />

Vi trenger ere dyktige <strong>for</strong>retningsrådgivere med<br />

kompetanse innen:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Hva skjer i<br />

Linda C. Hald,<br />

nettverkskoordinator NSP, linda.c.hald@sintef.no<br />

Forskning<br />

Det største <strong>for</strong>skningsprosjektet som pågår<br />

i NSP regi er <strong>for</strong> tiden PUS (Praktisk styring<br />

av usikkerhet i et eierperspektiv). PUS -prosjektet<br />

har nå pågått i to år. Den 4. september<br />

arrangerte PUS <strong>for</strong>um. Tema <strong>for</strong> dagen<br />

var: “Levende usikkerhetsstyring”, dette på<br />

grunn av at vi i våre undersøkelser har funnet<br />

at dersom usikkerhetsstyring skal være<br />

praktisk, må den være ”levende”. Sentrale<br />

elementer i levende usikkerhetsstyring er<br />

hvilken erfaring prosjektmedarbeiderne<br />

har med usikkerhetsstyring, hvordan usikkerhetene<br />

kommuniseres innad og utad,<br />

og hva som praktisk gjøres. Dersom usikkerhetsstyring<br />

skal bli levende er det viktig<br />

at prosjekteieren er involvert i prosjektenes<br />

usikkerhetsarbeid. Flere av <strong>for</strong>skerne<br />

har skrevet artikler som skal pre<strong>senter</strong>es på<br />

årets IPMA konferanse i Roma i november.<br />

I tillegg til dette er nå PUS-base utviklet.<br />

Dersom du går på www.nsp.ntnu.no, ligger<br />

det en link til denne der (se etter den svarte<br />

katten). Her vil resultater fra PUS aktiviteter<br />

legges ut <strong>for</strong>tløpende. På nettsiden<br />

ligger det også en link til terminologiverktøyet.<br />

Denne er under utvikling. Vi opp<strong>for</strong>drer<br />

alle til å ta en titt på dette og komme<br />

med tilbakemeldinger.<br />

Agile metoder er et NSP prosjekt under<br />

oppstart. Agile metoder har fått stor oppmerksomhet<br />

i IKT-prosjekter. Ett fellestrekk<br />

i agile metoder er at de legger til rette <strong>for</strong><br />

en mer dynamisk prosess rundt etablering<br />

av spesifi kasjoner og utvikling av systemer,<br />

enn hva som har vært vanlig. Målsetningen<br />

med et prosjekt som omhandler agile<br />

metoder er fl erdelt. Vi ønsker <strong>for</strong> det første<br />

å berede grunnen <strong>for</strong> hva agile metoder<br />

er og derigjennom skaffe NSP og NSPs<br />

medlemmer ytterligere fakta og kunnskaper<br />

om bruk av agile metoder. Konkretisert<br />

dreier det seg om i hvilke sammenhenger<br />

slike metoder brukes. For det andre knyttes<br />

dette til hvordan agile metoder kan tas<br />

i bruk i prosjektlederfaget. En slik kunnskap<br />

er nødvendig <strong>for</strong> å kunne gi svar på hvilken<br />

måte det bidrar til å <strong>for</strong>bedre prosjektfaget<br />

ytterligere. Gitt dette; er agile/smidige/<br />

fl eksible metoder et trendord, og i så fall<br />

i hvor stor grad bør NSP fokusere og vektlegge<br />

disse metodene?<br />

NSP skal også starte ett prosjekt om <strong>for</strong>holdet<br />

mellom prosjekteier og prosjektleder.<br />

Forsknings- og utviklingsprosjektet som<br />

består av følgende oppgaver:<br />

• Kartlegge bevisstheten om prosjekteierrollen<br />

blant prosjekteierne og identifi sere<br />

de områdene der det er særlig behov <strong>for</strong><br />

bevisstgjøring<br />

• Utvikle et seminartilbud som kan bidra<br />

til økt <strong>for</strong>ståelse blant prosjekteierne <strong>for</strong><br />

deres rolle<br />

• Gjennomføre et prøveseminar etter de<br />

<strong>for</strong>eslåtte retningslinjer<br />

• Evaluere prøveseminaret og <strong>for</strong>eslå videreføring<br />

Styret i NSP besluttet på sitt styremøte 12.<br />

juni å starte et slikt prosjekt under <strong>for</strong>utsetning<br />

at noen fra partnerbedriftene eller<br />

medlemsbedriftene ønsket å delta. Hvis<br />

virksomheten ønsker å delta eller ønsker<br />

mer in<strong>for</strong>masjon om prosjektet, sender<br />

man en e-postmelding til: Erling S. Andersen:<br />

erling.s.andersen@bi.no og/eller Jan<br />

Alexander Langlo: Jan.A.Langlo@sintef.no<br />

Nettverksaktiviteter<br />

I løpet av høsten / vinteren skal det gjen-<br />

Nasjonale og internasjonale arrangement<br />

15.-18. september 2008 ProMAC 2008, Anchorage, Alaska, USA<br />

18.-19. september 2008 Nordnet 2008 Oslo<br />

25.-26. september 2008 Concept Symposium 2008, Trondheim<br />

nomføres to temadager. Disse er kort<br />

beskrevet under. Følg med på nettsiden <strong>for</strong><br />

videre in<strong>for</strong>masjon, eller ta kontakt med<br />

nettverkskoordinator Linda.C.Hald@sintef.<br />

no <strong>for</strong> mer in<strong>for</strong>masjon.<br />

Temadag:<br />

Smidige prosjekter i en verden med økende<br />

usikkerhet og endringstakt + Forskningssamling,<br />

22. og 23. oktober<br />

Expo <strong>senter</strong>et til Telenor / Lokaler hos SIN-<br />

TEF<br />

NSP og Data<strong>for</strong>eningen <strong>for</strong>tsetter sitt gode<br />

samarbeid og inviterer i oktober til utvidet<br />

temadag. Endringstakten og usikkerheten<br />

er økende i omgivelsene til dagens prosjekter.<br />

Dette stiller nye krav til prosjektgjennomføringen,<br />

både med tanke på risikohåndteringen<br />

som sådan, og med tanke<br />

på å gjennomføre prosjektene på en måte<br />

som håndterer mye endringer og krav om<br />

raske og nyttige leveranser. Blant annet vil<br />

Harvey Maylor fra Cranfi eld pre<strong>senter</strong>e sitt<br />

innlegg på implementering av nye metoder.<br />

Dagen har to strømmer, en på agile<br />

18.-20. oktober 2008 PMI Global Congress North America, Denver, Colorado, USA<br />

22.-23. oktober, 2008<br />

Temadag <strong>Norsk</strong> <strong>senter</strong> <strong>for</strong> <strong>prosjektledelse</strong>:<br />

”Samspill i byggebransjen”, Oslo<br />

23. oktober 2008 Forskningssamling <strong>Norsk</strong> <strong>senter</strong> <strong>for</strong> <strong>prosjektledelse</strong>, Oslo<br />

09.-11. november 2008 22nd IPMA World Congress, Roma, Italia<br />

25 – 27. november 2008 NEON – Nettverk <strong>for</strong> norsk organisasjons<strong>for</strong>skning, Tromsø<br />

10. desember 2008 Samspill i prosjekt<br />

2009 IRNOP IX, Berlin, Tyskland<br />

11.-14. mai 2009 EURAM 2009, Liverpool, England<br />

Faste spalter<br />

Høsten er som vanlig en travel tid <strong>for</strong> NSP.<br />

Vi har fl ere <strong>for</strong>skningsprosjekter pågående og<br />

det vil bli arrangert ulike nettverkssamlinger i<br />

tiden fremover. Følg med på våre nettsider <strong>for</strong><br />

å holde deg oppdatert!<br />

15 -16. juni 2009 23RD IPMA World Conference, Helsinki, Finland<br />

2.– 4. juli, 2009 25th EGOS Colloquium, Barcelona, Spania<br />

Ansvarlig <strong>for</strong> oppdatering: Eva Amdahl (eva.amdahl@sintef.no).<br />

Ta kontakt <strong>for</strong> å få lagt inn aktiviteter som resten av fagmiljøet bør vite om.<br />

Prosjektledelse nr. 3-2008 - 27

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!