Faktor:P 2008-2 - Norpark
Faktor:P 2008-2 - Norpark
Faktor:P 2008-2 - Norpark
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
L I Storbritannia har man sett behov<br />
for å profesjonalisere de som er ansatt i<br />
parkeringsindustrien. Dette blant annet<br />
for å demme opp for all negativ medieomtale<br />
og skape et bedre image for<br />
bransjen. Har vi noe å lære av britene?<br />
Parkeringsindustrien er stor i Storbritannia.<br />
Man har erkjent at mulighetene<br />
for å gjøre karriære i parkeringsindustrien<br />
har vært vanskelig, uvanlig og lite<br />
attraktivt. For å bedre på dette har BPA,<br />
vår søsterorganisasjon, utviklet et eget<br />
utdanningsprogram, kalt ”Sector Skills<br />
Strategy”. Det er opprettet et eget ”UK<br />
Skills Board for Parking”.<br />
FAKTOR:P<br />
INNLEGG<br />
Sector Skills Strategy<br />
> British Parking Association vil profesjonalisere<br />
parkeringsindustrien<br />
Egil Østvik<br />
Daglig leder<br />
<strong>Norpark</strong><br />
E-post: egil@norpark.no<br />
<strong>Norpark</strong>s styre har etablert en ad hoc<br />
arbeidsgruppe for å se på behovet for en<br />
ny utdanningsordning. Arbeidsgruppen<br />
har hatt et møte og har foreløpig kommet<br />
fram til man bør tilpasse opplæringen<br />
til dagens virkelighet og hjemmelsgrunnlag.<br />
Videre er det viktig å lage<br />
en introduksjons-/ vikar opplæring som<br />
kan benyttes av personell som er under<br />
tilsyn av kolleger.<br />
For de private selskapene er det svært<br />
viktig at opplæringen og pensum ”treffer”<br />
målgruppen. De privates kontrolloppgaver<br />
er ”enklere” enn kommunens,<br />
samt at den privatrettslige kontrollen<br />
skiller seg vesentlig fra den offentlige,<br />
ved at den offentlige kontrollen skal<br />
ivareta samfunnsinteresser, mens den<br />
privatrettslige skal sikre en grunneiers<br />
Hovedformålet med programmet er<br />
å gi flere folk i parkeringssektoren<br />
muligheter og tilgang til opplæringsprogrammer.<br />
En viktig del av dette er å<br />
oppfordre personellet til stadig kunne<br />
få oppdateringer og etterutdanning og<br />
derigjennom utvikle sine muligheter og<br />
kunnskaper.<br />
Gjennom dette programmet har man en<br />
intensjon om å utvikle parkeringssektoren<br />
fra å være en industri til å bli en<br />
profesjon. Man ser for seg at de beste<br />
folkene på denne måte lettere kan gjøre<br />
karriere i bransjen, gjerne slik at man<br />
kan gå fra å være parkeringsvakt til å bli<br />
leder i parkeringsbransjen.<br />
Utdanningsprogrammet tar dels opp i<br />
seg de offentlige ordninger for utdanning,<br />
så som fagbrev og nasjonale<br />
fagstandarder og bygger videre på dette<br />
”subjektive” interesser.<br />
Arbeidsgruppen diskuterte også om<br />
<strong>Norpark</strong> skal bidra til å utarbeide retningslinjer/veiledningshefter<br />
i praktisk<br />
for å få til en profesjonalisering av<br />
bransjen.<br />
Programmet gjelder følgende trinn:<br />
Level 1: Parking Attendant<br />
Level : Senior Parking Attendant<br />
Level : Supervisor<br />
Level : Car Park Manager<br />
Level : Contract Manager<br />
Level : Area Manager<br />
Level : Chief Executive<br />
<strong>Norpark</strong> er i gang med å gjennomgå<br />
sitt opplæringsprogram, se annet sted<br />
i bladet. Man tar sikte på å få til en ny<br />
utdanningsordning om ikke for lang tid.<br />
Muligens har vi noe å lære?<br />
Ny utdanningsordning for<br />
<strong>Norpark</strong>s medlemmer?<br />
opplæring ute?<br />
Lars Monsen er sekretær for arbeidsgruppen.