15.02.2013 Views

Faktor:P 2008-2 - Norpark

Faktor:P 2008-2 - Norpark

Faktor:P 2008-2 - Norpark

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

L I Storbritannia har man sett behov<br />

for å profesjonalisere de som er ansatt i<br />

parkeringsindustrien. Dette blant annet<br />

for å demme opp for all negativ medieomtale<br />

og skape et bedre image for<br />

bransjen. Har vi noe å lære av britene?<br />

Parkeringsindustrien er stor i Storbritannia.<br />

Man har erkjent at mulighetene<br />

for å gjøre karriære i parkeringsindustrien<br />

har vært vanskelig, uvanlig og lite<br />

attraktivt. For å bedre på dette har BPA,<br />

vår søsterorganisasjon, utviklet et eget<br />

utdanningsprogram, kalt ”Sector Skills<br />

Strategy”. Det er opprettet et eget ”UK<br />

Skills Board for Parking”.<br />

FAKTOR:P<br />

INNLEGG<br />

Sector Skills Strategy<br />

> British Parking Association vil profesjonalisere<br />

parkeringsindustrien<br />

Egil Østvik<br />

Daglig leder<br />

<strong>Norpark</strong><br />

E-post: egil@norpark.no<br />

<strong>Norpark</strong>s styre har etablert en ad hoc<br />

arbeidsgruppe for å se på behovet for en<br />

ny utdanningsordning. Arbeidsgruppen<br />

har hatt et møte og har foreløpig kommet<br />

fram til man bør tilpasse opplæringen<br />

til dagens virkelighet og hjemmelsgrunnlag.<br />

Videre er det viktig å lage<br />

en introduksjons-/ vikar opplæring som<br />

kan benyttes av personell som er under<br />

tilsyn av kolleger.<br />

For de private selskapene er det svært<br />

viktig at opplæringen og pensum ”treffer”<br />

målgruppen. De privates kontrolloppgaver<br />

er ”enklere” enn kommunens,<br />

samt at den privatrettslige kontrollen<br />

skiller seg vesentlig fra den offentlige,<br />

ved at den offentlige kontrollen skal<br />

ivareta samfunnsinteresser, mens den<br />

privatrettslige skal sikre en grunneiers<br />

Hovedformålet med programmet er<br />

å gi flere folk i parkeringssektoren<br />

muligheter og tilgang til opplæringsprogrammer.<br />

En viktig del av dette er å<br />

oppfordre personellet til stadig kunne<br />

få oppdateringer og etterutdanning og<br />

derigjennom utvikle sine muligheter og<br />

kunnskaper.<br />

Gjennom dette programmet har man en<br />

intensjon om å utvikle parkeringssektoren<br />

fra å være en industri til å bli en<br />

profesjon. Man ser for seg at de beste<br />

folkene på denne måte lettere kan gjøre<br />

karriere i bransjen, gjerne slik at man<br />

kan gå fra å være parkeringsvakt til å bli<br />

leder i parkeringsbransjen.<br />

Utdanningsprogrammet tar dels opp i<br />

seg de offentlige ordninger for utdanning,<br />

så som fagbrev og nasjonale<br />

fagstandarder og bygger videre på dette<br />

”subjektive” interesser.<br />

Arbeidsgruppen diskuterte også om<br />

<strong>Norpark</strong> skal bidra til å utarbeide retningslinjer/veiledningshefter<br />

i praktisk<br />

for å få til en profesjonalisering av<br />

bransjen.<br />

Programmet gjelder følgende trinn:<br />

Level 1: Parking Attendant<br />

Level : Senior Parking Attendant<br />

Level : Supervisor<br />

Level : Car Park Manager<br />

Level : Contract Manager<br />

Level : Area Manager<br />

Level : Chief Executive<br />

<strong>Norpark</strong> er i gang med å gjennomgå<br />

sitt opplæringsprogram, se annet sted<br />

i bladet. Man tar sikte på å få til en ny<br />

utdanningsordning om ikke for lang tid.<br />

Muligens har vi noe å lære?<br />

Ny utdanningsordning for<br />

<strong>Norpark</strong>s medlemmer?<br />

opplæring ute?<br />

Lars Monsen er sekretær for arbeidsgruppen.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!